護士長 工作內容

一.必述內容:

1.自身建設方面

a.敬業(yè)精神:作為管理者如何立足本職,履行職責,獻身護理管理工作的.

b.表帥作用:在護理隊伍中,如何以身作則,率先示范,樹立良好的管理者形象.

c.業(yè)務水平:為提高自身業(yè)務水平進行哪些方面的學習,取得了那些成績.

d.科研能力:年內開展的新業(yè)務,新技術及科研項目,撰寫論方情況.

2.科室工作方面

a.護理工作量:對本科護理工作質量進行客觀評估,對護理工作各項質量指標的提高采用了哪些措施,突出解決了哪些疑難問題.科室質控小組,護理評價小組是如何發(fā)揮作用的`,成效如何.

b.專業(yè)訓練工作:組織科室護理人員接受繼續(xù)教育情況,包括自學考試等.組織進行了哪些護理技術訓練,對促進專科技術發(fā)展起到了哪些重要作用.

c.護理安全管理:在護理安全管理方面采取了哪些針對性措施,效果如何.

d.如何組織帶領全體護理人員開展新業(yè)務和新技術,年內開展的科研項目有哪些,撰寫發(fā)表論文情況.

e.實習帶教工作:為實習生創(chuàng)造良好的實心環(huán)境和條件方面做了哪些努力,如何加強實習學員的管理和帶教工作,以達到教學相長,提高護士及學員實際工作能力,取得了哪些突出成績.

f.在工作中有哪些困難.

g.科室護理工作現(xiàn)在的主要問題.

h.改進措施,今后打算.

二.選述內容

1.護士長管理藝術:如何增強科室凝聚力,以促進各項工作順利圓滿完成.

2.從全院整體利益出發(fā),服從大局,加強科間協(xié)作方面進行了哪些有意義的工作.

3.在"以病人為中心"的服務理念倡導下,如何改進服務藝術,提高服務水平.

4.如何扮演好護士長這一角色,在科室管理中,積極發(fā)揮其能動作用,配合科主任做好各項管理工作.

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