工業(yè)園區(qū)招商方案(12篇)
為了確保事情或工作科學有序進行，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案的內容和形式都要圍繞著主題來展開，最終達到預期的效果和意義。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編整理的工業(yè)園區(qū)招商方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工業(yè)園區(qū)招商方案 1
招商工作決定著產業(yè)園的未來，優(yōu)質項目的引進能夠促進園區(qū)產業(yè)的高質發(fā)展。產業(yè)園區(qū)招商是一項艱巨而長期的工作，不可能一蹴而就。產業(yè)園區(qū)招商部門應制定有效的產業(yè)園區(qū)招商運營方案，促進招商工作的持續(xù)高效開展。
一、制定產業(yè)園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：
開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產業(yè)階段招商、產業(yè)發(fā)展招商
1、開發(fā)前期招商：是指產業(yè)園區(qū)在產業(yè)定位、規(guī)劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動產業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關聯服務企業(yè)，完成園區(qū)產業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產業(yè)集群效應已經有所呈現，入駐產業(yè)的關聯度已經較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的`增加一些產業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關產業(yè)研究機構或通過與國內國際知名產業(yè)研究機構合作。持續(xù)跟蹤產業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區(qū)域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產業(yè)發(fā)展脈絡，更為快速的壯大發(fā)展。
二、制定產業(yè)園區(qū)招商運營方案按招商渠道可分為：
政府招商渠道、大數據招商渠道、產業(yè)鏈招商渠道、以商招商渠道、互聯網招商渠道、商會/協會招商渠道、展會/會議招商渠道、文化/活動招商渠道、駐點招商渠道、中介/顧問招商渠道。下面主要為大家介紹一下大數據招商和產業(yè)鏈招商。
1、大數據招商渠道：許多專業(yè)的服務機構都已經建立了龐大的招商數據庫，產業(yè)園區(qū)既可以自己建立這樣的招商數據庫，也可以與專業(yè)的服務機構合作，購買專業(yè)的大數據服務，獲得精準的企業(yè)信息，再直接對接企業(yè)。
2、產業(yè)鏈招商渠道：產業(yè)鏈招商作為產業(yè)園重要的招商渠道，圍繞區(qū)域產業(yè)的主導產品，定向招引與之配套的上下游企業(yè)、關聯服務性企業(yè)，謀求產業(yè)協同發(fā)展，增強產品、企業(yè)、產業(yè)的綜合競爭力。就是利用一個上規(guī)模主體生產企業(yè)的落戶，制定合理的優(yōu)惠政策，吸引配套上下游企業(yè)就近落戶生產配套產品，延伸產業(yè)鏈。利用零部件加工項目的集群化，吸引主機生產企業(yè)就近落戶，降低產品的商務成本，提高市場競爭力。
三、制定產業(yè)園區(qū)招商運營方案按思路可分為三個階段：
產業(yè)發(fā)展方向定位、對標企業(yè)尋找篩選、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務
1、產業(yè)發(fā)展方向定位：產業(yè)園區(qū)進行產業(yè)定位要充分考慮資源稟賦、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎和區(qū)域分工協作等因素，此外，產業(yè)升級和產業(yè)轉移也是產業(yè)定位考慮的重要因素。不同的產業(yè)園區(qū)有不同的優(yōu)勢，產業(yè)園區(qū)要發(fā)揮比較優(yōu)勢，做好產業(yè)定位，做大做強優(yōu)勢產業(yè)。產業(yè)園區(qū)可以通過資源優(yōu)勢、區(qū)域優(yōu)勢、區(qū)域產業(yè)基礎、區(qū)域分工協作、產業(yè)升級等幾個方面來進行產業(yè)定位。
2、對標企業(yè)尋找篩選：有了明確的產業(yè)發(fā)展定位，接下來就是尋找對標企業(yè)，這也是產業(yè)園招商過程中最為困難的一步。很多產業(yè)園區(qū)都因為缺乏招商信息渠道，而導致招不到想要的企業(yè)。
3、親商暖企，做好“穩(wěn)商”服務：新的企業(yè)入駐，園區(qū)應給予其足夠重視，硬件上提供保障、稅收上提供優(yōu)惠，遇到困難積極幫助解決等，建立起“親”商“清”的園企關系，園區(qū)與企業(yè)打交道，要坦坦蕩蕩，盡心盡力，企業(yè)也有困難就說，有要求就提，真正做到“親”不逾矩，“清”不疏遠，企業(yè)才會因為園區(qū)的福利和貼心而留下來。
工業(yè)園區(qū)招商方案 2
一、制定產業(yè)
園區(qū)招商運營方案按時間軌可分為：開發(fā)前期招商、園區(qū)建成招商、產業(yè)階段招商、產業(yè)發(fā)展招商。
1、開發(fā)前期招商：是指產業(yè)園區(qū)在產業(yè)定位、規(guī)劃設計期間就需要進行的招商，這里招的“商”是符合園區(qū)產業(yè)定位的主導/龍頭企業(yè)，為日后推動產業(yè)集群效應搭建基礎。
2、園區(qū)建成招商：此階段招商主要以產業(yè)鏈招商為主，可以定向招引與龍頭/鏈主企業(yè)配套的上下游企業(yè)、關聯服務企業(yè)，完成園區(qū)產業(yè)鏈的補鏈、延鏈。
3、產業(yè)階段招商：這個階段園區(qū)的產業(yè)集群效應已經有所呈現，入駐產業(yè)的關聯度已經較高，相互帶動發(fā)展能力較高，在產業(yè)內具有一定的影響，能夠令當地政府針對性的增加一些產業(yè)優(yōu)惠政策。
4、產業(yè)發(fā)展招商：這個階段園區(qū)可以成立相關產業(yè)研究機構或通過與國內國際知名產業(yè)研究機構合作。持續(xù)跟蹤產業(yè)發(fā)展趨勢，同時研究政治經濟大勢、區(qū)域及當地經濟文化、前沿技術等等，增強自身對產業(yè)發(fā)展的判斷力、掌控產業(yè)發(fā)展脈絡，更為快速的壯大發(fā)展。
二、市場調研
1、居民生活水平調研：
針對本地區(qū)內的人口數量、人口密度、教育水平、職業(yè)狀況、居民收入水平、消費能力、消費習慣等進行調研以確定該地區(qū)的市場定位。
2、租金水平調研：
本地區(qū)各類商業(yè)設施租金水平、聯營扣點的調研。通過此項調研分析，為我公司的租金水平、聯營扣點的制定提供依據，招商運營方案概述。
3、功能服務性設施調研：
對商圈內的功能服務性設施布點情況、經營情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據。
4、同業(yè)態(tài)競爭店調研：
對城市內同業(yè)態(tài)商店進行商店布局、商品組合、客流經營狀況的調研。為我們的招商建立基礎數據。
5、商品調研：
對商品的品種、品牌、價格、價位、銷售情況進行調研。為我們的招商建立基礎數據，招商運營方案概述。
招商運營方案怎么寫。
三、成功招商的關鍵問題
1、建立商品結構：
根據調研結果及本店的市場定位，建立商品結構表，確定招商范圍及品類、品牌。
2、建立商品檔案庫：
根據調研數據，建立商品檔案庫。商品檔案庫的信息應包含商戶名稱、代理品牌、銷售級別、聯系電話、聯系人、銷售情況等內容。是招商工作的重要基礎工作。
3、確定商店平面布局：
根據商品結構表，按照商品品類，由總部市場部制定出商店的平面布局圖。
4、制定級差租金：
根據市場調研數據和保本租金標準以及本店的平面布局圖，制定本店的級差租金標準。
5、聯系、溝通：
根據商品檔案庫的資料來源，與擬招商戶進行聯系和溝通。
a、提供我公司的招商資料；
