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試用期工作總結(jié)

時間:2022-10-25 15:31:18 試用期工作總結(jié) 我要投稿

有關(guān)試用期工作總結(jié)范文集合10篇

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,它可以幫助我們總結(jié)以往思想,發(fā)揚成績,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的試用期工作總結(jié)10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

有關(guān)試用期工作總結(jié)范文集合10篇

試用期工作總結(jié) 篇1

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段實習(xí)期中可以說是有喜也有憂。喜的是和同事們工作相處中,自己從學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋社會人,自身實踐經(jīng)驗、工作能力得到提高;憂的是自己還有許多方面有待于提高。

  通過這三個月學(xué)習(xí)與工作,從中熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況,了解外聯(lián)部的重要工作內(nèi)容與職責(zé),對新公司的注冊流程有了一個具體的了解,同時也對公司年檢做了初步的接觸。三個月內(nèi),在領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助下,完成了幾家公司的注冊及組織機構(gòu)代碼證的年檢工作。在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,例如工作中沒有充分領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖,獨斷專行,忽視公司的工作流程等等,這些都是由于工作態(tài)度和細(xì)節(jié)決定的。對于我所犯的錯誤領(lǐng)導(dǎo)都給予了我足夠的寬容幫助,

  三個月里,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗。今后工作時間我一定要在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下倍加努力,不斷學(xué)習(xí)、虛心學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自己,較全面地提高自己,為公司貢獻出自己的一份力!

  時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

  在這一個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步。

  記得初到公司時,我對公司的.了解僅僅局限于公司網(wǎng)站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。

  到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關(guān)榮而附有挑戰(zhàn)的工作。學(xué)習(xí)是取得一切進步的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司各相關(guān)資料,并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材,思想?yún)R報專題日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認(rèn)識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)所起到的重大作用。

  在這一個多月的時間里,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,不遲到不早退,并積極自覺利用節(jié)假日參與公司的加班工作。嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,工作能力得到了一定的提高。

  我所在的技術(shù)部是一個充滿激情和挑戰(zhàn)的部門,我要認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務(wù)。

  在今后的工作中,我將努力提高業(yè)務(wù)水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:

  1、在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。

  2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細(xì)致地的對待每一項工作。

試用期工作總結(jié) 篇2

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間試用期已過去四個月,這段時間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。記得當(dāng)初應(yīng)聘時,公司和和諧、團結(jié)向上的氛圍深深打動了我,讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入公司后的三個多月時間里,在同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報:

  工作成績:

  1、前期一個多月的時間里,在公司里充當(dāng)平面設(shè)計人員,只要負(fù)責(zé)公司辦公大樓的軟裝工作,每當(dāng)看到公司墻面上掛著是我們負(fù)責(zé)設(shè)計制作的軟裝腦子回想著以前那個對軟裝一無所知的我,回想著設(shè)計包括制作安裝軟裝出錯時,領(lǐng)導(dǎo)對我開導(dǎo),激勵我在那里倒下就在那里爬起來,在這個段時間里,學(xué)到很多,最主要的是學(xué)會了謹(jǐn)慎,學(xué)會了多方面去考慮問題。

  2、后期一個多月的時間里,基本上負(fù)責(zé)視頻制作,以及攝影,其中包括榮陽各戶聯(lián)誼會視頻的'制作,以及客戶聯(lián)誼會現(xiàn)場的拍攝工作,還有理想連線視頻修改,最值得回味的還是榮陽客戶聯(lián)誼會,聯(lián)誼會期間,從拿到視頻文稿到視頻著手制作,花的時間比較多的,這個世界主要是花在是視頻素材收集上,在后期經(jīng)過自己跟榮陽同事之間的親密合作,以及不懈努力,視頻最總?cè)缙谕瓿。做視頻期間,經(jīng)常的在辦公室里通宵,困了學(xué)習(xí)兔子精神,稍微的瞇一下,餓了就吃泡面,雖然這樣累了點,但每天過的都是非常充實,我精神上個已經(jīng)得到了滿足。

  未來工作:

  這段時間下來,不管是在軟裝上,還是在視頻上,了解和融入理想連線這個大家庭里面,對我現(xiàn)在的工作都是很容易的,所以我接下來的工作重點是不斷的加強對企業(yè)文化的了解,積極的配合部門完成年會策劃工作,晚期完成今年的開場視頻、公司優(yōu)秀員工以及團隊的提名視頻、還有開場歌曲的MV視頻制作。

試用期工作總結(jié) 篇3

  項目的成本管理以成本核算為中心,做到干前有預(yù)算,干中有核算,干后有決算。成本控制應(yīng)按下列環(huán)節(jié)進行:成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理文件資料、編制成本報告。項目經(jīng)理對整個項目負(fù)責(zé),按照責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則,以多種方式增產(chǎn)節(jié)約,創(chuàng)造利潤。

  1、成本計劃編制

  1.1內(nèi)部控制模式。在項目內(nèi)部實行分項包干、層層控制,落實責(zé)任制。

  1.1.1分項劃分

  1.1.2確定小組負(fù)責(zé)人。由項目的項目副經(jīng)理、總工兼任各分片負(fù)責(zé)人,分片負(fù)責(zé)人除了負(fù)責(zé)其責(zé)任片區(qū)的管理外,同時其作為項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)層,還應(yīng)負(fù)責(zé)項目經(jīng)理部對外的職責(zé)。

  1.1.3分片承包利潤目標(biāo)。由項目經(jīng)理根據(jù)公司確定的本項目的預(yù)算成本、施工定額、本分片負(fù)責(zé)人協(xié)商確定每個區(qū)段的成本控制目標(biāo)、質(zhì)量控制目標(biāo),并簽訂項目分片內(nèi)部承包合同和目標(biāo)責(zé)任狀,制訂獎罰措施。

  1.1.4項目勞務(wù)承包合同由施工隊伍跟分片負(fù)責(zé)人簽訂。分片負(fù)責(zé)人與現(xiàn)場施工技術(shù),管理人員簽訂分部分項成本控制目標(biāo)責(zé)任書,把成本控制落實到項目部每一個人身上。

  1.2項目經(jīng)理部在進場前及每個年度應(yīng)編制成本計劃,并報公司工程部批復(fù)。

  1.2.1編制原則

 。1)以施工方案和管理措施為依據(jù),按照本項目的管理水平、消耗限額、作業(yè)效率等進行分析,根據(jù)市場價格信息,在公司確定的項目承包目標(biāo)成本的范圍內(nèi)編制施工計劃成本。

 。2)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或分部分項工程條件尚不明確時,可按照類似工程施工經(jīng)驗或招標(biāo)文件所提供的計量依據(jù)計算暫估費用。

 。3)在編制成本計劃的同時明確為落實成本控制計劃采取的相關(guān)措施,包括詳細(xì)的獎品措施。

  1.2.2項目目標(biāo)成本分解及落實

 。1)按工程部位及分片區(qū)進行項目成本分解,為分部分項工程成本核算提供依據(jù)。

 。2)在片區(qū)內(nèi)按成本項構(gòu)成分解成本。如按人工費、材料費、機械臺班費、其它直接費和間接成本的構(gòu)成,為項目生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

