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擴大會議講話

時間:2024-06-18 18:06:06 講話稿 我要投稿
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擴大會議講話

  擴大會議講話 1

  同志們,今天公司工會委員擴大會議的議程已全部完成。下面,我就做好公司工會工作,提幾點要求(即:抓好“四個并舉”):

擴大會議講話

 。ㄒ唬┕镜慕】蛋l(fā)展要與員工的健康成長并舉。今年,公司將從工廠建設逐步向正常的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,公司發(fā)展的好否對員工的成長也將會產(chǎn)生很大的影響。因此,在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時,也要強調員工的健康成長。一是要以集團“實現(xiàn)新跨越,建功立業(yè)在廣汽”為主題開展勞動競賽活動,繼續(xù)開展以“六比六賽”(一是比完成任務,賽工程進度;二是比精打細算,賽降本增效;三是比精益求精,賽工程產(chǎn)品質量;四是比工作作風,賽服務效率;五是比遵章守紀,賽安全生產(chǎn);六是比廉潔自律,賽陽光工程)為重點的勞動競賽和技能競賽,使員工在競賽中健康成長;二是廣泛開展以“創(chuàng)建學習型企業(yè),爭當知識性員工”為主題的學習活動,不斷提高員工的文化素養(yǎng),建立集團級標準的“職工書屋”;三是開展以“暢想亞運激情,建設活力工會”為主題的全員健身活動,以“5.1”節(jié)、“7.21”公司兩周年司慶、“8.8”全國“全民健身日”、“11.12”第十六屆廣州亞運會開幕等,配合舉行各類有益于員工身心健康的足、藍、乒乓球等的體育比賽活動,增強和豐富員工的“暢想亞運激情,建設活力工會”的意識及業(yè)余文化生活。四是以突出“9.28”自主品牌產(chǎn)品車下線為主線,成立公司“醒獅隊”等開展各類豐富多樣的“我與企業(yè)共奮進,公司發(fā)展我成長”慶典活動,提高員工熱愛廣汽、熱愛自主品牌的熱情和信心。

  (二)推動公司生產(chǎn)經(jīng)營要與維護職工權益并舉。公司工會要圍繞“促進企業(yè)發(fā)展,維護職工權益”來開展工作,要牢固樹立“公司好則員工好,員工好公司會更好”的觀念,要以“情系職工,共建共享”為主題,從“心”的層次來善待和關愛員工,做好員工的健康體檢、職業(yè)病防治、勞動保護監(jiān)督、生產(chǎn)安全、防暑降溫、福利待遇等衣、食、住、行方面的維護權益工作。

  (三)公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)新要與工會工作創(chuàng)新并舉。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營漸漸步入正常發(fā)展并向創(chuàng)新領域的不斷深入,工會工作也要在“三看”(看行政關注什么?看職工反映什么?看自己能干什么?)的'同時,不斷地創(chuàng)新發(fā)展。一是結合自主品牌事業(yè)積極撰寫工會工作理論研討論文,大興創(chuàng)新工作的“百花齊放、百家爭鳴”,用創(chuàng)新的思想火花開拓工會工作的新局面。二是繼續(xù)深入開展“我為企業(yè)獻良策”的創(chuàng)新評選工作,樹立典型推動工作。三是加大參與“創(chuàng)新廣汽IGA"活動的力度,積極參與組織好公司的首次QC發(fā)表大會活動,并推選出優(yōu)秀隊伍力爭在去年獲得銅獎的基礎上,在創(chuàng)新的佳績。四是工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員會也要不斷拓寬工作的視野和工作思路,使本職工作再上新的臺階。

  (四)員工隊伍素質的提高要與專兼職工會干部的素質提高并舉。員工隊伍素質的高低,與我們工會干部的素質強弱密切相關,打鐵先要自身硬,作為專、兼職的工會工作者,如果自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務素質、思維方法、工作技巧不能緊跟形勢、切合實際,是難于勝任本職工作的。因此,我們在做好教育管理員工隊伍的同時,工會干部更應該自覺、主動地加強學習,要學好用好《工會法》、《勞動合同法》、《企業(yè)工會工作條例》等法律法規(guī),掌握好汽車制造領域的專業(yè)知識,運用好科學有效的管理藝術,努力做到又紅又專,真正以“政治堅定、作風過硬、工作扎實、廉潔自律”的標準履行好工會專兼職干部的職責。

  擴大會議講話 2

各位領導、同事:

  大家好!

