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醫(yī)院工作總結(jié)

醫(yī)院年終工作總結(jié)

時間:2021-01-25 13:53:30 醫(yī)院工作總結(jié) 我要投稿

精選醫(yī)院年終工作總結(jié)模板集錦5篇

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的醫(yī)院年終工作總結(jié)5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選醫(yī)院年終工作總結(jié)模板集錦5篇

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇1

  20xx年已經(jīng)過去,回顧過去的一年,是中醫(yī)院大發(fā)展的一年.也是制劑室飛速前進的一年。在院領(lǐng)導班子和藥劑科領(lǐng)導的正確指引和帶領(lǐng)下,與時俱進,奮力拼搏共同為年初制定的實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標而努力。制劑室全體職工群策群力,積極實干,超額完成年初制定的年收入目標。

  1、制劑室現(xiàn)有人員x人,在編職工x人、人事代理x人、臨時工x人、退休返聘x人。制劑室現(xiàn)有房屋面積x余平米,凈化面積x平米;制劑室現(xiàn)有制劑品種x個,申報未批品種x個;制劑品種分為x個劑型,分別為膠囊劑、丸劑、散劑、合劑、膏藥。

  2、 制劑室20xx年貫徹醫(yī)院精神加強內(nèi)部管理,向管理要效益,20x年制劑室完成業(yè)務收入x萬元,比去年同期x萬元增長x萬元。同比增長x%。其中中成藥房收入x萬元、中藥房收入x萬元、西藥房收入x萬元、中藥加工收入x元、膏方收入x元。

  3、制劑室全體職工認真學習,積極開展新技術(shù)、新項目的學習與探討應用到工作中去。制劑室20xx年申報科研課題x項由任連堂、任學明主要負責。發(fā)表論文x篇。x人赴x省中醫(yī)院進修學習。一年來工作中,制劑室工作未發(fā)生任何差錯事故。

  4、教學工作中,制劑室全體工作人員認真負責。對實習生嚴格管理,對實習過程中產(chǎn)生的問題認真解答,獲得實習學生的一致好評

  5、開展醫(yī)院管理年活動,建章立制,加大管理力度。今年春季,在金書記的帶領(lǐng)下赴泰安市、濰坊市中醫(yī)院參觀學習,為開展醫(yī)院管理年活動,奠定良好的基礎(chǔ),把學習來的好經(jīng)驗結(jié)合自己的實際工作,建章立制,加大了管理力度,制定了一系列的工作制度,績效獎金,體現(xiàn)多勞多得,獎勤罰懶,按勞取酬,充分調(diào)動了同志們的積極性,把要他干變成我要干,提高了思想認識,改變了思想觀念。從我做起,自覺遵守各項規(guī)章制度,從一點一滴一言一行做起,按規(guī)范落實制劑管理規(guī)范。

  6、制劑室20xx年上報x個品種,材料現(xiàn)已到省藥監(jiān)局注冊處審評,爭取陰歷年前評審過關(guān)。下半年各專家共推選了八個品種,經(jīng)制劑室的全員努力,現(xiàn)已報藥檢所制定標準,爭取年后報省藥監(jiān)局。

  7、制劑室今年走上了發(fā)展的快車道,制約制劑室發(fā)展的因素主要有:

 。1)制劑室面積不足,制劑室可用面積太小,很多設(shè)備都無法安裝。

 。2)設(shè)備老化、不足;制劑室現(xiàn)在缺少不少設(shè)備;合劑缺少高壓滅菌柜,丸劑缺少篩粉機、篩丸機。另外很多設(shè)備老化,除了一套膠囊設(shè)備外,大部分設(shè)備都過了報廢期,有些設(shè)備已經(jīng)無法買到配件。

 。3)制劑室要發(fā)展人才是關(guān)鍵,制劑室發(fā)展到現(xiàn)階段需要高學歷、高素質(zhì)人才;為了制劑室下一步高速發(fā)展,制劑室需要x名最好是學中藥制劑的研究生。

  20xx年工作思路:

  1、院科領(lǐng)導的大力支持和帶領(lǐng)下,加大管理力度,豐富服務內(nèi)容,培養(yǎng)良好的醫(yī)德醫(yī)風,樹立起藥劑人員的形象,提高醫(yī)院的信譽確保制劑齊全,確保制劑質(zhì)量,繼續(xù)開發(fā)市場,向市場要效益,使利潤最大化.