b、介紹公司的發(fā)展及未來
c、介紹我公司在本地區(qū)的發(fā)展計劃
d、介紹我公司目前招商商店的情況、市場定位、開業(yè)計劃、商店布局、與其合作的打算及合作方式等情況。
e、初步交流合作意向。
6、考察、評估：
據有合作意向的商戶，需進行生產、經營情況實地考察，主要是考察商品品種、價位、現場管理、行業(yè)利潤、位置、經營面積、公司實力等。
7、談判、簽定合同：
在有合作意向的前提下，進行實質性的談判和簽定合同。詳見?合同（協議）簽定及填寫規(guī)范
a、確定位置和面積：
位置的.確定需根據商店的平面布局圖，按照商品的類別來確定。面積的確定需商戶和我方人員在經過對預期的銷售、成本、租金、利潤的分析基礎上來確定。
b、租金及費用介紹：
招商經理和商戶要對租金收取標準、收取時間、計算方法進行交流；對商戶應承擔的費用一一告之，包括水、電費、物業(yè)管理費、POS機租賃使用費、廣告費、人員培訓費、保證金等。便于商戶進行統(tǒng)一核算。商戶應承擔的押金有：房間鑰匙、POS機、員工工牌、裝修押金。
c、商戶證照的審核：
營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、質檢報告、品牌代理證書、法人身份證等。
d、合同（協議）的簽署：
在簽定合同（協議）時要嚴格按照公司有關合同簽署的規(guī)范執(zhí)行。在合同或協議簽署的同時，與商戶簽定水電燃氣結算協議、商戶管理公約、消防安全責任書、裝修（安全、防火）管理規(guī)定、售后服務責任書、POS機租賃使用協議等。商戶應如實填寫：商戶基本資料登記表、授權委托書。
e、合同（協議）的審批：
合同（協議）簽署后，由招商經理將合同（協議）整理后，填寫：“商戶簽約審批表”報招商負責人、地區(qū)總經理和總部進行審批。詳見?合同（協議）審批程序。
8、首批租金費用的收�。�
首批租金和費用由招商經理負責收取。待租金和費用收取后商戶方可進場裝修。附《租金費用管理規(guī)范》。
9、裝修方案的審查與報批：
由商戶提出裝修設計方案（效果圖、平面尺寸圖、立面尺寸圖、電路圖、用材說明）和裝修時間進度。由招商部門根據裝修方案與店面管理部門、物業(yè)部進行協商，填寫“購物中心圖紙審核表”共同審核。由招商部門將審查結果反饋至商戶。附：購物中心圖紙審核表。
a、商戶進場前，招商經理需要填寫“商戶進場聯絡單”與店面管理部門進行溝通，告之相關事宜。附：商戶進場聯絡單。
b、商戶辦理進場手續(xù)，與商戶共同查看水、電表；領取鑰匙；填寫“商戶入場交接報告”。附：商戶入（退）場交接報告。
c、帶領商戶到商店綜合部辦理裝修手續(xù)，裝修現場的監(jiān)督管理及竣工驗收。
d、商戶布貨，辦理營業(yè)員入場手續(xù)及培訓。
工業(yè)園區(qū)招商方案 3
一、總體思路
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產業(yè)和發(fā)達地區(qū)產業(yè)升級轉移、山東省藍紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內外產業(yè)轉移，加大對半島藍色經濟區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻大、產業(yè)帶動力強的項目推動縣域經濟又好又快發(fā)展。
二、主要措施
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進大項目上下功夫，著力引進國內外知名大企業(yè)集團、大公司投資的大項目;著力引進科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍色經濟區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產業(yè)招商和委托招商。
2、做好小分隊招商。小分隊招商成本低、機動靈活、針對性強，可以充分利用各種招商平臺，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。20XX年各鎮(zhèn)(街道)、經濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯絡重點摸排，鎖定目標區(qū)域、目標產業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達目的不放棄。
3、做好產業(yè)招商。圍繞“四新一高”產業(yè)，明確招商任務，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產業(yè)升級改造，培植壯大新興產業(yè)進行招商。以常林高端裝備制造產業(yè)園為載體，重點引進高端裝備、機械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團、福瑞達等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細化工、農資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產品、新能源、新材料、信息技術等項目為招商重點，打造廣州綠色產業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經濟現狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經濟開發(fā)區(qū)、縣直有關單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細，做好聯絡工作。
5、做好以企招商。我縣現已形成了高端裝備、復合肥、化工、鋼材、柳編等較好的產業(yè)基礎。在當前形勢下，加大企業(yè)招商力度，以企引企，以企招商，既可以擴大企業(yè)規(guī)模，又可以拉長產業(yè)鏈條。無論是招商活動的組織，還是招商信息的收集、發(fā)布及項目的.開發(fā)、包裝，都要及時與有關企業(yè)聯系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導企業(yè)走出去，通過內外企業(yè)聯合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結構，擴大經營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學等關系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進行招商。選準重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強化駐點招商工作。結合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機構、知名企業(yè)和關系廣、有經驗的專業(yè)人員進行委托招商。
8、做好招商信息服務工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎性工作。真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強與縣內外大集團、大企業(yè)及各類投資機構的溝通聯系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機制。擴大招商引資，必須首先改變目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實現最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經濟和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進工作。強化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進氛圍，堅持把項目落地作為組織經濟工作的一個重要抓手和擴大招商成果的一個關鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉變?yōu)楝F實生產力。
工業(yè)園區(qū)招商方案 4
根據工業(yè)區(qū)工委、管委20xx年的工作安排意見，為進一步加快我區(qū)整體開發(fā)建設步伐，切實加大招商引資力度，擴大招商引資規(guī)模，提高全區(qū)投資促進工作水平，我們特擬定工作方案如下：