  (3)同時,項目經(jīng)理部或各承包片區(qū)應(yīng)編制“目標(biāo)成本控制措施表”,將成本控制的目標(biāo)直接落實到各責(zé)任人。

  1.3項目經(jīng)理部各職能部門人員的成本控制職責(zé)。

  1.3.1現(xiàn)場工程技術(shù)人員

  (1)按單位工程建立和建全工程統(tǒng)計臺帳,正確記錄當(dāng)月、當(dāng)旬各單位工程分部、分項工程的實際完成量,按時準(zhǔn)確的編制工程統(tǒng)計報表。

 。2)按時做好未完工程施工盤點工作,及時準(zhǔn)確計算完工程的預(yù)算價值。

  (3)負(fù)責(zé)及時辦理施工過程中的各項簽證,做好技術(shù)管理方面的原始記錄,協(xié)助成本管理部門、預(yù)算部門做好成本分析工作。

  1.3.2工程核算、合同管理人員

 。1)及時編制單位工程施工圖預(yù)算,及時辦理結(jié)算手續(xù),正確確定工程收入。

 。2)結(jié)合施工組織設(shè)計方案、技術(shù)組織措施,做好單位工程施工圖預(yù)算的工、料、機分析(包括數(shù)量及金額)及對外承包單價、合同條款等,提供給成本核算部門作為成本分析資料。

  1.3.3材料管理人員

 。1)歸口管理材料、工具成本降低指標(biāo),對工程材料的使用負(fù)責(zé)。

 。2)建立材料消耗臺帳,加強材料核算,實行材料、工具消耗定額控制。

 。3)負(fù)責(zé)提供以下分析資料:月底材料成本和單位工程竣工材料成本的節(jié)超分析;材料管理和二次搬運的節(jié)超分析;材料使用效果或損失的分析。

  1.3.4機械管理人員

  (1)負(fù)責(zé)各類機械的管理和維修,嚴(yán)格按施工組織設(shè)計方案配備各種類型機械設(shè)備,加強機械調(diào)度。

 。2)建立健全各類機械設(shè)備的臺班記錄,按時編報機械使用情況報表。

 。3)及時提供機械利用率、完好率和機械用工、費用節(jié)約措施計劃完成情況的分析資料。

  1.3.5質(zhì)量安全人員

 。1)歸口管理工程質(zhì)量和安全指標(biāo),負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量和安全。

 。2)建立建全工程質(zhì)量和安全管理的各項規(guī)章制度,做好原始記錄。

 。3)負(fù)責(zé)組織處理工程施工中的質(zhì)量和安全事故,協(xié)助、參與處理重大安全事故。

  1.3.6財務(wù)人員

 。1)按國家和上級主管部門頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定,加強成本管理,核算和分析工作,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,檢查監(jiān)督各項財務(wù)開支。

 。2)按照確定的成本核算對象核算成本工作,建立建全工程成本臺帳,正確及時核算各成本支出。

 。3)歸口分管降低成本綜合指標(biāo),認(rèn)真做好成本控制工作,根據(jù)各職能部門提供的分析資料開展工程成本分析。

 。4)負(fù)責(zé)做好單位工程的竣工成本決算和成本分析資料。

  2、成本控制實施

  項目成本控制的實施主要從勞務(wù)隊伍的選擇和管理、材料的控制、人員的工資發(fā)放、項目部各項管理費用控制、工程結(jié)算等各個方面來進行。

  2.1勞務(wù)施工隊伍的選擇和管理:

  2.1.1勞務(wù)隊伍的選擇

 。1)土建安裝勞務(wù)隊伍應(yīng)具有相應(yīng)的資質(zhì),綠化勞務(wù)隊伍應(yīng)有綠化施工經(jīng)歷,并應(yīng)為其勞務(wù)人員辦理意外傷害保險。

 。2)項目經(jīng)理部根據(jù)施工工期、施工方案、工程量的大小,合理劃分施工段,確定預(yù)定分包單價,擇優(yōu)確定施工隊伍,簽訂工程協(xié)議。工程協(xié)議必須有項目部、公司工程部、施工隊伍三方簽名蓋章后方為有效。施工隊伍在進場前,應(yīng)繳納一定數(shù)額的履約保證金后,視施工進度逐步返還。

  2.1.2勞務(wù)隊伍管理

 。1)由項目部負(fù)責(zé)人跟分包施工隊伍簽訂勞務(wù)承包合同,每月或及時跟施工隊伍進行中期結(jié)算,不辦理結(jié)算的施工隊伍一律不得在財務(wù)上借支工程款。

 。2)民工工資統(tǒng)一發(fā)放。為了確保民工的'利益、保證民工工資的正常發(fā)放,項目部應(yīng)建立民工用工檔案,施工隊伍在中期結(jié)算總額的范圍內(nèi),根據(jù)民工出勤情況制定民工工資表,分片負(fù)責(zé)人審核,由項目部財務(wù)部門統(tǒng)一發(fā)放。

 。3)各施工隊伍在施工過程中的工程付款,必須控制在有效的已結(jié)算金額的80%以內(nèi),且必須與相應(yīng)的工程計量掛鉤,不得超支。

 。4)財務(wù)人員和相關(guān)的技術(shù)人員有責(zé)任有義務(wù)在勞務(wù)隊伍每次借款后,對民工工資的發(fā)放情況進行調(diào)查。如果亂立名字支領(lǐng)他人勞務(wù)工資的,該勞務(wù)隊伍的工程款不得再借支。

 。5)各勞務(wù)隊伍的履約保證金必須嚴(yán)格按施工隊伍的工程實際進度情況根據(jù)合同的要求逐步返還。

  2.2材料控制:

  2.2.1采購計劃和實施。

 。1)苗木、草皮卷、石材、管材、地面磚、燈具、水泥、鋼材、碎石等主要材料除業(yè)主另有規(guī)定外,在與供應(yīng)商簽訂合同前,應(yīng)及時報公司項目監(jiān)督小組,簽訂合同須有項目經(jīng)理部、材料部、供應(yīng)商三方簽認(rèn)后生效,并嚴(yán)格按公司的相關(guān)管理制度執(zhí)行。

 。2)工程輔助材料易耗(價值500元以下)由項目部自行采購,工程的主要材料和特種材料由公司控制,材料部采購不計入勞務(wù)隊伍的承包。

 。3)由項目部材料管理人員編制材料采購計劃,報項目經(jīng)理審批,再報工程部、預(yù)算部審批后實施。

  (4)在材料供應(yīng)商確定上,應(yīng)盡量實行公開招標(biāo),由項目經(jīng)理、預(yù)算、材料等有關(guān)部門一同確定。

  2.2.2材料管理

  對于土建安裝工程,項目部財務(wù)部門對各施工隊伍建立領(lǐng)料報計劃制度、材料領(lǐng)用明細(xì)臺帳,在各施工隊伍的勞務(wù)承包合同中應(yīng)明確材料驗收及一定的損耗用量,施工中超用的材料按市場價格在結(jié)算單中扣款。

