關(guān)于統(tǒng)計年度工作總結(jié)范文集錦5篇
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，快快來寫一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家整理的統(tǒng)計年度工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇1
20xx年以來，全市統(tǒng)計工作在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級統(tǒng)計主管部門的精心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實市委十二屆三次全體（擴大）會議和上級統(tǒng)計工作會議精神，按照“穩(wěn)中求進、好中求快”總要求，立足當(dāng)前形勢，圍繞部門職責(zé)，致力開拓創(chuàng)新，服務(wù)發(fā)展大局，各項工作穩(wěn)步推進，成效明顯。
今年來，經(jīng)濟發(fā)展面臨的復(fù)雜多變的內(nèi)外環(huán)境和嚴(yán)峻形勢，對統(tǒng)計工作提出了更新的要求和更高的挑戰(zhàn)，為更好圍繞中心工作，服務(wù)科學(xué)發(fā)展，我局緊密結(jié)合全市年度發(fā)展任務(wù)和率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化目標(biāo)，在“六立足六體現(xiàn)”的總體思路的引領(lǐng)下，不斷夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提高工作能力，提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯統(tǒng)計影響，全市統(tǒng)計工作取得新的成績。
一、統(tǒng)計改革在克難求進中得到進一步深入
今年是統(tǒng)計發(fā)展史上的改革之年，以“企業(yè)一套表”制度為核心的四大工程建設(shè)全面拉開帷幕，城鄉(xiāng)住戶一體化進入正式實施階段，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計不斷強化，在推行統(tǒng)計系列改革工作的進程中，我們以一以貫之的決心，攻堅克難的精神，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，克服重重困難，化解種種矛盾，扎實推進各項工作。一是企業(yè)一套表改革深入推進。為順利推動進程，我們組織召開了全市實施企業(yè)一套表統(tǒng)計改革推進會議，及時成立了以常務(wù)副市長為組長的統(tǒng)計“四大工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，主動與戚區(qū)、丹陽等試點地區(qū)進行學(xué)習(xí)交流，堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)和服務(wù)指導(dǎo)并重，經(jīng)過組織謀劃、前期準(zhǔn)備、制度試行、正式運行、總結(jié)改進等階段，我市“企業(yè)一套表”改革運行日益走向深入和成熟。二是服務(wù)業(yè)統(tǒng)計逐步加強。今年，市統(tǒng)計局把加強服務(wù)業(yè)統(tǒng)計列為年度兩項重點工作之一，制訂下發(fā)了較為完整的其他重點服務(wù)業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度，為落實工作要求，不斷提升我市服務(wù)業(yè)占比，我們組織對200萬元以上的其他服務(wù)業(yè)重點企業(yè)和所有行政事業(yè)單位實施了全面清查，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、法律事務(wù)告知、名錄核定等工作舉措，初步建立了其他服務(wù)業(yè)重點單位調(diào)查體系。三是城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革提上日程。經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)，國家統(tǒng)計局將從今年12月開始，推行城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革，該項工作得到了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，組織召開了全市城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查改革動員會議，進行安排部署，下半年來，我們扎實做好前期工作準(zhǔn)備，通過認(rèn)真研究第六次人口普查資料，加強與區(qū)鎮(zhèn)及部門的溝通協(xié)調(diào)，強化摸底培訓(xùn)和入戶調(diào)查等舉措，全市城鄉(xiāng)一體化改革各項工作穩(wěn)步推進。
二、統(tǒng)計服務(wù)在主動作為中得到進一步優(yōu)化