  2、創(chuàng)造制劑品牌,建立健全質(zhì)控機制.20xx年制劑室把打造制劑品牌列為工作的重中之重,加強制劑驗收把關(guān)人員的責任心責任感樹立"生命至上 質(zhì)量第一”的制劑理念,誠信服務于百姓,誠信服務于臨床一線.

  3、加快制劑申報步伐,盡快申報批準文號,擴大再生產(chǎn),培植新的經(jīng)濟增長點,20xx年新制劑申報了x個品種,其中x個品種已報省藥監(jiān)局,20xx年盡快把剩余品種申報到藥監(jiān)局,爭取評審通過。

  4、為節(jié)約成本,20xx年制劑原料藥制劑室爭取單獨進貨。因為制劑原料藥要求含量,對飲片外觀要求不高。20xx年制劑室中藥飲片進貨x余萬元,按價格下浮x%計算能節(jié)省支出x萬元

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇2

  年關(guān)總結(jié),望文生義,即總結(jié)一年以去的任務得掉,以利于收揚成就,改正掉誤,不屈不撓,繼承進步。按年關(guān)總結(jié)的本意寫年關(guān)總結(jié),應當腳踏實地地擺出成就,沒有避掉誤,經(jīng)由過程總結(jié)得取掉收現(xiàn)任務上的紀律,增進任務更好地展開。本著如許的主旨去寫年關(guān)總結(jié),道成就便沒有會紙上談兵,講掉誤便沒有會沉描濃寫,道籌算便沒有會放言高論。特別是對掉誤成績,只要實其實正在地擺正在桌面上,找到關(guān)鍵處,寫到總結(jié)里,交了“膏火”的教導才會被羅致,一樣的掉誤才沒有會一犯再犯,激起平易近怨。實在,那才是年關(guān)年結(jié)的“面睛之筆”。

  起首,我們先去道道年關(guān)總結(jié)改注重的一些事項。

  要做好年關(guān)總結(jié)任務,余覺得必需做到“5忌、5表現(xiàn)”

  1、忌事無俱細,表現(xiàn)凸起重面的本則。

  整年任務各個方面,巨細工作良多,無需事無俱細地對全部任務停止總結(jié),芝麻西瓜一路抓。重面應當是本單元、本部分啟擔的使命目標完成環(huán)境,步隊扶植環(huán)境,和為完成目標降服堅苦所采納的辦法等。用現(xiàn)實戰(zhàn)數(shù)字措辭,做到有理有據(jù)。

  2、忌成就灌水,表現(xiàn)腳踏實地的本則。

  總結(jié)成就必需是現(xiàn)實功效的匯成回類戰(zhàn)層次化,既不克不及人造拔下,灌水收縮,也不克不及把他人功效拿去同享,把年頭任務打算變更口吻當做績?nèi)タ偨Y(jié),更不克不及筆下死花,惹是生非,憑空杜撰。

  3、忌簡略枚舉,表現(xiàn)依事道理的本則。

  任務總結(jié)不單單是任務量的枚舉匯成,而是要經(jīng)由過程總結(jié)上降到感性的下度去熟悉所做的任務。要經(jīng)由過程對整年的任務總結(jié)得出普通性紀律,構(gòu)成無益的履歷,告竣分歧的熟悉,使其對此后任務具有引導感化,對別人具有鑒戒感化,沒有履歷體味的總結(jié)是沒有周全的,沒有完好的,也是毫有意義的'。