一、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《補充規(guī)劃》，不斷充實和更新招商引資項目庫，聘請有資質的專家或機構對項目庫編制進行指導。
2、進一步完善工業(yè)區(qū)（含功能區(qū)）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關部門的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯絡工作，加強與沿海地區(qū)（如廣東省等）投資促進機構和招商中介機構的聯系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區(qū)對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區(qū)網上招商平臺。力爭今年6月底開通招商網站，同時在媒體上多層次宣傳工業(yè)區(qū)各項工作進展成效，提高和擴大知名度和美譽度。
5、組織好重大招商活動，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動或商務會議、會展，精心組織好年內到長三角、珠三角等地招商活動，開展小分隊招商、開展以商招商活動，有選擇地參加國家級、區(qū)域性博覽會、交易會和貿洽會及項目推介會，力求多開展一些綜合性或專題招商活動。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進一步深化招商引資服務體制建設，認真落實服務承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng)建依法辦事、公開公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協調聯動招商機制和工作調度會議制度，使工業(yè)區(qū)與核心區(qū)、功能區(qū)之間做到聯合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協助工業(yè)區(qū)搭建投融資平臺，組建開發(fā)投資公司，為招商引資夯實投資良好環(huán)境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰(zhàn)略和做強核心區(qū)，帶動功能區(qū)的思路，按照以資源定規(guī)劃，以規(guī)劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經濟產業(yè)基地建設，大力引進符合我區(qū)產業(yè)規(guī)劃和優(yōu)先發(fā)展資源開發(fā)型、規(guī)模相對較大的項目，尤其注重引進資源消耗低、環(huán)境污染少、產業(yè)關聯度大、有長遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務業(yè)和房地產經濟。切實提高招商引資的'項目質量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實現協議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續(xù)建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f助做好黔東火電廠一期（2×60萬KW）工程通過國家有關部門核準服務工作和電廠二期啟動協調服務工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產120萬噸新型干法水泥生產線項目及配套產業(yè)鏈包裝廠等項目的引進和協調服務及建設工作；
�、圩龊媚戤a80萬噸林漿紙一體化項目落實和開工建設前期工作的協調及其產業(yè)鏈配套的衛(wèi)星項目引資工作；
④做好啟動實施黔東工業(yè)區(qū)道路網建設（長10公里、寬36米城市主干道建設工程和長6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經濟工業(yè)基地發(fā)展規(guī)劃的補充規(guī)劃工作，力爭在4月底前提交規(guī)劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a、鎳鐵合金生產、高鈦鐵合金生產和實木復合地板木材綜合開發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶；
�、吒鶕I(yè)區(qū)產業(yè)發(fā)展規(guī)劃布局，做好各工業(yè)區(qū)與各園區(qū)、功能區(qū)投資促進的協調服務和項目準入落戶工作；
�、喔鶕a業(yè)規(guī)劃和項目庫，做好定點定項目招商工作。
力爭引進一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產資源為重點的主導產業(yè)和循環(huán)經濟產業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務體制及運行機制。
重點發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產品加工等七大產業(yè)群及附屬配套產業(yè)鏈，進一步調整產業(yè)結構，優(yōu)化產業(yè)布局，發(fā)展產業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著的循環(huán)經濟產業(yè)鏈。
工業(yè)園區(qū)招商方案 5
一、考核內容
1、考核對象
�。�1）重點對象。15個鄉(xiāng)鎮(zhèn) 、3個街道、xx經濟開發(fā)區(qū)、xx工業(yè)集中區(qū)和14個市直部門（同XX年）組成20個作戰(zhàn)單位，下達工作指標見（XX年xx 市招商引資暨工業(yè)固投指標分解表）。
�。�2）其他對象。其他市直部門及垂直管理部門不下達具體考核指標，以招商引資500萬元為獎勵起始指標。
2、考核范圍
�。�1）落戶xx經濟開發(fā)區(qū)的固定資產（土地、廠房、設備等，下同）投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于XX萬元的項目。
�。�2）落戶xx工業(yè)集中區(qū)的固定資產投資額達到1000萬元以上（含1000萬元），且投資強度不低于1500萬元的項目。
�。�3）進入兩區(qū)孵化器的固定資產投資額達到200萬元以上（含200萬元）的`項目。
�。�4）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資500萬元以上的資產盤活及新建工業(yè)項目。
�。�5）落戶各鄉(xiāng)鎮(zhèn)固定資產投資1000萬元以上的農業(yè)產業(yè)化龍頭項目及旅游開發(fā)類項目。
�。�6）續(xù)建項目固投5000萬元以下的跨1個年度考核；5000萬元至1億元的跨2個年度考核；1億元以上的跨3個年度考核。
�。�7）當年固定資產投資超1000萬元的其它項目（不包括房地產開發(fā)項目）。
�。�8）已交土地款，尚未摘牌，未開工的項目不考核。
3、計分標準
重點對象計分標準：
（1）基礎分：完成市里下達指標數的得基礎分100分；完成指標數在60%-100%的按百分比得基礎分；完成指標數低于60%的不得基礎分。
�。�2）成果分：符合考核范圍要求的項目，固定資產每到位100萬元得1分，上不封頂。
�。�3）各項加分：
�、傩陆ù箜椖考臃郑盒陆�1個固投3000－5000（含3000）萬元的項目，另加25分；新建1個當年固投到位5000萬－1億（含5000萬元）的項目，另加50分；新建1個當年固投到位1億元以上的項目，另加100分。每到位1000萬元另加50分，以此類推，上不封頂；
�、诶m(xù)建大項目加分：續(xù)建項目當年固定資產投資到位3000萬元以上的項目，另加20分，在此基礎上，每增加1000萬元另加10分，以此類推，上不封頂；
③外資項目加分：外資項目固定資產到位資金經換算后按同比增加20%計；
�、芤�(guī)模以上工業(yè)加分：新增1戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)（以統(tǒng)計局認定為準）加5分，上不封頂。