一是圍繞經(jīng)濟發(fā)展靠前服務(wù)。面對經(jīng)濟形勢復(fù)雜，經(jīng)濟增速放緩的嚴(yán)峻形勢，為當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)決策的參謀助手，我局結(jié)合統(tǒng)計改革，建立“三上”企業(yè)“一進三促”聯(lián)絡(luò)員制度，先后深入寶能建筑材料有限公司、日脂有限公司等企業(yè)進行調(diào)研；以經(jīng)濟運行形勢分析會議制度為依托，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，加強對經(jīng)濟運行重點、熱點、難點問題的動態(tài)監(jiān)測和調(diào)查研究；圍繞區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，認(rèn)真進行縣域經(jīng)濟發(fā)展比較分析研究，完成了《縣域經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及思考》調(diào)研報告。截止11月份，已完成《統(tǒng)計政務(wù)信息》134條，撰寫《統(tǒng)計分析》29篇、《統(tǒng)計內(nèi)部專報》12篇，其中《宏觀環(huán)境不容樂觀率先目標(biāo)壓力加劇》等得到市領(lǐng)導(dǎo)的批示，信息工作繼續(xù)保持在地區(qū)的領(lǐng)先位置，今年將力爭實現(xiàn)“三連冠”。二是圍繞兩個率先履責(zé)盡職。我市第十二屆三次全委會提出要確保到20xx年與大市同步基本實現(xiàn)現(xiàn)代化，圍繞這一目標(biāo)，我們及時建立全市現(xiàn)代化建設(shè)監(jiān)測工作體系，定期組織指標(biāo)數(shù)據(jù)的收集分析，認(rèn)真撰寫監(jiān)測分析報告，多次就“兩個率先”的發(fā)展現(xiàn)狀、存在難點、措施對策向市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)建言獻策，其中：《加快發(fā)展科學(xué)監(jiān)測有效推動現(xiàn)代化進程》等調(diào)研報告，得到了市委主要領(lǐng)導(dǎo)的專門批示，為推進全市現(xiàn)代化進程發(fā)揮了重要作用。三是圍繞重大活動主動作為。為推動經(jīng)濟跨越發(fā)展，我市開展了“經(jīng)濟跨越發(fā)展”討論調(diào)研活動。我局在活動開展過程中，立足部門職能，結(jié)合工作實際，認(rèn)真制定活動方案，積極投身活動開展，所撰寫活動信息受到了《活動簡報》和《今日》報刊的采用，在“我為經(jīng)濟跨越發(fā)展建言獻策”階段，為促進經(jīng)濟跨越發(fā)展獻計三策，經(jīng)過深入基層企業(yè)調(diào)研，完成了《關(guān)于實現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟跨越發(fā)展的.思考》調(diào)研報告。
三、統(tǒng)計建設(shè)在固本強基中得到進一步加強
一是基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強。省和市相繼出臺了《關(guān)于進一步加強統(tǒng)計工作的意見》，這兩個文件的出臺，從政府層面對進一步加強我市統(tǒng)計工作的建設(shè)和發(fā)展提供了強大的行政推動力，我們以此為契機，不斷加快區(qū)鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)步伐，在去年有3個鎮(zhèn)通過驗收的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)區(qū)鎮(zhèn)達標(biāo)驗迎檢全覆蓋，全市區(qū)鎮(zhèn)共增加了5名統(tǒng)計人員，基層統(tǒng)計力量得到了新加強。二是縣（區(qū)）規(guī)范化建設(shè)不斷深入。按照省局對縣（市、區(qū)）規(guī)范化達標(biāo)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求，圍繞強化自身建設(shè)目標(biāo)，深入謀劃研究，全面安排部署，通過明確責(zé)任、明確分工、明確時間、明確標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真抓好每個環(huán)節(jié)，切實強化落實成效，11月21日，省統(tǒng)計局驗收組對我市統(tǒng)計基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)工作進行了現(xiàn)場驗收，全市統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)工作得到了驗收組的高度評價和肯定。三是法制建設(shè)不斷鞏固。以“六五”普法工作實施方案為總攬，認(rèn)真組織開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳工作，大力開展統(tǒng)計法進黨校、進機關(guān)活動，進一步加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè)，積極組織人員參加20xx年度全市行政執(zhí)法人員公共法律知識培訓(xùn)，按照上級關(guān)于開展統(tǒng)計法制工作的要求，對指前、開發(fā)區(qū)、朱林等3區(qū)鎮(zhèn)實施了統(tǒng)計督查，工業(yè)、貿(mào)易、房地產(chǎn)、勞資等專業(yè)共監(jiān)審企業(yè)27家。
