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行車項目考察報告

時間:2023-03-11 10:21:39 考察報告 我要投稿
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行車項目考察報告

行車項目因設(shè)備廠家魚龍混雜,很多廠家產(chǎn)品質(zhì)量差,惡意低價競標(biāo),產(chǎn)品質(zhì)量、售后無法保證。為保證本次項目投標(biāo)單位公平競爭,并采購到優(yōu)秀質(zhì)量的行車,特由劉雍軍、王永強于2017年7月12日至7月14日進行行車考察?疾靻挝还4家:廣州起重機械有限公司、廣東永通起重機械實業(yè)有限公司、東莞市臺冠起重機械設(shè)備有限公司、柳州起重機器有限公司?疾烨闆r如下:

行車項目考察報告

1、廣州起重機械有限公司

12日首先和廣起接觸,告知可到達云浮新工廠參觀。廣州起重總部位于廣州廣園中路,生產(chǎn)基地位于花都區(qū),下轄4家起重單位,云浮工廠為新廠房,據(jù)了解2012年左右產(chǎn)能較多,云浮工廠和花都在大量生產(chǎn),但是現(xiàn)在訂單非常少,人員大部分已轉(zhuǎn)移到花都工廠,云浮工廠現(xiàn)場人員只有約40人。車間內(nèi)非?諘,沒有看到任何工人,大型產(chǎn)品只有2臺橋式起重機計劃發(fā)往越南,行車梁已加工好尚未噴漆,還缺電器配件沒有到位。據(jù)了解廣起生產(chǎn)現(xiàn)主要在花都工廠,廠房面積較云浮廠區(qū)小很多。云浮廠區(qū)可以負(fù)責(zé)售后維護,但不具備安裝資質(zhì)。據(jù)了解,廣起為老牌起重單位,但是近幾年經(jīng)營不善,訂單很少,目前依靠廣園中路場地外租維持經(jīng)營。

2、廣東永通起重機械實業(yè)有限公司

12日下午到達廣東永通,位于佛山陳村。永通成立于1990年,公司計劃下半年上市,現(xiàn)有員工400余人。永通現(xiàn)和德國德馬格合作,主要做港口機械,技術(shù)為歐規(guī)行車。梧州李家莊碼頭有一臺龍門集裝箱吊機是永通制作,在梧州本地也有售后維護人員。目前永通也在做新工廠,距離老廠半個鐘路程,廠房已經(jīng)施工完畢,辦公樓尚在裝修,車間設(shè)備在陸續(xù)搬運。

下午首先參觀了老廠,廠內(nèi)有效面積幾乎都已使用,到處都在施工。歐規(guī)行

車整潔美觀,進口驅(qū)動、葫蘆體積更小,運行噪音低。廠內(nèi)加工設(shè)備較齊全,制

作規(guī)范。

永通新廠已有部分設(shè)備和人員生產(chǎn),F(xiàn)場自動焊接機、自動氣割機都是全新設(shè)備,有一臺先進的大型數(shù)控鏜銑加工中心,還有部分?jǐn)?shù)控車床,現(xiàn)場布局和6S管理都較好。

3、13日到達東莞臺冠,位于東莞市大朗鎮(zhèn)楊梅嶺工業(yè)區(qū),成立于2002年。臺冠主要和臺灣華福合作,多采用華福的配件和技術(shù),車間規(guī)模和永通、廣起相似。進場是午飯時間,所以看不到現(xiàn)場員工。安裝材料和組裝、

焊接的工件堆放較多,

訂單業(yè)務(wù)良好。有大型行車梁加工設(shè)備。

4、14日到達柳州起重,位于柳州陽河工業(yè)園開發(fā)區(qū),是老牌國有企業(yè)轉(zhuǎn)制。柳州起重運轉(zhuǎn)穩(wěn)定,員工多為在廠工作多年的老員工。具備傳統(tǒng)國產(chǎn)行車的技術(shù),同樣和德國德馬格有合作,具備歐規(guī)行車的設(shè)計制造能力。主生產(chǎn)車間和永通、臺冠規(guī)模詳細,廠內(nèi)還有2個廠房外租。車間內(nèi)相比最為整潔干凈,制作最為規(guī)范,行車行走端和主梁為標(biāo)準(zhǔn)化加工,可互換配合。

綜上:上述四家單位據(jù)考察來看,永通、臺冠、柳起為同等級優(yōu)質(zhì)供貨單位,設(shè)計、加工、售后及運營狀況都較好。廣州起重運營有問題,建議取消投標(biāo)資格。

行車項目考察報告 [篇2]