  4、忌逃避成績,表現(xiàn)一分為兩的本則。

  總結(jié)的目標全正在于利用、成長戰(zhàn)提升。“成就沒有講跑沒有失落,成績沒有講沒有得了”。正在總結(jié)成就的同時,要客不雅地查找任務中存正在的不敷戰(zhàn)成績,重視錯誤謬誤,以警示此后的任務,少走直路,幸免正在未來的任務中犯一樣的過錯,切忌“一起頌歌,謙地陳花”。

  5、忌單一行動,表現(xiàn)全員介入的本則。

  有總結(jié)才會有提升,才會有前進。任務總結(jié)不克不及靠辦公室一個部分去做,也不克不及由秘書一小我去完成,而應當由各體系、各部分、各崗亭配合去做,帶領(lǐng)干部自己也不克不及破例。只要大師皆去總結(jié),能力做到大家少履歷,個個有提升,能力增進團體任務的調(diào)和康健成長。

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇3

  一、大力弘揚“作風嚴謹、追求完美”的醫(yī)院精神

  堅持“以人為本”的核心理念,遵守“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,積極培育健康向上的醫(yī)院文化。

  1.進一步加強醫(yī)院文化理念教育。文化理念建設(shè)與優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務得到有效結(jié)合,采取醫(yī)院集中培訓與科室培訓學習相結(jié)合,科室每季度組織一次以提高文化素養(yǎng)為內(nèi)容的知識學習,深刻領(lǐng)會醫(yī)院文化內(nèi)涵,學習報刊雜志刊登的優(yōu)秀文化理念文章,引領(lǐng)職工健康向上的世界觀、人生觀和價值觀,激發(fā)愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新、無私奉獻的工作精神。

  2.逐步完善醫(yī)院文化制度建設(shè)。按照“思想導航、制度規(guī)范”的文化建設(shè)思路,醫(yī)院印發(fā)了《人性化服務考參考手冊》,規(guī)范了職工的行為標準,有效的提升了職工的行為意識。不斷完善醫(yī)院各項管理制度和獎懲措施,尤其在行風建設(shè)、思想道德建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務、勞動紀律等方面加大了獎懲力度,牢記醫(yī)院院訓“崇尚先進、鞭撻丑惡”,牢記“大醫(yī)精誠、精誠濟世”的行為準則,對慢待患者的職工給予了嚴厲思想教育及相關(guān)懲罰,增強全體職工對規(guī)章制度的執(zhí)行力。

  二、繼續(xù)加強硬件建設(shè)促進醫(yī)院良好發(fā)展

  任院長為首的新一任領(lǐng)導班子通過,上跑資金、自籌資金。改擴建了供應室、中藥房、檢驗室、洗衣房、配電室,配置按照了高標準的醫(yī)用電梯;高標準接建、裝修老病房樓道提高了病房標準。引進了腹腔鏡、彩超、800ma日本島津光機、電子胃鏡、呼吸機、口腔科綜合治療臺、耳鼻喉科綜合治療臺、大型中醫(yī)康復理療設(shè)備。這些先進醫(yī)療設(shè)備的購進,為醫(yī)院的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),為診斷、治療疑難疾病創(chuàng)造了良好條件使醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平躍上了新的臺階。為保障設(shè)備擴容帶來的電量增大,購進了大功率發(fā)電機,改造了多年老化危險重重的用電網(wǎng)。修建了40個停車位的后院停車場。干凈、寬敞、明亮的院容院貌,設(shè)備先進、住院環(huán)境優(yōu)雅的中醫(yī)醫(yī)院,為老百姓解決了看病難、治病難的問題。