四、統(tǒng)計調(diào)查在創(chuàng)先爭優(yōu)中得到進一步提升
一是認(rèn)真抓好常規(guī)統(tǒng)計調(diào)查。嚴(yán)格執(zhí)行省、市20xx年年報及20xx年定報制度，落實各統(tǒng)計專業(yè)調(diào)查要求，農(nóng)業(yè)、工業(yè)、建筑、能源、固定資產(chǎn)投資、貿(mào)易、勞動工資、綜合核算、農(nóng)村住戶和城鎮(zhèn)住戶等專業(yè)定報工作有序開展，通過實行專業(yè)會審、聯(lián)審等舉措，使統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了不斷提升。二是著力抓好基本單位統(tǒng)計調(diào)查。伴隨著統(tǒng)計改革的不斷深入及面臨形勢的不斷變化，基本單位統(tǒng)計調(diào)查工作和名錄庫建設(shè)愈發(fā)顯得重要，為了開展此項調(diào)查，一方面加強與上級統(tǒng)計部門，本地區(qū)質(zhì)檢、工商等部門的交流溝通，及時掌握有關(guān)資料，了解第一手信息，另一方面高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、全方位的做好基本單位申報工作，定期組織鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計站開展會審，及時準(zhǔn)確有效的完成基本單位新增、變更和注銷，為開展各統(tǒng)計調(diào)查奠定良好基礎(chǔ)。三是注重抓好節(jié)能降耗統(tǒng)計調(diào)查。當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境復(fù)雜多變，轉(zhuǎn)型升級深入推進，現(xiàn)代化目標(biāo)日益鄰近，這對實施節(jié)能降耗統(tǒng)計調(diào)查提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，我們在認(rèn)真組織開展好節(jié)能降耗基礎(chǔ)統(tǒng)計調(diào)查的同時，不斷加強與能耗管理部門、能源供應(yīng)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，深入分析全市能耗現(xiàn)狀，及時向市委、政府提供節(jié)能降耗進展情況，為促進節(jié)能減排目標(biāo)的完成做出了不懈努力。
五、隊伍建設(shè)在提能強質(zhì)中得到進一步強化
一是統(tǒng)計教育工作成效顯著。今年來，圍繞隊伍建設(shè)要求，我們始終把統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和持證上崗工作擺在重要位置抓緊抓好，通過部門協(xié)作、宣傳告知、考前培訓(xùn)等措施，全市統(tǒng)計教育工作質(zhì)量和水平實現(xiàn)大幅提高，全市統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)達到263人，超額完成目標(biāo)任務(wù)8、3%，創(chuàng)下近三年來統(tǒng)計從業(yè)資格報名人數(shù)的新高，考試通過率達到92、4%。二是“我一流”活動深入開展。圍繞“錘煉一流統(tǒng)計隊伍，提供一流統(tǒng)計服務(wù)，打造一流統(tǒng)計品牌”的目標(biāo)，結(jié)合部門實際和職能要求，以“局長找局長、科長找科長、科員找科員”的模式，要求全局黨員干部在統(tǒng)計系統(tǒng)范圍內(nèi)各自尋找標(biāo)桿、確立榜樣，制定追趕方案和計劃，通過目標(biāo)引導(dǎo)、機制推動和考核保障，有效提升統(tǒng)計干部隊伍的能力素質(zhì)。三是“統(tǒng)計能力突破年”活動穩(wěn)步推進。為有效助力以“企業(yè)一套表”為核心的“四大工程”建設(shè)統(tǒng)計改革，為推進“兩個率先”提供有力統(tǒng)計保障，我局開展了以四項工程為主體，包括11項專題內(nèi)容的“統(tǒng)計能力突破年”活動，通過系列活動開展，改進了隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力作風(fēng)、工作效能等方面存在的不足，實現(xiàn)了隊伍建設(shè)加強、能力建設(shè)突破、效能建設(shè)提優(yōu)。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇2
轉(zhuǎn)眼間，一年的辛苦工作結(jié)束了，為了公司的業(yè)績，我一直十分努力。在年末的時候，我要寫出我一年來的工作總結(jié)，讓我在過去一年的工作在新的一年得到繼續(xù)的發(fā)揮和努力。
我在四車間工作，崗位是統(tǒng)計，負(fù)責(zé)本車間人員的考勤、所生產(chǎn)品種的成本核算、包裝材料的領(lǐng)取制表以及獎金、勞保的發(fā)放工作，自**年開始從事本崗位以來，每年都能按照領(lǐng)導(dǎo)的安排準(zhǔn)確、及時地完成任務(wù)。為了將本職工作做好，我于**年取得高等教育自學(xué)考試財務(wù)會計大專學(xué)歷，并每年按時參加會計人員繼續(xù)教育，不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，努力提高自己的工作能力。