  20xx年是公司又一個具有里程碑意義的一年,公司銷售首次突破1.5億關口,而且在一場不期而遇的遭遇戰(zhàn)中,頂住了各種困難和壓力,漂亮地取得了高鐵領域成名一戰(zhàn)的勝利。今年公司銷售總體增長37.8%,增長主力來自鐵道市場尤其是高鐵領域,其次外貿在外需不振的大環(huán)境下,逆勢總體增長6%,實現(xiàn)國內國外齊頭并進的良好態(tài)勢。尤其可貴的是,今年盡管面臨外部融資環(huán)境惡化,產(chǎn)量急劇增加資金投入加大的環(huán)境,今年收款高于當年銷售,極大支持和緩解了上述原因造成的公司資金困難。

  我們取得以上成績,有以下幾個原因:

  公司對新常態(tài)下制造業(yè)面臨的新形勢有較清醒的認識,比較早就堅持收縮拳頭,優(yōu)勢產(chǎn)品向中高端市場轉型的戰(zhàn)略方向。外貿鐵道市場今年全面增長,是我們這幾年堅持這個戰(zhàn)略導向的結果。

  公司堅持以市場導向的科技投入,積累了大量經(jīng)驗,在高鐵機遇出現(xiàn)的時候,公司能順勢而上,漂亮完成歷史性的跨越。

  以經(jīng)理會為首的公司骨干具有較強的戰(zhàn)斗力,雖然遇到各種新問題新挑戰(zhàn),關鍵時候都能挺身而出,逐步形成立體營銷的雛形。

  但是看到成績的同時,我們要看到,xx年公司業(yè)務的爆發(fā)式增長,也暴露了公司多年積累的問題并出現(xiàn)一些新問題有待xx年得到解決。

  內部管理比較粗放,管理流于解決當前問題,低級失誤屢屢重復產(chǎn)生;公司對員工績效考核未堅決執(zhí)行,導致基層員工積極性不夠;公司制度執(zhí)行個別部門領導未起示范作用,導致公司制度建設的停滯不前和反復。

  鐵道市場高標準高可靠性要求,出口中高端市場的不同要求,對公司現(xiàn)行的質量管理體系提出極大挑戰(zhàn)。同時場地和設備也需要改造和升級。

  20xx年國家鐵道建設將進入微調,需求將較xx年有所下降;高鐵改造合同已經(jīng)完成,后續(xù)的`訂單將遠遠低于上年;外貿市場繼續(xù)面對外需萎縮,競爭優(yōu)勢縮小的大趨勢。如果公司沒有及時做出應對措施,xx年銷售將面臨大幅下降的可能性。

  經(jīng)過初步企業(yè)摸底和市場調研,公司提出xx年穩(wěn)生產(chǎn),多渠道開拓新增長點;練內功,建立適應發(fā)展要求的管理新體系;創(chuàng)品牌,樹立鐵道避雷器和復合絕緣子第一品牌,絕緣子避雷器出口第一品牌,氧化鋅電阻片國際知名品牌三牌同創(chuàng)的企業(yè)目標,20xx年銷售總體目標1.35億。具體如下:

  抓住國家鐵道建設大投入和鐵道產(chǎn)品國產(chǎn)化的契機,大力推進各個電力機車和動車,輕軌地鐵絕緣子避雷器國產(chǎn)化項目的跟進,盡快促進批量化供應,為新的鐵路建設高峰搶占先機,打好基礎;放下身段,積極參與鐵路接觸網(wǎng)市場激烈競爭,提升企業(yè)銷售額;海外市場積極走出去,同時想盡一切辦法提升競爭力,并繼續(xù)嘗試鐵道產(chǎn)品借船出海;進一步提升電阻片生產(chǎn)能力和性能,借鑒已證明有效的與國內外大集團合作的模式,把氧化鋅電阻片打造成公司新的拳頭產(chǎn)品。

  改造公司生產(chǎn)條件,提升生產(chǎn)效率,適應新形勢下小批量多批次高要求的生產(chǎn)需求,并以此為基礎建立益坤獨有的質量控制體系;建立有效的獎懲制度和員工績效考核制度,堅決執(zhí)行,引導和激勵員工對企業(yè)做出貢獻。

  加大品牌宣傳力度,以項目推進和業(yè)績?yōu)檩d體,投入人力物力在行業(yè)內宣傳x專業(yè)化國際化可信賴的形象。

  20xx年我們可以預見挑戰(zhàn)是很嚴峻的,同時也是檢驗我們公司是否可以順利站穩(wěn)一個臺階,積累實力迎接xx公司從有實力的公司向優(yōu)秀企業(yè)過渡的一年。我們將一如既往,統(tǒng)一思想,以最好的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)!

