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一般通知

加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的通知

時(shí)間:2018-04-29 17:34:01 一般通知 我要投稿

關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的通知

公司各單位、項(xiàng)目部:

關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的通知

為確保全年工程施工任務(wù)的順利完成,現(xiàn)根據(jù)陽泉分局“”精神,結(jié)合本單位的實(shí)際,對現(xiàn)有施工的項(xiàng)目安排如下:

一、明確工作責(zé)任,重點(diǎn)抓好落實(shí)

1、各項(xiàng)目部要根據(jù)目前的任務(wù)完成情況結(jié)合年初的目標(biāo),倒排工期,精心組織,狠抓落實(shí)。使各項(xiàng)工程從工程開工、征地拆遷、地方協(xié)調(diào),施工管理等每個(gè)環(huán)節(jié)、多個(gè)方面落實(shí)到位,確保工程順利實(shí)施。要求已開工的工作面,做到管理到位,文明施工,未開工的工作面,盡快拿出工程實(shí)施方案,積極盡早開工,努力加快施工進(jìn)度。工程經(jīng)營部要與項(xiàng)目部及時(shí)溝通,服務(wù)好施工第一線。

2、各項(xiàng)目部要做好工程進(jìn)度的安排,堅(jiān)持好報(bào)表制度,要求做好工程進(jìn)度及完成情況的上報(bào)工作,并要求所有上報(bào)數(shù)字做到口徑統(tǒng)一。工程經(jīng)營部要及時(shí)向分局工程技術(shù)科上報(bào)當(dāng)月工程施工有關(guān)情況。

二、建立工程例會(huì)制度

各項(xiàng)目部要每周召開一次工程碰頭會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決影響制約工程施工的各種問題,保證工程建設(shè)順利進(jìn)行。

三、建立工程報(bào)告制度

凡是省交通廳、公路局、陽泉分局下發(fā)文件、召開會(huì)議

或電話通知等有關(guān)工程建設(shè)明確要求報(bào)告的情況和事項(xiàng),要做到:凡明確限時(shí)報(bào)告的事宜,要按時(shí)報(bào)告;要求報(bào)告結(jié)果的,有時(shí)限要求的嚴(yán)格按時(shí)限要求辦結(jié)并報(bào)告,沒有時(shí)限要求的,一般在20個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)并報(bào)告,特殊情況下在要求時(shí)限內(nèi)未能辦結(jié)的,要及時(shí)報(bào)告原因和進(jìn)展情況。

四、建立工程督導(dǎo)制度

公司將成立工程督導(dǎo)組,組長:趙國和,常務(wù)副組長:韓強(qiáng),副組長:尚保平、荊猛全、耿米棟、潘軍,組成成員:李永玲、萬淑霞、高翠林、牛志剛。工程督導(dǎo)組將定期、不定期的對各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、廉政等方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查,保證工程施工高效、快速、安全順利進(jìn)行。

五、建立工程通報(bào)制度

公司將在每月20日前對各項(xiàng)工程當(dāng)月情況進(jìn)展通報(bào),并向分局工程建設(shè)督導(dǎo)組及時(shí)匯報(bào)、積極溝通,反映工程建設(shè)進(jìn)展情況和實(shí)施中存在的各種問題。

六、認(rèn)真做好基礎(chǔ)工作

各項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《工程管理辦法》的有關(guān)要求,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工程的基礎(chǔ)管理工作。

望各項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照文件要求和各自工作職責(zé),精心組織實(shí)施,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善工作方案,加快施工速度,保證工程進(jìn)度,保證工程質(zhì)量,增強(qiáng)工作實(shí)效,確保工程施工任務(wù)的順利完成。

關(guān)于加強(qiáng)工程項(xiàng)目建設(shè)管理工作的通知 [篇2]

各省、自治區(qū)、直轄市建委(建設(shè)廳),北京市市政管理委員會(huì),國務(wù)院有關(guān)部門: 為貫徹國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理確保工程建設(shè)質(zhì)量的通知》(國辦發(fā)明電〖1998〗15號),結(jié)合建設(shè)行政主管部門的實(shí)際工作,提出如下意見:

一、充分認(rèn)識加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、確保建設(shè)工程質(zhì)量的重要意義。從保證國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的大局出發(fā),以對國家和人民高度負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感,切實(shí)做好建設(shè)項(xiàng)目管理工作。

二、認(rèn)真履行各級建設(shè)部門的職責(zé)。建設(shè)部和各級建委(廳局)是國務(wù)院及各級政府負(fù)責(zé)建設(shè)工作的行政主管部門,在加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理、確保工程質(zhì)量工作中擔(dān)負(fù)著重要任務(wù),責(zé)任重大。按國務(wù)院辦公廳通知要求,建設(shè)部要會(huì)同有關(guān)部門“對使用國家財(cái)政預(yù)算內(nèi)專項(xiàng)資金安排的項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)督和管理”。按照國家計(jì)委工程質(zhì)量有關(guān)部門分工,建設(shè)部主要具體負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟(jì)適用住房和抗震加固項(xiàng)目的工程質(zhì)量,還要對全國建設(shè)項(xiàng)目中勘察設(shè)計(jì)、建筑安裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)投標(biāo)、工程監(jiān)理行使行業(yè)監(jiān)督職能。

三、切實(shí)加強(qiáng)管理。要依據(jù)國家頒布的法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,依靠現(xiàn)有的管理機(jī)構(gòu),分工負(fù)責(zé),緊密配合,加大管理力度,抓好工作落實(shí),依法管理,嚴(yán)格管理。

