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工地安全工作總結(jié)

時間:2023-02-03 17:25:35 安全工作總結(jié) 我要投稿

工地安全工作總結(jié)(匯編15篇)

  總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點,突破難點,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢?下面是小編整理的工地安全工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

工地安全工作總結(jié)(匯編15篇)

工地安全工作總結(jié)1

  根據(jù)開展“安全生產(chǎn)月”活動的有關通知要求和指導思想,我項目部在認真總結(jié)以往安全生產(chǎn)經(jīng)驗和現(xiàn)場管理的基礎上,實施了安全標準化工地建設,規(guī)范了施工現(xiàn)場管理,我們嚴格按照活動方案:扎實有效、精心組織、系統(tǒng)的開展了“安全生產(chǎn)月”宣傳,并且加強了隊伍的全面建設,切實解決安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,杜絕了安全事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn)月活動達到了預期目的。以下僅就我項目部在活動期間的現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、安全管理的具體做法,總結(jié)如下:

  一、堅持“安全第一、預防為主”的方針

  “安全第一、預防為主”是建筑施工的基本的方針,為了認真貫徹這一方針,項目部成立了安全生產(chǎn)領導機構(gòu),明確了工作職責,建立了安全生產(chǎn)領導小組,由項目經(jīng)理擔任組長,還建立了文明施工領導小組,同樣由項目經(jīng)理擔任組長,確立了項目經(jīng)理在安全生產(chǎn)、文明施工中第一責任人的地位。項目部不僅為職工創(chuàng)造了一個安全的作業(yè)條件,還努力改善了施工現(xiàn)場的作業(yè)與生活環(huán)境,衛(wèi)生狀況,逐步健全和完善安全教育培訓機制,把“以人為本、安全發(fā)展”的理念融入到生產(chǎn)活動之中,激發(fā)了廣大職工的榮譽感和責任感,進一步調(diào)動了職工的勞動積極性、主動性和創(chuàng)造性。

  二、落實各項安全技術(shù)措施

  面向生產(chǎn)一線,突出重點,認真編制施工組織設計:施工組織設計中的安全技術(shù)措施,是我們搞好安全施工應遵守的原則,我們編制好活動方案,制訂好制度,并嚴格按照制度去做,確保全體職工百分之百的投入到活動之中,確保每一名干部職工都參加一次安全活動,接受一次安全教育。所有管理人員都緊緊圍繞:隱患治理、安全宣傳培訓、應急演練等重點內(nèi)容,組織開展生產(chǎn)安全、消防安全、防汛安全、人員密集場所安全、特種設備安全、建筑施工安全、地下空間安全等多種內(nèi)容、多種形式的安全活動,才能夠預防各類事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全文明施工的預控目標。

  為了保證安全、文明生產(chǎn)施工,我們對進場的.工人進行三級安全教育,加強施工工序的專項安全生產(chǎn)技術(shù)交底。施工用電嚴格按照三相五線制的要求,采用電纜線沿墻敷設,接地線采用黃綠雙色線,并做到三級配電、二級保護和一機一箱一閘一漏電保護。施工現(xiàn)場的樓梯設扶手,不安全作業(yè)地點掛安全網(wǎng)。配電室、木工棚、等防火重點部位設立明顯的防火標志,并配備滅火器。

  機械設備操作規(guī)范化,對所有的機械設備進行正確維護保養(yǎng),使其安全技術(shù)狀況始終處于良好狀態(tài),防護裝置的性能完好,操作方式與規(guī)程正確,在管理上實行“兩定、三包”(定人、定設備、包使用、包管理、包保養(yǎng))。搭建設施,必須驗收合格后方可投入使用,在使用中應堅持十準十不準。施工現(xiàn)場設專職安全員,各班組長均為兼職安全員并負責工地的日常監(jiān)督檢查。

  三、加強對職工的安全生產(chǎn)教育培訓

  安全生產(chǎn)教育培訓工作是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一項重要基礎工作。根據(jù)“安全第一,預防為主”的方針,我們開展了形式多樣的宣傳教育,做到常抓不懈,警鐘長鳴。為了進一步鞏固和深化安全月活動,我們及時總結(jié)推廣安全生產(chǎn)教育,逐步健全活完善安全培訓機制,新進場職工必須參加三級安全教育,并進行書面考試,考試合格方準上崗。狠抓現(xiàn)場安全宣傳教育,我們利用宣傳欄、標語做好安全工作的同時,設置了標準警示牌。加強專業(yè)技術(shù)培訓,全面提高職工的技術(shù)素質(zhì)。

工地安全工作總結(jié)2

  根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的安排,我們開展了以“治理隱患,防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。我們主要做了以下工作:

  一、深入開展安全宣傳活動

  召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,部署了“安全生產(chǎn)月”活動,對活動提出了具體的要求,“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。

  活動期間,我們進行了安全知識競賽答題,準備宣傳條幅xxx多幅,小型標語xxx條,懸掛安全掛圖xx套,并印刷宣傳單xxx份,深入施工現(xiàn)場,街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶,我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式,因為讀的上口,深受工人的喜愛,有利的'提高了工人的安全意識。

  二、開展安全生產(chǎn)大檢查

  安全生產(chǎn)月期間,我們對安全工作進行了拉網(wǎng)式大檢查,通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題,安全管理方面,項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理;安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴重,不能本工程實際編制相應的方案;部分特種作業(yè)人員無證上崗。建設單位專項安全資金,這個問題仍停留在程序中,未能真正落實,只是在資料里體現(xiàn),甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障,施工單位就想法設法偷工減料,減低安全生產(chǎn)成本,野蠻施工,給安全生產(chǎn)帶來很大的隱患。