  2.3人員工資發(fā)放:

  根據(jù)項目的實際情況及特點,根據(jù)公司有關(guān)管理辦法確定的各崗位工資的標(biāo)準(zhǔn),制定相應(yīng)的工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

  2.4項目部其它管理費用控制:

  2.4.1管理用車。項目經(jīng)理部所有的車輛均按公司有關(guān)規(guī)定進行配備,按公司車輛管理制度執(zhí)行。

  2.4.2通訊費和差旅食宿費按公司的有關(guān)管理制度實行。

  2.5項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行下列行查。

  2.6工程結(jié)算管理

  2.6.1承包單價確定。

 。1)由工程部做好外包工程總體計劃,并根據(jù)項目所在地實際情況進行單價分析,擬定初步的承包單價。

 。2)由公司項目監(jiān)督小組批準(zhǔn)確定,并在1~2天內(nèi)作出批復(fù)意見。

  2.6.2規(guī)范結(jié)算程序,嚴(yán)格結(jié)算。

 。1)由公司統(tǒng)一制定施工現(xiàn)場的臨時工程、機械、勞務(wù)用工的記錄單(證明條)。現(xiàn)場人員必須及時做記錄簽證,不得補填,記錄單每周統(tǒng)一交給相關(guān)結(jié)算人員,結(jié)算人員每月辦理一次結(jié)算,逾期不予辦理.記錄單上必須有施工員、項目負(fù)責(zé)人和施工隊伍負(fù)責(zé)人(乙方)的簽名。記錄單嚴(yán)格流水編號管理,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)。

 。2)每月定期對分包、勞務(wù)承包、各作業(yè)班組當(dāng)月完成的工程項目進行中期結(jié)算,其金額應(yīng)收時進入工程成本。每份結(jié)算單必須付原始記錄及驗收資料,包括數(shù)量計算、質(zhì)量驗收、采用圖紙等資料。

 。3)凡施工期在2個月以上的分包工程,定期結(jié)算,嚴(yán)禁定期不結(jié)算,支付預(yù)付款(或借款)待完工后在總結(jié)算的行為。

  (4)項目部必須設(shè)立固定的結(jié)算人員,每份結(jié)算單必須由項目部結(jié)算人員、項目經(jīng)理及乙方或乙方代表簽字,結(jié)算程序和表格按公司統(tǒng)一規(guī)定辦理。

  (5)所有工程結(jié)算均應(yīng)依據(jù)所簽訂的工程施工承包合同條款并對照工程量清單項目號進行計算,如無可對照項目號的,應(yīng)在結(jié)算單中予以說明。

  (6)工程結(jié)算時遇與原合同不相符的情況,應(yīng)增加或調(diào)整項目或單價的按項目合同管理的規(guī)定執(zhí)行。

 。7)隱蔽工程的驗收結(jié)算:

  a、隱蔽工程的分類:隱蔽工程主要是指施工后被其他構(gòu)造物、部位、層次遮蓋的,非要采取破壞性或挖掘的方法方可進行檢查的工程。

  b、驗收結(jié)算:為不影響工程進度,全面的進行驗收,隱蔽工程施工完成后,由工程部、技質(zhì)部組織人員進行驗收,初步核定工程數(shù)量,填寫隱蔽工程驗收單,是構(gòu)造物的待相應(yīng)的試塊強度及檢測報告表明該構(gòu)造物達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后,完善隱蔽工程驗收單,與其他的工程一起辦理結(jié)算。

 。8)最終結(jié)算時必須填寫:

  --“工程缺陷調(diào)查表”,分清責(zé)任和缺陷大小,除規(guī)定的優(yōu)保金外,應(yīng)根據(jù)缺陷情況從工程款中扣除缺陷維修金。

  --“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”,在最終結(jié)算完成后,經(jīng)雙方確認(rèn),對所有工程項目的結(jié)算已全部辦理完畢,不再發(fā)生,應(yīng)簽認(rèn)“工程結(jié)算、合同終止確認(rèn)書”,避免不必要的糾紛。

  2.6.3項目監(jiān)督小組在檢查時,對中期結(jié)算發(fā)生的差錯和問題以書面形式通知項目部在最終結(jié)算時予以修正;對于總額超過10萬元以上的最終結(jié)算,項目經(jīng)理在簽發(fā)前,必須經(jīng)項目監(jiān)督小組確認(rèn)后方可入帳辦理支付,可分批辦理。

  2.7項目財務(wù)管理,項目財務(wù)接受公司財務(wù)的管理和監(jiān)督,公司財務(wù)每月應(yīng)對項目財務(wù)進行例行檢查。

  3、成本核算

  3.1成本核算原則。項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)財務(wù)制度和會計制度的有關(guān)規(guī)定,在公司職能部門指導(dǎo)下,建立項目成本核算制度,明確項目成本核算的原則、范圍、程序、方法、內(nèi)容、責(zé)任及要求,并設(shè)置核算臺帳,記錄原始數(shù)據(jù)。

  3.2核算周期。項目成本核算按一個月核算一次,在每個月末進行。

  3.3核算方法和對象。核算對象應(yīng)是施工形象進度、施工工程量統(tǒng)計、實際成本歸集。在施工工程量及實際成本的歸集,宜按照以下方法進行:

 。1)應(yīng)按照統(tǒng)計人員提供的當(dāng)月完成工程量可計量價值作為當(dāng)期工程結(jié)算收入,為便于統(tǒng)計,統(tǒng)計人員在工程的初期必須按照工程單位、分部、分項工程劃分標(biāo)準(zhǔn)對本項目的工程進行統(tǒng)一劃分,統(tǒng)計出每一分項工程的合同價值。

 。2)由項目經(jīng)理部直接發(fā)放的各勞務(wù)隊伍的人工費應(yīng)按施工范圍計入項目部的賬務(wù)中。

 。3)材料費應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項目材料消耗和實際價格,計算當(dāng)期消耗,計入項目部的工程成本中;公司設(shè)備使用費按設(shè)備年折舊費計算,計入工程成本;周轉(zhuǎn)性材料應(yīng)實行內(nèi)部調(diào)配,按照調(diào)配使用情況分?jǐn)傎M用,計入工程成本。

 。4)機械使用費按照當(dāng)月使用臺班和單價計入相應(yīng)的成本中。

 。5)其他直接費應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料計入相關(guān)成本中。

  (6)勞務(wù)隊伍的結(jié)算費用在發(fā)放了勞務(wù)工資后,作為直接費用計入成本中。

  3.4項目成本核算應(yīng)堅持會計核算、統(tǒng)計核算、業(yè)務(wù)核算相結(jié)合的方法,跟蹤核算,動態(tài)分析,出月度成本分析報告,并據(jù)此制定改善成本控制措施,控制下月的施工任務(wù)的成本。

  4、成本分析與考核

  4.1審算部進行成本分析可采用下列方法:

 。1)按照量價分離原則,用對比法分析影響成本節(jié)、超的主要因素,包括:實際工程量與預(yù)算工程量的對比分析,實際消耗量與計劃消耗量的對比分析,實際采用價格與計劃價格的對比分析,各種費用實際發(fā)生與計劃的對比分析。