  擴大會議講話 3

  但是看到成績的同時,我們要看到,XX年公司業(yè)務的爆發(fā)式增長,也暴露了公司多年積累的問題并出現(xiàn)一些新問題有待XX年得到解決。

  1、內部管理比較粗放,管理流于解決當前問題,低級失誤屢屢重復產(chǎn)生;公司對員工績效考核未堅決執(zhí)行,導致基層員工積極性不夠;公司制度執(zhí)行個別 部門領導未起示范作用,導致公司制度建設的停滯不前和反復。

  2、鐵道市場高標準高可靠性要求,出口中高端市場的不同要求,對公司現(xiàn)行的'質量管理體系提出極大挑戰(zhàn)。同時場地和設備也需要改造和升級。

  3、XX年國家鐵道建設將進入微調,需求將較XX年有所下降;高鐵改造合同已經(jīng)完成,后續(xù)的訂單將遠遠低于上年;外貿市場繼續(xù)面對外需萎縮,競爭優(yōu)勢縮小的大趨勢。如果公司沒有及時做出應對措施,XX年銷售將面臨大幅下降的可能性。

  擴大會議講話 4

  同志們:

  國慶剛過,離年底還有三個月的時間。全市上下要全力拼搶當前,奮戰(zhàn)四季度,確保完成和超額完成全年各項目標任務,為明年乃至今后經(jīng)濟社會實現(xiàn)持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展夯實基礎,爭當全省“兩個率先”排頭兵。下面,就當前工作及下一步思路講四點意見:

  一、進一步準確判斷形勢,搶抓機遇,揚長補短,加快發(fā)展(略)

  二、進一步加快新型工業(yè)化步伐,突出重點,抓住關鍵,優(yōu)勢更優(yōu)

  1、要在做強做大規(guī)模企業(yè)上下功夫。要搶抓沿江大開發(fā)機遇,加快培育優(yōu)勢經(jīng)濟板塊,打造長三角現(xiàn)代制造業(yè)基地。①冶金板塊。要依托沙鋼等骨干企業(yè),做大做強冶金板塊。今年沙鋼集團銷售可突破300億元,到明年形成寬厚板、厚板坯、不銹鋼薄板等高附加值、高科技含量的系列鋼材品種,力爭到2008年,銷售收入達500億元,并通過發(fā)展深加工產(chǎn)品,最終達到800億元,進入世界鋼鐵企業(yè)20強、中國鋼鐵企業(yè)前五強乃至前三強。另外,再加上永鋼等鋼鐵企業(yè),未來幾年,張家港的鋼鐵板塊可達到1000億元的產(chǎn)出。②紡織板塊。今年華芳開票銷售額可達130億元,明年還將建設毛紡深加工基地,使精紡呢絨的深加工能力成為全國第一,最終銷售將達200億元。同時,包括澳洋、港洋、揚子紡紗、揚子毛條一大批規(guī)模型紡織企業(yè)以及金港鎮(zhèn)的氨綸紗產(chǎn)業(yè),未來張家港的紡織板塊可達400~500億元的產(chǎn)出。③糧油深加工板塊。東海糧油今年的銷售將超過100億元,加上正在規(guī)劃建設的項目,全部投產(chǎn)后,銷售也將達200億元,還有江海糧油、菊花味精、梁豐食品等企業(yè),糧油深加工的規(guī)?蛇_300~400億元。④汽車及汽車零配件板塊。目前我市汽車產(chǎn)業(yè)主要以牡丹汽車為主,但汽車配套企業(yè)近幾年發(fā)展很快。目前已落戶的歐洲、美國、日本、韓國等國家和地區(qū)的汽配企業(yè)有四五十家,張家港本土的有100多家,再加上駿馬集團,整個汽車以及汽車零配件板塊可達200~300個億的產(chǎn)出。⑤石化深加工板塊。這一塊主要集中在張家港保稅區(qū)揚子江化學工業(yè)園。目前,杜邦、雪佛龍、陶氏等一大批跨國公司已進入?yún)^(qū)內,再加上一大批上下游配套企業(yè),石化深加工板塊將形成300~500億的產(chǎn)出。⑥機電板塊。張家港擁有一大批輕工機械、塑料機械、起重機械,未來機電板塊也將有200億的產(chǎn)出。綜上所述,做強做大企業(yè),我們已具備很好的基礎和很強的實力。下一步我們要確立“不求所有、但求所在”的理念,通過招商引資,加強與國際同類跨國大企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,做強做大六大經(jīng)濟板塊,使我市工業(yè)銷售在今年達1400億元的基礎上,盡快達3000億元的規(guī)模,對財政的貢獻力爭超150億元。當前,我們要突出做好四方面工作。第一,要為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展機制;第二,要為企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境;第三,要指導企業(yè)抓好發(fā)展規(guī)劃;第四,要及時為企業(yè)解決燃眉之急。今年全市工業(yè)投入要確保完成150億元,明年還將堅定不移地投入150億元。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)和相關職能部門要充分認識到這一工作的重要性,在加強市場運作和擴大有效投入上下功夫,加大招商引資力度。