  我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查,發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù);無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。雖然明確了監(jiān)理單位的責任和義務,但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀,重質(zhì)量,輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很大。

  三、下一步工作要求

  健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu),按規(guī)定配備專職安全人員,加強施工安全管理,杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標準化,操作規(guī)范化,施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系,樹立樣板,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加大對建立單位履行安全職責的管理力度,進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責任意識,提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力,發(fā)揮安全監(jiān)管的作用,對不履行安全職責,不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。加強對塔吊的備案監(jiān)查,督促未辦理備案的進行備案,鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。

  “安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,達到了預期的效果,但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的,需要常抓不懈的工作,我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項責任制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管。

工地安全工作總結(jié)3

  “做一名合格的安全員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,在現(xiàn)行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,__年在所長的正確領導下,農(nóng)電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年,F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下:

  1、以“做一名合格的`安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國愛黨,行動上處處想著局利益積極上進,協(xié)助所長認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強有關安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》,努力實現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡雹經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產(chǎn)運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結(jié)事故教訓,不斷增進業(yè)務水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長的正確領導下,認真對轄區(qū)的設備和人員進行職能監(jiān)督,在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

  3、在農(nóng)電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產(chǎn)情況。月月能深入村檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩(wěn)定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

  4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創(chuàng)一流供電企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

  5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改xxx條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮(zhèn)安全用電局面。

  20xx年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現(xiàn)全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全和正常用電作出更大貢獻。

工地安全工作總結(jié)4

  為了深入貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,根據(jù)《阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》文件要求,為深刻汲取“11.22”中石化東黃輸油管道泄漏爆炸特別重大事故教訓,確保我公司安全生產(chǎn)工作正常進行,堅決防止同類事故發(fā)生,公司安全生產(chǎn)委員會組織各車間對生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)的地下管線進行安全隱患排查。通過此次安全專項檢查整改活動,有效預防了廠區(qū)內(nèi)部事故的發(fā)生,確保了公司正常的安全生產(chǎn)秩序。現(xiàn)將我公司開展的地下管線安全隱患排查工作情況匯報如下:

  一、領導高度重視,明確安全責任

  在參加了全國安全生產(chǎn)電視電話會議后,公司領導高度重視、精心組織全廠干部員工認真學習、深入落實會議精神。并結(jié)合文件要求,制定自查自糾方案,成立自查小組,由總經(jīng)理擔任組長,常務副總擔任副組長,各車間主任以上管理人員為成員的檢查工作領導小組,對廠區(qū)的給排水、供電、輸送管線以及供熱管網(wǎng)進行了逐一排查,對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,保證做到即刻整改、責任到人。對于未能立即整改的隱患,自查小組明確了整改責任人,制定相應的整改計劃以及整改期限,確保整改工作的有效進行。

  二、進行全面檢查,整改不遺余力

  1、檢查廠區(qū)內(nèi)部的消防安全設施是否能夠正常運行,在重點防火區(qū)域是否有易燃物、可燃物。

  2、對貯罐、工藝管線、壓縮機的壓力表讀數(shù)的準確性和按期校驗情況進行檢查;對安全附件的按期檢驗及有效性和報警器的正常報警情況進行檢查;

  3、對電氣設備的正常工作情況和防雷防靜電設施阻值是否在規(guī)定的范圍之內(nèi)等情況進行了檢查。

  4、對安全教育培訓制度的落實和職工安全意識增強及各崗位有無違章違紀的情況進行檢查。

  5、對工地施工人員的安全教育落實和安全措施的'落實情況及工程施工人員有無違章作業(yè)的情況進行檢查。

  6、對安全管理人員、崗位操作人員、特殊工種操作人員的持證上崗情況進行檢查。

  在此次自查自糾工作中,我公司累計維修更換跑、冒、滴、漏閥門12臺,銹蝕嚴重的管道總計25米,各類老化的電線、電纜138米,累計進行車間級培訓教育12次。

  三、吸取事故教訓,增強安全意識

  公司安委會認真?zhèn)鬟_了《阿拉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關于貫徹落實全國安全生產(chǎn)電視電話會議的通知》文件精神,并對今后的安全生產(chǎn)目標作出如下要求:一是強化各級管理人員的思想認識,認真汲取教訓。要進一步強化安全隱患整改落實,強化安全人員的責任感、使命感和緊迫感;二是強化責任制落實,加大安全考核力度。每名干部員工要對照職責要求,高標準、嚴要求,做好安全工作的落實;三是加強隱患排查力度,加快隱患整改效率,完善安全管理臺賬。切實做到不打折扣、不留死角、不走過場;四是強化安全警示教育,樹立“安全工作,人人有責”的理念,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

工地安全工作總結(jié)5

  為貫徹落實省、市、區(qū)對建筑領域安全生產(chǎn)的'工作要求,進一步排查治理安全隱患,堅決防范和遏制安全生產(chǎn)事故,確保歲末年初建筑工地安全生產(chǎn)工作順利進行,鶴壁經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)城建局開展年終歲末建筑工地安全生產(chǎn)檢查專項行動。

  由開發(fā)區(qū)城建局副局長魏媛麗同志帶隊,聘請建筑領域?qū)<衣?lián)合區(qū)應急管理、綜合執(zhí)法等部門先后到全域城市化、松江學府、悅瓏灣、宏瑞祥源、歡樂頌錦繡乾城、海驪鎂合金重點在建項目工地,進行安全生產(chǎn)督導檢查。

