人力資源崗位競聘稿
篇一：對人力資源崗位看法(競聘稿)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！本人叫××，今年××歲，??。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競爭上崗的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主任。
首先，談?wù)勎业墓ぷ骱啔v：
我 ××年 ××月畢業(yè)于××××，
下面談?wù)勎覍θ肆Y源部工作的認識及今后工作的思路。
在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想�！耙匀藶楸尽本褪且鹬厝�、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰明才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責(zé)，敬業(yè)奉獻。同時有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作經(jīng)驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。
一、首先要加強學(xué)習(xí)黨與國家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平。
二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結(jié)本部門員工并充分調(diào)動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務(wù)來實施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。
三、積極做好區(qū)公司員工的社會福利養(yǎng)老保險，醫(yī)療保險及有關(guān)商業(yè)保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。
四、加強縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計算機應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質(zhì)。
五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實事求是，客觀公正，全面準確，選拔出有能力，有管理水平，有真才實干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準備。同時要加強與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才能為公司的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，積極工作。
謝謝
篇二：人力資源部門經(jīng)理競聘演講稿
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：
大家好！
首先非常感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我一次展示自我的機會，像今天這樣面對這樣的場面，在我人生中不是第一次。還記得三年前，也是這個氛圍，不同的是多了很多新面孔，換個一個更高端、大氣、上檔次的地方。三年了，自己也在三年的歷練中成長，成熟。感謝三年來領(lǐng)導(dǎo)和大家對我的信任、使我有勇氣和自信，充滿信心的站在這里來參加這次崗位竟聘，本著鍛煉自己、提高自己、互相學(xué)習(xí)的目的，來感受一下競聘的氛圍，并借此機會讓大家對我有一個重新的認識和了解。說得不當之處，懇請大家給予批評指正。
相信大家對于我應(yīng)該都不陌生，本人劉瑾，今年29歲，本科學(xué)歷，畢業(yè)于北京科技職業(yè)學(xué)院，法律專業(yè)。2009年畢業(yè)，曾在云南恒鼎煤業(yè)集團有限公司綜合部有過近兩年的工作經(jīng)驗。2011年6月我有幸加入曲靖富源富滇村鎮(zhèn)銀行這個大家庭，在領(lǐng)導(dǎo)的信任下我擔(dān)任了綜合部經(jīng)理一職主要負責(zé)人事方面的工作。2013年4月調(diào)入營業(yè)室從事柜面工作，現(xiàn)擔(dān)任營業(yè)室主管一職并負責(zé)傳票整理和檔案管理等工作。今天我競聘的崗位是人力資源管理部部門負責(zé)人一職，之所以競聘這一職位我認為我有以下
優(yōu)勢：
一、竟聘理由
1.具有較強的理論知識和業(yè)務(wù)能力。
五年的工作經(jīng)歷使我積累了一定的理論知識和業(yè)務(wù)能力，雖然我的專業(yè)不是學(xué)習(xí)人力資源，但從畢業(yè)以來我就開始接觸這方面的工作，進入銀行以后也繼續(xù)從事這方面的工作，在綜合部時在總行制度的基礎(chǔ)上，先后擬訂并出臺了《勞動紀律管理制度 》、《人事管理制度》、《辦公用品管理制度》、《食堂管理制度》、《安全保衛(wèi)》等一系列涉及行為規(guī)范、人事管理、公物管理、物品購臵、獎罰辦法、安全保障等的管理制度及規(guī)范性文件。其中人事工作往往被忽略，被替代 。一般人認為人事工作不過就是簡單的招聘、錄用、績效、獎金，其實不然，人力資源管理，是運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對與一定物力相結(jié)合的人力進行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實現(xiàn)組織目標。去年我參加了省檔案局組織的關(guān)于檔案工作方面的培訓(xùn)，讓我意識到檔案對個人對企業(yè)的重要性。對于我們銀行這樣的特殊行業(yè)，每一張傳票看似不起眼，但在客戶有歧義時，傳票就是我們唯一的證據(jù)。我們強調(diào)痕跡管理，不僅是保護別人，更是保護自己。除此之外我在銀行負責(zé)我行人力資源管理工作時，對國家的各項勞動政策、規(guī)章制度以及人力資源業(yè)務(wù)流程都比較熟悉，了解掌握人力資源開發(fā)的基本理論；熟悉企業(yè)教育培訓(xùn)的基本情況，具備了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)。熟悉本部門的職責(zé)任務(wù)和規(guī)范,具備了本崗位工作的基本素質(zhì)和要求。
