創(chuàng)新者的窘境讀后感范文
本書作者克萊頓克里斯坦森（ Clayton M. Christensen ），哈佛商學院教授，因其在企業(yè)創(chuàng)新方面的深入研究和獨到見解，被尊稱為“創(chuàng)新大師”。1997年，當《創(chuàng)新者的窘境》英文版出版時，克萊頓克里斯坦森只是哈佛商學院的助理教授。而此書一出，就確立了他在創(chuàng)新技術管理領域的權威地位。
有些公司，但不是一般的公司，而是那些以精于管理著稱的公司，它們是大多數經理羨慕并盡力效仿的.對象，以很強的創(chuàng)新和執(zhí)行能力聞名，但是在面對某些市場或技術的變化時，卻無法保持其領頭羊的地位。
在這本書中，作者展示了多個成功運用新技術，取得競爭優(yōu)勢的公司。這些新技術都在他們各自的領域重新定義了競爭的含義。作者指出就算經營得再好的公司，盡管他們十分注意顧客需求和不斷地投資開發(fā)新技術，都可能被某一新產業(yè)所影響而導致失敗。
讀完之后，我覺得這本書涉及各個產業(yè)，目的在于告訴經營者對應該對他們的顧客和產品有一個全新的認識，這是一本發(fā)人深省的書。
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