其它對象計分標準：
完成招商引資500萬元獎勵起始指標的基礎分為10分，其余各項計分標準比照重點對象計分標準計算。
二、考核方式
考核工作采取現場實際踏查與查驗相關證明材料相結合的方式進行，主要看新增固定資產投資完成情況。各相關部門要對所考核項目出具以下相關證明材料：
�。�1）土地出讓繳款憑證（租賃協議）。
�。�2）基本建設完稅憑證。
�。�3）設備購置發(fā)票、生產性車輛購置發(fā)票及行車證。
�。�4）考核組要求提供的其它證明材料。
�。�5）聯合引進項目雙方單位出具的分成比例協議書。
沒有上述憑證的固定資產投資，以考核組現場認定或經有資質的中介部門評估為準。
三、結果運用
1、XX年市財政列支250萬元作為招商引資和大項目獎金，按分計獎，分值為：總獎金×全市平均完成率÷全市總得分。如果獎金節(jié)余，滾入下年。
2、設立特大項目獎，當年完成固定資產投資1億元（含1億元）至2億元的.項目，每一個項目另獎2.5萬元，當年完成固定資產投資2億元（含2億元）以上的項目，每一個項目另獎5萬元。
3、重點考核對象實行一票否決制，被一票否決的單位，其它各項目工作不得分，不排序，不能評為各類先進，并給予通報批評。
工業(yè)園區(qū)招商方案 6
為進一步加大招商引資力度，搶抓當前有利時機，加大工作力度，迅速掀起新一輪招商引資和項目推進熱潮，確保完成全年目標任務。按照縣委、縣政府第三季度開展招商引資“夏季百日會戰(zhàn)”活動的工作部署，經研究，特制定如下實施方案：
一、活動時間
20xx年7月1日—9月30日。
二、目標
任務
通過開展“夏季百日會戰(zhàn)”活動，力爭實現階段性招商目標，已引進的入園項目要確保項目建設快速推進，沒有引進入園項目的要引進一個入園項目并開工建設。
1、新引進2000萬元以上項目4個，其中5000萬元以上項目1個，開工項目不少于2個。
2、已開工的飛翔體育用品、今皓光電、球類產業(yè)園等項目主體廠房封頂；力爭科農彩棉、高樹飾品開工建設主體廠房。
3、已建設主體廠房的`海豐塑業(yè)項目確保投產。
三、工作要求
1、跟蹤線索，以更大力度引進項目。要圍繞全年目標任務，切實強化工作責任和時間觀念，把引進項目和建設項目作為各項工作的重中之重。園區(qū)上下要進一步鼓足干勁，搶抓機遇，緊張快干，堅持招大引強，全力拼搶項目，加快項目建設，持續(xù)掀起招商引資、項目推進的熱潮，傾力打造園區(qū)的平臺作用。
2、誠心幫辦，以更優(yōu)的服務推進項目。要進一步強化“幫辦服務就是招商”的理念，對引進的項目，按照“簽約項目抓開工、開工項目抓進度、竣工項目抓投產”的要求，全方位、全過程、全天候幫辦服務，要傾力幫辦，誠心幫辦，靠前服務，千方百計保障項目的順利實施和快速推進，以扎扎實實的幫辦服務促進項目快開工、快建設、快投產。要按照政策兌現承諾，傾力打造園區(qū)優(yōu)良的.投資“洼地”和創(chuàng)業(yè)“熱土”。
3、竭盡全力，以更實的舉措確�；顒尤〉贸尚�。園區(qū)領導班子成員和局室所負責人要親歷親為，靠前指揮，帶頭、帶領、帶動招商，突出重點，集中精力，堅定不移地外出駐點招商；大會戰(zhàn)期間，各位主任、局室負責人每月外出招商不少于3次，提供有價值線索不少于2條；專職招商人員要確保每月外出招商20天以上；堅持三分之一工作法，即三分之一精力外出招商、三分之一精力抓項目建設、三分之一精力抓日常工作，確�！跋募景偃諘�(zhàn)”活動取得明顯成效。
4、重在落實，以更嚴的督查推進活動深入開展。堅持督查、調度、通報制度，嚴格考核、獎懲。園區(qū)招商引資工作領導小組對活動開展情況進行全程跟蹤督查，及時通報活動進展情況，園區(qū)招商局要加強對駐外招商機構的聯絡，確保駐點到位，工作有力，成效明顯，并堅持周通報、月調度制度�；顒咏Y束后，要嚴格對照開工項目、竣工項目標準考核認定實績，對目標任務完成情況較好的予以通報表揚，對目標任務完成情況較差的予以通報批評，對招商引資無實質性進展的后進單位，按年初制定的獎懲辦法對主要負責人予以問責。
工業(yè)園區(qū)招商方案 7
一、產業(yè)園的基本概況
鑫東再生資源產業(yè)園緊鄰國鐵京包線東興站、京藏高速公路和110國道，通往鄂爾多斯的黃河高架橋從園區(qū)中間穿過。產業(yè)園西距包頭東河區(qū)16km，南距鄂爾多斯市134km，東距呼和浩特市144km，地處內蒙古呼包鄂金三角經濟發(fā)達區(qū)的中心地帶，地理位置優(yōu)越，公路、鐵路通往全國各地，交通十分便捷。
產業(yè)園占地總面積970畝，分三宗土地。其中西場地東區(qū)396畝，西場地西區(qū)84畝；東場地490畝。除自用面積外可開發(fā)利用面積800畝。產業(yè)園主體規(guī)劃分為再生資源市場、石材市場、建材市場三個園區(qū)。產業(yè)園具備功能包括廢舊有色金屬、廢舊機械設備、舊建材、廢家電、用品、廢舊車輛、廢塑料等廢品的回收、倉儲和經營；大型設備、汽車、機具經營場所；鋼材、木材、水泥、水泥制品、地板磚、雕塑、石材等建材類加工、經營；二手機械設備、二手工程車輛交易市場；各類物資倉儲、中轉、物流運輸集散地；也可做適合于租用場地經營的其它企業(yè)入園。園區(qū)可提供300戶企業(yè)或商戶進駐，將成為綜合性、多功能、環(huán)保型的再生資源回收利用、交易和全方位服務的平臺。將成為國家西部地區(qū)最具影響力的再生資源基地之一。
產業(yè)園基礎設施包括道路、場平、供水供電及辦公、賓館、餐飲、養(yǎng)魚池、大型車庫等服務設施已由包頭市鑫東再生資源有限公司投資改造完成。
二、 市場分析與招商目標客戶定位
根據多次對包頭市環(huán)境分析與市場的考察，結合我公司投資條件，我們招商的目的就是在符合環(huán)保要求的前提下將800畝場地租賃出去。
公司與去年就組織人員經過多次的市場調研分析，從三方面進行園區(qū)的招商定位。
一是考慮到東河區(qū)政府要招商引資再生資源深加工產業(yè)，為配套再生資源加工產業(yè)將我們園區(qū)一部分定位于給再生資源深加工產業(yè)作為廢舊物資回收和儲備基地向廢舊物資回收商戶招商；
二是鑒于東河區(qū)對北梁棚戶區(qū)進行改造，興勝舊貨市場必然面臨搬遷，其搬遷地點政府還沒有選定，由此給我們園區(qū)吸收引入舊貨市場商戶進入提供了機遇；
三是涉及萬青路的金磊等石材市場近一兩年面臨著搬遷或新一輪合同續(xù)簽，金磊石材市場經營合同在20xx年3月28日到期后面臨拆遷可能性非常大；佳美建材市場今年8月也面臨新一輪的續(xù)簽，其首期租金是3元/平米年，市場商戶基本上是從二手商手中以不低于4—6元/平米月轉租下來，折合48—72/平米年，32000—48000元/畝年，場地租金比較昂貴；其它幾個市場租金同樣也是比較高。從調研和實地考察情況看，政府已經在石拐區(qū)工業(yè)園區(qū)引進福建開發(fā)商正在建設的'閩南石材裝飾建材城項目，目前該項目僅完成了場地平整工程，預計其最快明年中旬方可具備招商入住條件，且該項目建設檔次較高，投資相對較高必然形成進駐費用也會相對較高。由此在時間上和進駐的租金上給我們引進石材加工商戶提供競爭優(yōu)勢。
依據選定目標市場定位，編制園區(qū)項目規(guī)劃圖。
三、 招商措施和手段
一是招商初期用低租金的優(yōu)勢去吸引商戶入住，盡快形成人氣和市場；
二是公司想法設法與包頭市東河區(qū)政府、包鋁園區(qū)管委會溝通，通過政府出臺強制政策，采用強制手段將廢舊物品收購商戶和舊貨經營商戶引進園區(qū)。
三是采取多條腿走路的方式，不局限于石材加工、廢舊物資回收和舊貨商戶的入園，如果尋找到在食品加工、養(yǎng)殖業(yè)等非常有實力的投資企業(yè)，其一兩個項目就可全部占用園區(qū)的。
四、 確定招商政策
今年來從整體大的經濟氣候看，無論國家還是包頭市地區(qū)的經濟都不樂觀；從選擇的進行入行業(yè)市場也不是很景氣。針對我們產業(yè)園所處地里位置我們具備最強的競爭優(yōu)勢就是在租賃價格上的優(yōu)勢，同時我們前期也必須采取超低租價的`手段來引進商戶，盡快形成市場規(guī)模。具體確定招商政策如下：
1、租賃費與物業(yè)管理費基準價確定。
我們產業(yè)園經核算成本為xx元/平米年，核9737元/畝年（見產業(yè)園運營成本預算表），這樣我們具備較低的成本在確定租金價格上具有較強的優(yōu)勢。結合產業(yè)園周邊園區(qū)場地租賃價格大多在20元/平米年左右，這樣確定我們產業(yè)園當前場地租賃價格基準為20元/平米年。
