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公司八月份工作總結
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，讓我們好好寫一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的公司八月份工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司八月份工作總結1
對于職場中人而言，在不同的月份，應做好月度工作總結，這樣才能令工作開展得更好。為方便大家，以下提供一則20xx年八月份工作總結范文，僅供各位參考。
在集團公司的領導下，八月份的工作開展的很順利�，F(xiàn)將八月份個人工作總結報告匯報如下：
一、接管理部通知，依據(jù)設計室李國龍?zhí)峁┑暮唸D，分別計算、審核高壓注汽鍋爐一號本體車、二號輔助車、三號保障車三套報價單工作量及其資料。
二、編制西南長嶺1號氣田2套1700kw撬裝全自動真空加熱爐結算書。（2套加熱爐內部結構、部件數(shù)量不同，所附帶的氣水分離器一臺是碳鋼的，另一臺是不銹鋼結構的'。）
三、編制西北開發(fā)部采一吳三聯(lián)3臺1600kw加熱爐結算書。
四、和三區(qū)黃江山去濱南采油廠五個采油隊，根據(jù)甲方的要求并同意，丈量拆除、更換、維修等各工作項目的工作量。
五、分明別類整理編制丈量的濱南采油廠的工作量資料，經(jīng)三區(qū)黃江山報經(jīng)甲方審閱同意后，編制預算書報價。
�、贋I南稠油首站維修項目7786.15元
②濱南二礦4噸蒸汽鍋爐維修項目174415.91元
�、廴V6隊2噸蒸汽鍋爐維修項目240997.93元
�、苋V7隊4噸蒸汽鍋爐維修項目286878.96元
�、菟牡V1噸/2噸低壓鍋爐維修項目118909.81元
報經(jīng)甲方后，甲方從工作量及維修內容上又進行了幾次調整，還因施工的地點方式問題，濱南三礦7隊現(xiàn)在還沒有定下來。
六、編制中原油田1000kw、1500kw分體式相變加熱爐預算書，
�、�1000kw加熱爐484690.14元
�、�1500kw加熱爐524134.16元
七、依據(jù)藍圖、監(jiān)理報告及甲方簽字文件等所掌握的材料，和董玉杰查對海開中心二號平臺所干工作量，再去現(xiàn)場落實后，編制出詳細的工作量。
九月份工作計劃
一、積極配合海洋遺留問題協(xié)調小組的工作，齊心協(xié)力，團結協(xié)作，編制出“海開中心二號平臺”拆除、新上設備以及所干了的工程工作量清單，有依有據(jù)的編制出一份在海洋平臺上施工的結算書出來，把這項工作徹底解決好。
二、配合勝利三區(qū)完成濱南采油廠幾個單項維修工程的預算書編制、報價、審核以及結算等工作。
三、樁西采油廠準備大隊鍋爐房改造工程的驗收、結算工作；現(xiàn)河采油廠郝現(xiàn)聯(lián)合站鍋爐安裝及其他零散工程的結算工作，應積極主動協(xié)調甲方，盡早完成結算工作。
四、油氣集輸公司孤島原油庫鍋爐房改建工程，建筑、安裝正在進行，要經(jīng)常去現(xiàn)場，查看工作進度，掌握現(xiàn)場情況，督促落實圖紙外的工作量簽證問題，工程施工完畢，及時編制出結算書報經(jīng)甲方審計。
五、陸續(xù)完成集團公司安排的編制20個不同型號設備制造的預算書價格。
六、完成好集團公司其他應急性的工作。
公司八月份工作總結2
8月27日，公主嶺服務區(qū)南站召開了八月份工作總結小組會，會議由站長潘曉峰主持。潘站長根據(jù)公司對本站8月份的考核情況，現(xiàn)將八月份工作總結報告如下：
八月份的工作我們有很多不足之處，特別是在加油員的日常工作中，發(fā)生了不應該發(fā)生的問題，比如：引車手勢不標準，沒有主動提醒顧客熄火加油等，這些都是我們平時再三強調的問題，可見我們管理力度不夠，服務意識也不夠，在九月份的工作中，我們必須要提高服務意識，加強管理，加大站內的自檢、自查及考核力度，將站內的服務工作必須上一個新臺階。
一、服務意識，加強顧客導向服務內容的訓練，考試由每周的一次增加到兩次，考試成績作為月末考核的重點項目。
二、增強站內的自檢自查，站長的現(xiàn)場指揮時間增加到10小時以上，和大家一起查找服務中出現(xiàn)的問題，并拿出解決方案，真正將“口頭服務”變成“形動服務”。
三、每天早班會加油員引車手勢訓練由十五分鐘增加到二十分鐘，并實行一對一的訓練與檢查，必須做到標準、迅速，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有不標準、隨意引車的.現(xiàn)象，將重點列入考核的內容。將引車工作一抓到底，徹底抓到位，不得有任何的馬虎大意，以及蒙混過關的現(xiàn)象。
四、班長要起到帶頭作用，嚴格把關，做好個人工作計劃及其公司九月份工作計劃，做好站內每名員工的監(jiān)督工作，成為大家的標兵和榜樣，協(xié)助站長管理好站內的服務工作，哪怕最細小的環(huán)節(jié)也要嚴格檢查，絕不可放過。
最后，潘站長強調，我們的工作目標是永遠留住顧客，靠什么？公司的油品質量是最好的，價格是最低的，那么，最重要的當然是服務，讓顧客滿意，讓顧客高興，大家也下定了決心，一定會在以后的工作中將站內的服務工作做好，力爭將服務上一個新的臺階。
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