  檢查結(jié)束后,組織召開安全隱患專項整治會,要求施工單位要從思想上高度重視安全生產(chǎn)工作,進一步增強建筑施工企業(yè)的主體責任及安全管理,全面排查安全隱患,第一時間整改第一時間消除,切實有效防范各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

  下一步,開發(fā)區(qū)城建局將加強監(jiān)管和督察力度,加大建筑工地安全生產(chǎn)檢查頻率,落實安全生產(chǎn)管理責任制,確保轄區(qū)建筑施工領域安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

工地安全工作總結(jié)6

  今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結(jié)合自身實際,廣大干部職工積極配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎,F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下:

  一、目標細化分解,目標職責明確

  目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結(jié)合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。

  二、隊伍人員穩(wěn)定,品種完成較好

  我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩(wěn)定管理:

  一是健全相應的管理制度和規(guī)章制度,從人員出勤,規(guī)范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;

  二是搞好各種培訓,提高員工素質(zhì),以提高培養(yǎng)員工的大局觀念,質(zhì)量意識,培養(yǎng)崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩(wěn)定性,

  三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術(shù)嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

  三、質(zhì)量管理完善,產(chǎn)品安全可靠

  質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質(zhì)量管理上毫不放松,在積極主動的查找不足,針對市場反饋及時調(diào)整,并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度,加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控,明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的'質(zhì)量職責,加大對質(zhì)量標準體系文件的學習,增強質(zhì)量規(guī)范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。

  四、現(xiàn)場管理提升,操作行為規(guī)范

  1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

  2、充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

  3、對人員合理調(diào)配,量方定崗施其專長,促進現(xiàn)場管理正常有序。

  4、加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度,從員工著裝等細節(jié)入手,規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度,增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責感,提高現(xiàn)場管理水平。

  5、加強現(xiàn)場維護與考核力度,指定專人負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作,對生產(chǎn)過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

  五、設備管理創(chuàng)新,安全生產(chǎn)穩(wěn)定

  1、加強設備基礎監(jiān)查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節(jié)獎超罰,使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn),齊抓管理,構(gòu)成合力。

  2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養(yǎng)設備,認真開展設備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。

  3、依托科技創(chuàng)新推動整體工作,以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。

  應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質(zhì)理管理基礎,實現(xiàn)各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經(jīng)濟效益向新的目標發(fā)出新的沖刺,取得更大的勝利!

工地安全工作總結(jié)7

  一、全區(qū)各類事故情況

  截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生各類事故起,死亡人,受傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  1。企業(yè)(含建筑):截止11月30日,全區(qū)共發(fā)生企業(yè)(含建筑)職工傷亡事故宗,死亡人,重傷人,沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。

  2。火災:截止11月30日,全區(qū)火災基本起數(shù)宗,造成人死亡,人受傷,直接經(jīng)濟損失萬元左右,無發(fā)生重特大火災事故。

  3。道路交通:截止11月30日,全鎮(zhèn)轄管單位及居民發(fā)生道路交通死亡責任事故宗、死亡人、受傷人、沒有發(fā)生一起死亡以上的重大、特大道路交通事故。

  二、主要工作情況

  (一)建章立制,加強安全規(guī)劃和制度建設。1。認真編制鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃。為貫徹落實“安全發(fā)展”的理念,根據(jù)縣委、縣政府和縣安監(jiān)局的要求,緊緊圍繞全面建設和諧、平安的目標,經(jīng)廣泛調(diào)研和多次的修改論證,編制《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)“十一五”規(guī)劃(—)》,并作為我鎮(zhèn)的重點專項規(guī)劃,納入我鎮(zhèn)國民經(jīng)濟與社會發(fā)展“十一五”規(guī)劃體系中。

  2。加強安全生產(chǎn)立制工作。做好原兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關安全生產(chǎn)制度性文件的對接、修訂和完善,制訂《調(diào)查處理生產(chǎn)安全事故工作程序》、《關于我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)事故報告制度的意見》、《鎮(zhèn)特大安全生產(chǎn)事故應急處理預案》、《鎮(zhèn);肥鹿蕬鳖A案》、《鎮(zhèn)安全生產(chǎn)巡查中隊工作制度(試行)》和三個鎮(zhèn)重大危險源場外應急預案。同時,為進一步推行和落實安全生產(chǎn)行政執(zhí)法責任制,對安全生產(chǎn)的執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法主體行為等三方面進行梳理。

  (二)強化安全生產(chǎn)責任制,防范重特大安全事故發(fā)生。

  1、強化安全責任目標考核。一是1月份對全鎮(zhèn)條行政街、個職能部門進行了的安全生產(chǎn)工作目標管理考核,兌現(xiàn)獎懲。二是按照縣下達的安全生產(chǎn)控制指標,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。并把公安、安監(jiān)、建設、經(jīng)貿(mào)(交通、旅游)、文化、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)等負有安全生產(chǎn)職責的監(jiān)督管理職能部門納入考核范圍。三是制定街道和有關職能部門安全生產(chǎn)目標管理考評細則,對安全目標的落實情況進行適時監(jiān)控分析和監(jiān)督檢查。四是各街道及有關職能部門與管轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任書,推動安全生產(chǎn)落實到實處。

  2、加強安全生產(chǎn)機構(gòu)建設,健全安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡。一是調(diào)整充實鎮(zhèn)安委會成員。將區(qū)工商聯(lián)吸納到安委會機構(gòu)中,發(fā)揮其在安全生產(chǎn)中的協(xié)調(diào)溝通作用;建立健全各街道安委會和有關職能部門定期向鎮(zhèn)安委會匯報工作的制度。二是加強安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察隊伍的組建,增強安全生產(chǎn)行政管理的力度和專業(yè)化程度。按照市下達的個行政執(zhí)法編制,籌建鎮(zhèn)安全生產(chǎn)執(zhí)法大隊,公開招考和選調(diào)了一把人員。三是加大對街道安全生產(chǎn)巡查隊伍的建設力度。我鎮(zhèn)條街道的安全生產(chǎn)巡查中隊已經(jīng)全部成立,有效改善了我鎮(zhèn)街道安全生產(chǎn)工作監(jiān)管人員不足、工作被動的局面。

