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銷售工作總結

時間:2022-12-15 15:35:49 銷售工作總結 我要投稿

實用的銷售工作總結3篇

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,為此要做好工作總結。那么一般工作總結是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的銷售工作總結3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的銷售工作總結3篇

銷售工作總結 篇1

  一轉眼,來上海繳納電熱有限公司已經過了大半年了;仡欉@9個月以來所做的工作,心里頗有幾份感觸。在過去的大半年的時間里,首先感謝公司給予我這樣一個發(fā)展的平臺,和用心培養(yǎng);感謝經理給予工作上的鼓勵和督促。讓我學到了很多的業(yè)務談判知識和商談技巧,并順利的為下一步的公司業(yè)務發(fā)展邁出了第一步。其次感謝這個業(yè)務團隊,感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合。他們所有人都有值得我去學習地方,我從他/她們身上學到了不少知識,讓自己更加的成熟。

  通過半年來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我也更加的認識到了,一個銷售人員的知識面、社交能力和商務談判技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這9個月的工作積累。我認識到自己現(xiàn)有的不足和長處。以下我想說二個方面:

  一、在產品專業(yè)知識方面:

  1)產品知識方面:加強熟悉熱熔膠系列產品的生產工藝、和材料特點、規(guī)格型號。了解產品的使用方法;了解本行業(yè)競爭產品的有關情況;

  2)公司知識方面:深入了解本公司和其他競爭廠家的背景、產品生產能力、生產技術水平、設備情況及服務方式、發(fā)展前景等。

  3)客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產品的基本要求。

  4)市場知識方面:了解熱熔膠系列產品的市場動向和變化、顧客購買力情況,進行不同產品使用行業(yè)及區(qū)域市場分析。

  5)專業(yè)知識方面:進一步了解與熱熔膠有關的其他方面的工藝技術知識,方便能更好的和不同的客戶達成共識和業(yè)務范疇的交流,了解不同行業(yè),不同公司在新的一年里的思維的轉變,以便更好的合作。

  6)服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、迅速地處理客戶狀況;有效地傳遞公司信息及獲得信任。

  二、銷售能力方面:

  1)工作中的心里感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展的平臺,通過和大家一起工作的機會,讓我從大家身上學了不少的銷售技巧和談判能力,有了這些經驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中的給予幫助。這些都是我財富的積累。

  2)職業(yè)心態(tài)的調整。銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會從自己定的歡快激進的鬧鈴聲中醒來,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒有別人經驗多,那么我和別人比誠信,比服務。

  3)客戶的開發(fā)與維護。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。

  4)自己工作中的不足。通過這么長時間的工作積累,整體上對自己的業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務經驗不夠豐富,目標不夠明確。韌性能力和業(yè)務技巧有待突破,市場開發(fā)能力還有待加強,還有就是在談判上表現(xiàn)的不夠強勢,還有對自己現(xiàn)有的市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。

  展望及規(guī)劃:

  20××馬上就要過去,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,

  在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待明年的'年終會有更好的表現(xiàn)。公司在發(fā)展過程中,我認為要成為一名優(yōu)秀的的銷售經理,首先要調整自己的理念,和公司統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標,明確公司的發(fā)展方向,才能充分溶入到公司的發(fā)展當中,才能更加有條不紊的開展工作。

  第一,從理念上:我應該和公司保持一致的經營思想、經營理念,與公司高層統(tǒng)一目標和認識,協(xié)助公司促進企業(yè)文化方面的建設。

  第二,意識上:無論在熱熔膠產品的銷售還是產品生產工作知識的學習上,摒棄自私、強勢、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),學習他人的長處,學會謙虛,學會與上級、朋友、同事更加融洽的相處;最后我希望公司和及個人都有更大的發(fā)展空間。

  第三,業(yè)務上:首先規(guī)劃好自己的市場區(qū)域,了解本區(qū)域內客戶的特性及目標。通過了解客戶的資料、興趣愛好、家庭情況等,挖掘客戶需求,投其所好,這樣才能更好的服務客戶。其次要看重市場行業(yè)的拓展。特別是一些新興行業(yè),這些行業(yè)的發(fā)展空間相對更廣;利潤空間相對更高。再次,把握好重點客戶與次要客戶的輕重緩急。合理處理自己的業(yè)務時間,提高自己的工作效率。最后還要了解產品行業(yè)的未來發(fā)展趨勢及要面臨的問題。提前預測,為面臨的機遇及挑戰(zhàn)做好充足的準備,讓自己永遠都比別人快一步。