2.具有良好的思想道德修養(yǎng)。
在日常生活和工作中自覺學(xué)習(xí)理論，“三個代表”重要思想，認真實踐科學(xué)發(fā)展觀，能夠堅定不移的貫徹執(zhí)行黨組織的決定，自覺維護黨組織的威嚴，嚴格遵守規(guī)章制度，做到了令行一止，步調(diào)一致。注重不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題。有大局觀念，團結(jié)意識、配合意識強。
3.具有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng)
人力資源是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求從事人力資源的工作者有穩(wěn)妥務(wù)實的工作作風(fēng)。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上都踏踏實實做人，穩(wěn)穩(wěn)當當做事，對于工作中涉密的內(nèi)容，能做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。
4.有較好的年齡優(yōu)勢，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心的投入到工作當中去。
從2011年9月我行成立到今天，是銀行培養(yǎng)了我，也是銀行陪我度過了人生中很多最重要的時期。剛進銀行初期，我結(jié)婚懷孕，那時剛好銀行籌備開業(yè)，所有的事情壓得我喘不過氣。還記得懷孕三個月時胎兒逐漸長大壓迫我的坐骨神經(jīng)，一度走路都困難，去醫(yī)院醫(yī)生說懷孕什么治療也做不了，想治療只有把孩子打掉。我一聽心里說不出的滋味，那是一個母親對未出生孩子的不舍。治療無果，我被家人架著回到了家，老公看我實在難受，就淡淡的和我說要不先治療孩子以后還會有的，雖然是淡淡的一句，但我在他眼里看見的確實淚水。我哭了，這個孩子對于我太重要，對于我的'家庭也很重要，我說什么也沒答應(yīng)他。那些天確實難熬，因為不能扎針不能理療，老公就用自己的辦法幫我恢復(fù)，黃天不負有心人一周后我能走了。但是也因為這個孩子我在工作上有很多懈怠，辜負了領(lǐng)導(dǎo)對我的期望，但是我不后悔，每個人在每個時期都有她覺得重要的東西，我選擇暫時放棄不代表我永遠錯過，我會在對的時候把他重新拾起。塞翁失馬，焉知非福，人生中你只有失去后才會得到，也才會倍加珍惜。我現(xiàn)在是一名母親，孩子一天天在長大，每當出門前孩子對我說：“媽媽，你上班去了？你要早點回來，我在家會聽外婆的話會乖乖的�！边@個時候我覺得她懂事了。我再辛苦再累都值得，因為我有寄托，為了孩子我必須更加努力，必須給孩子做最好的榜樣，所以我選擇站在了這，選擇了把握機會，爭取機會。
二、對競聘崗位的認識
我行第一個五年規(guī)劃中提出人力資源是人才隊伍建設(shè)的核心要務(wù)，為貫徹落實我行人才強企戰(zhàn)略，我行在人力資源管理方面堅持“以人為本，人才立行”的原則，大力實施人才工程，建立健全人力資源管理體制機制，增強人才資源核心競爭力，培養(yǎng)造就一批高素質(zhì)、專業(yè)化、復(fù)合型的人才隊伍，促進我行快速發(fā)展。我認為開發(fā)人力資源的基本原則是確立“以人為本”的思想，人力資源是所有資源中最寶貴的資源，人又是生產(chǎn)力諸因素中最積極、最活躍的“第一資源因素”。因此，人力資源的開發(fā)是圍繞著如何挖掘人的潛力、發(fā)揮人的積極性和主動性而進行的，因此確立“以人為本”的思想是開發(fā)人力資源的基本原則，開發(fā)人力資源的關(guān)鍵是教育培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，提高組織成員的工作能力和工作績效。員工從進入銀行開始，就必須接受培訓(xùn)才能上崗工作；在工作中，通過績效考核等評估手段，發(fā)現(xiàn)員工技能與崗位需求之間的差距，有針對性地進行再培訓(xùn)，使員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能得以提高，以適應(yīng)銀行發(fā)展需要。這是一個有機聯(lián)系、循環(huán)往復(fù)的過程。銀行之間的競爭歸根到底是人才和文化的競爭。而培訓(xùn)是培養(yǎng)人才、宣傳企業(yè)文化的最好途徑。培訓(xùn)對員工來講是最好的福利，對企業(yè)來講，是參與市場競爭的必須手段。
五年規(guī)劃中還指出要通過有效地配臵相應(yīng)資源進行績效考核，以實現(xiàn)銀行的整體目標。要通過“目標設(shè)計規(guī)定、考核規(guī)則建立，考核結(jié)果兌現(xiàn)、績效目標提升”的目標與績效管理循環(huán)過程，實現(xiàn)對部門、支行及個人績效的正確領(lǐng)導(dǎo)，要有效溝通、過程監(jiān)督、客觀評價與科學(xué)獎懲，從而調(diào)動全體員工的積極性
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