**年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的'考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇3
20xx年，綜合科室圍繞去年全局會議上薛局長提出的三個提升“提升服務(wù)水平、提升自身素質(zhì)、提升機關(guān)效能”的工作要求，以優(yōu)化服務(wù)為主線，以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，在科室人員變化大、工作內(nèi)容雜的情況下，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
一、在提升機關(guān)效能上有新的突破。20xx年對我們科室來講是不平凡的一年，一是劉曉蕓休產(chǎn)假,工作由魏蓉蓉接任，二是朱科抽調(diào)搞拆遷工作，支部工作由我科室負(fù)責(zé)，面對上述情況，科室人員齊心協(xié)力，確�？剖夜ぷ�、全局工作的正常運作。一是制定局機關(guān)各項規(guī)章制度。制定《20xx年度信息調(diào)研工作考核辦法》。做好各科室信息、調(diào)研文章的對外上報和錄用情況匯總工作。制定局內(nèi)部各項規(guī)章制度。主要有會議制度、學(xué)習(xí)制度、公文處理規(guī)定、辦公用品管理制度、請假制度等，并帶頭執(zhí)行好各項規(guī)章制度，局機關(guān)內(nèi)部工作逐步規(guī)范。制定《20xx年全區(qū)統(tǒng)計工作要點》。圍繞全區(qū)統(tǒng)計工作5個提升目標(biāo)要求，在征求本局各科室、各鎮(zhèn)（街道）、開發(fā)區(qū)統(tǒng)計站意見的基礎(chǔ)上，起草、修改、印發(fā)了20xx年全區(qū)統(tǒng)計工作要點。二是做好2項創(chuàng)新的相關(guān)工作。20xx年，我局開展了2項創(chuàng)新工作，“一站一品”創(chuàng)建活動和“三上”企業(yè)統(tǒng)計現(xiàn)場督導(dǎo)制度。在創(chuàng)新活動中，我們科室負(fù)責(zé)做好活動方案的起草工作，指導(dǎo)各地區(qū)做好活動項目的確定、方案的制定、活動的實施等工作，并做好對xx市統(tǒng)計局的創(chuàng)新工作的申報、總結(jié)工作。三是做好目標(biāo)考核工作。目標(biāo)考核工作非常重要，與單位的榮譽、獎金掛鉤，我們認(rèn)真對待，積極做好區(qū)級機關(guān)目標(biāo)考核和xx市統(tǒng)計局對我局考核的各類臺帳、自查得分、加分材料申報等工作，做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，沒有遺漏。
二、在提升隊伍素質(zhì)上有新的突破性。統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)、從業(yè)資格認(rèn)定和繼續(xù)教育工作是統(tǒng)計部門對外宣傳服務(wù)的重要載體，也是提高統(tǒng)計隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的有效途徑之一。一年來通過區(qū)局和鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)計站的共同努力，三項教育工作全面完成xx市統(tǒng)計局年初下達的目標(biāo)任務(wù)。統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)報考體現(xiàn)了年輕同志廣泛參與的特點，從業(yè)資格報考體現(xiàn)了持證人員總數(shù)位居全市第一仍狠抓覆蓋的特點，繼續(xù)教育培訓(xùn)體現(xiàn)了規(guī)范操作、服務(wù)當(dāng)先的特點。20xx年全區(qū)統(tǒng)計專業(yè)技術(shù)職務(wù)報名人數(shù)11人，從業(yè)資格報名人數(shù)297人，通過人數(shù)254人，繼續(xù)教育開班數(shù)11期，培訓(xùn)人數(shù)20xx人。
三、在提升服務(wù)水平上有新的突破。一是搜集、整理月度、年度主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，編輯了《惠山經(jīng)濟動態(tài)》、《20xx年度xx區(qū)統(tǒng)計資料匯編》和《蘇南部分縣（市）區(qū)經(jīng)濟動態(tài)》，全面反映全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展態(tài)勢，準(zhǔn)確、高效傳遞統(tǒng)計信息。二是圍繞區(qū)委區(qū)政府工作要求和全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)，對外做好有關(guān)資料的.搜集、整理、上報工作。三是圍繞社會發(fā)展熱點、難點，積極撰寫政務(wù)信息和統(tǒng)計分析，截止20xx年12月19日共撰寫政務(wù)信息49篇，統(tǒng)計分析5篇，其中被《領(lǐng)導(dǎo)參閱》錄用3篇。四是積極參加區(qū)各類競賽活動，并取得好成績，參加20xx年度全區(qū)行政能力業(yè)務(wù)操作技能競賽中獲第5名，在xx區(qū)慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年群眾性知識競賽中獲二等獎。
