水利工程驗收會議紀要

　　在快速變化和不斷變革的今天，需要使用會議紀要的場合越來越多，會議紀要一般采用第三人稱寫法。那么相關的會議紀要到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的水利工程驗收會議紀要，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　水利工程驗收會議紀要 1

　　20xx年5月23日，主持召開河道整治工程合同工程完工初步驗收會議。參加會議的有等單位的領導和代表（名單附后）。與會人員察看檢查了工程現(xiàn)場，聽取了施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設計等單位的'工作情況匯報后，進行了認真的討論，并形成一致的意見。紀要如下：

　　一、工程概況

　　工程于20xx年6月開始動工，主體工程于20xx年11月底前建成并投入試運行。

　　二、工程質(zhì)量評定

　　河道整治工程按標段劃分為1個單位工程、5個分部工程和若干個單元工程。

　　本次驗收的范圍包括本單位工程的全部建設內(nèi)容，施工單位自評本單位工程質(zhì)量為合格，監(jiān)理單位復評本單位工程質(zhì)量為合格。業(yè)主單位根據(jù)施工過程中現(xiàn)場檢查情況以及查閱有關內(nèi)業(yè)資料，基本同意施工單位自評意見及監(jiān)理單位對本工程質(zhì)量等級復核評定意見，本工程質(zhì)量等級暫定為合格。

　　三、驗收結(jié)論

　　會議認為，工程已完建，業(yè)主單位能嚴格按照有關基建程序的要求進行運作，認真執(zhí)行工程建設“四制”要求，項目建設全過程依法合規(guī)，工程施工符合設計要求，工程質(zhì)量基本符合設計和規(guī)范要求，本階段驗收資料基本齊全，具備已完工程階段驗收條件（初步驗收條件），同意予以驗收。

　　會議要求，各有關參建單位必須按相關規(guī)范要求進一步修正和完善內(nèi)業(yè)資料，為下階段進行合同工程項目完工驗收創(chuàng)造驗收條件。

　　水利工程驗收會議紀要 2

　　會議名稱：

　　第一次工地會議

　　會議時間：

　　20xx年9月28日上午

　　會議地點：

　　工地項目部

　　會議主要議題：

　　介紹各方負責人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容；進度計劃安排；開工準備情況；監(jiān)理工作交底。

　　組織單位：

　　泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　主持人：

　　xx

　　參加單位

　　1、泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

　　3、福建利新德塑膠制品有限公司

　　4、龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司

　　主要參加人員見會議簽到表

　　會議主要內(nèi)容及結(jié)論

　　1、建設單位：

　�、俳ㄔO單位介紹各參建單位負責人。

　�、诮ㄔO單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應權(quán)利職責按監(jiān)理合同約定。

　�、劢ㄔO單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　�、車栏窨刂票竟こ藤|(zhì)量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設管理。本工程于xx年9月28日正式開工，施工單位及時調(diào)遣人員和施工設備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。

　�、菔┕�單位應做好進度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質(zhì)完成本工程。

　�、薇O(jiān)理單位應按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。

　　2、監(jiān)理單位：

　�、俦O(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　�、谑┕�單位抓緊施工組織設計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關單位。

　　施工方應做好材料供應計劃，與材料供應商的協(xié)調(diào)、供應、檢測等工作，以免影響工程進度。

　　③材料、半成品（砂漿、砼、試塊）應按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。

　�、軐τ谛枰�隱蔽的.工程，施工單位應在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

　�、輧�(nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。

　�、薨赐稑宋募�承諾的人員成立項目管理機構(gòu)，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構(gòu)人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調(diào)整；按投標文件承諾的機械設備組織進場施工。

　�、甙踩�管理制度及措施在施工組織設計中應對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。

　　⑧加強安全施工管理，按照監(jiān)理通知（宏利泉監(jiān)[xx]通知003號）關于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關于做好xx年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。

　　3、施工單位：

　�、偈┕�單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　�、谑┕み^程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調(diào)。