  2、要在加快利用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是進一步加快企業(yè)ISO9000、ISO14000、OHS18000等標準的認證進度,指導激勵企業(yè)加大創(chuàng)建力度,今年的企業(yè)認證計劃要不折不扣完成,明年的計劃要有增量。二是進一步加快CAD、CAM、CAMS、ERP等信息化技術在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中的推廣應用,特別是要加快引進吸收日本、歐美等國家的光機電一體化新技術。三是進一步加快人才引進步伐。深入研究利用高新技術改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的人才支撐問題,充分發(fā)揮政府的調控、指導和行政推動作用,通過示范帶動、典型引路、政策激勵、經(jīng)濟杠桿調節(jié)等手段,加大各類高新技術人才的培養(yǎng)、引進和儲備力度。

  3、要在加快企業(yè)資本經(jīng)營步伐上下功夫。目前張家港擁有24家股份有限公司,其中有3家上市公司,另外駿馬集團即將在新加坡上市,高新張銅通過了國家證監(jiān)會的批準,不久將正式掛牌上市,還有一批企業(yè)正處在輔導期。體改辦等部門要加快企業(yè)上市步伐,形成上市梯隊。同時要在企業(yè)兼并、收購、重組上下功夫,加快企業(yè)裂變式發(fā)展。現(xiàn)在還是企業(yè)兼并、收購、重組的極好時期,我們一定要搶抓機遇,加速推進。要積極引導企業(yè)大力實施“走出去”戰(zhàn)略,要有實施跨國購并的膽略,有關部門要深入研究,全力指導、支持、服務企業(yè)的資本經(jīng)營工作。

  4、要在加快發(fā)展新興高科技產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是加大對IT產(chǎn)業(yè)以及配套產(chǎn)業(yè)的招商力度。尤其是保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)和韓國工業(yè)園等要加大對IT產(chǎn)業(yè)的招商力度。二是加大對光機電一體化、新興環(huán)保等高科技產(chǎn)業(yè)的`重點招商、專業(yè)招商。三是加快發(fā)展生物技術、納米技術、航天航空技術以及其它新材料技術,通過引進龍頭企業(yè)帶動形成配套集聚效應。四是加快主要載體對新興產(chǎn)業(yè)的招商力度。一般的項目要放到鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū),保稅區(qū)、開發(fā)區(qū)等寸金地要重點發(fā)展高科技產(chǎn)業(yè)。

  5、要在加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”上下功夫。通過一幢商業(yè)樓宇的智能化、現(xiàn)代化的運作,不僅可以成為形態(tài)開發(fā)和功能開發(fā)的重要標志,而且還可以成為招商引資的重要平臺。當前我市的經(jīng)濟發(fā)展已進入這一階段,尤其是保稅區(qū),要加強研究這一新經(jīng)濟模式,加快發(fā)展“樓宇經(jīng)濟”。現(xiàn)在保稅物流園區(qū)正在加緊規(guī)劃建設之中,一般的項目堅決不能放入?yún)^(qū)內,一些好地段不能作為工業(yè)項目的生產(chǎn)用地,寧可種綠化,著重研究規(guī)劃商業(yè)樓宇的發(fā)展。保稅物流園區(qū)的發(fā)展定位是立足江蘇,輻射長三角,面向全世界,產(chǎn)業(yè)定位是以液體化工品為主的物流業(yè)。同時,要發(fā)展新經(jīng)濟模式中的配送產(chǎn)業(yè)和物流產(chǎn)業(yè),這方面我們的冶金物流配送、紡織物流配送、輕工物流配送等具有相當大的潛力,要加快發(fā)展。