物業(yè)服務管理費參照其它園區(qū)和市場的定價確定，先期我們本著低于其它園區(qū)和市場價格核定。包頭市同類園區(qū)或市場的物業(yè)管理費定價在10— 30元/戶月之間，折合xx元/平米月�？紤]到為產業(yè)園招商提供支持確定初期物業(yè)管理費價格為xx元/平米月。實際在測算產業(yè)園運營成本預算中我們已經將公司發(fā)生的管理、服務費用計劃進去了，所以實際運行過程中收取的物業(yè)服務管理費將是直接的利潤。
產業(yè)園執(zhí)行水電價格標準： 電價xx元/度；水價xx元/噸。
2、優(yōu)惠政策的確立。
1）當年簽約入駐給予當年半價租金優(yōu)惠；
2）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付三年的給予租金總額10%優(yōu)惠；
3）在20xx年簽約入駐且租金一次性交付五年的給予租金總額20%優(yōu)惠；
4）用戶簽約入駐最長可一次性簽約十五年；
5）對簽約十五年以上且一次性交付租金三年以上的用戶可在簽約合同期內明確一個最終租賃價格。
工業(yè)園區(qū)招商方案 8
目前沿海發(fā)達地區(qū)產業(yè)結構發(fā)生重大調整，大批勞動密集型產業(yè)急需向內地進行轉移。承接產業(yè)轉移是欠發(fā)達地區(qū)經濟發(fā)展的重要方式和有效途徑，為了落實xx省人民政府《關于積極承接產業(yè)轉移促進加工貿易發(fā)展的意見》等文件精神，主動快速承接產業(yè)轉移，結合我縣實際，特制定本工作方案。
一、工作目標
圍繞產業(yè)梯度轉移，用三年時間實施“三個一”工程：
�。ㄒ唬┮M轉移產業(yè)項目100個入園。
�。ǘ⿲崿F新增產值10億元。
�。ㄈ⿲崿F新增稅收1億元。
二、主攻方向
�。ㄒ唬└鶕铱h的地理位置和工業(yè)經濟發(fā)展的現狀，我縣承接產業(yè)轉移的主攻區(qū)域為珠三角區(qū)域，輻射長三角、閩三角。重點為東莞、增城、佛山、深圳等城市。
�。ǘ└鶕铱h工業(yè)經濟的產業(yè)結構狀況，按照投資規(guī)模較小、轉移方便、有一定技術含量、有一定利稅空間和發(fā)展空間，并符合國家產業(yè)政策的要求，主動承接勞動密集型產業(yè)，重點放在電子加工業(yè)、建筑陶瓷業(yè)、家用五金制造業(yè)等產業(yè)。
三、承接模式
（一）在經濟開發(fā)區(qū)的基礎上籌建專業(yè)園區(qū)對接轉移產業(yè)。在充分考慮社會影響力、投資親合力、招商吸引力的前提下，有針對性的先后建設電子工業(yè)園、家用五金工業(yè)園、建筑陶瓷工業(yè)園，直接對接沿海城市的相關產業(yè)。
�。ǘ┰诔薪臃绞缴喜捎弥苯油顿Y入園、承租廠房入園、建設經營園區(qū)等。
四、園區(qū)建設
（一）在經濟開發(fā)區(qū)二園區(qū)規(guī)劃土地10000畝，用于承接產業(yè)轉移的'專業(yè)園區(qū)，并盡快合理規(guī)劃布局。
（二）采用政府投入、金融信貸、社會籌資等多種渠道，盡快完善園區(qū)基礎設施，包括拉通園區(qū)骨干道路、平整土地、架設水電干線等。
（三）完成20000平方米標準廠房及相應生活配套設施。
�。ㄋ模┩瓿蓤@區(qū)環(huán)境評估，引進具有專業(yè)水平的投資商開發(fā)經營園內環(huán)保處理設施。
五、優(yōu)惠政策
除享受經濟開發(fā)區(qū)所有優(yōu)惠政策外，還享有以下政策：
�。ㄒ唬┩恋鬲剟睢７餐顿Y5000萬元以上，投資容積為100萬元∕畝，并三年內實現年度稅收1000萬元以上的，其購置土地費獎勵返還。
（二）稅收獎勵。企業(yè)竣工投產后，年納稅50萬元以上的，連續(xù)五年獎勵年度實現稅收縣級留成部分的50%。
（三）廠房租賃獎勵。凡進入園區(qū)租賃經濟開發(fā)區(qū)廠房投資的企業(yè)，免收第一年租金。三年后購置廠房時，其前二年所交租金可抵扣土地價款。
�。ㄋ模┳C照辦理打包。凡進入園區(qū)投資的企業(yè)證照辦理實行分行業(yè)、按規(guī)模打包，由經濟開發(fā)區(qū)負責辦結。
六、工作措施
�。ㄒ唬┏闪C構。由縣招商引資領導小組負責承接產業(yè)轉移工作。
（二）廣泛宣傳。采用一切宣傳手段對外宣傳我縣承接產業(yè)轉移的信息、政策、措施。
1、在茶陵政府公眾信息網站、茶陵招商網站設立承接產業(yè)轉移專門窗口。
2、在茶陵電視臺開設承接產業(yè)轉移專欄。
3、編印《茶陵縣承接產業(yè)轉移招商手冊》。
4、不定期召開承接產業(yè)轉移招商推介會。
�。ㄈ┤φ猩獭Ｒ越ㄔO轉移產業(yè)專業(yè)園為契機，集中組織力量進駐轉移地，瞄準電子線路板、建筑陶瓷、家用五金制造等轉移項目專業(yè)招商。
1、縣政府與對接地政府建立經濟發(fā)展友好合作伙伴關系，并進行互訪。
2、招商小分隊進駐東莞相關鎮(zhèn)區(qū)，建立固定辦公場所常年對接招商，并向周邊增城、佛山、深圳等地延伸。
3、鼓勵各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣直機關單位前往承接地對接招商。
�。ㄋ模﹥�(yōu)化環(huán)境。
1、將承接轉移產業(yè)園區(qū)定為“無費區(qū)”。
2、由經濟開發(fā)區(qū)全程代辦、限時辦結各種手續(xù)。
3、進入園區(qū)企業(yè)參觀，檢查或其它非生產經營活動實行報告審批制。
4、實施專業(yè)園區(qū)投資商對職能部門評議制和人大代表監(jiān)督制。
七、工作要求
�。ㄒ唬┙⒓顧C制。對于引進的產業(yè)轉移項目依照縣招商引資獎勵辦法的相關條款進行獎勵，并對招商引資人連續(xù)獎勵三年。
�。ǘ┙⒅攸c企業(yè)聯系機制。對投資達到一定規(guī)模的企業(yè)，定為縣級領導工作聯系點，指定相關職能部門實行對口聯系，及時了解和解決企業(yè)在發(fā)展中存在的問題和困難。
（三）建立承接產業(yè)轉移調度機制。定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關縣直單位、招商小分隊承接產業(yè)轉移的工作進行檢查督促，并將檢查結果逐季通報。
（四）建立責任考核機制。建立和完善承接產業(yè)轉移的考核辦法，并逐年考核。
�。ㄎ澹┓才c本方案有沖突或重疊的以本方案為準。
�。┐朔桨缸�20xx年1月1日起施行，未明確事宜，由茶陵縣人民政府負責統(tǒng)一解釋。
�。ㄆ撸┐朔桨笗憾ㄈ�。
工業(yè)園區(qū)招商方案 9
為進一步擴大對外開放，切實做好招商引資工作，按照《市百日招商活動實施方案》的通知要求，我市確定利用9月至11月3個月時間，在全市組織開展百日招商活動�，F制定活動方案如下：
一、指導思想
圍繞市委、市政府“實施四大主體戰(zhàn)略，構筑四個支撐，實現三個轉變”的發(fā)展思路，堅持全民招商與專業(yè)招商相結合，以優(yōu)化升級傳統(tǒng)產業(yè)、培育壯大新興產業(yè)為重點招商領域，以長三角、珠三角、環(huán)京津等產業(yè)聚集區(qū)為重點招商區(qū)域，以世界500強、央企、國企和行業(yè)龍頭為重點招商對象，以更緊迫的危機意識、更開放的理念、更清晰的思路、更明確的目標、更有力的措施，開展百日招商活動。推進小團組、精細化和專業(yè)化招商模式，通過一對一上門深度對接，力爭簽約一批項目、落地一批項目、建設一批項目，努力提升我市對外開放水平，推動招商引資實現新突破。
二、總體目標
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位通過開展百日招商活動，著力引進一批重大戰(zhàn)略支撐項目，確保完成外資引進3000萬美元、內資完成22億元人民幣的全年招商引資任務目標，并力爭完成外資5000萬美元、內資25億元人民幣。具體要求是：
�。ㄒ唬╉椖恳M有大突破。依托產業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮園區(qū)、企業(yè)的主體作用，集中人力、物力、財力進行招商引資大會戰(zhàn)，爭取引進一批大項目、好項目。
（二）項目質量有大提高。重點引進符合國家產業(yè)、環(huán)境政策要求，對我市主導產業(yè)提升拉動作用強、產業(yè)產品生命周期長的項目，力爭超額完成市政府下達的簽約3億元以上項目2個，利用外資500萬美元以上項目1個的任務目標。
