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學(xué)校例會工作制度
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子例會制度
一、校領(lǐng)導(dǎo)班子每周召開一次例會，例會時間訂于每周一上午第一節(jié)課進(jìn)行。
二、例會對本周的學(xué)校工作、教師及學(xué)生的具體情況作一總結(jié)，好的進(jìn)行表揚，差的提起注意。
三、布置本周的各項具體工作，并預(yù)測可能會現(xiàn)的具體問題，并對教師做出可行的解決辦法。
四、如有急事或重大事情班子會議可隨進(jìn)進(jìn)行。
五、會議程序
1、分管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作（包括本周將要開始的重要工作，上周工作完成情況，本周工作內(nèi)容及策略，需要研究的問題等）。
2、研究學(xué)校本周工作，確定本周工作大事。
六、會議紀(jì)律
1、會議期間與會人員一律關(guān)閉各種通信工具，不得擅自離開會場，不得接待任何人員。
2、會議期間對研究的工作要充分發(fā)表自己的意見，并做到知無不言、言無不盡、各抒己見，少數(shù)服從多數(shù)。
3、樹立良好的思想道德，不泄漏會議機(jī)密，積極維護(hù)校委會形象和每一個班子成員的威信，不做“超前型”宣傳。
七、參會人員
書記、校長、教學(xué)校長、德育校長、辦公室主任、德育主任、教務(wù)主任、大隊輔導(dǎo)員以及各年級組組長（另：可根據(jù)相關(guān)事情召集相關(guān)人員參加會議）
學(xué)校例會工作制度 [篇2]
為提高教學(xué)工作效度，加強(qiáng)教學(xué)管理工作的規(guī)范化、科學(xué)化建設(shè)，構(gòu)建有效的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控體系，及時發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)實施過程中出現(xiàn)的種種問題，維持正常的教學(xué)秩序，確保學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和人才培養(yǎng)目標(biāo)的如期實現(xiàn)，學(xué)校特制定“一月一大會，兩周一小會”的。
“一月一大會”是指由主管教學(xué)的副校長主持，教務(wù)處協(xié)助，每月召開一次的學(xué)校教學(xué)工作例會。與會人員為教務(wù)處正、副主任、各專業(yè)部部長。
學(xué)校教學(xué)工作例會的主要議題大致為：1、總結(jié)本月教學(xué)情況；2、部署下個月教學(xué)工作；3、協(xié)調(diào)、處理教學(xué)計劃實施過程中出現(xiàn)的問題；4、研討新教法。
教務(wù)處做好會議準(zhǔn)備工作，其他與會人員按議題要求擬定好發(fā)言提綱。例會要求做到中心議題突出、會議時間短、效率高。會議研討交流的情況將作為考核各專業(yè)部教學(xué)工作業(yè)績的主要材料之一。
“兩周一小會”是指各專業(yè)部比照學(xué)校教學(xué)工作例會，每兩周召開一次所在專業(yè)部教師會議。
專業(yè)部教學(xué)工作例會的主要內(nèi)容大致為：1、檢查和測評教師教學(xué)工作，交流教學(xué)經(jīng)驗；2、探索教學(xué)及其管理的有效方法；3、學(xué)習(xí)、研討學(xué)校教學(xué)管理規(guī)章制度和上級有關(guān)文件；4、公布教學(xué)、教研等業(yè)務(wù)活動情況。
各專業(yè)部可結(jié)合自己的實際，圍繞以上內(nèi)容自行確定每次例會的
中心議題。會議由專業(yè)部部長主持，并做好會議記錄，教務(wù)處要定期抽查、點評有關(guān)會議材料。全體教師要認(rèn)真參加會議，積極研討，參會情況將作為考核教師教學(xué)工作的主要依據(jù)之一。
2012年2月
學(xué)校例會工作制度 [篇3]
學(xué)校行政會議主要討論研究和決定學(xué)校的重要問題，部署學(xué)校的日常行政工作任務(wù)，并負(fù)責(zé)實施督查與反饋總結(jié)，以促進(jìn)學(xué)校各部門協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，確保學(xué)校工作目標(biāo)和各項任務(wù)的順利完成。
一、學(xué)校行政會議一般每兩周召開一次，遇有重要情況或急需處理的重大問題可隨時召開。
二、參加人員，通常是學(xué)校中層以上干部，也可根據(jù)工作需要由校長決定由中層正職以上參加，必要時可召開行政擴(kuò)大會議，請有關(guān)人員列席會議。參加會議人員要及時安排好自己的工作，準(zhǔn)時參加會議，不拖拉不早退，有重要事情要向校長請假，過后由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)傳達(dá)會議精神。
三、學(xué)校行政會議由校長召集并主持,必要時可委托副校長主持召開。會議的議題由校長確定，會議成員個人認(rèn)為需要集體討論的議題，會前應(yīng)向校長提議。
四、議題的主要提出人就議題作簡要說明，成員就議題進(jìn)行充分醞釀討論，會議主持人根據(jù)多數(shù)人意見，提出該事項的處理意見，由全體成員作出決議或表決。重大議題一般會前通知各成員。
五、行政會議堅持民主集中制原則，本著對工作極端負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅持一切從實際出發(fā)，實事求是，有民主作風(fēng)，有大局觀念，講真話，辦實事，求實效，倡導(dǎo)暢所欲言充分發(fā)表意見并服從會議決定。
六、會議通過的決議，由分管校長、責(zé)任部門或指定人員負(fù)責(zé)貫徹落實，并及時將實施情況向校長匯報。每位領(lǐng)導(dǎo)都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，不能隨意推翻或改變決定事項。在貫徹執(zhí)行中因?qū)嶋H問題必須更改決定的，應(yīng)及時向校長匯報或在下次會議中提出討論和修改。
七、校長布置任務(wù)，各部門、各條線應(yīng)積極主動接受任務(wù)，不推諉，并按時、保質(zhì)保量完成。
八、學(xué)校行政會議由專人記錄并存檔。
2011年9月
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