　　③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。

　　水利工程驗收會議紀要 3

　　9月5日上午，州水利水產(chǎn)局黨組書記、局長鄧升志同志主持召開全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議。局領導、科室負責人、局屬二級單位負責人參加會議。會議傳達了9月4日全州安全生產(chǎn)工作視頻會議及州委副書記、常務副州長董永祥同志、副州長張宇同志的重要講話精神，通報1—8月份全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作情況，聽取了農(nóng)電科、防汛辦及車壩河水庫管理處的情況匯報，分析研判下半年安全生產(chǎn)形勢并部署安排工作�，F(xiàn)將會議紀要如下：

　　會議認為，1—8月份以來，全州水利行業(yè)安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)“二降一穩(wěn)”的勢頭（重大安全隱患比同期下降80%，一般安全比同期下降50%），安全形勢總體形勢平穩(wěn)，沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，無人員死亡。

　　我州水利安全生產(chǎn)工作在全州全體水利工作者的`共同努力下，按照“明確目標、強化責任、突出重點”的總體要求，以完成州政府下達的安全生產(chǎn)目標管理責任為重點，圍繞水利水電建筑施工專項整治、汛期安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、病險水庫及在建水庫（水電站）工程安全隱患排查等開展工作。

　　一是加強組織領導，落實安全責任。各單位成立了行政一把手總負責，分管領導具體抓的安全生產(chǎn)領導機構(gòu)，層層落實安全責任制。

　　二是加強制度建設，強化安全基礎。各地相繼建立了安全生產(chǎn)制度，工作臺帳等管理制度。

　　三是加強督促檢查，整治安全隱患。全州水利行業(yè)深入開展隱患排查治理工作，以汛期安全生產(chǎn)為重點，積極開展防汛安全，水利工程建設和運行、農(nóng)村水電、水庫除險加固的安全檢查活動。

　　四是加強教育培訓，提高安全素質(zhì)。全州舉辦了水利安全生產(chǎn)信息填報培訓班，水利工程安全生產(chǎn)培訓班。

　　五是加強專項治理，狠抓監(jiān)督管理落實。深入開展以在建水庫工程安全隱患排查，建筑施工預防坍塌事故、安全生產(chǎn)大排查大整治等工作。

　　會議指出，全州安全生產(chǎn)工作依然存在不少突出問題。

　　一是安全生產(chǎn)“黨政同責，一崗雙責”制度落實不力。部分地方和單位對安全生產(chǎn)存在較為嚴重的僥幸心理，不出事故不重視，對一般事故責任追究縱容放任，安全生產(chǎn)工作研究不深、安排不細、措施不實、落實不力。

　　二是安全監(jiān)管機構(gòu)不完善。少數(shù)地方和單位未建立相應的安全監(jiān)督機構(gòu)，未落實專人負責安全生產(chǎn)工作，安全監(jiān)管力度不強。

　　三是安全生產(chǎn)責任制落實不到位。安全生產(chǎn)主體責任落實與法律法規(guī)要求仍有較大差距，主要表現(xiàn)在：一是安全責任制簽訂不到位，未層層逐級簽訂責任書；二是安全責任落實不夠深入，責任分工不細致，操作性不強。一些單位簽訂責任書后沒有落實檢查手段和獎懲措施，落實責任仍然停留在一紙文書上。

　　四是隱患整改力度不大。1—8月份各地各單位都不同程度地開展了日常安全生產(chǎn)檢查督查，但在工作中發(fā)現(xiàn)一些單位防范措施不完善，對檢查出來的安全隱患整改不力，沒有跟蹤督查，事故隱患依然存在。

　　五是在建工程安全生產(chǎn)隱患形勢依然嚴峻。在檢查督查中發(fā)現(xiàn)部分在建水利工程施工安全生產(chǎn)責任制、管理制度落實不到位，施工現(xiàn)場管理混亂，存在安全隱患。部分施工管理人員安全監(jiān)管不到位，部分工地現(xiàn)場管理安全意識淡薄。個別施工現(xiàn)場施工用電、施工機械、臨時設施等易發(fā)高處墜落、坍塌的危險源部位未按照有關要求操作、監(jiān)控，存在安全隱患。同時安全技術(shù)臺帳信息不健全。

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