農(nóng)村干部會上的講話
在全鎮(zhèn)農(nóng)村兩委干部培訓會上的講話
同志們：
今天，我們組織全鎮(zhèn)第六屆村兩委干部集中培訓，我首先代表黨委、政府向大家的當選表示熱烈的祝賀和良好的祝愿!
過去的三年，在廣大基層干部的辛勤努力下，我們鎮(zhèn)的經(jīng)濟建設和社會發(fā)展都取得了顯著的成績：全面推進農(nóng)村稅費改革，落實免征農(nóng)業(yè)稅的政策，農(nóng)民負擔切實減輕;積極推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，突破性發(fā)展畜禽養(yǎng)殖，養(yǎng)雞小區(qū)進入市十大養(yǎng)殖示范小區(qū)行列，還被市評為農(nóng)民增收先進單位;不斷完善基層民主政治建設，努力化解矛盾糾紛，確保了社會的穩(wěn)定;基礎設施建設通過多方爭取，建起了5個移動基站，實施了“村村通”工程，完成了黑色路面建設。這些成績的取得，與我們村兩委干部的辛勤工作和全鎮(zhèn)人民的共同努力是分不開的。當然，也應該看到，我們的工作還存在一些問題和不足，從基層組織建設這方面來講，主要是思想解放不夠，工作的能力不強，抓落實的力度不大，整體素質(zhì)不高，甚至還存在班子搞內(nèi)耗、各吹各的調(diào)的現(xiàn)象，不能完全適應新時期農(nóng)村發(fā)展的.需要。對此，我們要有清醒的熟悉，在今后切實加于改進。
這次兩委換屆選舉，全鎮(zhèn)有14個村的書記、主任一肩挑，產(chǎn)生新的兩委班子成員53名，比上屆減少22人，減幅達30%。其中有48名上屆班子成員繼續(xù)連任，有5人首次當選;在落選的27人中，有兩名支部書記因病或因年齡等原因主動提出 三是時刻牢記自己的工作職責。作為農(nóng)村基層干部，肩負著活一方經(jīng)濟、富一方百姓、保一方平安的責任，尤其是我們的主職干部，還要帶一支隊伍。要說“責任大如天”可能過了頭，但起碼是要對得起本村黨員和群眾為你所投的那一票，對得起黨組織的培養(yǎng)和信任;要時刻有一種“如履薄冰，如臨深淵”的危機感，時刻有一種“群眾選擇了我，我決不負群眾”的責任感，時刻有一種“黨組織給了我一個舞臺，我就要完美展示風采”的成就感。假如沒有這種職責意識，是做不好工作的。為什么我們的百姓受了委屈，有了難事，得不到訴求和解決，主要是因為村里的工作沒做細，沒做好，讓群眾失去了信任。只要我們盡心盡責，扎實辦事，群眾心里的那桿秤就會給我們稱一個準確的分量。
四是時刻牢記自己是農(nóng)村致富的領(lǐng)頭雁。俗話說：“村看村，戶看戶，群眾看的是干部”�，F(xiàn)階段，群眾看干部的什么?除了素質(zhì)、水平、能力，再就是本領(lǐng)，其中也包括自己帶頭致富的本領(lǐng)。這是因為，一個連自己的小家都搞不富的人，他能把全村這個大家?guī)Ц粏?因此，我在不同場合多次強調(diào)，我們的基層干部要解放思想，合法經(jīng)營，帶頭致富。你只有具備了致富的真本領(lǐng)，才能成為群眾致富的領(lǐng)頭雁。當然，干部致富也要注重兩點：一是不能與民爭利，不能利用職務之便撈好處，占便宜。二是富了不能忘記群眾，要想辦法帶領(lǐng)大家一起富。
二、團結(jié)協(xié)作，攜手共事，切實加強村級領(lǐng)導班子建設
前面我講過：“村看村，戶看戶，群眾看的是干部”，那么，干部又看誰呢?干部看的就是村班子中的“班長”，就是我們的書記、主任。首先，就是我們的主職干部要充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指揮的作用，充分發(fā)揮育人、用人的作用，充分發(fā)揮榜樣的作用;要堅持原則與靈活的藝術(shù)運用，堅持團結(jié)與合作的有效結(jié)合，堅持統(tǒng)一意見與個別分岐的有度把握，做到有容人之量，有用人之策，有育人之法，既要在大的原則問題上有高度集中統(tǒng)一的意見，又要在具體事情上靈活把握，讓大家心情愉快，圍繞一個共同的目標，齊心協(xié)力把工作做好。
其次，就是我們的副職干部，要把我們一個班子的人一起共事看成是一種緣分，在重大問題上講集中統(tǒng)一，在本職工作上講自身責任，在其它事情上講團結(jié)合作，相互信任，相互尊重，相互通氣，相互補臺。假如碰到一時難于達成一致意見的情況，無論是正職還是副職，都要心平氣和，互諒互讓，甚至可以暫時放在一邊，都認真思考一下，以后再議。在村級班子建設上，我還要非凡強調(diào)的，就是是團結(jié)共事的問題。雖然我在對正、副干部的要求上也講了這方面的意思，覺得有必要專門講一講。雖然大家都知道“團結(jié)出戰(zhàn)斗力”、“團結(jié)出生產(chǎn)力”，但班子的團結(jié)戰(zhàn)斗在村級班子建設上顯得尤為重要。過去，我們的村級班子中確實存在著團結(jié)不夠的問題，教訓很深，有的村就是因為班子在團結(jié)上出了問題，結(jié)果把一個好端端的村搞得人心分散，班子渙散。如何搞好團結(jié)，很重要的就是每一個班子成員都要從大局出發(fā)，通過溝通、交流，增進理解，增加認同，不要在枝末細節(jié)上糾纏不休。在這上面，一把手要負責，要帶頭，要樹榜樣，盡可能把大家的意見統(tǒng)一起來，形成共識;要嚴防別有專心的人挑撥離間，決不能給任何人以有趁之機。
另外，還要提出來請大家注重的就是正確對待退下來的老干部。他們在過去的工作中做出了一定的成績，更積累了豐富的經(jīng)驗，我們要關(guān)心、尊重他們，更要虛心向他們學習，有些拿不準的事，可以向他們請教，平時也要多征求他們的意見，把他們的作用充分發(fā)揮好。
總之，我們要按照“黨性強，班子硬，書記正，思路明”的要求，站在肩負使命的高度，把村級領(lǐng)導班子建設成“團結(jié)、友善、愛崗、敬業(yè)”的戰(zhàn)斗集體，增強班子的凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力，真正成為農(nóng)村堅強的政治領(lǐng)導核心。
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