 。2)在確定成本各因素對計劃成本影響的程度時,可采用差額計算法進行成本分析。

  4.2審算部應(yīng)將成本分析的結(jié)果形成文件,為成本偏差的糾正與預(yù)防、成本控制方法的改進、制定降低成本措施、改進成本控制體系等提供依據(jù)。

  4.3項目成本考核應(yīng)分層進行:公司對項目經(jīng)理部進行成本管理考核;項目經(jīng)理部對項目內(nèi)部各崗位及片區(qū)進行成本管理考核。

  4.4項目成本考核內(nèi)容包括:計劃目標(biāo)成本完成情況考核,成本管理工作業(yè)績考核。成本考核的結(jié)果應(yīng)形成文件,作為獎罰責(zé)任人的依據(jù)。

試用期工作總結(jié) 篇4

  本人具有多年的管理經(jīng)驗,具有較熟練的英語聽、說、讀、寫能力,具有多年的國外學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷和較強的國際交往能力。通過不斷的政治理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究,教學(xué)一線經(jīng)歷,傾聽教職員工心聲,本人順利完成試用期內(nèi)的各項崗位職責(zé)。在此,非常感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)院的同事們的指導(dǎo)和幫助,使自己的工作得到廣泛的認(rèn)可和肯定。

  一、 履行崗位職責(zé)

  回顧一年來的學(xué)院工作,主要包括以下方面:

  1.建立一支高效的領(lǐng)導(dǎo)班子

  概括地講,國際學(xué)院的工作特點是:高密度、快節(jié)奏、責(zé)任大。面對上千名學(xué)生、數(shù)十名外教和院聘教工及繁重的工作任務(wù),本人上任后的第一件主要事情就是通過公平、公開和公正的程序組建一支高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。班子成員分工明確,溝通合作井然有序。一年的實踐證明,這個領(lǐng)導(dǎo)班子是具備實干精神的高效團隊,得到了學(xué)院師生員工的認(rèn)可和肯定。

  2.建章立制,強化人事管理

  作為我校13個學(xué)院之一,我院教職工構(gòu)成較其他學(xué)院具有明顯的差異性。我院過去的人事管理機制是學(xué)院在發(fā)展過程中形成的,曾經(jīng)成為學(xué)院探索科學(xué)高效的辦學(xué)模式的積極組成部分。但是,面對新的環(huán)境,已經(jīng)明顯不適應(yīng)國際合作辦學(xué)競爭和學(xué)校內(nèi)各學(xué)院競爭的要求。為此,本人上任后的另一項重點工作就是改革我院的人事管理制度。改革我院的人事制度,堅持以人為本的觀點,全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)是基本要點。堅持全面和協(xié)調(diào)的觀點,即:教職工的數(shù)量與質(zhì)量相結(jié)合;個人努力與單位培養(yǎng)相結(jié)合;管理與教學(xué)科研相結(jié)合;崗位流動與定向發(fā)展相結(jié)合;崗位競爭和職業(yè)發(fā)展相結(jié)合;定性考評和定量考評相結(jié)合。堅持可持續(xù)的觀點,即一切政策服從于學(xué)院可持續(xù)發(fā)展的大局,一切政策服從于塑造學(xué)院核心競爭力的大局。任職一年內(nèi),相繼出臺了《外教薪酬管理辦法》、《國際學(xué)院學(xué)術(shù)成果獎勵辦法》、《院聘職工收入分配辦法》、《院聘職工職稱評定辦法》及《國際學(xué)院“xxx”人事制度改革綱要》等重要人事政策與文件。

  3.加強財務(wù)監(jiān)督

  財務(wù)工作是我院的一項重要工作。在管理財務(wù)方面主要堅持了以下幾個原則:嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種財務(wù)制度及財務(wù)規(guī)定;力求節(jié)約開支,嚴(yán)把財務(wù)關(guān);建立各部門把關(guān),由各部門主管簽字后方能報銷的制度;財務(wù)支出要以教學(xué)、教師為主,保證教學(xué)質(zhì)量。基于國際學(xué)院財務(wù)工作的特殊性,本人上任后,堅持實施“雙簽字制”,即任何財務(wù)支出必需由部門主管及經(jīng)手人聯(lián)合簽字方能報銷。實踐證明,效果很好。

  4.固定資產(chǎn)核查、摸清家底

  一年來,嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)的采購、登記、保管、使用、維護保養(yǎng)和處置,堅決杜絕固定資產(chǎn)的流失。在核查方面主要做了以下幾點工作:對于每一筆固定資產(chǎn)的采購嚴(yán)格把關(guān),購買大筆款項上會,并逐步擴大政府采購范圍;嚴(yán)格登記制度,杜絕固定資產(chǎn)流失;在固定資產(chǎn)的使用和保存、保養(yǎng)過程中,最大可能的防止固定資產(chǎn)損壞,延長使用壽命;嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)定,對于無法正常使用的固定資產(chǎn),將詳情上報到國資處,由學(xué)校統(tǒng)一處置。定期派遣學(xué)院相關(guān)人員參加學(xué)校組織的固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn),加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。任職期間出臺了《國際學(xué)院國有資產(chǎn)管理辦法》,確保國有資產(chǎn)的合理高效使用。

  5.提高教學(xué)質(zhì)量

  作為我校一個教育國際化的窗口和高等教育和教學(xué)改革的試驗田,國際學(xué)院一直將教學(xué)工作作為全院工作的重中之重,在學(xué)校的支持和領(lǐng)導(dǎo)下,以及全院教職員工的共同努力下,學(xué)院在過去一年教學(xué)工作中取得了顯著的成績。

  在英語教學(xué)方面,為適應(yīng)中外合作辦學(xué)的需要,針對不同基礎(chǔ)的學(xué)生,國際學(xué)院實施有效的分級執(zhí)行語言教學(xué)模塊的語言教學(xué)方法,有效地提高了學(xué)院的英語教學(xué)水平, ielts(雅思考試)高分(6.5分以上)通過率大幅度增長。1人獲全國大學(xué)生英語辯論賽二等獎;3人獲全國大學(xué)生英語競賽二、三等獎。利用國際學(xué)院國際英語師資較強的優(yōu)勢,繼續(xù)承擔(dān)并圓滿完成了我校實驗班學(xué)生的英語聽說與表達課程的教學(xué)任務(wù),配合我校學(xué)生工作部面向經(jīng)濟困難學(xué)生的救助活動,為我校經(jīng)濟困難學(xué)生免費開設(shè)了英語課程。在專業(yè)課教學(xué)方面,國際學(xué)院堅持教學(xué)內(nèi)容的改革和創(chuàng)新,將英國本科課程針對中國大學(xué)的教學(xué)要求全部進行了修訂。在專業(yè)課教學(xué)方面,不斷探索新途徑,成功實施了國際學(xué)院urp項目。

  結(jié)合學(xué)校的教學(xué)評估,國際學(xué)院以評促建,對各種教學(xué)管理制度和原始檔案進行了認(rèn)真的梳理,使教學(xué)管理更加規(guī)范化和科學(xué)化。