�。ㄈ╉椖柯涞赜写蟪尚�。加大招商項目落地推進力度，對500萬美元以上或1億元以上重大招商項目實行市級領導分包機制，明確一名市級領導牽頭、一個責任部門主辦推動，切實加快項目落地開工進度，推動項目早日落地開工、早日投產達效。
�。ㄋ模﹫@區(qū)發(fā)展水平有大提升。積極參加省、市業(yè)務培訓，并組織我市有關單位考察學習先進地區(qū)園區(qū)發(fā)展經驗，進一步解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新舉措，不斷加強對產業(yè)園區(qū)的培育建設。在大力推動省級經濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展的同時，注重對金馬嶺、金豐、金康等各類產業(yè)園區(qū)的開發(fā)培育，充分發(fā)揮園區(qū)在資金、人才、技術、產業(yè)等方面的聚集效應，吸引廣大上下游產業(yè)項目入園發(fā)展，不斷將園區(qū)做大做強、做精做專，打造我市經濟發(fā)展新的增長極。
三、活動安排
�。ㄒ唬﹨⒓邮薪M織的招商活動。
1、京津招商活動。積極參加市組織的京津招商活動，針對國內外500強、央企、上市公司、國外駐華商務機構，重點圍繞新能源、新材料、玻璃、裝備制造等產業(yè)，認真謀劃對接項目，細化投資分析，一對一上門對接洽談。
2、廈門招商活動。以第屆中國國際投資貿易洽談會為契機，結合我市實際，重點做好在舉辦的“陶瓷產業(yè)項目推介會”后續(xù)工作。同時，要進一步加強與臺灣、香港等地客商的溝通聯系，爭取引進臺資、港資項目落戶我市。
3、招商引資務實操作及園區(qū)建設培訓活動周（9月14日-9月19日）。按照市要求，組織有關招商辦、園區(qū)負責人參加在江西新余國家級開發(fā)區(qū)舉辦第二次招商實務與園區(qū)建設提升培訓班。學習考察江西新余優(yōu)秀園區(qū)建設及管理經驗，提升我市園區(qū)建設發(fā)展水平，提高招商人員業(yè)務素質和實際操作能力。
4、推動重大招商項目活動（9月下旬）。積極參加市政府組織的`赴外省市招商洽談活動，力爭推動并簽約一批重大合作項目，推進招商引資工作深入開展。
5、赴“珠三角”、“長三角”招商活動月（9月下旬-11月底）。學習借鑒威縣、南宮整體引進廣東電子信息產業(yè)、小家電制造產業(yè)模式，抓住該地區(qū)部分產業(yè)轉移機遇，組織精干小團組，深入“長三角”、“珠三角”地區(qū)，廣泛宣傳我市投資優(yōu)勢，深入挖掘轉移項目，找準有產業(yè)轉移意向的客戶，逐個上門對接，力爭在產業(yè)整體引進上實現新突破。
�。ǘ┙M織我市自辦招商活動。
1、全員發(fā)動，全面開展招商活動。年初，市委、市政府制定出臺了《關于年開放招商工作的實施意見》，對全年開放招商工作進行了全面安排部署，明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、市直各單位的年度招商任務和考核獎懲辦法。百日招商活動期間，各級各部門要結合全市總體方案，認真制定本單位的百日招商活動方案，發(fā)揮自身優(yōu)勢，加大招商工作力度，深入開展招商活動，爭取洽談一批項目，簽約一批項目，確保完成全年任務目標。
2、創(chuàng)新舉措，扎實推進小分隊招商。今年，我市從各單位抽調60名干部組織了30個小分隊開展專業(yè)招商工作。百日招商期間，各小分隊要圍繞重點產業(yè)、重點區(qū)域、重點客商，主動出擊，強化溝通，積極引進項目，全面完成全年招商引資任務。招商一、二、三辦要加強對小分隊招商工作的業(yè)務指導，各小分隊所在單位要對小分隊招商工作高度重視，切實保障人員、經費和外出時間，推動小分隊工作扎實有效開展。
3、突出重點，精心組織10.18市慶招商活動。10月18日，我市將舉辦一系列招商引資和經貿洽談活動。要提前制定活動方案，明確活動內容，認真謀劃確定對外招商項目；提前開展外出招商邀商活動，邀請部分重點客商到我市參觀考察。同時，要做好重點項目的洽談準備工作，加強與有投資意向客商的溝通聯系，全方位搞好服務，爭取10.18市慶活動期間簽訂投資協議。
四、工作措施及要求
�。ㄒ唬┘訌婎I導，強力推進。市政府成立由市長劉果芳為組長，市委常委、常務副市長興連根為副組長，招商辦一、二、三辦，發(fā)改局等部門負責人為成員的百日招商活動領導小組。領導小組辦公室設在市招商一辦，辦公室主任由招商一辦主任路現江擔任，具體負責活動的總體籌劃、督查、總結等工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門都要成立相應領導機構，制定活動方案及時間安排表。單位一把手作為第一責任人要親自安排部署，親自帶隊外出招商，要結合我市產業(yè)特點謀劃招商項目，明確招商重點，突出合作對接，務求百日招商活動取得實效。
�。ǘ┍Ｕ辖涃M，全力推動。為切實推進我市招商引資工作扎實開展，激發(fā)各級各部門招商工作熱情和動力，解決招商經費不足的實際問題，市政府決定拿出專項經費對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門招商引資工作完成情況進行預獎。具體辦法是，由各單位提出引進招商項目的公關方案及經費申請，經市政府研究同意后先行預撥招商經費，用于開展招商工作。若招商項目順利簽定協議并按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付的招商經費全額獎勵給項目引進單位；若招商項目未能簽定協議或未能按協議要求建成投產，則市政府將先行撥付給單位的招商經費予以全額收回。各級各部門要結合年初下達的招商引資任務目標，認真謀劃招商項目、招商工作方案，務于9月20日前將招商項目公關方案及經費申請報市政府辦公室招商和項目建設科。
�。ㄈ⿵V辟渠道，廣泛宣傳。要按照文件要求，在珠三角、長三角、環(huán)京津等重點招商區(qū)域設立3-4個招商聯絡處，建立常態(tài)化招商機制，積極獲取戰(zhàn)略投資信息，引進重大招商項目。要充分利用電視、網絡、報紙、簡報等形式，廣泛宣傳百日招商活動的重要意義，及時交流活動信息、經驗和成果，通報招商活動的開展情況。
�。ㄋ模┲\劃項目，夯實基礎。發(fā)改局要根據國家產業(yè)政策和我市產業(yè)發(fā)展實際需要，認真抓好項目謀劃工作。要聘請項目專家，謀劃10個以上專業(yè)化、聚群化、延伸產業(yè)鏈、操作性強的招商項目，撰寫可行性研究報告，報百日招商活動領導小組辦公室上報市招商服務局。同時，要精心謀劃篩選，增加市項目庫儲備，為今后一個時期的招商引資工作奠定基礎。
（五）強化督導，落實責任。開放招商工作是我市優(yōu)化調整產業(yè)結構，促進經濟持續(xù)快速發(fā)展的重要舉措。年初，市委、市政府高規(guī)格召開了全市對外開放暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境大會，印發(fā)了《關于年開放招商工作的實施意見》、《關于對招商引資工作考核獎懲的暫行辦法》、《市招商引資中介人獎勵暫行辦法》等文件，對各級各部門年招商引資任務目標、獎懲考核辦法、專業(yè)招商小分隊工作職責及管理機制進行了明確細化。各級各部門要結合本次百日招商活動，進一步明確工作目標，強化責任意識，狠抓工作落實，積極引進一批內外資項目，確保百日招商活動取得實效。市政府將組織專項督導組對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、各部門百日招商工作開展情況和全年招商引資任務目標完成情況進行專項督查。對招商引資任務目標完成較好的單位給予通報表揚；對工作開展不力、未能按時完成任務目標的單位進行通報批評，并與年終考核掛鉤。
工業(yè)園區(qū)招商方案 10
為貫徹落實省委、省政府工作部署，實現園區(qū)產業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈融合提升，打造國際一流、國內領先的高端產業(yè)集聚區(qū)，根據省政府辦公廳《關于印發(fā)濟青煙國際招商產業(yè)園建設行動方案（20xx─20xx年）的通知》（魯政辦字〔20xx〕37號）要求，結合我市實際，制定本工作方案。
一、總體布局
青島國際招商產業(yè)園共計推出凈地37.3平方公里，其中青島西海岸新區(qū)片區(qū)4.5平方公里，即墨區(qū)片區(qū)6.3平方公里，平度市片區(qū)11.5平方公里，萊西市片區(qū)15平方公里，重點打造數字科技與智能制造、新能源汽車、智能家電3大產業(yè)集聚區(qū)。