  6、要在加快發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)上下功夫。一是做強傳統(tǒng)的三產(chǎn)服務業(yè)。二是發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)。綜合利用保稅區(qū)的政策、出口加工區(qū)的政策,充分發(fā)揮保稅物流園區(qū)的國際配送、采購、貿易等五大功能,加緊設立博士后工作站,引進研究國際自由貿易區(qū)的專業(yè)人才。三是引進外資、民資加快發(fā)展新興的金融、保險、交通運輸業(yè)。四是大力發(fā)展旅游業(yè)。要積極拓展思路,建設旅游景點,力爭創(chuàng)建成為中國優(yōu)秀旅游城市。

  三、進一步加快城市現(xiàn)代化建設步伐,提高標準,拓寬思路,加速推進

  近年來,張家港的城市框架全面拉開,城市功能不斷提升,區(qū)位條件得到改善,城鄉(xiāng)面貌日新月異,為加速城市現(xiàn)代化打下了堅實的基礎。未來三到五年,是張家港經(jīng)濟快速發(fā)展的大好時期,更是加速城市現(xiàn)代化的關鍵時期。我們要進一步提高標準、拓寬思路、加大力度,加快城市化步伐,增強城市綜合競爭力。

  在城市規(guī)劃上,要立足長遠,理念超前。一是市域規(guī)劃要統(tǒng)籌考慮。近日我市已經(jīng)對城市總體規(guī)劃作了修編論證,但還需進一步學習借鑒上海、廣東以及周邊城市的規(guī)劃理念,不斷創(chuàng)新、完善,特別是在市區(qū)規(guī)劃上,要放開手腳、超前考慮,積極對上爭取,把保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)及金港新城等規(guī)劃包括進去,使市區(qū)規(guī)劃面積擴大到130平方公里左右,為未來城市發(fā)展拉開大框架、凸現(xiàn)大氣派打下良好基礎。二是交通主干道兩側要嚴格控制。特別是要加強對金港大道、蘇虞張一級公路、港豐公路等道路兩側的控制以及重要地段、重要節(jié)點的規(guī)劃,在道路兩側至少要預留100~500米的發(fā)展空間。除已規(guī)劃建設的工業(yè)用地和綠化建設外,要研究整體布局,重點要建市場、搞商務、發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。工業(yè)一定要高度集聚,農民住宅也要加速集聚,堅決不允許再在道路兩側上一些小的工業(yè)項目,或放置零星的拆遷安置房。三是小城市建設要加快運作。各中心片區(qū)要在科學規(guī)劃的基礎上抓緊啟動、加快建設。特別是錦豐片區(qū),要超前規(guī)劃拆遷安置小區(qū),加快新城建設步伐,錦豐的拆遷安置要放到新城區(qū),今后決不允許企業(yè)自行安置,決不允許農民自搭自建,必須由黨委、政府統(tǒng)一扎口,規(guī)劃實施。要按照城市的要求,配套建設小區(qū)的綠化、停車泊位、會所等公共設施,提高群眾居住水平。

  在建筑設計上,要博采眾長,新穎獨特。市區(qū)及各中心鎮(zhèn)的建設要突出“高、精、新”三字,體現(xiàn)現(xiàn)代化氣息。所謂高,就是建筑要向高處走。前階段市政府出臺了小高層優(yōu)惠政策,對促進土地集約利用發(fā)揮了很好的作用。市區(qū)和各中心鎮(zhèn)可以膽子更大一些,再拉高一個層次,向中高層發(fā)展。所謂精,就是每幢建筑要做成精品。積極引導各類企業(yè)用房向占地少、層次高的方向發(fā)展,力求做成精品。無論是廠房的標高還是立面,都要有講究。所謂新,就是建筑要有特色。無論是廠房,還是辦公樓、商住樓,設計一定要有新意。要善于博采眾長,在總體風格協(xié)調的基礎上,局部設計力求多姿多彩。一批重要標志性建筑以及保稅區(qū)、省級開發(fā)區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)四、五層以上的建筑的立面裝飾上,可以采用品種多樣、色彩豐富的貼面,使其更具立體感和時代感。相關建設單位要對規(guī)劃和在建工程的建筑設計組織一次“回頭看”,對達不到要求的,要立即修改提高。