  6.學(xué)科建設(shè)

  學(xué)科建設(shè)是一個學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是我院“xxx”任務(wù)的重點。國際學(xué)院的發(fā)展歷史較短,中方師資力量有限,外教的流動性太大。面對這種挑戰(zhàn),學(xué)院聘請其他學(xué)院的著名教授,共同組建學(xué)院學(xué)術(shù)委員會,負(fù)責(zé)我院的學(xué)科規(guī)劃和學(xué)科發(fā)展,指導(dǎo)課程建設(shè),逐步形成教材、案例、教學(xué)效果評估等較完善的課程建設(shè)與評估體系。一年來,學(xué)院正在努力爭取在教育學(xué)碩士和國際mba兩個方向建立自己的學(xué)科,提升辦學(xué)層次,真正將國際學(xué)院的學(xué)科由“切花型”向“扎根型”轉(zhuǎn)變。

  7.教師隊伍建設(shè)

  制定和完善我院中外教師隊伍建設(shè)管理的相關(guān)制度,依法管理教師隊伍,依法保障教師的合法權(quán)益,保持教師隊伍的相對穩(wěn)定性。引導(dǎo)教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,恪守教師職業(yè)道德和學(xué)術(shù)道德,愛崗敬業(yè),為人師表,教書育人,具有集體觀念和團隊意識,具有積極向上的良好心態(tài)和合作精神,能夠聯(lián)系社會、了解社會、服務(wù)社會。大力加強師德教育,全面提高教師綜合素質(zhì),是教師隊伍建設(shè)的核心內(nèi)容。加強教師考核,積極探索并形成更有效、可行的.教師考核實施細(xì)則,建立完善可操作性的考核指標(biāo)體系,使教師考核工作經(jīng);、制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。

  國際學(xué)院在科研方面起步較晚,起點較低,為跟上我校建設(shè)國際一流農(nóng)業(yè)大學(xué)的步伐,學(xué)院千方百計為教師科研創(chuàng)造條件,建立了國際學(xué)院科研基金,鼓勵教職員工投身科學(xué)研究。一年來,學(xué)院學(xué)院教師共發(fā)表ei、istp收錄論文15篇,出版教材7冊,學(xué)院教師主持省部級研究項目3項。1名教師獲得XX年北京市青年教師教學(xué)基本功比賽二等獎,1名教師獲得XX年我校青年教師教學(xué)基本功大賽二等獎。

  8.合作與發(fā)展

  本著“鞏固與發(fā)展”的原則,任職一年來,繼續(xù)鞏固與英國貝德福德大學(xué)、普利茅斯大學(xué)等合作伙伴的關(guān)系,重點放在優(yōu)化合作專業(yè)、強化合作質(zhì)量層面。學(xué)院致力于將美國東卡羅萊納大學(xué)的遠(yuǎn)程文化課項目做成精品課程,對農(nóng)大教育走向國際化貢獻力量。同時,我院拓寬合作渠道,于XX年1月正式簽署重啟美國科羅拉多項目的合作協(xié)議。一年間,學(xué)院與ohio大學(xué)廣泛接觸,就聯(lián)合開辦mba課程達成共識。學(xué)院還與英國reading大學(xué)、英國surry大學(xué)、英國uel大學(xué)、美國new mexico大學(xué)等進行了深入的接觸,就師資互派、學(xué)生互派、聯(lián)合科研等進行了探討。

  在做好本科教育的同時,學(xué)院成功舉辦了第四期媒體管理碩士班、國家審計署英語會計培訓(xùn)班、劍橋英語大賽總決賽、bft考試等重大活動,極大提升了國際學(xué)院的社會知名度和美譽度。

  一年來,學(xué)院與國外高等院校的合作交流工作發(fā)展比較快,各種大型國際學(xué)術(shù)會議、外賓交流訪問、合作辦學(xué)等活動比較頻繁。本著精心策劃、周密部署的原則,積極帶領(lǐng)全院教職員工盡心竭力的組織、協(xié)調(diào)、安排好每一個活動,安排好每一次外賓接待。

  9、學(xué)生工作

  學(xué)生是學(xué)院的立足之本,學(xué)院高度重視學(xué)生工作。首先,學(xué)院要求把好招生關(guān)。學(xué)院成立專門的招生領(lǐng)導(dǎo)班子和執(zhí)行部門負(fù)責(zé)招生工作。在招生過程中強調(diào)創(chuàng)新,實施了“感恩母!被顒,即派遣國際學(xué)院品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生回高中母校感謝學(xué)校的培養(yǎng),用實例宣傳學(xué)院,收到了良好的效果。學(xué)院要求院務(wù)會成員帶頭奔赴招生現(xiàn)場,通過溝通吸引高質(zhì)量的考生。院務(wù)會成員的足跡遍布浙江、天津、山東、河北等地。今年1199名學(xué)生參加了學(xué)院舉行的入學(xué)考試,這是對學(xué)院招生工作的充分肯定,也是對國際學(xué)院品牌競爭力的生動佐證。

  本人上任后的第一屆開學(xué)典禮上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、學(xué)生代表等全英語講話,向優(yōu)秀學(xué)生發(fā)放院長獎學(xué)金,開創(chuàng)了具有國際學(xué)院特色的開學(xué)典禮,使學(xué)生一入學(xué)就感受到學(xué)院鮮明的特色,激勵自己盡快適用國際學(xué)院的學(xué)習(xí)及生活。今年6月連續(xù)舉辦三場畢業(yè)典禮和結(jié)業(yè)典禮,規(guī)模之大、內(nèi)容之豐富前所未有。

  在學(xué)校黨委和有關(guān)職能部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)院有條不紊地開展學(xué)生工作,關(guān)心學(xué)生的一切,關(guān)心一切的學(xué)生,塑造他們科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀。申請入黨的學(xué)生人數(shù)明顯增加,參加社會公益活動的人數(shù)大幅度提高。在學(xué)生工作方面,學(xué)院創(chuàng)新性地引進級主任,聘請退休的老教授出任級主任,負(fù)責(zé)管理各位班主任的工作。通過他們兢兢業(yè)業(yè)的工作和高尚的職業(yè)道德,感動了許多班主任,更感動了廣大的學(xué)生。實踐證明,學(xué)生的缺勤率、遲到率、作弊率、試讀率、留級率、退學(xué)率和違紀(jì)率較往年有明顯地下降。

  10、留學(xué)生工作

  學(xué)院的國際化不僅體現(xiàn)在教育模式、教師的國際化上,還體現(xiàn)在學(xué)生生源方面。學(xué)院一直在留學(xué)生招生工作上做了大量的對外宣傳工作,而且是面向越來越多不同國家進行宣傳。學(xué)院專門設(shè)計制作了新版留學(xué)生招生簡章,院領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊走出國門,宣傳國際學(xué)院,招募潛在的留學(xué)生。到目前為止,已有來自蒙古、日本、韓國、法國、印度尼西亞、巴基斯坦等國家的學(xué)生咨詢?nèi)雽W(xué)事宜。他們與中國學(xué)生接受同樣的全英語教育,并接受同一評估標(biāo)準(zhǔn)的審核。這種獨特的教育模式不僅體現(xiàn)了學(xué)院教學(xué)的國際化特征,同時也為留學(xué)生和中國學(xué)生相互學(xué)習(xí)、相互促進營造了一個良好、融洽的環(huán)境。