  (三)開展企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任工作,夯實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

  落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任是我鎮(zhèn)今年安全生產(chǎn)一項十分重要的工作。結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制訂《鎮(zhèn)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的試點工作方案》,成立以主管副鎮(zhèn)長為組長的.工作領導小組。上半年,在家企業(yè)先行試點工作,取得明顯成效,下半年開始在全鎮(zhèn)企業(yè)全面推廣,具體做好以下幾方面工作:一是加強宣傳發(fā)動,推廣試點經(jīng)驗,營造良好工作氛圍。從6月1日至8月31日,開展為期月的宣傳發(fā)動。二是細化工作方案,加強指導服務。鎮(zhèn)安監(jiān)部門在7月底分批對首批推進企業(yè)主體責任工作的單位進行培訓輔導,使企業(yè)明確職責和任務。三是加強培訓,提高認識,明確工作思路。8月上旬,區(qū)安監(jiān)局組織舉辦了兩期“區(qū)落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任輔導報告會”,向全區(qū)22條街道負責推進主體責任的負責人及首批落實主體責任的企業(yè)領導和具體工作人員闡明落實主體責任的重要性、必要性及操作性。會后,各街道積極行動,成立領導小組,完善推廣強化主體責任工作方案,確定了各街首批推進安全生產(chǎn)主體責任企業(yè)共13。四是總結(jié)經(jīng)驗,落實措施。在首批八家試點企業(yè)中,結(jié)合《市中小企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任程度評估導則》的規(guī)范要求,進行了重新的對接,該補充的措施,該完善的制度均全面落實。我區(qū)于9月上旬對八家試點企業(yè)進行全面驗收。

工地安全工作總結(jié)8

  1月8日下午,岳陽經(jīng)開區(qū)防范一氧化碳中毒暨安全生產(chǎn)冬防工作再部署會議召開,傳達貫徹省委、市委關于安全生產(chǎn)指示精神要求,安排部署后段工作任務。經(jīng)開區(qū)工委書記文春方出席并講話,區(qū)工委委員、管委會副主任姚海燕主持,區(qū)各相關部門單位負責人參加。

  會議通報了云溪“15”一氧化碳中毒事件、區(qū)森防辦“五進五看五叮囑”和森林防滅火督查情況以及全區(qū)近期火警情況,傳達學習了市森防辦春節(jié)前督查通知。

  文春方指出,當前正值歲末年尾,各級各部門要深刻認識安全生產(chǎn)工作的重要性,始終樹牢“穩(wěn)定壓倒一切,不穩(wěn)定壓垮一切”的理念,抓實抓細安全生產(chǎn)工作,確保讓人民群眾度過一個歡樂平安祥和的春節(jié)。

  文春方強調(diào),要務必提高思想認識。深刻汲取事故教訓,舉一反三,始終堅持“人民至上、生命至上”,深入落實安全責任,加大春節(jié)假期、低溫雨雪天氣安全生產(chǎn)隱患防范,全面加強安全整改,履職盡責,用我們的辛苦指數(shù)換來人民的.幸福指數(shù),確保全區(qū)社會大局平穩(wěn)有序。

  要務必緊盯工作重點。突出防范用電用氣用火安全,各級各部門要查找工作中的短板和不足,加大宣傳教育力度,落實“五進五看五叮囑”,特別關注建筑工地工人以及空巢老人、留守兒童、五保戶等困難弱勢群體;突出抓好建筑施工安全,深入現(xiàn)場細致排查安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題立即督促企業(yè)整改,不能因為趕工期而忽視安全生產(chǎn);突出做好道路交通安全,緊盯道路通行的易堵點和風險點,圍繞人、車、路、企,扎實開展隱患排查;突出防范森林火情火險,嚴格落實“一長四員”網(wǎng)格化管理責任、五級包保責任,巡林護林到位,切實提升群眾森林防火意識。

  要務必落實安全生產(chǎn)四方責任。黨政領導要帶頭落實責任,帶隊開展安全生產(chǎn)大檢查;各級行業(yè)主管部門要嚴格落實行業(yè)監(jiān)管責任,不斷創(chuàng)新工作舉措,取得工作實效;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理處、各村社區(qū)要堅決扛起屬地責任,把責任進一步落實落細到屋場、山頭、路段、個人,筑牢安全生產(chǎn)人民防線;區(qū)安委辦要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),確保安全生產(chǎn)工作全覆蓋、無死角。

  要務必用好考核考評結(jié)果。強化考核“指揮棒”作用,將考核考評結(jié)果與干部任用、選拔以及個人績效掛鉤,堅決兌現(xiàn)獎懲,督促全區(qū)干部時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,增強憂患意識,強化底線思維,全力確保歲末年初安全穩(wěn)定。

工地安全工作總結(jié)9

  為進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展,切實加強我區(qū)建設工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號)、《攀枝花市規(guī)劃和建設局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號)的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年x月xx日至x月xx日,仁和區(qū)城鄉(xiāng)建設局深入轄區(qū)在建項目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,進行了拉網(wǎng)式的大檢查。