  三、加強學科建設(shè)和人才引進與培養(yǎng),推動醫(yī)院整體技術(shù)水平提高

  1.開展創(chuàng)建“做學習型職工、建學習型醫(yī)院”活動。一是院方每月組織院內(nèi)業(yè)務講座,截止10月份共組織講座26次。二是每位職工結(jié)合自身情況認真謀劃了個人發(fā)展規(guī)劃,明確奮斗目標,并制定相應學習計劃。各科職工每月1篇自學筆記、1篇讀書筆記,全部按時參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育培訓。三是各科室主任、護士長根據(jù)本科工作制定了年度業(yè)務學習計劃,系統(tǒng)、全面的開展了科內(nèi)培訓;四是各科室認真開展了三級查房、疑難病例討論、術(shù)前討論、死亡病例討論、安全日討論、讀書報告會等醫(yī)療、護理業(yè)務活動,達到了增強科內(nèi)學習氣氛,相互勉勵、共同提高的目的。

  2.科室的迅猛發(fā)展。通過下大力度扶持中醫(yī)綜合科,發(fā)揚中華傳統(tǒng)醫(yī)學,中醫(yī)綜合科的中醫(yī)診療率占全院業(yè)務量的近40%。服務區(qū)域由以前的縣城內(nèi)擴大到現(xiàn)在的周邊縣、市。成立的中醫(yī)康復理療中心從規(guī)模、設(shè)備到人才為全縣之最。有效的繼承和發(fā)揚了中國傳統(tǒng)醫(yī)學的博大精深。技術(shù)力量的不斷充實帶動了醫(yī)院婦產(chǎn)科、外科、骨科為重點的幾個學科的迅猛發(fā)展。以婦產(chǎn)科的全子宮切除術(shù)、盆腔癌清掃術(shù);外科的甲狀腺切除術(shù)、乳腺腫瘤切除術(shù)、脾切除術(shù)、胃大部切除術(shù),同時成功開展了建院以來的第一例開胸手術(shù);骨科全胯置換術(shù)、人工股骨頭置換術(shù)、髓核摘除術(shù)等為代表的大型手術(shù)的開展,為醫(yī)院的服能力提升了一個新的臺階。以發(fā)展迅猛的耳鼻喉鼻內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)的開展、口腔科種植牙的開展為代表的“新秀”科室已逐步走向排頭兵的行列。

  3.強化人才培養(yǎng),逐步完善人才梯隊建設(shè)。任院長提出了人才培育“請進來、走出去、內(nèi)培訓”的“三部曲”工程。強力打造名醫(yī)璀璨的特色中醫(yī)院。與北京積水潭醫(yī)院成為協(xié)助單位,同時聘請滄州市中心醫(yī)院專家、滄州市眼科醫(yī)院眼科專家、滄州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院專家、縣內(nèi)知名婦科

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇4

  在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,婦幼保健院認真組織學習黨的精神,堅持“以保健為中心,以保障生殖健康為目的,面向基層,面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針,切實履行公共衛(wèi)生職責,開展與婦女兒童健康密切相關(guān)的基本醫(yī)療服務,較好的完成了政府和衛(wèi)生行政部門下達的指令性任務,圓滿的完成了各項工作任務。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報如下:

  一、婦幼衛(wèi)生重大項目工作進展情況。

  (一)規(guī)范農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目,提高補助率在貫徹落實《自治區(qū)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目指導方案》的基礎(chǔ)上我站制定了《縣農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目實施方案》、《資金管理方案》及《住院分娩限價方案》成立了領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組。同時對基層項目工作做了以下幾點:

  1、加強婦幼專干對項目知識的培訓,督促其在孕早期為孕婦宣傳住院分娩的好處,以確保符合政策的孕產(chǎn)婦及時享受政策補助。

  2、動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不斷加大對項目的宣傳力度,使黨的這項惠民政策家喻戶曉,努力提高全縣項目補助率。

  (二)阻斷艾滋病母嬰傳播工作。

  按自治區(qū)(預防艾滋病母嬰傳播工作實施方案)的相關(guān)要求,制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負責人為成員的協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組和技術(shù)指導小組,加強制度建設(shè),制定了項目工作實施方案,建立了“逢孕必檢”的工作機制。并按“實施方案”要求因地制宜的緊緊圍繞所有孕婦、產(chǎn)婦及婚前保健人群等目標人群,開展了如下工作:

  1、健康教育工作。

  利用各種衛(wèi)生宣傳日、電視、廣播及保健門診大力宣傳“預防艾滋病母嬰傳播”知識。發(fā)放各種宣傳冊、畫報、宣傳單等資料,通過縣、鄉(xiāng)保健服務單位發(fā)放到孕產(chǎn)婦手中,向孕產(chǎn)婦傳遞艾滋病母嬰傳播知識和信息。

  2、提供自愿咨詢與自愿檢測服務

  ——20xx年孕期hiv免費咨詢411人,孕期抗體檢測260人。

  乙肝檢測232人。

  梅毒檢測232人。

  (三)農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。

  按照自治區(qū)的要求,我站制定了《縣增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理方案》同時成立了《縣增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目技術(shù)指導小組》。縣婦幼保健站婦幼保健科作為全縣項目技術(shù)指導核心。同時開展了以下工作。

  1、加強項目的宣教工作。

  加強項目宣教是“增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷”項目的重要內(nèi)容。我站通過采取宣傳欄,印發(fā)宣傳資料以及利用電視等形式宣傳準備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女補充小劑量葉酸的好處及領(lǐng)取葉酸的程序。通過宣傳提高了準備懷孕農(nóng)村婦女及孕早期婦女知曉率。

  2、加強婦幼專干對項目知識的培訓,要求對轄區(qū)內(nèi)的待孕婦女進行摸底造冊,并組織發(fā)放小劑量葉酸片,做好發(fā)放登及信息上報工作。

  大力宣傳小劑量葉酸增補相關(guān)知識,提高待孕婦女的優(yōu)生優(yōu)育的意識,盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預防工作。

  (四)新生兒疾病篩查。

  按自治區(qū)《新生兒疾病篩查項目工作實施方案》的相關(guān)要求,我站制定了以分管副縣長為組長、相關(guān)部門負責人為成員協(xié)調(diào)領(lǐng)導小組和技術(shù)領(lǐng)導小組的實施方案。召開了此項目啟動會并已實施。截至目前新生兒疾病篩查7人。

  二、婦幼保健工作。

  (1)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。

  20xx年三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)產(chǎn)婦總數(shù)411人,活產(chǎn)數(shù)414人,產(chǎn)前建卡數(shù)392人,建卡率95.3%。,產(chǎn)前檢查375人,檢查率95.6%。孕早期檢查219人,孕早期檢查率53.2%。產(chǎn)后訪視369人,產(chǎn)后訪視率89.7%。住院分娩401人,住院分娩率97.5%。,高危產(chǎn)婦33人,住院分娩33人,住院分娩率100%。孕產(chǎn)婦死亡0。

  (2)兒童系統(tǒng)管理。

  兒童保健嚴格實行“4.2.1”體檢制,重點加強對0—3歲兒童系統(tǒng)管理,兒童“四病”的防治及學齡前兒童體檢工作。三鄉(xiāng)一鎮(zhèn)0—7歲以下兒童數(shù)為2246人,5歲以下兒童為1837人,3歲以下兒童為1355人,3歲以下系統(tǒng)管理1029人,系統(tǒng)管理率76%。5歲以下兒童死亡6人,5歲以下死亡率14.5‰。今年4月初及九月初我站在縣幼兒園的配合下開展了學齡前兒童體檢工作。實查1042人數(shù),檢查出佝僂病患兒22人,體弱兒11人,對體弱兒全部進行了專案管理。并給予健康指導。

  (3)加強出生醫(yī)學證明發(fā)放管理工作。與公安部門密切配合,堅持持《出生醫(yī)學證明》入戶,提高了《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率和管理率,全年共辦理出生醫(yī)學證明196人。