  11、學(xué)生派出工作

  學(xué)生派出工作是學(xué)院學(xué)生培養(yǎng)的重要一環(huán),具有“點睛”功能。上任之處,本人就高度重視簽證工作,將這一任務(wù)重、責(zé)任大的工作歸口學(xué)院發(fā)展規(guī)劃部統(tǒng)一管理。本人倡導(dǎo)并實施了改變過去的學(xué)生押金制度,取而代之為學(xué)生留學(xué)擔(dān)保聲明制度,本辦法收到學(xué)生和家長的肯定。為確保100%的簽證通過率,本人要求發(fā)展規(guī)劃部將時限性強的簽證工作向前延伸,讓學(xué)生和家長及早熟悉簽證的程序,最大限度地將簽證材料準(zhǔn)備齊、準(zhǔn)備好。另外,在學(xué)生換匯、機場送機等方面都進行了有益的改革。

  、理論學(xué)習(xí)與廉潔自律

  一年來,在校黨委和學(xué)院黨總支的要求和部署下,能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各項方針和政策。在思想上嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和重要著作,不斷提高政治思想覺悟和素養(yǎng)。通過各項學(xué)習(xí)活動,帶領(lǐng)大家統(tǒng)一了思想,提高了認(rèn)識,更加努力地投入到工作中。可以說是嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)去要求自己,努力把自己鍛煉成為新時代的合格的共產(chǎn)黨員。在廉潔自律方面,不僅能夠嚴(yán)格按照黨的紀(jì)律和國家法律要求自己,而且一心一意地塑造自己成為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

  三、存在不足與努力方向

  國際學(xué)院的工作內(nèi)容復(fù)雜多變,突發(fā)性事務(wù)較多。本人深感休息時間不足,而且本人認(rèn)為其他院務(wù)會成員的休息時間也不足。面對高強度的工作壓力和快節(jié)奏的工作風(fēng)格,本人認(rèn)為國際學(xué)院需要多種應(yīng)急預(yù)案,妥善處理個別外教、個別員工、個別學(xué)生的突發(fā)事宜,防范學(xué)院的正常工作受到影響。另外,在保證員工身心健康方面要不斷創(chuàng)新,尋找適宜的模式保證員工高昂的士氣。

  建設(shè)高素質(zhì)的教師隊伍,必須努力在管理體制、人事制度、激勵機制等方面加大改革力度,盤活現(xiàn)有教師資源,促進教師作用的充分發(fā)揮。以學(xué)歷教育和強化培訓(xùn)為途徑,全面提高教師隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。實施學(xué)院教師繼續(xù)教育制度,保證教師知識更新和適應(yīng)教育教學(xué)改革和社會經(jīng)濟發(fā)展的需要。教師培訓(xùn)工作應(yīng)以中青年骨干教師為重點,提高學(xué)歷層次的繼續(xù)教育和著眼于有針對性的更新知識、全面提高教師素質(zhì)的終身教育。以能力建設(shè)為核心,加強創(chuàng)新能力和實踐能力的培養(yǎng)。加強國際交流與合作,進一步疏通學(xué)院學(xué)科骨干和管理人才到國外培訓(xùn)、培養(yǎng)、深造的渠道,積極選送優(yōu)秀中青年骨干教師到國外學(xué)習(xí)、進修;加強學(xué)院與國外學(xué)校建立友好關(guān)系,學(xué)習(xí)借鑒國外先進的教育經(jīng)驗。堅持以人為本,切實改善人才環(huán)境,讓學(xué)院教師工作安心,生活舒心。要努力形成廣納群賢、人盡其才、充滿活力的用人機制。

  高水平的國際學(xué)院離不開有效的內(nèi)部管理體系和優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施條件。一是完善內(nèi)部管理體制,理順管理流程、明確行政領(lǐng)導(dǎo)和行政工作人員的職責(zé)和分工,更好地為教師的教學(xué)和科研服務(wù)。二是推進學(xué)院信息平臺的建設(shè),創(chuàng)建一個集中行政、教學(xué)、科研、學(xué)生工作、對外培訓(xùn)、校友聯(lián)絡(luò)、交流討論的綜合網(wǎng)絡(luò)信息平臺。三是為國際學(xué)院可持續(xù)發(fā)展提供堅實的物質(zhì)保證,加大計算機實驗室、網(wǎng)絡(luò)實驗室、電子閱覽室和多媒體教室的建設(shè)力度,為廣大師生提供一個良好的學(xué)習(xí)和適用現(xiàn)代信息技術(shù)的環(huán)境,加強教育信息資源的開發(fā)與應(yīng)用社會資源的獲取是學(xué)院發(fā)展壯大的重要支柱。

  學(xué)院文化是在學(xué)院內(nèi)部形成的特定的文化環(huán)境和精神氛圍,是學(xué)院形象在物質(zhì)、制度和精神三個層面的綜合反映。學(xué)院文化建設(shè)的核心理念是學(xué)院的精神,是維系和凝聚全校師生的價值認(rèn)同。先進的學(xué)院文化不僅能夠為整個學(xué)院創(chuàng)造一個良好的對外形象和學(xué)習(xí)生活環(huán)境,而且能夠形成一種氛圍,成為校園共同體得以共同發(fā)展和共同進步的維系力。為此應(yīng)該做好以下工作:以人為本,大力加強人文教育,促進人的全面發(fā)展,創(chuàng)新學(xué)院制度文化,形成合理有效的培育機制,構(gòu)建和諧共進的校園環(huán)境和氛圍,不斷提高全院師生認(rèn)同度,提升知識的格調(diào)、學(xué)院的品位以及師生的內(nèi)在修養(yǎng),增強學(xué)院的凝聚力。

  總之,在今后的工作中,我院要繼續(xù)加強學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),深入組織開展教育教學(xué)改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高學(xué)院教育教學(xué)質(zhì)量,“齊心協(xié)力,扎根開花”,全面開創(chuàng)國際學(xué)院發(fā)展的新局面。

試用期工作總結(jié) 篇5

  工作千頭萬緒,難免會有一些地方顧此失彼。回顧在營業(yè)廳的工作,有成功,有失敗,又歡樂,也有苦惱。過去的一周中,在領(lǐng)導(dǎo)及班組的關(guān)懷與指導(dǎo)下,在各位同事的鼎力支持幫助下,我的工作能力有了更大的提高,現(xiàn)將一周來的工作小結(jié)如下:

  營業(yè)廳是公司的窗口。在公司營業(yè)廳前臺工作,接觸客戶多,需要協(xié)調(diào)的事情多,除了正常的收費、辦理業(yè)務(wù)等工作外,在接待用戶、開展業(yè)務(wù)、協(xié)調(diào)關(guān)系、化解矛盾、咨詢、受理投訴等也發(fā)揮著重要作用。

