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人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿（通用7篇）
在充滿活力，日益開放的今天，我們都可能會用到講話稿，講話稿一般是開會前或出席重要場合前準備的發(fā)言稿。怎樣寫講話稿才能更好地發(fā)揮其做用呢？以下是小編精心整理的人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿 1
各位領導、各位同志：
今天我們到××中心衛(wèi)生院舉行送醫(yī)下鄉(xiāng)服務交接儀式。，首先我代表××人民醫(yī)院全體員工向××中心衛(wèi)生院對我們送醫(yī)下鄉(xiāng)醫(yī)生的精心安排和周到關照表示衷心的感謝！
之所以要送醫(yī)生下鄉(xiāng)、下基層服務，是因為與城市相比，廣大農(nóng)村老百姓看病難、看病貴的問題更加突出。大多數(shù)農(nóng)村醫(yī)院缺醫(yī)生、缺必要的醫(yī)療設備，這種窘?jīng)r在造成農(nóng)民“看病難”的同時，又把看病的農(nóng)民往城里的大醫(yī)院趕，增加了農(nóng)民的看病成本，加劇了農(nóng)村的“看病貴”。因此，將醫(yī)生下鄉(xiāng)服務無疑對建立一支素質(zhì)較高的農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍，優(yōu)化農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生人員結構，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務水平是有益的。同時，我們的醫(yī)生到艱苦的農(nóng)村去生活和工作一段時間，既可以讓他們充分了解到中國國情、也可以讓他們明白自己的職業(yè)意義，還可以從技術上獲得許多知識和基層工作經(jīng)驗。比如，一個醫(yī)生如果參加過農(nóng)村巡回醫(yī)療，他（她）一定可以積累許多疑難病知識，也可以了解到許多書本之內(nèi)學習不到的醫(yī)療養(yǎng)生知識。同時，醫(yī)生在農(nóng)村工作生活一段時間，對醫(yī)生樹立自己的正確醫(yī)療職業(yè)道德，是有很大作用的'！
為了將下派農(nóng)村服務工作真正落到實處，充分發(fā)揮城市衛(wèi)生下派農(nóng)村服務工作的作用，在此，對我們的首批下派醫(yī)生要重申一下關于下派農(nóng)村服務工作的紀律要求：
一、遵守××中心衛(wèi)生院的各項規(guī)章制度，服從××中心衛(wèi)生院的工作安排，嚴格按照××中心衛(wèi)生院的作息時間上下班。
二、加強職業(yè)道德修養(yǎng)，認真學習××醫(yī)院良好的醫(yī)德醫(yī)風，帶動我院工作作風的改善。
三、把保障基層群眾健康放在首位，弘揚白求恩精神，發(fā)揮業(yè)務專長，努力為廣大人民群眾提供價廉、便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
四、虛心接收醫(yī)院以及縣衛(wèi)生局的檢查考核，不斷創(chuàng)新工作方法，保質(zhì)保量完成工作任務。
五、服務期結束后，除各人都要如實填寫《鑒定表》，并對自身服務工作作出客觀準確的自我鑒定外，還要和××中心衛(wèi)生院工作人員建立長期良好的協(xié)作關系，讓友誼長存。
總之，我們要通過送醫(yī)下鄉(xiāng)，進一步提高××中心衛(wèi)生院的醫(yī)療服務能力和技術水平，提高農(nóng)村常見病、多發(fā)病的診療水平，為農(nóng)村居民就近提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便捷的醫(yī)療服務，緩解農(nóng)民“看病難”問題；加強農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)，加強農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設；促進城鄉(xiāng)醫(yī)療資源的合理流動和衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。為全縣人民的健康事業(yè)作出更大的貢獻。
謝謝大家！
人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿 2
各位領導、同志們：
根據(jù)組織安排，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大。今天與班子見面，各項也就全面進入了正軌。借此機會，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉，不當之處，請各位領導、班子成員指正。作為全市醫(yī)療機構的龍頭，多年來，在市委、市政府的正確領導下，在歷屆領導班子打下堅實基礎上，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設施改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑；其地位和作用，不可替代；其設施和技術，無可比擬。