一年來，我們做了一定的工作，取得了一定的成績，但還存在一些問題，一是人員能力水平與科室工作要求特別是與薛局長要求的匹配性有待進一步提高；二是統(tǒng)計分析撰寫水平和數(shù)量有待進一步提高；組織局活動的質(zhì)量有待進一步提高。這些問題有待我們在今后的的工作中加以研究解決。
非稅局辦公室綜合科年度工作總結(jié)
20xx年，xx區(qū)非稅局（綜合科）以強化非稅收入征管為中心，以服務(wù)園區(qū)建設(shè)為重點，全面加強住房保障資金監(jiān)管，較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、收入任務(wù)完成情況
截止11月30日，全區(qū)共完成非稅收入253366萬元（入國庫253366萬元）,占年初計劃163888萬元的154%，比去年同期增長132386萬元，增長109%，分項目完成情況是：
1、政府性基金完成186246萬元，占計劃的175%,比同期增長142%，其中國土收入完成154639萬元，占年初計劃的162%，比同期增長128%。
2、專項收入完成4672萬元，占計劃的80%，比同期增長5%。
3、行政事業(yè)性收費收入完成26203萬元，占計劃的154%，比同期增長122%。
4、罰沒收入完成1730萬元，占計劃的116%，比同期增長43%。
5、國有資本經(jīng)營收入完成5821萬元，占計劃的116%，比同期下降3%。
6、國有資源（資產(chǎn)）有償使用收入完成14123萬元，占計劃的122%，比同期增長73%。
7、其他收入完成14571萬元，占計劃的86%，比同期增長14%。
二、主要工作內(nèi)容及具體作法
�。ㄒ唬┘訌姺嵌愂杖胝魇展芾恚袑嵰�(guī)范收支行為。
1、加大非稅收入及票據(jù)管理日常稽查力度。一是強化票據(jù)領(lǐng)銷管理，嚴(yán)把票據(jù)發(fā)放關(guān)、盤點關(guān)、繳銷關(guān)、年檢關(guān)，實行憑證（票據(jù)領(lǐng)購證）領(lǐng)票制度和票據(jù)發(fā)放、審核、繳銷內(nèi)部二人牽制制度，票據(jù)發(fā)放、繳銷與審核嚴(yán)格分離，未經(jīng)審核的票據(jù)不準(zhǔn)繳銷；二是采取有效措施，順利完成舊版財政票據(jù)繳銷、銷毀和新版財政票據(jù)啟用工作，建立新版財政票據(jù)管理系統(tǒng)，完善全區(qū)175個用票單位信息資料，科學(xué)制定財政票據(jù)領(lǐng)用計劃，確保各用票單位平穩(wěn)有序啟用新版財政票據(jù)。三是扎實開展一年一度的非稅收入和財政票據(jù)稽查工作，完成17個單位的非稅稽查任務(wù)，審查執(zhí)收單位落實收支兩條線的情況以及單位領(lǐng)購使用財政票據(jù)所依據(jù)的文件合法性、使用的規(guī)范性。四是將全區(qū)社會團體票據(jù)管理納入財政管理，規(guī)范社會團體會費管理。
2、積極配合區(qū)物價部門開展行政事業(yè)性收費項目和標(biāo)準(zhǔn)的年度審核工作。采取集中送審與上門年審相結(jié)合的辦法，通過查閱收支帳目、抽查收費票據(jù)、核定收費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)、清查收費文件、核實收費依據(jù)等方法，查清了全區(qū)各執(zhí)收單位的收費情況。共審驗收費單位47個，審驗《收費許可證》73個，注銷《收費許可證》3個，年審率100%，年審涉及收費部門30個，比上年減少2個部門，收費項目71個，比上年減少7個收費項目。
�。ǘ┘訌妶@區(qū)建設(shè)項目征地拆遷補償資金和基礎(chǔ)設(shè)施補助資金監(jiān)管，積極服務(wù)園區(qū)項目建設(shè)。
1、大力籌措資金支持園區(qū)重點項目建設(shè)。20xx年園區(qū)在建項目5個，即東方大道、大連路、園區(qū)場平、居民點建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。截止11月底，夷陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)小溪塔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園已累計籌措資金11.35億元 ，其中：財政預(yù)算撥款1.42億元、財政借款3.1億元。
2、加強稻花香包裝工業(yè)園、龍泉創(chuàng)業(yè)園、宜昌生物產(chǎn)業(yè)園、職教園、東山四路夷陵片區(qū)、東城試驗區(qū)等項目征地拆遷補償資金的監(jiān)管，按征地拆遷進度核實撥付補償資金3.2億元，確保建設(shè)項目順利進行。
3、認(rèn)真核查擬辦招商引資項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助事宜，加快夷陵經(jīng)濟開發(fā)區(qū)小溪塔高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園、稻花香包裝工業(yè)園、龍泉創(chuàng)業(yè)園、鴉鵲嶺精細(xì)化工園、黃花建材工業(yè)園、樂天溪移民生態(tài)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)建設(shè)步伐。根據(jù)區(qū)政府和區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的批示，向區(qū)政府提交擬辦意見，全年共核查支出項目56個，提交擬辦報告67份，撥付基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補助資金48380萬元。