  最后,在這新年來臨之際,祝公司未來發(fā)展一路順風!大家事業(yè)有成,心想事成!——結束。

  本篇銷售年終總結范文雖然里面的―數(shù)字‖說服力很少,但是從他的自身情況來看,他剛入公司才9個多月,主要從對公司產品掌握方面總結還是比較合適的。所以作者推薦這篇文章給廣大寫年終總結的銷售朋友們做參考。

銷售工作總結 篇2

  不知不覺中20xx年即將過去,我們迎來新的一年,在新的一年中,我們總結過去一年中工作上的不足,爭取在20xx年把工作做得更好,更完善。在商場領導的帶領下,以熱情服務為標準,愛崗敬業(yè)做好銷售人員的本職工作,迎接新的一年,現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:

  20xx年全年銷售222只,2873253元,客單價12900元,20xx年總銷售355只,4487550元,客單價12600元,同步上升56%。

  個人銷售xx08192元,占總銷售的35%。

  20xx年全年進貨347只,51xx500元,現(xiàn)存庫存263只,5183100元。

  在這一年中,我們商場相繼推出不同的促銷讓利活動。我們今年的銷售比去年上升56%,主要上升幅度較大的有:

  情人節(jié),去年1只,8832元,今年11只,146823元,上升1562%。

  母親節(jié),去年1只,xx320元,今年4只,48804元,上升199%。

  中秋節(jié),去年4只,71113元,今年12只,xx6223元,上升133%。

  國慶節(jié),去年5只,65035元,今年xx只,174965元,上升xx9%。

  感恩節(jié)(去年感恩節(jié)共18天,今年感恩節(jié)共24天),去年20只,257108元,今年41只,547485元,上升112%。

  從以上的.銷售數(shù)字可以看出,活動期間的銷售占比較為突出。

  目前市場的嚴峻性,給我們帶來的壓力越來越重,為了更好的適應激烈的市場競爭環(huán)境,我們必須做到:

  1、熟知掌握本柜的商品知識,提高自身的業(yè)務技能。

  2、深入了解其他商場同類品牌的庫存量,系列占比,及時發(fā)現(xiàn)和其他商場相比,本專柜的不足之處。

  3、會員的維護,利用短信微信平臺,思想匯報專題第一時間讓會員朋友及時了解商場的促銷活動,以實惠的價格,刺激顧客的購買力,達到銷售的增長。

  4、在日常工作中,對有購買意向的顧客做好詳細登記,以便于對后期的銷售做好準備。

  進入20xx年,給自己制定的工作目標:

  1、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

  2、認真完成領導下達的工作任務。

  3、加強學習業(yè)務知識和提高銷售意識。

  4、熱情服務顧客,扎實進取,努力提高銷售業(yè)績。

  最后,作為一名銷售人員,謹記銷售理論中,“顧客就是上帝”這一至理名言,用自己真誠的微笑,清晰的語言,細致的推介,體貼的服務去征服和打動消費者的心,讓所有來到我們專柜的顧客,都乘興而來,滿意而去。

銷售工作總結 篇3

  隨著時間的推移,一年的工作基本告一段落,在這一年中,我們在段和車間的正確領導和相關職能部門的通力協(xié)作下,按照車間的統(tǒng)一部署,較為圓滿的完成了全年的整體生產任務,各項生產指標均達到了計劃要求,現(xiàn)具體分類總結如下:

  一、勞動生產:

  本年度共完成電力機車小輔修206 臺次,同時完成了對18臺次有中修計劃的電力機車的蓄電池的互換檢修以7臺次DF5型內燃機車蓄電池組的整體更換和柴油機快速啟動裝置的安裝,此外,為了保證充足的互換配件,我們自已動手,制作蓄電池安裝箱體一副,并對全段 45 機車的司機室座椅進行了整修。由于在工作中能夠嚴格落實機車檢修工藝和檢修范圍,同時強化了生產環(huán)節(jié)的自控、互控和他控措施的具體落實和“三檢”制度的執(zhí)行。

