供銷社系統(tǒng)上半年安全生產工作總結2篇

　　總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，為此要我們寫一份總結。我們該怎么寫總結呢？下面是小編為大家收集的供銷社系統(tǒng)上半年安全生產工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

供銷社系統(tǒng)上半年安全生產工作總結1

　　安定出產“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安定出產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保鞏固、促成長的高度，連續(xù)進步對安定出產緊張性的認識。本年來，根據區(qū)委、區(qū)當局的安排和上級主管部分要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安定出產工作的監(jiān)禁力度，深切展開了安定出產專項整治活動，采納了切當有效的辦法，獲得了明顯的結果，使全系統(tǒng)的安定出產局勢獲得了進一步的鞏固�，F(xiàn)將本年以來的工作展開環(huán)境總結報告請教以下：

　　一、構造機構構筑環(huán)境：

　　為切當作好20xx年度的安定出產工作，我社根據實際，明了了工作重點，強化了工作辦法，下發(fā)文件《關于建立安定出產帶領小構成員的關照》的式樣，明了了安定出產帶領小構成員，建立了安監(jiān)辦公室，配備專職安定查抄人員。根據條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安定出產當真，各部分分工當真，密切互助，彼此協(xié)作，將詳細責任落實到每個單位和個人。

　　二、安定出產責任制落實環(huán)境：

　　為抓好安定出產責任目標落實，建立健康安定出產責任制，我社緊張從以下方面入手：一是健康了全系統(tǒng)安監(jiān)構造收集。聯(lián)社建立了安監(jiān)辦公室，當真全系統(tǒng)的安定出產監(jiān)禁工作，9個基層社也響應建立了一把手任組長的安定出產帶領小組，配備了安定辦理人員；二是層層落實了安定出產目標責任，逐級明了責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安定出產目標辦理責任書》。

　　三、安定出產工作展開環(huán)境：

　　本年上半年，根據區(qū)安定出產工作集會精神，聯(lián)社根據責任分工，展開了春、夏拉網式的安定出產大查抄活動。重點展開了危機化學品、煙花爆仗、農藥化肥儲存、銷售等關鍵上的查抄。

　　聯(lián)社帶領和各基層社當真此項工作的人員深切到每個策劃單位，周全展開了安定出產綜合整治和夏季安定出產大查抄活動，查抄了農資策劃單位45個。

　　四、出產策劃單位安定出產辦理和隱患整改環(huán)境：

　　聯(lián)社部屬供銷社數量多，漫衍廣，職工滾動性大，當真人安定辦理程度低，給全系統(tǒng)安定出產工作帶來了較大堅苦。積年來，聯(lián)社對安定出產工作常抓不懈，加大宣揚教誨力度，強化安定出產監(jiān)督查抄，大大都企業(yè)當真人安定出產意識有所進步，各項安定工作有專人抓，本年以來，供銷系統(tǒng)未產生安定變亂，安定出產局勢明顯好轉。在安定工作查抄進程中，我們前后發(fā)出3份的隱患整改關照書，如今這幾項隱患整治工作已落實。

　　五、下一步的工作籌劃：

　　1、進一步建立健康企業(yè)安定出產責任制�；ブ�策劃單位搞好各項安定辦理規(guī)章軌制，明了安定出產責任，使企業(yè)富裕認識到搞好安定出產的緊張性，安定便是效益。

　　2、加大有關安定出產法律標準的宣揚力度，強化各企業(yè)的.法律意識。根據《安定出產法》、《安監(jiān)法則》的有關法律標準，依法加強對各企業(yè)的安定出產監(jiān)督辦理，互助有關部分依法查處違法違規(guī)行動。

　　3、進一步鞏固安定出產專項整治的結果。加大安定出產監(jiān)督查抄力度，嚴明進攻違章操縱、違規(guī)出產的行動，清除變亂隱患。

　　總之，上半年的安定出產工作中，聯(lián)社采納了強有力的辦法，做了大量的工作，清除了變亂隱患，但離各級帶領的要求另有必定的間隔，鄙人半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安定出產工作的唆使精神，明了責任，加大力大舉度，把供銷系統(tǒng)的安定出產工作深切結壯、堅定不懈的展開下去，抓出特點，抓出結果，確保供銷系統(tǒng)安定出產局勢的鞏固。

供銷社系統(tǒng)上半年安全生產工作總結2

　　安全生產“責任重于泰山”。聯(lián)社始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來，根據區(qū)委、區(qū)政府的部署和上級主管部門要求，加大了對供銷系統(tǒng)內安全生產工作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產專項整治活動，采取了切實有效的措施，取得了顯著的成效，使全系統(tǒng)的安全生產形勢得到了進一步的鞏固�，F(xiàn)將今年以來的工作開展情況總結匯報如下：

　　一、組織機構建設情況：

　　為切實做好20xx年度的安全生產工作，我社根據實際，明確了工作重點，強化了工作措施，下發(fā)文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的形式，明確了安全生產領導小組成員，成立了安監(jiān)辦公室，配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則，聯(lián)社一把手負總責，各基層社主任對各企業(yè)的安全生產負責，各部門分工負責，密切配合，相互協(xié)作，將具體責任落實到每個單位和個人。

　　二、安全生產責任制落實情況：

　　為抓好安全生產責任目標落實，建立健全安全生產責任制，我社主要從以下方面入手：一是健全了全系統(tǒng)安監(jiān)組織網絡。聯(lián)社成立了安監(jiān)辦公室，負責全系統(tǒng)的安全生產監(jiān)管工作，9個基層社也相應建立了一把手任組長的安全生產領導小組，配備了安全管理人員；二是層層落實了安全生產目標責任，逐級明確責任分工。聯(lián)社與各基層社簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。

　　三、安全生產工作開展情況：

　　今年上半年，根據區(qū)安全生產工作會議精神，聯(lián)社按照責任分工，開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了危險化學品、煙花爆竹、農藥化肥儲存、銷售等環(huán)節(jié)上的檢查。

　　聯(lián)社領導和各基層社負責此項工作的人員深入到每個經營單位，全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動，檢查了農資經營單位45個。

　　四、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況：

　　聯(lián)社下屬供銷社數量多，分布廣，職工流動性大，負責人安全管理水平低，給全系統(tǒng)安全生產工作帶來了較大困難。歷年來，聯(lián)社對安全生產工作常抓不懈，加大宣傳教育力度，強化安全生產監(jiān)督檢查，大多數企業(yè)負責人安全生產意識有所提高，各項安全工作有專人抓，今年以來，供銷系統(tǒng)未發(fā)生安全事故，安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中，我們先后發(fā)出3份的隱患整改通知書，目前這幾項隱患整治工作已落實。

　　五、下一步的工作打算：

　　1、進一步建立健全企業(yè)安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規(guī)章制度，明確安全生產責任，使企業(yè)充分認識到搞好安全生產的重要性，安全就是效益。

　　2、加大有關安全生產法律法規(guī)的宣傳力度，強化各企業(yè)的法律意識。按照《安全生產法》、《安監(jiān)規(guī)定》的有關法律法規(guī)，依法加強對各企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理，配合有關部門依法查處違法違規(guī)行為。

　　3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。加大安全生產監(jiān)督檢查力度，嚴厲打擊違章操作、違規(guī)生產的行為，消除事故隱患。

　　總之，上半年的安全生產工作中，聯(lián)社采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了事故隱患，但離各級領導的要求還有一定的距離，在下半年的工作中，聯(lián)社將進一步貫徹落實各級對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把供銷系統(tǒng)的安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保供銷系統(tǒng)安全生產形勢的穩(wěn)定。

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