  在城市經(jīng)營上,要解放思想,多管齊下。一個城市的競爭能力包括城市的經(jīng)濟實力、集聚能力、城市活力、城市潛力和城市魅力,而能否經(jīng)營好城市直接影響到城市競爭能力的提升。今年,我市城建投資達73億元,明年的目標,要達到100億元,其中的政府投資在10億元左右,90億元要通過城市經(jīng)營和其它渠道等多元化投資。規(guī)劃、建設部門要迅速排出明年100億城建投入的具體項目,并認真抓好落實。各鎮(zhèn)要以并鎮(zhèn)為契機,吸引外來資本、民間資本盤活閑置資產(chǎn),妥善解決遺留問題,實現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值。當前重點要在兩個方面加強研究:在城市社區(qū)建設上,規(guī)劃、建設等部門要嚴格把關,指導、檢查和督促業(yè)主在開發(fā)樓盤時先行配套建設社區(qū)會所,盡快拿出新、老會所建設進度方案;在農民拆遷安置區(qū)建設上,要按照市委、市政府出臺的文件規(guī)定,建設300-1000戶的集中居住區(qū),用經(jīng)營城市的理念,高標準、高起點加快推進。

  在城市環(huán)境上,要做優(yōu)做美,提升品位。城市雕塑要總體規(guī)劃,在重點區(qū)域4~5個一批次同時推進,對創(chuàng)意好、起點高的雕塑要予以保留,妥善處置,并加緊設計一批能夠體現(xiàn)我市形象的主題性雕塑。在綠化建設上,要注重在體現(xiàn)綠色文化、園林藝術的同時,力求節(jié)約成本,節(jié)減支出,做到少花錢、上水平,科學管理。

  在當前工作上,要加大力度,加速推進。要切實加快重點道路設施和重要標志性工程建設,排出序時進度,加強跟蹤管理,確保按期竣工。

  四、進一步加強領導班子建設,集中精力,提高效率,以實績論英雄

  剛剛閉幕的十六屆四中全會,作出了《關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定》,這個重大戰(zhàn)略決策要靠基層組織來貫徹實施。發(fā)展的關鍵階段,對各級領導干部的要求也更高。各級領導干部必須具備五種能力,即:判斷形勢的能力、駕馭市場經(jīng)濟的能力、應對復雜局面的能力、依法行政的能力和總攬全局的能力。經(jīng)過多年來張家港精神的教育熏陶,全市各級干部雖然具備了良好的素質基礎,總體上精神比較振作,但是對照更高標準,還存在著一些問題。一是求穩(wěn)怕險,勇于開拓的精神不足,遇到宏觀調控等各種因素,產(chǎn)生了畏難情緒,導致歪風邪氣抬頭,局部地區(qū)不太安寧。二是只求過得去,不求過得硬,攀高比強的勁頭不大,有些單位、部門,爭先意識有所弱化,工作標準有所降低,導致工作停步不前,發(fā)展不快,位次后移。三是想做事但放不開,創(chuàng)新意識不強,致使有些問題久拖不決,影響了三個文明的協(xié)調發(fā)展,影響了城市綜合競爭能力的提升。

  各鎮(zhèn)、各部門在今后的工作中要切實做到“三個提高”。一要提高工作標準。要以國際眼光、全球視野審視自己的工作,做到三個文明建設的標準不能降,領導班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力不能弱,爭先進位的意識不能減。各項創(chuàng)建工作,要一著不讓,迅速行動,確保一舉成功。二要提高工作效率。提高工作效率,不僅要有事即辦,更要創(chuàng)新工作機制、完善工作制度。市里將研究如何進一步放開各鎮(zhèn)開發(fā)建設權、建筑設計權、規(guī)定范圍內的土地經(jīng)營權,調動開發(fā)區(qū)發(fā)展三產(chǎn)的積極性,做到放手放權,放水養(yǎng)魚,激發(fā)活力,增強動力。三要提高工作水平。各級干部要在深入基層、扎實作風上下功夫,在發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題上下功夫,在善于學習、取長補短、提高素質上下功夫,在深入思考、開拓創(chuàng)新上下功夫,在勤政廉潔、做好表率上下功夫。


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