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單位會議紀(jì)要格式

時(shí)間:2022-11-24 07:13:22 例會制度 我要投稿
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單位會議紀(jì)要格式

會議名稱:開陽公司工會文員會工作會議

單位會議紀(jì)要格式

時(shí) 間:2004年12月23日上午

地 點(diǎn):公司三樓會議室

主持人:毛大龍

參加人員:黃立鵬、王梅珍、陳星達(dá)、陳運(yùn)能、張福良、黃煒 、林建萍、徐進(jìn)、李克讓、梁慧、朱國定、呂秀君

主要內(nèi)容:

會議首先聽取了塘口管理處、北慣管理處、公司三個(gè)工會作的2004年工會工作總結(jié)匯報(bào),對公司工會全年整體工作進(jìn)行了總結(jié)。

會議討論了2015年的企業(yè)文化建設(shè)要做好三件事和抓好兩個(gè)工作重點(diǎn)。三件事指的是:陽關(guān)服務(wù)伴你行活動的推廣工作;辦好職工運(yùn)動會;搞好勞動競賽。兩個(gè)工作重點(diǎn)指的是:爭創(chuàng)省級模范職工之家和創(chuàng)建省級“青年文明號”。再次強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)女工工作,為此會議提出如下要求:

1. 按工會基礎(chǔ)工作、黨團(tuán)建、職工崗位培訓(xùn)、專項(xiàng)申請四部分,補(bǔ)充完善公司企業(yè)文化活動計(jì)劃,由綜合事務(wù)部擬稿,并提交到領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論。

2. 制訂工會工作會議制度,要求兩個(gè)基層和公司工會每季度定期召開一次工會委員會議,總結(jié)本季度的工作情況

和下季度的工作計(jì)劃。

3. 做好工會工作資料的歸檔保存工作,對每次的工作情況(包括通知、實(shí)施辦法、結(jié)果、圖片等)要及時(shí)保存,并交到林建萍處統(tǒng)一歸檔。

4. 準(zhǔn)備成立開陽公司女工委員會,由林建萍擬稿。

會議對近期工作做了安排,由綜合事務(wù)部提交春節(jié)慶祝方案要求。此外,會議指出工會委員會要積極參加工會活動,了解員工的心聲,提好的意見,做好工會的紐帶作用。

單位會議紀(jì)要格式 [篇2]

會議時(shí)間:2015年7月3日

會議地點(diǎn):集團(tuán)總部小會議室

參會人員:江建華、潘姿、王冰倩、章佩、薛晨

會議記錄:薛晨

會議內(nèi)容:

1、針對目前集團(tuán)總部中午午休時(shí)間管理不清晰,導(dǎo)致部分員工下午到崗時(shí)間晚,工作較為松散的現(xiàn)象,會議提出對于中午午休時(shí)間段做出統(tǒng)一規(guī)定的建議,如參照服飾產(chǎn)業(yè),提前15分鐘下班避開高峰期,到崗時(shí)間可最多延遲15分鐘等。

2、會議要求每人總結(jié)閱讀《偉志企業(yè)未來之路》后印象最深的點(diǎn)位: ① 人本、員工、公司需求,本能,本質(zhì)需求

② 最好的自己,人情自己,接納自己(好的和不好的方面) ③ 追求數(shù)一數(shù)二的產(chǎn)品價(jià)值,客戶服務(wù)價(jià)值

④ 營造社區(qū),包括音樂,籬笆,動植物,環(huán)境等

⑤ 員工關(guān)懷

⑥ 愛與責(zé)任

⑦ 感恩與收獲

⑧ 與萬物和諧相處

3、會議提出每個(gè)人為何沒有做到最好的自己的問題,參會人員的回答如下:

① 惰性

② 不自信,專業(yè)能力不足

③ 不知道自己的目標(biāo),想要什么

④ 不能接納自己的全部,真實(shí)的表達(dá)自己

⑤ 個(gè)人觀點(diǎn)影響與外界和諧相處

⑥ 執(zhí)著

4、集團(tuán)要求年底之前每個(gè)人上交“如何做最好的自己”10個(gè)案例,部門上交10個(gè)踐行偉志企業(yè)文化的案例。本次會議決定,8月底之前總部人力資源部每位員工至少以書面形式上交“如何做最好的自己”案例5個(gè),9月底之前每人上交部門踐行偉志企業(yè)文化案例2個(gè)。 針對個(gè)人案例的寫法,會議建議按照如下格式來寫:

① 現(xiàn)狀:_______

② 執(zhí)行:_______

③ 結(jié)果:_______

針對部門案例的寫法,會議舉出了一些實(shí)例來說明:

① 漢中公司生產(chǎn)長工人,因?yàn)殚L時(shí)間久坐不利于身體健康,向總設(shè)計(jì)了一種透氣可散熱的墊子方便工人使用。

② 服飾公司提出的“你穿我洗我熨”活動

③ 給員工發(fā)放各種書籍

注:員工所舉的案例應(yīng)具有時(shí)效性,最好是最近一年發(fā)生的案例。

會議收獲:

通過本次共創(chuàng)會,人力資源部全體同仁對于偉志的企業(yè)文化有了更深的理解,如何做最好的自己有了更準(zhǔn)確的認(rèn)識,并對于為何沒有做到最好的自己進(jìn)行了深刻的反思。此外,會議還明確本年度個(gè)人和部門需要上交的“如何做最好的自己”案例10個(gè),規(guī)定了每位參會

人員8月底個(gè)人需要上交案例至少5個(gè),9月底需要上交部門案例至少2個(gè),并結(jié)合本部門實(shí)際情況對于案例的寫法提出了具體的建議和實(shí)例,為大家的后續(xù)工作指明了方向。

集團(tuán)總部人力資源部 2015年7月3日

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