市國稅第一分局
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評議代表，大家好！
XX市國家稅務(wù)局第一稅務(wù)分局現(xiàn)有稅務(wù)干部24人，其中中共黨員17人，干部平均年齡50歲。隊伍學(xué)歷結(jié)構(gòu)：大專以下學(xué)歷：1人，大專學(xué)歷：16人，本科學(xué)歷：7人。分局內(nèi)設(shè)綜合股、稅源管理一股、稅源管理二股。負(fù)責(zé)XX市如城街道、丁堰鎮(zhèn)、磨頭鎮(zhèn)、城南街道和房地產(chǎn)行業(yè)9679多戶納稅人的國稅征管工作。
今年來在市局黨組和地方黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們牢記“為國聚財、為民收稅”的使命，緊緊圍繞市局20xx年國稅工作的總體思路和奮斗目標(biāo)，以群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)攬，突出組織收入這一中心，緊扣稅收管理現(xiàn)代化這條主線，以“一平臺兩辦法”的實施為抓手，聚焦流程管理、情報驅(qū)動、風(fēng)險應(yīng)對三大重點，全面提升納稅服務(wù)、依法行政和隊伍建設(shè)水平，為如皋“勇當(dāng)蘇中全面小康領(lǐng)頭雁”的發(fā)展目標(biāo)作出積極貢獻，各項工作有序開展。現(xiàn)將主要工作匯報如下：
一、盡心履職，大力組織收入。
20xx年1至6月，我分局共組織入庫總收入28963.56萬元（含調(diào)庫數(shù)），同比減少4687.77萬元，下降13.93%；占年初市局下達收入指導(dǎo)計劃71400萬元（含調(diào)庫數(shù)）的40.57%。入庫總收入中，國內(nèi)增值稅入庫（含免抵調(diào)庫）23430.58萬元，同比增收38.86萬元，下降0.17%；企業(yè)所得稅入庫5479.54萬元，同比減少4627.23萬元，下降45.78%。
1—6月如城街道入庫稅款15051.86萬元，同比下降12.33%。
項目名稱 1-6月收入 上年同期 增減變化
如城街道（小計） 15051.86 17169.35 -12.33%
如城街道（增值稅） 11798.51 10952.16 7.73%
如城街道（消費稅） 46.63 48.04 -2.94%
如城街道（企業(yè)所得稅） 3206.71 6169.15 -48.02%
二、工作開展情況
�。ㄒ唬┘{稅服務(wù)方面：
1、借助現(xiàn)代信息交流工具，為納稅人搭建互動平臺。
分局建立了“一分局納稅人之家qq群”，鼓勵各股股長、業(yè)務(wù)骨干、扎口人員參與進來，由專人負(fù)責(zé)將最新的財經(jīng)制度、稅收法規(guī)都在群里進行共享，群里學(xué)習(xí)氣氛濃烈，提問解答聲此起彼伏。得到納稅人的一致好評。
2、實時提醒，減少納稅人工作差錯
充分利用短信平臺，每月納稅申報期進行納稅提醒、新辦納稅人相關(guān)辦稅事項友情提醒、相關(guān)通知提醒。從而減少納稅人因工作疏忽而帶來的麻煩，同時也提高了分局的辦事效率。
3、堅持稅收政策解讀制度，提升納稅人辦稅水平
精心準(zhǔn)備最新政策法規(guī)，利用每月的稅收政策解讀日，將最新的政策傳遞到每個企業(yè)，培訓(xùn)結(jié)束后進行互動交流，拉近了稅企間的距離。
4、開展點對點服務(wù)，為納稅人排憂解難
及時了解納稅人的個性需求，組織專業(yè)人才開展點對點服務(wù)，為企業(yè)排憂解難，得到納稅人的好評。
5、執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系制度，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展
分局嚴(yán)格執(zhí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系制度，安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)系員進行一對一掛鉤聯(lián)系，月初進行上月稅收分析和當(dāng)月稅收預(yù)測，月末負(fù)責(zé)收集鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)需求，以便分局制度下月工作計劃。通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤聯(lián)系制度，進一步密切了國稅與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)收入的穩(wěn)步增長。
6、開展稅收宣傳月活動，落實便民辦稅主題
今年是全國第二十四個稅收宣傳月，我們根據(jù)“便民辦稅春風(fēng)行動”的要求積極開展稅收宣傳。今年我們的特色是每天在“一分局納稅人之家”qq群里發(fā)布稅收宣傳標(biāo)語，每周定期上傳最新稅收政策、財會知識文件供財務(wù)人員下載學(xué)習(xí)。
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1、分工明確，盡責(zé)履職