  三、加強項目培訓,提高人員素質(zhì)。

  為了加強基層婦幼保健人員的工作能力及業(yè)務水平,我站積極開展培訓工作,舉辦培訓班六期。培訓達112人次。

  四、加大了項目宣傳力度。

  為確保我縣婦幼衛(wèi)生項目工作能順利開展,我站通過采取宣傳欄,印發(fā)宣傳資料以及和利用電視宣傳等形式,宣傳農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院補助優(yōu)惠政策、預防艾滋病母嬰傳播、新生兒疾病篩查、農(nóng)村婦女葉酸增補預防神經(jīng)管缺陷4大項目的宣傳材料。一年來,發(fā)放宣傳材料XX余份,小折子120張,版面宣傳欄5個。

  五、存在的問題。

  1、需要解決辦公場地。

  我縣行政面積約20.23萬平方公里,是我國面積最大的縣?h轄三鎮(zhèn)五鄉(xiāng),人口5萬余人。由于歷史原因,縣一直沒有單獨的婦幼保健機構(gòu),于20xx年1月16日正式成立了婦幼保健院。由于無辦公場地現(xiàn)仍在縣疾控中心內(nèi)辦公。僅有4間辦公室,根本無法滿足工作的需求。

  2、婦幼衛(wèi)生人員匱乏,目前,我站僅有3名婦幼專業(yè)人員從事婦幼保健工作,技術(shù)力量薄弱,編制少,專業(yè)技術(shù)人員短缺,工作人員身兼數(shù)職,超負荷工作,隨著社會經(jīng)濟的不斷的發(fā)展,廣大群眾對于保健服務質(zhì)量和需求日益增長,由于婦幼衛(wèi)生人員匱乏,制約了我縣婦幼衛(wèi)生保健各項工作的順利發(fā)展。

  3、三級保健網(wǎng)絡(luò)不健全。雖然縣級婦幼保健人員工作扎實,但鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼專干隊伍不穩(wěn)定,網(wǎng)底薄弱,鄉(xiāng)級服務能力不高。不能滿足廣大群眾的需求。

  4、項目經(jīng)費不能足額到位。

  項目經(jīng)費不能足額到位,由于我縣是經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū),財政自給能力差,在實施中央補助地方公共衛(wèi)生項目是缺乏項目配套資金支持。

  5、項目進展不平衡。

  個別項目進展滯后。

  在今后的工作中,我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下、縣衛(wèi)生局的支持下克服人員少,工作量大的困難,積極完成各項工作。不斷提升服務能力,提高服務質(zhì)量,使我縣的婦幼衛(wèi)生工作上一個新的臺階。

  明年工作計劃。

  我站將進一步貫徹落實《母嬰保健法》和《婦女兒童發(fā)展綱要》,加大對婦女兒童的保健服務。大力開展婦女兒童保健知識宣傳和普及教育活動,積極拓展和落實婦幼保健的各項服務措施。

  一、為切實做好我站的婦幼保健工作,做到保健與治療相結(jié)合,更好地為廣大婦女和兒童服務。成立婦幼保健院門診。

  二、進一步加強項目經(jīng)費的管理,切實做好貧困孕產(chǎn)婦救助和農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補助。

  三、進一步做好預防艾滋病母嬰傳播工作,遏制艾滋病的蔓延。

  四、進一步做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷,盡量為減少新生兒神經(jīng)管畸形出生缺陷的發(fā)生做好預防工作。

  五、“新生兒疾病篩查項目”啟動滯后。部分工作處于籌備階段,力爭在20xx年使這次項目工作全面啟動并實施。

醫(yī)院年終工作總結(jié) 篇5

  隨著社會與經(jīng)濟的快速發(fā)展,衛(wèi)生事業(yè)改革不斷深入,醫(yī)療體制改革正在全面推進,醫(yī)療保險也在不斷地發(fā)展和完善,醫(yī)療服務體系,保障體系及藥品供應體系都面臨巨大變革。醫(yī)療費用不僅關(guān)系到人民群眾的切身利益,對于醫(yī)院的生存和發(fā)展也同樣具有重要意義,合理控制醫(yī)療費用,是醫(yī)院生存和發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