  一、檢查情況

  本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

  本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次

  二、檢查中存在的主要問題

  (一)管理方面的問題

  1、部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

  2、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

  3、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

  (二)安全生產(chǎn)方面

  1、施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。

  2、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設的現(xiàn)象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數(shù)量嚴重不足,密目網(wǎng)等圍護設施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。

  3、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規(guī)范。

  4、大部分工程的.承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。

  5、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;

  6、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

  7、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實,不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制,無針對性不能指導現(xiàn)場施工。

  8、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設備性能等知識了解不多。

  (三)文明施工方面

  1、施工單位對施工現(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

  2、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;

  3、部分工程的揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

  (四)監(jiān)理方面

  1、一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠,沒有認真履行監(jiān)理職責。

  2、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

  3、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關人員業(yè)務水平不高,工作責任心不強,現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

  4、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責不明,對相關質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

  5、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。

  通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻,安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標,并消除安全隱患,能立即進行整改的,責令施工單位立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強化安全生產(chǎn)責任制切實加強管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

工地安全工作總結(jié)10

  隨著通信行業(yè)競爭的日趨激烈,我們通信施工企業(yè)面臨嚴峻考驗,同時也為我們工程施工單位加強競爭迎來了新的機遇和挑戰(zhàn)。我公司結(jié)合本單位的工作實際,牢牢掌握安全生產(chǎn)工作思路,以《通信建設工程安全生產(chǎn)操作規(guī)范》為指導,認真貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真抓好本單位的安全生產(chǎn)工作。

  按照青島電信的工作安排,我公司及時召開了安全生產(chǎn)工作會議,傳達貫徹青島電信安全生產(chǎn)工作會議精神,認真總結(jié)回顧我公司安全生產(chǎn)工作,部署制定調(diào)整新的安全生產(chǎn)工作計劃,以“安全第一,預防為主”和“生產(chǎn)必須安全,安全促進生產(chǎn)”的原則為指導思想,切實抓好公司的安全生產(chǎn)管理工作,F(xiàn)將我公司在安全生產(chǎn)方面所做的工作總結(jié)如下。

  一、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和加強職工安全生產(chǎn)培訓

  為使安全生產(chǎn)意識深入人心,人人樹立“安全第一,預防為主”的思想,我公司不斷建立健全安全生產(chǎn)教育制度,定期或不定期進行安全教育,加強我公司職工安全培訓教育工作,增強職工的安全意識和安全防護能力,切實讓職工從思想上長期樹立安全思想意識,并在單位內(nèi)部逐步形成大事小事講安全,時時刻刻想安全,工作處處保安全的良好局面,具體內(nèi)容如下:

  1、職工定期接受安全培訓教育,堅持先培訓、后上崗的.制度。培訓內(nèi)容包括本崗位的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動紀律等。

  2、合理使用勞保用品,加強勞動保護,按規(guī)定及時購買發(fā)放各類勞保用品。

  3、登高及電工等特殊行業(yè)必須持證上崗。

  4、對各種設備工具實行定期檢測、維修、保養(yǎng)。購進設備時嚴格按照有關程序進行檢查驗收,確保設備完好無損

  二、建立單位各項應急預案,確保安全生產(chǎn)。

  為確保各項應急預案順利實施,我公司對各項應急預案進行了補充和完善,使應急預案更貼近實際,更切實可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)應急預案”、“交通事故應急預案”、“現(xiàn)場傷害應急預案”等多個應急預案,并將其傳達到每個員工,制定詳細的預案演練計劃。

  三、安全生產(chǎn)責任體系建立情況

  根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,實行安全生產(chǎn)工作責任制,每個職工要對所在崗位的安全生產(chǎn)負責,實行全員安全生產(chǎn)承諾書制度,形成一個全方位、分層次的安全工作責任管理網(wǎng)絡。嚴格貫徹實施安全生產(chǎn)工作管理規(guī)定,做到責任明確到人、考核落實到人。在日常安全生產(chǎn)管理上努力做到組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。工作中,我公司高度重視安全生產(chǎn)管理工作,每逢有關加強安全生產(chǎn)方面的文件精神,都及時組織單位職工認真學習貫徹落實。對不安全因素要及早發(fā)現(xiàn)、及早報告、及早解決,扎扎實實做好安全防范工作。

  四、開展安全生產(chǎn)自查自糾情況

  結(jié)合本公司的實際,我公司定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。根據(jù)不同時期,不同季節(jié),認認真真做好安全生產(chǎn)自查自糾。在施工工地安排督導人員,對施工質(zhì)量、安全、消防等工作進行監(jiān)督檢查。

  五、車輛安全管理情況。

  公司針對車輛較多的情況,每月至少一次召集駕駛員進行安全學習。落實一日三檢制度,定期對公司的所有車輛燈光、轉(zhuǎn)向、剎車、雨刷、機油等情況作為重點進行檢查。加強車輛管理,嚴格遵守車輛管理規(guī)程,做到出車前、運行中和收車后三檢查制度,不開英雄車、斗氣車,不酒后駕車,杜絕人為的事故發(fā)生。

  六、辦公、倉庫、通信要害區(qū)域安全管理情況

  合理配置辦公室、倉庫的消防器材,定期對消防器材檢修維護和保養(yǎng),加強倉庫等重點部門的安全防范,杜絕消防隱患。加強員工的安全教育,嚴禁在倉庫、通信機房等要害區(qū)域內(nèi)喝水、吸煙及明火施工,杜絕安全及通信事故的發(fā)生。