懸壺濟世，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特殊的單位，我認為，我們的各項，必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓領導基本滿意，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意。實現(xiàn)這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力，同舟共濟。人人盡一份努力，人人做一份貢獻。作為班長，在任職期限內(nèi)，在市委、市政府的堅強領導下，在衛(wèi)生局的'大力支持下，在同志們的密切配合下，我有決心、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標，不遺余力，把各項做好，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們，尤其是我個人，要牢牢把握好。
第一、千方百計加強學習。我在黨政機關單位多年，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域。許多方面需要我盡快熟悉和掌握。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來，學習政策，學習業(yè)務，學習理論，并注得向同志們學習，向在座的各位學習，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二、千方百計增進團結。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結，帶頭講大局，帶頭講和諧，以班子團結促進全員團結。同時，要增強民主意識，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體，關鍵在于我們班子成員，對班子成員，我要放手、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好，共同把我們自己的事情辦好。
第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己的全部內(nèi)容，立足把服務市場做大，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺，以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕，加強醫(yī)療質(zhì)量管理，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步。
第四，千方百計加強自身建設。結合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的方法，尊重員工、關心員工，為員工服務，全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張、不張揚，勤勤懇懇，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者。
人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿 3
尊敬的領導，親愛的同事：
大家好！
對于新的崗位和職責，面對醫(yī)改工作的新形勢、新任務、新要求，我將以勤奮學習、永不滿足的精神，學理論、精業(yè)務、熟管理，不斷更新、補充自己的知識儲備，提高思想政治覺悟，更新思想觀念，拓展工作思路，促進各項工作的順利開展。
在新的崗位生我將樹立大局至上、奉獻至上、事業(yè)至上、他人至上、公正至上的觀念，同志之間相互關心、工作上相互支持、榮譽上相互謙讓、責任上多擔壓力，做到講黨性、講原則、講方法、講感情。真正做到心往一處想，勁往一處使，一心一意謀舉措，聚精會神推醫(yī)改。
我將按照國務院辦公廳醫(yī)改工作安排和中央深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革意見確立的改革方向和原則，積極穩(wěn)妥地推進公立醫(yī)院改革。將努力營造同心協(xié)力、和衷共濟的改革氛圍，充分發(fā)揮醫(yī)院廣大干部職工的主人翁精神，努力實現(xiàn)醫(yī)院學科建設與技術水平的'不斷提高，使廣大醫(yī)務工作者積極性的充分發(fā)揮，門診和住院病人均次費用的零增長，群眾就醫(yī)體驗的明顯改善，各項運行指標達到全市領先水平，群眾看病就醫(yī)難題得到有效破解，讓廣大人民群眾切實享受到公立醫(yī)院改革帶來的實惠。
我將始終牢記領導干部作風建設相關要求，時刻按照黨員干部廉潔從政規(guī)定對照檢查自己，務必保持堅定正確的政治方向，經(jīng)得起形形色色的誘惑，做政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，作風上的“正派人”，做黨所信任的人。
最后祝各位領導身體健康，工作順利。謝謝大家！
人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿 4