為進一步加快轉(zhuǎn)變休寧縣城鎮(zhèn)交通發(fā)展模式,著力推行步行和自行車交通系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)居民便捷低碳出行,切實緩解城鎮(zhèn)交通擁堵,在我縣金融辦、執(zhí)法局及住建委等相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,成立慢行交通系統(tǒng)考察團,于2017年4月23日赴馬鞍山市當(dāng)涂縣進行了為期兩天的考察學(xué)習(xí),F(xiàn)將考察情況總結(jié)如下:

一、當(dāng)涂縣公共自行車系統(tǒng)項目概況

1.項目簡介

當(dāng)涂縣公共自行車系統(tǒng)(一期)工程位于當(dāng)涂城區(qū),為當(dāng)涂縣2017年重點工程,也是為民辦實事工程,建設(shè)單位為常州市永安公共自行車系統(tǒng)股份有限公司項目部,由該公司承建,當(dāng)涂縣住建委進行施工監(jiān)管。該項目于2017年2月10日開始投入運營,共建設(shè)公共自行車租賃網(wǎng)點44個(其中43個網(wǎng)點正在使用),安裝鎖車器920個,投入公共自行車800輛(750輛正在使用,50輛供應(yīng)急使用),1個發(fā)卡點,配套1個公共自行車管理調(diào)度中心,1輛調(diào)度車和1輛應(yīng)急維修車,成立1個擁有11名員工的分公司。

2.項目運營情況

(1)辦卡統(tǒng)計

自2017年2月3日至2017年4月21日止,該公司已辦理:

8738張(個人卡) 市民卡11117張,補換卡69張,退卡15張。 2379張(團體卡)

辦卡高峰期為2月(5992張),3月(4218張)。

(2)站點使用

自2017年2月10日(站點開通運營)至2017年4月21日24時止,投入使用的43個站點使用狀況如下:

① 累計借車輛為506880人/次,還車量為506767人/次,基本滿足借還平衡。 ② 累計借還車總量為1013647人/次,累計借車時間為249131小時。

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③ 平均日借車使用量為7040車次,平均每輛車日使用量為8.8人次(全國平均值5人次/輛)。

④ 用量最高月自行車使用量為327761次。

⑤ 站點借還車前10名:

綜上所述,公共自行車系統(tǒng)得到了當(dāng)涂人民的廣泛認(rèn)可,初步運營得到成功。另外,當(dāng)涂縣與馬鞍山市區(qū)公共自行車系統(tǒng)完成了互聯(lián)互通,市民持卡可在兩地自由借還車,該系統(tǒng)成為繼公交、出租車之后的第三大市內(nèi)公共交通體系。 (3)調(diào)度情況

調(diào)度人員分2個班次,從6:30至21:30采取錯峰方式,分區(qū)域負(fù)責(zé)站點。巡檢人員總共調(diào)度3442人次,調(diào)度車輛1973車次,調(diào)度車輛總行駛里程10536公里,平均日行駛里程146.3公里。

(4)站點故障以及單車維修情況

網(wǎng)點更換電瓶總數(shù):135次;網(wǎng)點維修:58次;維修自行車總數(shù):176次。 3.運營中存在的問題及建議

(1)潮汐現(xiàn)象:公共自行車借還存在“潮汐”現(xiàn)象,早晚高峰期借車量大(車不夠用),夜間還車量大(鎖車器不夠用)。建議繼續(xù)完善優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加大網(wǎng)點密度,增加鎖車器配比。并繼續(xù)完善運營管理考評方案,不斷改進和提高管理服務(wù)水平,充分發(fā)揮系統(tǒng)效能。

(2)布點難:站點的布置目前仍不完善,站點數(shù)量無法充分滿足居民出行需求。建議加快新建公共設(shè)施、交通樞紐,住宅小區(qū)、商業(yè)樓宇及企事業(yè)單位的公共自行車服務(wù)店的優(yōu)化配套。

二、考察成果總結(jié)及建議

1.公共自行車租賃點的布設(shè)思路:

租賃點宜采用分區(qū)、分類的布設(shè)思路。以公交站點、大型公共建筑等主要人流集散點為核心,依據(jù)節(jié)點的輻射半徑逐層推進、深入出行終端進行布設(shè):

(1)應(yīng)在小區(qū)、公共建筑、車站等服務(wù)對象的出入口就近布置,距離不宜超過30m。

(2)宜根據(jù)所服務(wù)區(qū)域人流的集散方向,在單點較大規(guī)模集中布置,或者在相近的多點小規(guī)模分散布置;條件允許時,宜優(yōu)先采用近距離分散布置模式。

2.公共自行車租賃點設(shè)置規(guī)模的確定

在具備詳細的出行起訖點(OD)調(diào)查數(shù)據(jù)的情況下,宜綜合考慮交通小區(qū)的出發(fā)量和到達量估算布點規(guī)模。在沒有出行數(shù)據(jù)的情況下,可根據(jù)服務(wù)半徑內(nèi)的建筑量、建筑性質(zhì)和自行車使用情況綜合確定。宜先開展小規(guī)模測試,再分布擴大布設(shè)規(guī)模。