  機車質量是我們檢修工作的核心和根本立足點,只有將機車的檢修質量提高到一個新的水平,為一線運用提優(yōu)質可靠的`機車,才能充分體現(xiàn)我們工作的成效。我們本著這種工作精神和積極的工作態(tài)度,在具體工作中從大處著眼,小處著手,做到將任何潛在的故障都消除在機車的小輔過程當中,而且做到了處理徹底,不留后患,堅決杜絕了職工的只要不危及行車安全就聽之任之的僥幸心理,決不容許將問題帶到線上,從而導致整體工作較為被動的不利局面。

  小而廣活項,一直是我們控制和消除的重點,從此我們在工作中做到了“ 細、實、準 ”,細則做到不放過任何一個蛛絲馬跡,遇到問題必然追根溯底,任何時候都不草率處理;實則做到了實事求是,不留死角,不留隱患,不走過場;準則做到了嚴格按工作標準執(zhí),決不盲目處理。在全年的“零公里”檢查中,共發(fā)現(xiàn)活項四處,較上年有很大程度的下降。

  二、安全工作:

  安全是一個企業(yè)的生命線,只有真真意義上的搞好安全工作,才能實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。

  在過去一年的工作中,我們班組以“規(guī)范管理、強基達標’為準線,堅定不移的將安全工作放在首位,將安全意識滲透到生產的各個環(huán)節(jié)。

  安全制度的貫徹落實是安全工作的可靠保證,在現(xiàn)場工作中我們不斷將安全規(guī)章制度落實執(zhí)行,強化“安全第一”的指導思想,從而確保了全年無任何責任事故。

  三、材料支出:

  全年 206臺次小輔修機車,計劃材料費用支出 10300.00元,實際支出10518.95元,平均每臺機車材料費用支出 51.06元。班組對材料費用支出實行了嚴格的卡控,特別加強了修舊利廢工作,從而實現(xiàn)了九個月份的材料費用節(jié)余,但由于在三、四、八月中,對機車遮陽板更換較為頻繁,致使材料費用支出比計劃略有超支。

  在即將過的一年中,雖然我們在工作中取得了較為滿意的成績,但成績只能代表過去,我們本著“輕看成績,重看問題”的原則,查找問題的差距,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、職工理論基礎較為薄弱,業(yè)務水平參差不齊,成為制約我們工作取得更大成效的瓶勁因素。

  2、班組“兩紀”抓得不嚴,管理比較松懈,致使遲到、早退、以及上班時間不正確使用勞動保護用品的現(xiàn)時有發(fā)生,在明年的工作中,我們將強化班組各項管理制度的嚴格落實,加大考核力度,加強職工的“兩紀”教育,使職工從轉變思想認識,做到以制度制約人,堅決杜絕遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生。

  3、在檢修工藝和范圍的執(zhí)行上,還存在一些不盡人意的地方,如對蓄電池連接導線護套的處理不及時徹底,導致575機車在天寶間運行時,蓄電池連線斷裂,為行車安全埋下了隱品患。

  四、明年工作安排:

  1、我們本著以人為本的原則,繼續(xù)深入對職工的理論和業(yè)務知識的培訓教育,切實提高職工的整體素質。

  2、以車間的生產任務和各項生產指標為核心,一絲不茍的將機車檢修工藝和范圍工作中落到實處。

  3、安全工作始終如一的將成為我們工作的出發(fā)點,經常性組織職工學習各項安全規(guī)章制度,使職工牢固樹立“安全第一”的思想。

  4、矢志不移的抓好機車互換配件的檢修質量,特別的作業(yè)流程的標準化、從而在源頭上緊緊抓住機車的檢修質量、確保質量工作有一個新的提高。

  總之,在新的一年中,我們班組將不斷強化生產管理,以科學的方法,促使各項規(guī)章制度嚴格的得以執(zhí)行落實,提高職工的教育和培訓力度和密度,提高業(yè)務技能,消除安全隱患,從而使班組的各項工作得以不斷提高,達到一個新的水平。

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