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社區(qū)統(tǒng)計工作先進事跡
2007年，我們認真學習宣傳黨的十七大精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞全年扶貧工作目標，以提高扶貧統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量，優(yōu)化扶貧統(tǒng)計服務為主線，強化扶貧統(tǒng)計基礎建設，重點抓好全市貧困村發(fā)展現(xiàn)狀調查，以求真務實的工作精神，勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度，圓滿完成了各項扶貧統(tǒng)計工作任務。
一、加強統(tǒng)計基礎建設，構筑統(tǒng)計工作平臺
隨著形勢的發(fā)展，統(tǒng)計工作已滲透到經濟、社會的各個領域，新階段扶貧開發(fā)工作也不例外。上級決策離不開統(tǒng)計，貧困地區(qū)經濟與社會事業(yè)的快速發(fā)展更需要統(tǒng)計。正因為我們對統(tǒng)計工作的高度認識，才促使我們在統(tǒng)計基礎建設上舍得花真功夫、下大力氣。
建立健全統(tǒng)計網絡，配齊配好統(tǒng)計人員。機關黨委特別重視統(tǒng)計工作，一把手親自抓，分管領導認真抓，專門設有統(tǒng)計科，統(tǒng)計數(shù)據(jù)由統(tǒng)計科扎口管理，達到口徑一致，避免了數(shù)出多門。同時，挑選文化素質較高的同志負責統(tǒng)計工作。并要求各縣(區(qū))扶貧辦設立統(tǒng)計股，設置統(tǒng)計崗位，配備專門統(tǒng)計工作人員。我們還把市扶貧辦及各縣(區(qū))扶貧辦統(tǒng)計工作人員名單及聯(lián)系方式上報省扶貧辦，以加強工作上的聯(lián)系。采取切實措施，對統(tǒng)計工作人員加強培訓。2007年3月26-28日組織各縣(區(qū))扶貧統(tǒng)計工作人員參加了全省建檔立卡管理系統(tǒng)暨統(tǒng)計監(jiān)測培訓會，2007年12月1-2日，又組織各縣(區(qū))分管統(tǒng)計的副職參加了全省貧困村現(xiàn)狀調查暨貧困村村級發(fā)展互助資金試點培訓會。同時市、縣也多次舉辦扶貧統(tǒng)計工作培訓班，有時安排專項工作，采取以會代訓形式，市培訓到縣，縣培訓到鄉(xiāng)、甚至村。通過多種形式的業(yè)務培訓，真正提高了市、縣兩級扶貧統(tǒng)計工作人員的整體素質，為搞好扶貧統(tǒng)計工作打下了基矗
努力改善統(tǒng)計工作環(huán)境，保證統(tǒng)計經費。市、縣扶貧辦統(tǒng)計科(股)都專門配備了電腦、電話、資料柜等必要的辦公設備。省扶貧辦對建檔立卡和調查監(jiān)測工作撥出了專項經費，市、縣扶貧部門統(tǒng)計所需經費納入單位年度預算，確保全市扶貧開發(fā)統(tǒng)計工作正常運轉。
二、建立健全扶貧統(tǒng)計制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠
建立健全扶貧統(tǒng)計制度。近幾年我們根據(jù)新階段扶貧開發(fā)工作需要，制定了多項扶貧統(tǒng)計工作制度。如扶貧統(tǒng)計例會制度、扶貧統(tǒng)計月報制度、扶貧數(shù)據(jù)會審評估制度、扶貧統(tǒng)計原始臺帳制度等。每項制度都有專人負責落實，通過對制度執(zhí)行情況檢查、評比，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，確保扶貧統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。
開展《統(tǒng)計法》宣傳教育活動。近年來，機關每年都要安排一次由各縣(區(qū))參加的統(tǒng)計知識的專題學習，邀請市統(tǒng)計局農調隊的同志講解統(tǒng)計法規(guī)和統(tǒng)計理論，還專門召開各縣(區(qū))扶貧部門統(tǒng)計座談會，就扶貧統(tǒng)計工作，各縣(區(qū))獻計獻策，提供寶貴的意見和建議。
開展扶貧統(tǒng)計監(jiān)督檢查。在扶貧統(tǒng)計數(shù)據(jù)方面，機關主要領導思想統(tǒng)一，始終要求統(tǒng)計人員堅持實事求是干統(tǒng)計。我們還按照統(tǒng)計工作有關要求，完善統(tǒng)計監(jiān)督檢查制度。不定期對各縣(區(qū))扶貧辦及24個扶貧開發(fā)工作重點鄉(xiāng)進行統(tǒng)計檢查，范圍包括各種扶貧統(tǒng)計數(shù)據(jù)、各種臺帳等。通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時調整，從而保證了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實可靠。
三、健全扶貧統(tǒng)計網絡，為扶貧工作提供服務
市、縣扶貧統(tǒng)計工作人員現(xiàn)有8人，其中具有大專以上學歷的占80%以上。經過摸索與實踐，扶貧統(tǒng)計系統(tǒng)統(tǒng)計工作已形成“統(tǒng)一管理、分級負責”的組織管理體系。“統(tǒng)一管理”，就是由市扶貧辦一名副主任分管，設統(tǒng)計科及統(tǒng)計工作人員崗位，其職責是：組織、指導和管理全市扶貧系統(tǒng)的統(tǒng)計工作，負責制訂統(tǒng)計報表制度;收集、編制、匯總統(tǒng)計資料，做好全市貧困戶建檔立卡工作，協(xié)助市農調隊搞好扶貧監(jiān)測工作，做好貧困村發(fā)展現(xiàn)狀調查工作;及時準確向省扶貧辦及市委、市政府、市統(tǒng)計等有關部門報送統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料及有關數(shù)據(jù)。為防止口徑不一，規(guī)定凡上報和對外公布的數(shù)據(jù)、資料一律由統(tǒng)計科扎口，并經分管及主要領導審核簽批后報送。“分級負責”就是各縣(區(qū))扶貧辦、各貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確扶貧統(tǒng)計負責人，分配專職統(tǒng)計工作人員，統(tǒng)一報表數(shù)據(jù)計算口徑、傳遞方向和報送時間，按要求及時向市扶貧辦綜合統(tǒng)計上報統(tǒng)計資料。完善的組織管理網絡和高素質的統(tǒng)計隊伍，保證了我市扶貧統(tǒng)計工作的高效有序運行。
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