一般地,每個租賃點的公共自行車數(shù)量為存車位數(shù)量的60%~80%。對于大規(guī)模集中布置的租賃點可結(jié)合空間條件就近設(shè)置與存車位分離的、用于車輛臨時集中存放的場所。

租賃點系統(tǒng)的補充

深入出行終端、構(gòu)建 末端服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的需要 租賃點布設(shè)重點 租賃點布設(shè)核心

3.公共自行車系統(tǒng)項目的投資建設(shè)與運營管理模式

(1)政府投建組織運營模式

(2)政府購買整體服務(wù)模式

(3)政府采購設(shè)備組織運營模式

(4)政企共建委托運營模式

(5)企業(yè)投建自行運營模式

經(jīng)過本次考察了解到,當(dāng)涂縣公共自行車系統(tǒng)項目采取第四種運營模式(“BOT”模式)即“建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓”模式,是企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),并向社會提供公共服務(wù)的一種方式。中國一般稱之為“特許權(quán)”,是指政府部門就某個基礎(chǔ)設(shè)施項目與企業(yè)(項目公司)簽訂特許權(quán)協(xié)議,授予簽約方的企業(yè)來承擔(dān)該項目的投資、融資、建設(shè)和維護,在協(xié)議規(guī)定的特許期限內(nèi),許可其融資建設(shè)和經(jīng)營特定的公用基礎(chǔ)設(shè)施,并準(zhǔn)許其通過向用戶收取費用或出售產(chǎn)品以清償貸款,回收投資并賺取利潤。政府對這一基礎(chǔ)設(shè)施有監(jiān)督權(quán),調(diào)控權(quán),特許期滿,簽約方的企業(yè)將該基礎(chǔ)設(shè)施無償或有償移交給政府部門。該模式優(yōu)缺點見“(4)政企共建委托運營模式”表格。

當(dāng)涂縣公共自行車系統(tǒng)項目投入運營3個月,且取得了初步的成效。但是,長遠效應(yīng)現(xiàn)今無法體現(xiàn),不宜照搬復(fù)制該模式,且休寧縣經(jīng)濟人口規(guī)模及發(fā)展模式等均與當(dāng)涂縣有所區(qū)別,因此公共自行車系統(tǒng)的建設(shè)在總結(jié)當(dāng)涂縣成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,還應(yīng)進一步探索完善,制定更加適合休寧縣發(fā)展方向的路線,合理選擇投資建設(shè)及運營模式,資金資源合理配置,真正為民做實事,切實解決居民出行需求,緩解城鎮(zhèn)交通擁堵,穩(wěn)步推進新型城鎮(zhèn)化和生態(tài)強省建設(shè)。

現(xiàn)對休寧縣慢行交通系統(tǒng)建設(shè)建議如下:

1.租賃點布置須做好前期工作。應(yīng)現(xiàn)場踏點并做好民意調(diào)查,分區(qū)分類、按需布點。除在交通樞紐、商場、機關(guān)單位、公交站點及居民小區(qū)等大型人流集散區(qū)域附近布設(shè),其他區(qū)域應(yīng)根據(jù)實際人流量及需求考慮布設(shè)租賃點。

2.租賃點及公共自行車的數(shù)量,應(yīng)根據(jù)休寧縣實際情況及前期調(diào)查成果充分考慮后確定。科學(xué)合理的控制租賃點及公共自行車規(guī)模及投入數(shù)量。前期可采取小規(guī)模建設(shè)試運營,后期根據(jù)居民使用情況及運營情況再逐步擴大規(guī)模,既能滿足居民需求,又避免前期投入過大而造成資源、資金的浪費。

3.投資建設(shè)及運營模式的選擇須審慎。運營模式與投資主體、設(shè)備選型、服務(wù)形式等密切相關(guān),公共自行車項目要被納入城市公共交通系統(tǒng),唯有政府作為投資主體才能奏效。理由如下:

(1)項目投資規(guī)模較大,依靠租金收費、商業(yè)廣告經(jīng)營不足以長效發(fā)展;

(2)只有政府才可以對項目的整體進行科學(xué)、合理、全面的規(guī)劃,協(xié)調(diào)各個職能部門對項目建設(shè)和運維管理的有效支持與合理配置;

(3)政府倡導(dǎo)并大力宣傳推廣,才可以使民眾轉(zhuǎn)變交通出行觀念。

總言之,公共自行車項目的運營模式選擇,不僅決定政府扮演的角色,還決定項目最終能否平穩(wěn)有序地運行、長期健康地發(fā)展。所以項目伊始,對運營模式的選擇要慎之又慎。

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