分局制定了一分局崗職體系，將各股、各崗位職責(zé)進行明確，專人專崗。綜合股主要負(fù)責(zé)分局日常事務(wù)、內(nèi)外聯(lián)動、上下聯(lián)動；基礎(chǔ)稅源管理股主要負(fù)責(zé)日常基礎(chǔ)征管事項、專業(yè)稅源管理股主要負(fù)責(zé)開展風(fēng)險應(yīng)對。各股、各崗位人員崗責(zé)明確，工作盡心盡力，分局運轉(zhuǎn)順暢。
2、嚴(yán)格執(zhí)行省局的一個清單兩個辦法
市局、分局組織多次學(xué)習(xí)《省國稅局稅收檢查任務(wù)管理辦法》、《XX省國稅局納稅服務(wù)工作任務(wù)管理辦法》及《XX省國家稅務(wù)局稅收職責(zé)清單（試行）》。要求分局干部嚴(yán)格根據(jù)兩個辦法的要求開展納稅服務(wù)和風(fēng)險應(yīng)對。
3、支持社會綜治工作，促進個體稅收規(guī)范化管理
20xx年8月份，根據(jù)市委、市政府和XX市局統(tǒng)一安排，分局抽調(diào)10名一線干部進駐各鎮(zhèn)綜治辦參與各鎮(zhèn)社會化綜合治稅工作。通過幾個月的運作，既方便了個體納稅人的辦稅事宜，又提升了個體征管效率，各鎮(zhèn)個體稅收穩(wěn)步增長，進一步規(guī)范了個體稅收管理。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇4
在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17xxxx的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的'諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17xxxx人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計xxxx品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
統(tǒng)計年度工作總結(jié) 篇5
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、認(rèn)證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近170人的大車間，人員多，設(shè)備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結(jié)一下我今年的工作情況：
一、 公司于年初完成了搬遷、復(fù)產(chǎn)、改造工程。這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設(shè)備，為盡快復(fù)產(chǎn)作準(zhǔn)備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復(fù)了生產(chǎn)，并于4月份順利通過GMP認(rèn)證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、 我車間擁有員工170多人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領(lǐng)料，及時領(lǐng)取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領(lǐng)取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的.月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部；將各種材料領(lǐng)用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務(wù)部，并保證報表資料準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、 我車間共有大小設(shè)備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設(shè)備幾乎都是全負(fù)荷運轉(zhuǎn)，甚至有些設(shè)備是超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，因此出現(xiàn)故障在所難免。我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領(lǐng)導(dǎo)批復(fù)后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、 我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計7個品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程�？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領(lǐng)用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結(jié)，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們進行監(jiān)督和指導(dǎo)。
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