  這一周來,各方面都有了很大的進步。在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了很多經(jīng)驗,能夠及時準(zhǔn)確的為客戶提供滿意的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力。工作中,熱情服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點一滴的細(xì)致工作贏得客戶的信任。

  在這么多天的工作中必然存在這一定的問題,主要有一下幾點:

  一、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和系統(tǒng)操作上都比較慢

  與其他營業(yè)員相比,我的學(xué)習(xí)速度確實偏慢。這其中雖然有客觀上的困難,但更多的`還是自己主觀上的原因。在今后的工作中要學(xué)習(xí)的東西還有很多,應(yīng)對自己高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,盡快盡好的掌握新的知識和技能。

  二、對于方言應(yīng)進一步加強掌握

  雖然在度過了好多年,但由于自己學(xué)習(xí)話的意識不夠,加之朋友,親戚多為講普通話者,結(jié)果四年下來話雖然聽懂已不成問題,可在與年長的顧客交流時由于自己不懂講話,對方普通話聽力又較差,給交流帶來一些困難。在今后的工作中話也是一項比較重要的技能,應(yīng)引起自己重視。

  三、有些服務(wù)規(guī)范做的還不到位

  比如唱收唱付,微笑待客等,雖然看似只是一些細(xì)節(jié)問題,但實際上關(guān)系著營業(yè)廳的服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)形象。有時這些服務(wù)規(guī)范我并沒有完全做到,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下。我也認(rèn)識到了這些規(guī)范的重要性,并進行了改進。

  四、工作的條理性還應(yīng)加強

  在有時顧客比較多的情況下,我容易出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象,影響了我的服務(wù)質(zhì)量。在今后的工作中,應(yīng)當(dāng)學(xué)會對工作進行合理的安排。

試用期工作總結(jié) 篇6

  時間一晃而過,轉(zhuǎn)眼間到公司已經(jīng)三個多月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷,在這段時間里領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作上給予了我很大的幫助,在生活上給予了我很大的關(guān)心,讓我充分感受到了公司海納百川的胸襟。在肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司的一份子而自豪。 在這三個多月的時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得 了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報

  一、非常注意的向周圍的同事學(xué)習(xí),在工作中處處留意,多看,多思考,多學(xué)習(xí),以較快的速 度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。

  二、遵守各項規(guī)章制度,認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。 愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。入職三個月來,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作, 從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平 時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。

  四、因工作需要我被借調(diào)到3ac2期的交房工作組,擔(dān)任12組交房小組組長職務(wù)。對于我來說這是一個全新的工作領(lǐng)域,收到借調(diào)安排的通知后我就私下在網(wǎng)上搜索有關(guān)開發(fā)商交房的注意事項相關(guān)內(nèi)容,后來經(jīng)過公司的幾次交房培訓(xùn)演練工作后,信心倍增。持續(xù)21天的交房工作中我成功完成了89戶業(yè)主的收房驗房工作。這次的工作經(jīng)歷對我目前的`工作產(chǎn)生了很多有益的幫助,讓我明白和發(fā)現(xiàn)了商品房成品施工控制薄弱點和對產(chǎn)品細(xì)節(jié)和使用功能合理化進一步完善的著重點。

  五、在工作中,善于思考,發(fā)現(xiàn)問題便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路, 能解決的就解決掉, 不能解決的就提交上級經(jīng)理, 同時提出自己的意見提供參考。 、 總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠 發(fā)現(xiàn)問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。這些日子里我深深的感受著公司的人性化管理,感受到了公司蓬勃向上的動力和體貼關(guān)心員工的暖暖深情。同時我希望能得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,按期轉(zhuǎn)正。在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),會用我的實際行動為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

試用期工作總結(jié) 篇7

  20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧這一年的工作歷程,整體來說有酸甜苦辣;貞浧鹞覄傔M公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了1年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)防偽標(biāo)簽有了一更加全面的了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進。以下是我總結(jié)的今年工作的不足之處:

  第一:溝通技巧不具備。

  每天接觸不同客戶而我跟他們溝通的時候說話不夠簡潔,說話比較繁瑣。語言組織表達能力是需要加強改進。

  第二:針對已經(jīng)合作的客戶的后續(xù)服務(wù)不到位。

  看著自己成功客戶量慢慢多起來,雖然大的客戶少之又少,但是自己還是在盡心盡力的維護每一位意向比較好的客戶,并且達到從意向客戶到真正客戶為目的。

  第三:客戶報表沒有做很好的整理。

  對于我們這個行業(yè)來說有旺季和淡季,對于淡季或者臨近放假的時候問候客戶這些應(yīng)該做一個很好的報表歸納,而我這方面做的不夠好。確實報表就是每天辛苦勞作的種子,日積月累,需要自己用心的去經(jīng)營,否則怎么結(jié)出勝利的果實呢。

  第四:開拓新客戶量少。

  今年我合作成功的客戶主要是通過電話銷售和網(wǎng)絡(luò)客服等渠道找到客戶,而自己真正找的客戶很少,這點值得自己好好的深思一下,有一些大部分原因是為了不錯過任何一個主動聯(lián)系我司的意向強烈客戶,因此大部分的時間花在了聯(lián)系電話銷售客戶上,而忽略了自己聯(lián)系上的意向客戶。

  第五:工作不太會靈活變通

  當(dāng)遇到不懂的專業(yè)或者業(yè)務(wù)知識的時候,不善于主動請教領(lǐng)導(dǎo),并且未在當(dāng)天把不懂的變成自己的知識給吸收。

  以上幾點是我在今年的工作中不足之處,我會在今后的`工作當(dāng)中加以改進。有句話說的好:聰明的人不會在同一個地方摔倒兩次。當(dāng)然誰都愿意做一個聰明的人,所以同樣的錯誤我不會再犯,并且爭取做到更好。望公司領(lǐng)導(dǎo)和同事共同監(jiān)督我。一個人有錯誤不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一個知錯就改,并且從中把缺點變成自己的優(yōu)點。

  臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:

  第一:每周每天都寫工作總結(jié)和工作計劃。一周一小結(jié),每月一大結(jié)。這樣工作起來有目標(biāo),不會盲目。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并且加以改進。多加以動腦思考問題。

  第二:每天做好客戶報表。并且分好a、b、c級客戶,做好詳細(xì)而又明了的客戶跟進情況,以及下一步的跟進計劃。同時每天早上來公司,第一先大概瀏覽一下昨天的客戶報表,然后對于今天的客戶電話拜訪有針對性,有目的性的進行溝通。把a、b、c級客戶做好一個很好的歸納和總結(jié),并爭取把a級意向客戶變成真正的客戶。把b級客戶變成a級客戶等以此類推的進行跟進和不斷跟蹤。

  第三:每周給自己訂一個目標(biāo):爭取每天至少聯(lián)系一個意向強烈客戶,每個月至少合作成功6個客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。

  第四:加強業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準(zhǔn)確掌握客戶對防偽標(biāo)簽的需求和要求,提出合理化的建議。

  第五:每周跟進重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映。

  我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在年后更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達到質(zhì)的飛躍。