  總之,安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預防為主”。

工地安全工作總結(jié)11

  為進一步推進安全生產(chǎn)隱患排查治理活動的深入開展,切實加強我區(qū)建設工程安全文明施工管理,根據(jù)《四川省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(川建質(zhì)安發(fā)〔20xx〕)306號)、《攀枝花市規(guī)劃和建設局開展建筑工地安全大檢查的通知》(攀規(guī)建發(fā)〔20xx〕153號)的要求,結(jié)合目前我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)面臨的形勢,20xx年7月20日至7月30日,仁和區(qū)城鄉(xiāng)建設局深入轄區(qū)在建項目施工工地,就建筑施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,進行了拉網(wǎng)式的大檢查,

  一、檢查情況

  本次檢查重點針對前期下發(fā)施工單位自檢后填寫的(塔式起重機《(施工電梯)、施工現(xiàn)場臨時用電專項檢(自)查表、20xx年四川省安全生產(chǎn)大檢查在建項目檢(自)查表》中所涉及的資料進行了逐一核查,并對外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護,特種作業(yè)人員持證上崗情況,安全責任制落實情況,安全教育、安全技術(shù)交底、隱患整改等情況進行了檢查。從檢查的情況來看,大部分在建工程項目綜合評價為“差”。雖然多數(shù)企業(yè)、項目部在大檢查前對工地進行了自查自糾工作,部分安全隱患、文明施工問題得到及時整改。但在檢查中仍發(fā)現(xiàn)大部分施工、監(jiān)理單位和項目部對安全生產(chǎn)和文明施工不重視。沒有充分發(fā)揮施工單位質(zhì)安部門和監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工的管理職能,對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)和安全事故隱患及文明施工問題整改不到位。

  本次檢查共抽查了30余個在建項目,建筑面積50余萬平方米。檢查中共發(fā)出限期整改通知書3份,停工整改通知書27份,共檢查出安全生產(chǎn)隱患、文明施工問題156條/次

  二、檢查中存在的主要問題

 。ㄒ唬┕芾矸矫娴膯栴}部分工程未辦理施工許可證,擅自違法施工。

  1、施工單位對工程項目管理不到位,放松對安全生產(chǎn)及文明施工的.管理;施工單位質(zhì)安管理部門未充分發(fā)揮職能,質(zhì)量、安全管理責任制落實不到位,對安全隱患排查整治工作力度嚴重不足;項目部對現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工管理不重視;

  2、專職安全員配備不足。安全員或項目經(jīng)理不到位的現(xiàn)象依然存在。

 。ǘ┌踩a(chǎn)方面施工企業(yè)對施工現(xiàn)場的腳手架、施工用電、承重支模架等檢查驗收不到位;對項目部的專項施工技術(shù)方案審批流于形式。

  1、部分工程的腳手架搭設不規(guī)范,不按規(guī)范而隨意性搭設的現(xiàn)象比較嚴重,搭接有效部位、搭救拉長度不符合規(guī)范要求,拉結(jié)筋,掃地桿、剪刀撐、腳手片鋪設數(shù)量嚴重不足,密目網(wǎng)等圍護設施不規(guī)范。外腳步手架與建筑物之間間隔大,未隔離防護的現(xiàn)象依然存在。

  2、部分工程的預留洞口、電梯井口、臨邊防護、高處防護設施不到位、不規(guī)范。

  3、大部分工程的承重支模架材質(zhì)、搭設不符合規(guī)范要求,安全構(gòu)件不完善,且與專項方案不相符。少數(shù)工程違反危險性較大分部分項工程的管理規(guī)定,超高、超載高大承重支模架未編制安全專項施工方案,也未組織專家論證方案。

  4、大部分工程施工用電不符合規(guī)范要求:三相五線系統(tǒng)安裝、電器配置、三級配電保護、線路敷設、用電標識等均不符合要求;

  5、施工單位對施工現(xiàn)場的塔吊管理不夠重視,塔機未經(jīng)檢測或經(jīng)檢測未取得合格證擅自投入使用的現(xiàn)象較為突出。

  6、安全生產(chǎn)臺帳記錄內(nèi)容空洞,不真實,不能實際反映出施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)及文明施工、重要安全事件、檢查驗收等實際情況;各項安全專項方案不根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況編制,無針對性不能指導現(xiàn)場施工。

  7、特種作業(yè)人員的技能培訓、考核工作滯后,部分工程存在特種作業(yè)人員操作證過期、無證上崗現(xiàn)象,現(xiàn)有的特種作業(yè)人員對新規(guī)范、標準和設備性能等知識了解不多。

 。ㄈ┪拿魇┕し矫媸┕挝粚κ┕がF(xiàn)場的文明施工意識淡薄,對文明施工管理不到位。文明施工管理責任不明確,管理制度、措施不完善;文明施工費用投入不足。

  1、部分施工現(xiàn)場封閉施工管理不到位,施工現(xiàn)場排水系統(tǒng)不到位;主要通道不硬化;各類建材堆放混亂;

  2、部分工程的揚塵控制不到位,沖洗裝置不到位。

 。ㄋ模┍O(jiān)理方面一些監(jiān)理單位職責不到位。施工現(xiàn)場總監(jiān)、監(jiān)理員在管理過程中重質(zhì)量、輕安全、文明施工管理思想比較嚴重,對安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)知識學習不夠,沒有認真履行監(jiān)理職責。

  1、部分監(jiān)理單位的監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則缺少安全內(nèi)容或缺乏針對性。

  2、現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)理崗位人員配備不足,相關人員業(yè)務水平不高,工作責任心不強,現(xiàn)場監(jiān)理人員到位率不高。