各位領導、各位同仁，同志們：
今天，我們懷著不舍與期待的心情，在這里舉行醫(yī)院院長交接儀式。首先，我謹代表個人，向長期以來關心支持醫(yī)院發(fā)展的上級主管部門、社會各界朋友，向并肩奮斗的全體醫(yī)護員工，表示最衷心的感謝！
自xx年接過醫(yī)院院長的接力棒，至今已走過 xx 個春秋。這 xx 年，是醫(yī)院攻堅克難、穩(wěn)步發(fā)展的 xx 年 —— 我們從床位數(shù)不足 xx 張，到如今開放床位 xx 張；從僅能開展基礎診療，到成功開展xx高端技術；從患者滿意度 xx%，提升至如今的 xx%。這些成績的取得，不是我個人的功勞，而是每一位醫(yī)護人員日夜堅守、無私奉獻的結果，是上級部門精準指導、社會各界鼎力支持的結果。
回望這段歷程，有太多難忘的瞬間：疫情防控期間，大家義無反顧沖上一線，24 小時堅守發(fā)熱門診、隔離病房，用生命守護生命；學科建設中，各科室團隊攻堅克難，成功創(chuàng)建 xx 個省級重點�？�、xx 個市級重點�？疲环⻊仗嵘�，我們推行 “無假日醫(yī)院”“智慧就醫(yī)”，讓患者少跑路、少等待…… 這些畫面，早已成為我心中最珍貴的記憶。
今天，我將正式卸任院長職務，把這根 “接力棒” 交給 xx。xx擁有 xx 年醫(yī)療管理經(jīng)驗，不僅臨床技術精湛，更在醫(yī)院運營、學科建設、人才培養(yǎng)等方面有著深厚的積累和獨到的.見解。我堅信，在 xx的帶領下，醫(yī)院一定能迎來更高質(zhì)量的發(fā)展，開創(chuàng)更美好的未來。
卸任不卸責，離崗不離心。未來，我將繼續(xù)以一名普通醫(yī)護人員的身份，關注醫(yī)院發(fā)展、支持醫(yī)院工作，也希望全體同仁能夠像支持我一樣，全力支持 xx的工作，同心同德、攜手并進。
最后，衷心祝愿醫(yī)院在新的領導班子帶領下，再創(chuàng)佳績、再譜新篇！祝愿各位領導、同仁身體健康、工作順利！謝謝大家！
人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿 5
各位領導、各位同仁，同志們：
今天，我懷著敬畏與責任的心情，接過醫(yī)院院長的 “接力棒”。首先，我要向 xx致以最崇高的敬意！感謝他 xx 年來為醫(yī)院付出的心血與汗水 —— 是他帶領團隊推動醫(yī)院實現(xiàn)了從規(guī)模到質(zhì)量的跨越，為醫(yī)院的長遠發(fā)展奠定了堅實基礎。同時，也要感謝上級主管部門對我的信任，感謝全體同仁對我的支持！
作為土生土長的 “醫(yī)院人”，我在 醫(yī)院工作了 xx 年，從一名普通醫(yī)生成長為科室主任，再到今天的院長，我親身見證了醫(yī)院的每一步發(fā)展，也深深熱愛著這份守護生命的事業(yè)。深知院長這一職務，承載的不僅是榮譽，更是沉甸甸的責任 —— 它關乎著 xx 萬群眾的健康福祉，關乎著 xx 名醫(yī)護員工的職業(yè)成長，關乎著醫(yī)院未來的發(fā)展方向。
未來工作中，我將以 “三個堅持” 為核心，推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展：
一是堅持以患者為中心。持續(xù)優(yōu)化就醫(yī)流程，推進 “智慧醫(yī)院” 建設，擴大預約診療、遠程醫(yī)療覆蓋范圍，解決患者 “看病難、看病貴” 問題；加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，嚴格落實核心制度，確保每一位患者都能得到安全、有效、優(yōu)質(zhì)的診療服務。
二是堅持以學科為支撐。聚焦重點學科建設，加大對xx優(yōu)勢學科的投入，支持新興學科、交叉學科發(fā)展；加強與國內(nèi)頂尖醫(yī)院的合作，引進先進技術與管理經(jīng)驗，打造區(qū)域內(nèi)有影響力的學科品牌。
三是堅持以人才為根本。完善人才培養(yǎng)與引進機制，為青年醫(yī)生搭建學習平臺、提供成長機會；關心醫(yī)護人員工作生活，改善執(zhí)業(yè)環(huán)境，讓大家能夠安心工作、舒心服務，打造一支有溫度、有能力、有擔當?shù)尼t(yī)療團隊。
同志們，醫(yī)院的`發(fā)展不是一蹴而就的，需要一代又一代人的接續(xù)奮斗。我愿以 “功成不必在我” 的境界和 “功成必定有我” 的擔當，與全體同仁一道，傳承優(yōu)良作風、創(chuàng)新工作方法，共同書寫醫(yī)院發(fā)展的新篇章！最后，懇請各位領導、同仁繼續(xù)監(jiān)督、支持我的工作。謝謝大家！
人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿 6
各位領導、各位同仁，同志們：
接過xx 同志傳遞的 “接力棒”，我深感責任重大、使命光榮。首先，感謝xx 同志為醫(yī)院打下的堅實基礎 —— 是他帶領大家實現(xiàn)了醫(yī)院的跨越式發(fā)展，為我們留下了寶貴的經(jīng)驗和優(yōu)良的作風。同時，也感謝上級部門的信任，感謝全體同仁的支持！