四、要深入調(diào)查研究,加強(qiáng)政府監(jiān)管力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),突出工作重點(diǎn),對列入這次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍的政府投資工程和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè),特別重申如下規(guī)定:

(一)嚴(yán)格按基本建設(shè)程序辦事,建立健全施工許可制度,對于不具備規(guī)定條件的工程,不予頒發(fā)施工許可證。對于違反規(guī)定擅自開工的要依法查處。嚴(yán)格禁止“三邊”工程。

(二)尊重客觀規(guī)律,保證合理工期。不準(zhǔn)脫離客觀實(shí)際搶工期,搞“獻(xiàn)禮”、“報(bào)喜”工程。施工工期要依據(jù)建設(shè)部制定的工期定額科學(xué)確定,精心組織,精心施工,避免層層加碼,任意縮短工期。

(三)要嚴(yán)格按照審定的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,不準(zhǔn)隨意提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),增加建設(shè)內(nèi)容;也不允許盲目壓級壓價(jià),降低工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)肅查處以次充好,偷工減料等違法行為。

(四)認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)工程招標(biāo)投標(biāo)管理的規(guī)定》,尚未開工的建設(shè)項(xiàng)目,一律實(shí)行公開招標(biāo),要按照公開、公平、公正的原則選擇勘察設(shè)計(jì)、建筑安裝和建設(shè)監(jiān)理單位。嚴(yán)禁搞議標(biāo)發(fā)包或直接發(fā)包,更不允許搞地方保護(hù)和部門封鎖。對于已開工的,要跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包和違法分包。凡發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)包或違法分包的,要依據(jù)《建筑法》嚴(yán)肅查處。

(五)嚴(yán)格按照《建筑法》和建設(shè)部、國家計(jì)委聯(lián)合頒發(fā)的《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》,對工程項(xiàng)目,一律實(shí)行工程監(jiān)理。對于已開工而沒有實(shí)行監(jiān)理的'項(xiàng)目,建設(shè)單位必須委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理;對于尚未動(dòng)工興建的項(xiàng)目,建設(shè)單位要通過招標(biāo)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理。監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或其他利益關(guān)系。監(jiān)理單位必須認(rèn)真履行簽定的監(jiān)理合同,選派素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員對建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督管理。

(六)要依據(jù)建設(shè)部第29號令《建設(shè)工程質(zhì)量管理辦法》,加大政府對建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)管力度。所有工程項(xiàng)目,一律實(shí)行政府工程質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目法人單位必須按建設(shè)部《工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位管理暫行辦法》的規(guī)定,在項(xiàng)目開工建設(shè)前,到當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量、安全監(jiān)督

機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)。各地工程質(zhì)量監(jiān)督部門要按照現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全過程的質(zhì)量監(jiān)督,及時(shí)進(jìn)行抽查和核驗(yàn)。要嚴(yán)格把關(guān),對出現(xiàn)質(zhì)量問題要責(zé)成責(zé)任單位及時(shí)糾正,不及時(shí)改正和改正不符合要求的,質(zhì)量監(jiān)督部門有權(quán)責(zé)令停工。

工程完工之后,項(xiàng)目法人單位要及時(shí)報(bào)建設(shè)行政主管部門組織驗(yàn)收。未經(jīng)過驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的工程不準(zhǔn)交付使用。

五、建立和完善工程檔案制度和具體責(zé)任人公示制度。要根據(jù)《檔案法》和城市建設(shè)檔案工作的有關(guān)規(guī)定,建立健全工程檔案,做到所有建設(shè)項(xiàng)目圖紙資料齊全、完整、準(zhǔn)確。工程竣工驗(yàn)收以后,所有竣工圖紙資料必須按規(guī)定及時(shí)整理移送當(dāng)?shù)爻墙n案館和有關(guān)部門。 對建設(shè)項(xiàng)目過程中的各個(gè)環(huán)節(jié),都建立明確的責(zé)任人制度,并且要在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場掛牌公示,強(qiáng)化責(zé)任,接受監(jiān)督。

六、各級建設(shè)行政主管部門要積極會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部門繼續(xù)做建設(shè)工程項(xiàng)目執(zhí)法監(jiān)察,認(rèn)真查處各種違法案件。當(dāng)前要重點(diǎn)抓住違反建筑市場管理有關(guān)規(guī)定和造成重大質(zhì)量責(zé)任事故的典型案例,集中突破,嚴(yán)肅處理,以儆效尤。建設(shè)主管部門在建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)督和管理過程中,對于存在問題的項(xiàng)目,及時(shí)提出整改意見。對那些不服從管理,存在隱患的項(xiàng)目,應(yīng)及時(shí)與計(jì)劃、財(cái)政部門協(xié)商并采取處罰措施直至停止撥付和取消財(cái)政債券額度。

七、建設(shè)部各有關(guān)司局按照“三定方案”分工負(fù)責(zé),恪盡職守,加強(qiáng)協(xié)作,緊密配合,指導(dǎo)各地、各部門加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理,確保工程質(zhì)量。

八、加強(qiáng)項(xiàng)目管理確保工程質(zhì)量是黨中央、國務(wù)院部署的重要任務(wù),是建設(shè)系統(tǒng)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作,各級建設(shè)行政主管部門要高度重視,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),真正落實(shí)工作責(zé)任,采取切實(shí)措施,履行建設(shè)部門的職責(zé),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。

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