試用期工作總結(jié) 篇8

  時間過的真快,轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)在xx移動工作2個月了,這段時間里我抱著虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度,學(xué)習(xí)公司的開發(fā)流程,熟悉公司的企業(yè)文化。了解公司的系統(tǒng)開發(fā)框架、主要技術(shù)。主動和同事溝通、學(xué)習(xí)經(jīng)驗。在接到項目開發(fā)任務(wù)后,努力和認(rèn)真的工作,并在同事的幫助下,如期完成了項目的開發(fā)。

  試用期的工作還比較有限,簡單的列了一些,期待公司領(lǐng)導(dǎo)指出工作中的不足。

  1、 熟悉公司軟件開發(fā)的系統(tǒng)框架和主要技術(shù),主要任務(wù)是掌握c#開發(fā)語言和.net集成開發(fā)環(huán)境,熟悉公司軟件開發(fā)的基本框架及分層開發(fā)方式。

  2、 熟悉勞務(wù)費的業(yè)務(wù)需求,主要任務(wù)是參與勞務(wù)費許求的分析與討論,整理出系統(tǒng)的流程和基本功能模塊,并設(shè)計出數(shù)據(jù)庫。

  3、完成勞務(wù)費系統(tǒng)功能的開發(fā)和測試,主要任務(wù)是開發(fā)所有web頁面,包括基本設(shè)定,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)導(dǎo)入,各分區(qū)域和機型統(tǒng)計報表,及備件核銷勞務(wù)費的計算等存儲過程的編寫。

  4、 參與電子臺帳和物流系統(tǒng)的開發(fā),目前主要任務(wù)是完成臺帳定單部分和報關(guān)部分的開發(fā)。

  在這期間,我也發(fā)現(xiàn)自己的很多不足,主要表現(xiàn)在對公司的`一些業(yè)務(wù)不夠了解,關(guān)于這點我以后要加強和同事的溝通和學(xué)習(xí),還有就是代碼的組織不是很清晰,關(guān)于這點,在現(xiàn)在的開發(fā)中我已經(jīng)改善。

  信息管理部是一個專業(yè)性較強的團隊,專業(yè)水平是個人的核心競爭力,我非常榮幸能加入這個團隊,我將努力的提升自己的專業(yè)水平,并擴充學(xué)習(xí)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,爭取能在c#開發(fā)、erp二次開發(fā)、oracledba等方面取得很大的進步。

  剛走進xx時,恰逢公司八周年的慶典,看到一個個在平凡崗位作出貢獻的同事,心理只有一種感受—&mdash

  ;特別感動,他們都是在默默的奉獻著自己,覺得他們真的很偉大,這反映的是一種企業(yè)文化的強大感召力,也讓我對xx的文化也有了新的感悟和理解,我為成為一名xx人而感到驕傲,我將努力的工作,懷著一顆感恩的心,用更好的工作成績?yōu)楣痉⻊?wù),為在xx實現(xiàn)人生的最大價值而奮斗。

試用期工作總結(jié) 篇9

  回顧這一個月,感慨良多,作為一名剛進入職場的菜鳥,懵懵懂懂、不知所謂,但在行政部各位前輩的幫助下,一路磕磕絆絆的走過。通過這一個月,我也學(xué)到了很多,快速的融入到XX行政部這個小家庭中,個人的工作認(rèn)識和工作能力也有了相應(yīng)的提高,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、以誠實的工作態(tài)度,嚴(yán)格要求自己,適應(yīng)辦公室工作特點

  行政部作為公司主要的后勤工作地點,它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì)。但是,行政部的人也相對的比較少,我作為一個新人,能夠主動的去幫忙,遇到不懂的就去請教,積極的配合各位前輩,快速高效的完成各項工作。

  在工作中,我努力從每一件事情上進行總結(jié),不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質(zhì)量,因為自己還是新人,在為人處事、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請教,學(xué)習(xí)他們的長處,反思自己不足,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。我時刻會提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做到完美。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀(jì)律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,嚴(yán)格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

  二、加強學(xué)習(xí)的力度,注重自身修養(yǎng)的提高

  在中聯(lián),企業(yè)文化相當(dāng)?shù)奶貏e,除去第一條的誠實,我最欣賞的`就是:終身學(xué)習(xí)。而這一點正是我想要積極做到的。也因為這樣,我不斷的通過網(wǎng)絡(luò)、書籍等學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)的案例分析,利用下班時間學(xué)習(xí)語言知識,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和個人能力。工作中,雖然沒有什么特別大的貢獻,但是能夠配合同事完成各項指標(biāo),從中學(xué)習(xí),以便以后自己能夠更好的獨立完成工作。

  另外,我也特別注重從工作中吸取教訓(xùn),不斷的總結(jié),認(rèn)真的學(xué)習(xí)寫作、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識。也虛心向前輩請教,取長補短,增強自己的服務(wù)意識。希望能夠盡快的融入到XX這個大家庭中去。

  三、堅持做好每一項日常工作,快樂工作,自我肯定

  1、出勤方面:每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關(guān)工作

  準(zhǔn)備,并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔、設(shè)備的完好等,并更新好SPS,方便蔣花查詢。

  2、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面:在工作中,我注意對紙張資料的整理

  和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

試用期工作總結(jié) 篇10

  真的是不得不感嘆時間過的太快了,距離我剛剛進公司也已經(jīng)3個月了,首先很感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠抽空看我的工作總結(jié),也很榮幸能夠成為公司的正式員工。三個月以來,領(lǐng)導(dǎo)的照顧和同事的幫助使我快速成長,以下是我這三個月試用期工作總結(jié)。

  一、以情服務(wù)、用心做事。

  工作中我對來訪的`客人以禮相待,保持著熱情,耐心地幫助他們,對他們提出的問題自己不能回答時,我向主任、老同事請教后,給予解答,工作中時刻想著自己代表的是公司,對處理違規(guī)違紀(jì)的事情都是做到“禮先到”,不擺架子,耐心地和他們溝通,于他們談心,避免和他們矛盾,影響公司形象。

  二、遵守制度、敢抓敢管。

  xxx施工期間,我按制度、按程序?qū)と诉M行管理,每天對進出的人員、貨物進行嚴(yán)格的檢查,以免可疑人員進入、公司財物被盜;對于那些安全措施不到位的,比如:“進入施工區(qū)域沒戴安全帽,高空作業(yè)沒系安全帶;動火時沒有滅火設(shè)施”等之類的現(xiàn)象,我都按照公司的制度、程序進行整改處罰,把各項安全措施落實到位,以確保施工期間零事故。

  三、任勞任怨、孜孜不倦。

  對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行,以堅持到“最后一分鐘”的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),生活中我也常常關(guān)心同事,經(jīng)常于他們談心、交流,他們不開心時,我就會去開導(dǎo)他們,給他們講笑話,逗他們開心。我始終以一個學(xué)者的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。工作中我也有很多不足處,但我時刻以“合格金源人”的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以同事為榜樣去提醒自己,爭取能做一名合格的XX人,能在XXX這個大舞臺上展示自己,能為XXX的輝煌奉獻自己的一份力量。

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