�。ㄒ唬⿺底挚萍寂c智能制造產業(yè)集聚區(qū)。
1.產業(yè)基礎。位于青島西海岸新區(qū)片區(qū)，已落戶芯恩、安潤封測等產業(yè)鏈企業(yè)，涵蓋集成電路設計、制造、封測領域，涉及工業(yè)電子、智能家電等行業(yè)。擁有西門子創(chuàng)新中心等智能制造創(chuàng)新平臺，海爾卡奧斯（COSMOPlat）被評為全國首家國家級工業(yè)互聯網示范平臺，海爾工業(yè)4.0中央空調、滾筒洗衣機等智能互聯工廠已建成投產。
2.招商方向。瞄準世界500強企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)，數字科技產業(yè)重點發(fā)展集成電路、新型顯示及超高清視頻等全產業(yè)鏈，智能制造產業(yè)重點發(fā)展智能裝備制造和機器人制造，建設集研發(fā)、設計、生產服務于一體的智能制造產業(yè)集聚區(qū)。
3.規(guī)劃導則。投資強度不低于500萬元/畝，達產后銷售收入或營業(yè)收入不低于300萬元/畝，稅收不低于40萬元/畝，產業(yè)用地比例不低于70%。
4.發(fā)展目標。到20xx年，累計推出凈地2平方公里，落地世界500強企業(yè)1家，行業(yè)領軍企業(yè)不低于25家，產業(yè)規(guī)模達到240億元；到20xx年，累計推出凈地4.5平方公里，行業(yè)領軍企業(yè)不低于40家，產業(yè)規(guī)模達到500億元。
�。ǘ┬履茉雌嚠a業(yè)集聚區(qū)。
1.產業(yè)基礎。位于即墨區(qū)片區(qū)和萊西市片區(qū)，其中即墨區(qū)片區(qū)以一汽─大眾（青島）華東生產基地、一汽解放商用車基地兩大項目為龍頭，已落戶130余家企業(yè)，涵蓋乘用車、商用車、改裝車、底盤系統(tǒng)等細分行業(yè)，初步建立起較為完整的汽車產業(yè)鏈；萊西市片區(qū)以北汽新能源青島基地為龍頭，國軒高科、福田、舒馳等40多個配套項目落戶，擁有汽車零部件及配套企業(yè)近千家。
2.招商方向。瞄準世界500強企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)，加快引進新能源汽車整車項目，全面突破動力電池、電控系統(tǒng)、輕量化材料等關鍵部件設備研制，發(fā)展智能網聯、汽車電器等汽車及零部件配套產業(yè)，建設全國乃至全球最大的新能源汽車產業(yè)基地。
3.規(guī)劃導則。即墨區(qū)片區(qū)投資強度不低于330萬元/畝，銷售收入或營業(yè)收入不低于450萬元/畝，稅收不低于30萬元/畝，產業(yè)用地容積率不低于1.5；萊西市片區(qū)投資強度不低于300萬元/畝，銷售收入或營業(yè)收入不低于250萬元/畝，稅收不低于25萬元/畝，產業(yè)用地比例不低于70%。
4.發(fā)展目標。到20xx年，累計推出凈地9.3平方公里，落地世界500強企業(yè)2家，行業(yè)領軍企業(yè)達到35家以上，產業(yè)規(guī)模達到1250億元；到20xx年，累計推出凈地21.3平方公里，行業(yè)領軍企業(yè)突破60家，產業(yè)規(guī)模達到1700億元。
�。ㄈ┲悄芗译姰a業(yè)集聚區(qū)。
1.產業(yè)基礎。位于平度市片區(qū)，已落戶產能1220萬臺(套)的海信家電產業(yè)園和年產2萬臺(套)的青島庫曼電器有限公司項目，現有各類家電配套企業(yè)70余家，已初步實現智能家電制造產業(yè)聚集態(tài)勢。
2.招商方向。圍繞智能化、物聯化家電生產和核心零部件配套項目，緊盯世界500強企業(yè)和行業(yè)領軍企業(yè)，重點發(fā)展白色家電整機、智能家居、智能終端、數據傳輸和處理模塊，全面提高智能家電產業(yè)集聚區(qū)國際競爭力，打造中國智能家電第一鎮(zhèn)。
3.規(guī)劃導則。投資強度不低于300萬元/畝，銷售收入或營業(yè)收入不低于200萬元/畝，稅收不低于20萬元/畝，產業(yè)用地比例不低于70%。
4.發(fā)展目標。到20xx年，累計推出凈地5.6平方公里，落地世界500強企業(yè)1家，行業(yè)領軍企業(yè)達到10家以上，產業(yè)規(guī)模達到300億元；到20xx年，累計推出凈地11.5平方公里，行業(yè)領軍企業(yè)突破30家，產業(yè)規(guī)模達到500億元。
二、支持政策
（一）項目支撐。健全“要素跟著項目走”綜合保障機制，將符合條件的入園項目納入年度省市重大項目、新舊動能優(yōu)選項目庫，在土地供應、資金安排、產能壓減、能耗指標等方面享受政策支持。（責任單位：市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市財政局）
�。ǘ┩恋乇Ｕ稀Ｊ着a業(yè)凈地從符合土地和城鄉(xiāng)規(guī)劃的建設用地中推出，后續(xù)滾動推出的`產業(yè)凈地全部納入各級國土空間規(guī)劃。根據建設時序，在新增建設用地計劃分配時，積極支持產業(yè)園建設。探索推行新增工業(yè)用地彈性年期出讓、長期租賃等方式供應，降低企業(yè)拿地成本。依法開展集體經營性建設用地入市、農村土地征收等試點工作。園區(qū)內新增用地指標配置實行項目化，制定“標準地”改革操作流程，探索推行“標準地”供地模式。實施“畝產效益”改革分類評價和資源要素差別化配置。（責任單位：市自然資源和規(guī)劃局、市發(fā)展改革委、市工業(yè)和信息化局、市生態(tài)環(huán)境局、市住房城鄉(xiāng)建設局、市財政局，市稅務局）
�。ㄈ┠芎闹笜吮Ｕ�。對于符合條件的項目，積極運用市場化方式對能耗指標和煤炭替代指標給予重點支持。（責任單位：市發(fā)展改革委）
�。ㄋ模┵Y金支持。綜合運用財政獎補、政府債券、銀行貸款、保險資金、專項基金等方式，加大對項目資金支持力度。出臺國際招商產業(yè)園土地整備及收益分成融資方案、重大項目落戶市級資金支持保障方案。對園區(qū)內擬在境內外首發(fā)上市、通過債券市場融資的本市企業(yè)，按照新舊動能轉換重大工程財政政策給予獎補。鼓勵創(chuàng)投風投機構以股權投資方式投資園區(qū)內實體企業(yè)，按照創(chuàng)投風投政策給予獎勵。建立投資項目“白名單”，引導金融機構和新舊動能轉換基金支持園區(qū)項目建設。（責任單位：市財政局、市發(fā)展改革委、市地方金融監(jiān)管局，人民銀行青島市中心支行、青島銀保監(jiān)局、青島證監(jiān)局、市稅務局）
�。ㄎ澹┛萍既瞬胖С�。對新獲批為國家重點實驗室、國家工程研究中心的，給予1000萬元獎補。對我市牽頭承擔或參與實施國家科技重大專項、重點研發(fā)計劃項目的，擇優(yōu)給予配套支持。鼓勵園區(qū)面向全球引進頂尖人才團隊，對入選青島市科技創(chuàng)新高層次人才團隊的，給予1000萬元至1億元綜合資助。（責任單位：市科技局、市財政局、市人力資源社會保障局）
（六）招商獎勵。對世界500強、全球行業(yè)龍頭企業(yè)新設項目，年實際到賬外資不低于1000萬美元的.，按實際到賬資金2%給予獎勵，并獎勵招商引資團隊或個人。新引進的世界500強企業(yè)，其本部租用自用辦公用房，由項目所在區(qū)（市）按年度租金30%標準連續(xù)補助3年。（責任單位：市商務局、市財政局，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
三、組織保障
�。ㄒ唬┘訌娊M織領導。建立青島國際招商產業(yè)園招商工作聯席會議制度，市發(fā)展改革委負責綜合協調工作，市商務局牽頭精準招商工作，相關部門做好土地、資金、人才等政策保障。相關區(qū)（市）要強化產業(yè)園建設主體責任，作為“一把手”工程抓細抓實。（責任單位：市發(fā)展改革委、市商務局，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
�。ǘ⿲嵤┚珳收幸�。培養(yǎng)專業(yè)招商團隊，強化“一個項目、一個領導、一個班子、一個專員、一跟到底”全流程服務。緊盯世界500強及行業(yè)領軍企業(yè)，建立招商載體資源庫、項目資源庫、客戶庫及目標企業(yè)庫。放大商協會平臺效應，精準開展委托招商、以商招商、產業(yè)鏈招商。（責任單位：市商務局、市工業(yè)和信息化局、市人力資源社會保障局、市財政局，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