  只有始終把群眾利益作為醫(yī)院一切工作的出發(fā)點和落腳點,以病人為中心,努力為人民群眾提供滿意的醫(yī)療衛(wèi)生服務,醫(yī)院才能得到更好的發(fā)展。醫(yī)生不顧實際病情需要盲目開大處方,大檢查顯然是喪失了醫(yī)生基本的職業(yè)道德,對于這種現(xiàn)象,衛(wèi)生行政管理部門是堅決制止的,醫(yī)院領(lǐng)導也應采取多種有力措施來制止這種現(xiàn)象。20xx年,藥劑科在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導以及其他各有關(guān)科室的協(xié)助配合下,以較高的工作熱情和認真負責的態(tài)度,順利完成了全年藥劑工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

  一、工作完成情況

  1、截止12月底,全院共采購藥品5516421.20元,比去年同期增加32.3%。全年藥庫共發(fā)生藥品5379566.80元,比去年同期增加31.1%。在計劃藥品時做到心中有數(shù),盡量做到既不缺藥而又少出現(xiàn)積壓過期,從而減少醫(yī)院損失;在驗收藥品時,認真核對藥品名稱,規(guī)格含量、生產(chǎn)廠家、數(shù)量、產(chǎn)品批號、有效期以及藥品包裝有無破損,并按規(guī)定貯存養(yǎng)護和擺放;在采購過程中,嚴格按藥品采購計劃,認真核對,并由院領(lǐng)導先審批同意采購,然后分批傳真計劃,貨比三家,最后選擇一家質(zhì)量可靠,價格便宜的供應商報財務科審核購進。全年過期和報損藥品1208.00元,比去年同期減少0.8%。

  2、一年來,門診藥房調(diào)配處方3萬多張,由于大家態(tài)度好,工作認真,全年調(diào)配的處方,沒有出現(xiàn)醫(yī)療事故。全年門診藥房共發(fā)出藥品3167326.60元,比去年同期增加16.5%,中心藥房共發(fā)出藥品2069356.90元,比去年同期增加47.80%。無人為的藥品霉爛,變質(zhì),過期積壓等現(xiàn)象。

  3、在工作中,科室同志團結(jié)協(xié)作,愛崗敬業(yè),發(fā)藥時認真耐心的交待病人如何使用,使病人感受到滿意。發(fā)現(xiàn)藥少及時寫領(lǐng)藥計劃補充藥品,加強處方核對,很少出現(xiàn)差錯,藥品出入庫使用微機管理并打印單據(jù)。藥劑科每月將近效期藥品和積壓藥品統(tǒng)計,打印并通知到各臨床科室。

  4、工作之余,科室同志加強藥品管理,專業(yè)知識及醫(yī)院規(guī)章制度的學習,端正服務態(tài)度,樹立主人翁意識,愛崗敬業(yè)精神,一年來沒有出現(xiàn)違法亂紀行為,同時積極報考技術(shù)資格考試,現(xiàn)已有3人報名參加藥師考試,力爭使藥劑科成為一個高層次、專業(yè)化的藥劑隊伍。

  二、存在的問題

  1、缺乏管理經(jīng)驗,工作中存在一些不足,如:藥品積壓、過期現(xiàn)象。

  2、臨床科室與藥劑科的溝通,協(xié)調(diào)和配合不是很好。

  3、臨床醫(yī)生本著為科室創(chuàng)收而在同類藥品中多開貴重藥品、新特藥和代銷藥品,從而使積壓藥品和近效期藥品產(chǎn)生過期。

  三、20xx年工作計劃

  1、進一步加強藥品管理,堅持處方核對,貴重藥品、清點管理,登記制度,加強藥品購進、驗收、出入庫管理。

  2、加強供應商資質(zhì)審查和限制新藥的購進。

  3、加強藥劑科人員的管理,加強與臨床科室的溝通、協(xié)調(diào)和配合,并且盡量減少藥品積壓過期。

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