當前，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期，群眾對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務的需求日益增長，智慧醫(yī)療、精準醫(yī)療等新技術不斷涌現(xiàn)，這既為醫(yī)院發(fā)展帶來了機遇，也提出了更高要求。作為新任院長，我將以 “創(chuàng)新驅(qū)動、質(zhì)量優(yōu)先、服務為民” 為導向，重點推進以下工作：
第一，推動技術創(chuàng)新。加大科研投入，支持臨床科室開展新技術、新項目，尤其是在xx 領域，加強與高校、科研機構的`合作，建立產(chǎn)學研用協(xié)同創(chuàng)新平臺，讓科研成果更快轉(zhuǎn)化為臨床服務能力，為患者提供更精準的診療方案。
第二，優(yōu)化服務模式。深化 “互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療健康” 建設，完善在線問診、處方流轉(zhuǎn)、檢查預約等服務，讓患者 “足不出戶” 就能享受便捷醫(yī)療；推進多學科協(xié)作（MDT）模式，針對復雜疾病組建多學科診療團隊，為患者提供 “一站式” 診療服務；加強醫(yī)患溝通，建立患者滿意度常態(tài)化反饋機制，及時解決患者就醫(yī)過程中的痛點、難點問題。
第三，強化人才培養(yǎng)。實施 “人才強院” 戰(zhàn)略，一方面引進高層次人才和緊缺專業(yè)人才，另一方面加強內(nèi)部人才培養(yǎng)，建立 “導師制”“青苗計劃” 等培養(yǎng)機制，為青年醫(yī)生提供進修學習、學術交流的機會，打造一支結構合理、素質(zhì)過硬的人才梯隊。
第四，加強文化建設。傳承醫(yī)院 “敬佑生命、服務為民” 的核心文化，通過開展醫(yī)德醫(yī)風培訓、先進典型評選、文體活動等，增強員工的歸屬感和凝聚力；打造有溫度的醫(yī)院，關注患者的心理需求，推行人文關懷服務，讓患者在就醫(yī)過程中感受到溫暖與尊重。
同志們，醫(yī)院的發(fā)展需要我們共同努力。我愿與大家一道，以創(chuàng)新的思維、務實的作風、擔當?shù)木�，共同推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展，為守護人民群眾健康、建設健康xx作出更大貢獻！謝謝大家！
人民醫(yī)院院長交接儀式講話稿 7
各位同仁，同志們：
今天，我們在這里舉行 院長交接儀式，這既是醫(yī)院領導班子建設的重要舉措，也是保障我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然要求。首先，我代表 xx，對xx 同志 xx 年來的辛勤工作表示衷心的感謝！對 xx履新表示熱烈的.祝賀！
xx任職期間，始終把醫(yī)院發(fā)展與人民健康需求緊密結合，帶領醫(yī)院在醫(yī)療質(zhì)量、學科建設、服務能力等方面取得了顯著成績，為區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設作出了重要貢獻。特別是在應對重大公共衛(wèi)生事件中，醫(yī)院反應迅速、處置有力，充分展現(xiàn)了公立醫(yī)院的責任與擔當。這些成績的取得，離不開xx 同志的正確領導，也離不開全體醫(yī)護員工的共同努力。
xx長期在醫(yī)療一線和管理崗位工作，熟悉醫(yī)院運營規(guī)律，具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新意識。希望 xx能夠盡快進入角色，扛起責任，帶領醫(yī)院全體員工推動各項工作再上新臺階。在此，我對醫(yī)院新領導班子提四點要求：
一是扛牢政治責任。堅持黨對醫(yī)院工作的全面領導，把黨的建設與醫(yī)院管理、醫(yī)療服務深度融合，確保醫(yī)院發(fā)展始終沿著正確方向前進；堅決貫徹落實國家醫(yī)療衛(wèi)生方針政策，積極履行公立醫(yī)院公益職責，切實維護人民群眾健康權益。
二是嚴守質(zhì)量底線。把醫(yī)療質(zhì)量安全作為醫(yī)院發(fā)展的生命線，嚴格落實醫(yī)療核心制度，加強醫(yī)療質(zhì)量控制與監(jiān)管，規(guī)范診療行為，堅決防范醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故，確�；颊呔歪t(yī)安全。
三是規(guī)范運營管理。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)法規(guī)，加強醫(yī)院預算管理、成本控制、資產(chǎn)管理，提高資源使用效率；推進醫(yī)院信息化建設，提升管理精細化水平，確保醫(yī)院運營規(guī)范、高效、透明。
四是接受社會監(jiān)督。主動公開醫(yī)療服務價格、收費標準、診療流程等信息，暢通患者投訴舉報渠道，積極回應社會關切；加強醫(yī)德醫(yī)風建設，堅決整治醫(yī)藥購銷領域和醫(yī)療服務中的不正之風，樹立醫(yī)院良好形象。
最后，希望xx 在新的領導班子帶領下，不忘初心、牢記使命，為保障人民群眾健康、推動我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻！謝謝大家！
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