（三）拓展合作平臺。在歐美、日韓、香港、京滬等地開展主題招商活動，定向邀請企業(yè)進行專場推介。借助“一帶一路”國際合作新平臺優(yōu)勢，加快建設中德、中韓等“國際客廳”，吸引全球資本、人才、項目集聚。依托跨國公司領導人青島峰會等重大平臺開展專場招商活動。依托國際知名商協會等中介機構，了解企業(yè)投資意向，開展務實合作。（責任單位：市商務局、市發(fā)展改革委、市貿促會，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
�。ㄋ模﹥�(yōu)化營商環(huán)境。對標國際標準，推進制度創(chuàng)新和流程再造，提高政務服務效率，降低企業(yè)交易成本。推廣自貿區(qū)改革試點經驗，對入園企業(yè)開展貿易便利化服務。加快建立“一企一策”政策供給機制，為領軍企業(yè)配備服務大使，提供直通包辦服務。（責任單位：市政府辦公廳、市發(fā)展改革委、市行政審批局、市市場監(jiān)管局、市商務局，青島西海岸新區(qū)管委，即墨區(qū)、平度市、萊西市政府）
�。ㄎ澹⿵娀浾撔麄鳌３浞掷弥醒�、省、市主要媒體，策劃系列專題宣傳活動。適時舉辦全球招商大會，發(fā)布國際招商產業(yè)園目標定位、產業(yè)規(guī)劃、空間布局、支持政策。（責任單位：市委宣傳部，市發(fā)展改革委、市商務局）
（六）開展督導評價。及時跟蹤檢查和綜合評價產業(yè)園建設和招商情況，對成效突出的在要素保障等方面給予傾斜，對進度緩慢的予以通報，凝聚奮力爭先的工作態(tài)勢。（責任單位：市發(fā)展改革委、市自然資源和規(guī)劃局、市商務局）
工業(yè)園區(qū)招商方案 11
為推動大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新,促進產業(yè)融合，推動大鳳山工業(yè)高質量發(fā)展，鳳山縣雙創(chuàng)產業(yè)園(龍華扶貧車間產業(yè)園)對外公開招商。
一、園區(qū)基本情況
(一)園區(qū)概況。產業(yè)園位于縣城西南方向，距離縣城3.5公里，毗鄰縣易地扶貧搬遷集中安置點——思源社區(qū)。園區(qū)占地88.73畝，總建筑面積74011平方米;建有8棟4層61414平方米的標準廠房;1棟6層的孵化研發(fā)中心;2棟4層的配套服務中心。
(二)園區(qū)招商方向。園區(qū)重點承接東部沿海產業(yè)轉移的特色制造業(yè)加工企業(yè)、特色生態(tài)食品加工企業(yè)，同時歡迎鳳山縣域內三來企業(yè)、農產品加工企業(yè)等中小微企業(yè)入駐園區(qū)。
(三)園區(qū)配套及優(yōu)惠政策。園區(qū)配套建設有電子商務公共服務中心、物流快遞轉運中心、東巴鳳長壽食品檢驗認證檢測中心，對入駐園區(qū)的`企業(yè)免收3年生產用房租金，對使用建檔立卡勞動力就業(yè)的企業(yè)還可享受相關優(yōu)惠補助政策。(詳見鳳政辦發(fā)〔20xx〕41號文)。
二、企業(yè)入駐條件
(一)符合園區(qū)招商方向，在同等條件下，優(yōu)先考慮承接東部沿海產業(yè)轉移的企業(yè)入駐。
(二)優(yōu)先安排項目投資在500萬元以上和年產值在600萬元以上的企業(yè)入駐。
(三)重點安排項目投產后兩年內能上規(guī)入庫的企業(yè)入駐。
(四)重點安排就業(yè)崗位在30人以上，且同等條件下能優(yōu)先安排建檔立卡貧困勞動力就業(yè)多的企業(yè)入駐。
三、報名審核方式
(一)提交項目申請報告。項目申請報告內容包括企業(yè)基本情況、項目投資計劃、生產經營計劃、經濟效益分析、用工需求和廠房需求等。企業(yè)項目申請報告是作為考核評估企業(yè)誠信履諾、獎勵約束的重要材料。
(二)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司組織人員對申請入駐企業(yè)的項目進行評估論證，提出擬批準入園企業(yè)名單。
(三)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司將擬批準入園企業(yè)名單提交縣政府審定。
(四)縣工業(yè)園區(qū)管委會和縣城投公司根據縣政府審定名單具體安排企業(yè)入駐廠房區(qū)域和面積，簽訂租賃協議。
工業(yè)園區(qū)招商方案 12
一、背景與目標
隨著全球經濟一體化的加速和我國產業(yè)結構的優(yōu)化升級，工業(yè)園區(qū)作為推動地方經濟發(fā)展的重要載體，其招商工作顯得尤為關鍵。本招商方案旨在明確工業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位，制定有效的招商策略，吸引優(yōu)質企業(yè)入駐，促進產業(yè)集群的形成，進而提升工業(yè)園區(qū)的整體競爭力和影響力。
二、發(fā)展定位
根據工業(yè)園區(qū)的地理位置、產業(yè)基礎、資源稟賦等因素，我們將園區(qū)定位為高端制造業(yè)、現代服務業(yè)和科技創(chuàng)新產業(yè)的重要基地。重點發(fā)展智能制造、電子信息、新材料、節(jié)能環(huán)保等高新技術產業(yè)，同時培育壯大現代服務業(yè)，打造集研發(fā)、生產、銷售、服務于一體的綜合性產業(yè)園區(qū)。
三、招商策略
1. 產業(yè)鏈招商
圍繞主導產業(yè)，梳理上下游產業(yè)鏈，深入挖掘潛在合作企業(yè)，形成產業(yè)集群效應。加強與行業(yè)協會、商會等組織的合作，舉辦產業(yè)鏈對接活動，促進企業(yè)間的`交流與合作。
2. 以商引商
發(fā)揮已入駐企業(yè)的示范帶動作用，通過他們的人脈資源、行業(yè)影響力等，吸引更多優(yōu)質企業(yè)入駐。同時，加強與知名企業(yè)、跨國公司的溝通合作，爭取引入一批具有國際競爭力的企業(yè)。
3. 政策招商
充分利用國家和地方政府的優(yōu)惠政策，為企業(yè)提供稅收減免、土地使用、融資支持等方面的便利。同時，根據企業(yè)需求，量身定制個性化政策，增強園區(qū)吸引力。
4. 創(chuàng)新招商
探索建立創(chuàng)新孵化平臺，為初創(chuàng)企業(yè)提供技術支持、市場對接等服務，降低創(chuàng)業(yè)成本，提高成功率。同時，加強與高校、科研院所的合作，引進高端人才和科技成果，推動園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展。
四、實施步驟
1. 制定詳細的招商計劃和時間表，明確各階段的目標和任務。
2. 加強園區(qū)基礎設施建設，提升園區(qū)形象和承載能力。
3. 建立專業(yè)的招商團隊，提高招商人員的業(yè)務水平和溝通能力。
4. 加大宣傳力度，通過線上線下渠道，廣泛宣傳園區(qū)的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
5. 定期舉辦招商推介會、企業(yè)座談會等活動，增進企業(yè)與園區(qū)的互動與了解。
五、保障措施
1. 成立招商工作領導小組，負責統(tǒng)籌協調招商工作，確保各項任務落到實處。
2. 建立招商項目跟蹤機制，對重點招商項目進行動態(tài)管理，及時解決項目推進中遇到的問題。
3. 加強與政府部門的溝通協調，爭取更多的政策支持和資源傾斜。
4. 建立完善的招商服務體系，為企業(yè)提供一站式服務，降低企業(yè)運營成本。
六、總結與展望
本招商方案以工業(yè)園區(qū)的發(fā)展定位為基礎，結合產業(yè)鏈招商、以商引商、政策招商和創(chuàng)新招商等多種策略，旨在吸引優(yōu)質企業(yè)入駐，推動園區(qū)產業(yè)升級和創(chuàng)新發(fā)展。通過實施本方案，我們有信心將工業(yè)園區(qū)打造成為具有國際競爭力的高水平產業(yè)園區(qū)，為地方經濟發(fā)展做出積極貢獻。
展望未來，我們將繼續(xù)優(yōu)化招商策略，加強園區(qū)建設和管理，提高園區(qū)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。同時，我們也將積極應對國內外經濟形勢的變化，不斷創(chuàng)新招商模式和服務方式，以適應新的發(fā)展需求和市場變化。
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