  3、一些監(jiān)理企業(yè)現(xiàn)場監(jiān)理人員職責不明,對相關質(zhì)量、安全生產(chǎn)的有關規(guī)定要求和知識不熟悉,對專項方案審查和日常的質(zhì)量、安全、文明施工流于表面,檢查記錄簡單馬虎,對一些明顯的質(zhì)量問題、安全事故隱患沒有及時發(fā)現(xiàn),對已發(fā)現(xiàn)的問題也沒有嚴格監(jiān)促整改,跟蹤和復查措施不到位不完善。

  4、部分總監(jiān)未按規(guī)定要求對重點工序、重點部位進行平行檢查和旁站督促。

  通過這次安全大檢查來看,全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻,安全生產(chǎn)各項基礎工作還比較薄弱,施工現(xiàn)場存在不少安全事故隱患,安全生產(chǎn)管理工作中仍有薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,針對存在的問題,檢查組要求各參建單位要高度重視,作到早部署、早安排、早落實,單位負責人要認真組織、精心部署,堵漏洞、查死角,作好各項防范措施,確保施工現(xiàn)場環(huán)境達標,并消除安全隱患,能立即進行整改的,責令施工單位立即整改,對不能立即進行整改的,要求其限期整改,對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場責令停止施工。檢查組還要求各單位要增強安全生產(chǎn)管理意識,積極發(fā)揮單位質(zhì)安部門的管理作用,強化安全生產(chǎn)責任制切實加強管理,確保我市工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)、文明施工平穩(wěn)發(fā)展。

工地安全工作總結(jié)12

  今年,安全管理部在市建委及公司領導的正確領導下,以科學發(fā)展觀為指導,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,完善和落實一系列安全管理措施,加強對各項目部的監(jiān)管,加大對各項目部安全隱患的處罰力度,使各項工作取得了一定的成效,F(xiàn)將有關工作總結(jié)如下:

  一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動領導小組,組建活動領導小組,大造安全生產(chǎn)聲勢。

  為全力做好開展安全生產(chǎn)年活動的各項工作,安全管理部從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司總經(jīng)理為組長,公司副總經(jīng)理為副組長,各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在安全管理部。

  二、以宣傳、教育為本,提高全員安全意識。

  1、20xx年我公司承建項目共計63項,其中跨年項目35項,新開工項目28項,工程開復工“一級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會在鄭州組織的《全國建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場用電與消防安全關鍵技術(shù)應用》高級研討班,組織項目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓。

  2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動

  進入安全生產(chǎn)月的前一天,安全管理部要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號橫幅共計100余幅;進入活動期間,安全管理部制作安全宣傳版面10副,出安全專欄5期。通過這些組織宣傳工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

  為認真貫徹落實安全生產(chǎn)的法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì),根據(jù)建設委員會《某某省住房和城鄉(xiāng)建設廳組織開展某某省建筑安全知識電視競賽活動的通知》文件要求,安全管理部組織人員參加筆試,順利進入到安全知識電視競賽的預決賽并取得了大賽第三名的好成績。通過這一系列的安全生產(chǎn)活動,使各項目部的安全生產(chǎn)意識有了進一步的提高。

  三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

  今年安全管理部除每個月進行一次安全生產(chǎn)大檢查外,還先后組織了以嚴厲打擊建筑施工非法違法行為建設問題為內(nèi)容的安全專項檢查,積極開展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動等10次規(guī)模不同的安全專項檢查活動,檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中,只要覺得是安全隱患問題,由專人下達安全隱患通知書,并限期整改落實。下發(fā)整改通知書2352份。

  通過日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查,提高了我公司的'安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生,為調(diào)動各項目部的積極性,安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎懲制度,對在安全生產(chǎn)大檢查中,安全生產(chǎn)工作開展較好的項目部進行通報表揚和獎勵并頒發(fā)流動紅旗,同時對安全生產(chǎn)工作開展較差,多次檢查仍存在較大安全隱患的項目部進行通報,并處以經(jīng)濟處罰,今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份,內(nèi)部通報15次。經(jīng)濟處罰共計95000元。

  四、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

  在新開工程開工前公司都與各項目部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產(chǎn)管理目標責任書》,公司安全管理部就安全事宜及時與項目部進行安全技術(shù)交底(一級)。利用公司oa系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺”,做到了網(wǎng)上辦公,達到了信息共享;將公司工程管理方面的管理制度,發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上,便于項目部人員隨時查閱調(diào)用。

  五、爭創(chuàng)“文明工地”,促進公司施工安全及文明施工管理水平

  一年來,公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個早字、做到一個實字、形成一個好字、狠抓一個嚴字”方面做出了大量的工作,并取得了一定的成績,20xx年公司共申報市“文明工地”54項,省“文明工地”30個,中州平安杯32項。我們深知安全生產(chǎn)只有起點沒有終點,我們的工作離集團的要求還有一定的差距,我們一定會警鐘長鳴,常抓不懈。

  20xx年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析,存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下:

  項目部安全生產(chǎn)意識薄弱,這一原因普遍存在,項目經(jīng)理只是一味的追求利益化,對安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠,安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠,存在認為做好安全生產(chǎn)工作,只是為了應付公司及上級部門的檢查思想,加上施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,所以導致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

  六、20xx年安全工作重點

  1、20xx年度安全管理部全體人員將努力工作,確保全年無重大傷亡事故,一般事故控制在2‰以內(nèi);創(chuàng)省文明工地45項,市文明工地60項,爭創(chuàng)“中州杯”工程。

  2、繼續(xù)加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

  3、加強安全生產(chǎn)教育,遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

  4、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)并限期換人,查封設備,限期到公司交費辦證;凡未換人,也未交費辦理的視為態(tài)度惡劣,公司將查封設備,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

  5、狠抓特種工持證上崗工作,各工地定期召開一次安全專題會,用各項制度來指導我們安全生產(chǎn)工作,定期對施工人員進行安全教育,強化安全意識,新招收的工人,轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工,必須進行培訓,方可持證上崗。

  6、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題,限期整改,到期復查,超期處罰,對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,勒令停工整改。

  7、加強對品牌工程的申報管理工作,品牌工程代表著公司的形象,體現(xiàn)了公司的管理水平,在投標時可以增加企業(yè)的業(yè)績分,因此安全管理部在一級交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合,在交底中寫清楚,寫明申報什么樣的品牌工程,需要準備什么資料,何時提供,表格從哪下載等。

  20xx年即將結(jié)束,但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,公司領導對這項工作十分重視,不論過去和現(xiàn)在,公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,從成立安全生產(chǎn)領導小組、建立安絡組織、制定安全制度,到培訓員工安全知識,不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國安全生產(chǎn)年活動為新的起點,進一步加強對安全工作的領導,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,嚴格遵守勞動安全操作規(guī)章,促進安全工作更上一層樓,為集團公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

工地安全工作總結(jié)13

  接11局安委〔20xx〕9號文的緊急通知,我項目部迅速成立以項目經(jīng)理為組長,總工、工管、技術(shù)等專業(yè)人員為成員的自查自改小組。對項目生活、生產(chǎn)營地(包括分包商設施設備)、施工作業(yè)區(qū)、倉儲庫房、機械設備停放地及主要施工生活通行道路進行全面排查。項目部對分包隊伍進行一次系統(tǒng)梳理檢查,分包隊伍資質(zhì)合格、安全質(zhì)量等方面的管控中無漏洞,分包隊伍安全教育培訓、安全投入、安全措施落實很到位,項目部將分包隊伍管理納入到自身管理體系范圍內(nèi)。項目部建立監(jiān)測預警機制、與地方政府日常聯(lián)動機制、應急培訓和演練情況及應急物資儲備情況等,F(xiàn)就工程的安全自查情況如下:

  1、我項目部定期組織人員對施工現(xiàn)場安全進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即組織人員整改。

  2、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全、符合安全規(guī)范。

  3、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接,專用保護零線由配電室的零線端子引出,保護零線的.統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”。

  4、塔吊操作人員持證上崗,派有專人使用對講機指揮操作,不準工人亂指揮,亂吊亂放。

  5、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求,架子工均持證上崗,作業(yè)過程中均系好安全帶。

  6、通道口搭設的防護棚牢固,符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng),預留洞口防護嚴密。

  7、各種防汛材料、構(gòu)件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放,并設置明顯的標志牌,配備專用的抽水泵。

  8、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材,消防器材靈敏有效。

  9、焊工均持證上崗,作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具,電弧焊焊工戴好防護面罩,焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。

  10、有健全汛期安全防護制度和汛期值班人員小組,配備有各種防汛應急設備,如水泵、塑料布等。

  11、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽,針對于此問題,安全員立即對其教育安全知識,現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽。

工地安全工作總結(jié)14

  為保障廣大建筑職工飲食和生命安全,及時消除食品衛(wèi)生安全隱患,有效地預防和控制建筑工地食物中毒事故的發(fā)生,提高建筑工地食堂食品安全監(jiān)管水平和工作效率,切實解決食堂食品安全方面存在的問題,根據(jù)《國務院關于進一步加強食品安全工作的決定》以及《建筑工地食堂衛(wèi)生管理辦法》要求,我局積極開展了建筑工地食堂食品安全專項整治活動,現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下:

  一、嚴格督導,狠抓落實。

  高度重視施工現(xiàn)場食堂食品安全整治工作,專門成立了檢查領導小組,劃片包干,深入工地,對在建工程進行全方位及時有效地監(jiān)督。檢查的重點內(nèi)容:一是各建筑工地食堂持餐飲服務許可證、從業(yè)人員持健康培訓合格證情況;二是建筑工地食堂衛(wèi)生管理制度建立情況;三是食堂的.建筑布局是否合理,基礎設施是否齊全;四是糧、油、肉類等食品原料的采購索證情況;五是消毒、防蠅、防塵、冷藏設施是否有效、充足;六是建筑工地項目負責人對食堂從業(yè)人員的衛(wèi)生知識及衛(wèi)生法律法規(guī)知識的培訓情況。

  二、廣泛宣傳,深入動員。

  4月份,我局組織召開了建筑工地食堂食品安全專項整

  治工作會議,對建筑工地食堂食品安全專項整治工作進行了安排部署,并安排專人深入各工地發(fā)放宣傳單、食品衛(wèi)生手冊等。至8月上旬,共發(fā)放宣傳材料200余份,各工地張貼標語口號、懸掛宣傳橫幅、設置健康教育宣傳欄,開展食品安全教育。

  三、明確責任,突出重點。

  一是明確建筑工地項目負責人是建筑工地食堂食品安全第一責任人;建筑工地食堂管理人員是食品安全直接負責人。在簽訂建設合同時,要將工地食堂的衛(wèi)生安全工作作為重要條款。建筑工地項目負責人和要和食堂管理人員簽訂《食品安全責任書》,落實責任。二是完善建筑工地食堂建設標準,確保食品安全。為規(guī)范建筑工地食堂硬軟件建設,我局按照《食品衛(wèi)生法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)、《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(JGJ146-20xx),對建筑工地食堂建設標準進行統(tǒng)一要求。各施工單位必須按照要求對建筑工地食堂建設進行了改造。三是建立健全工作制度,規(guī)范食品加工行為。要求各建筑工地都建立健全食堂衛(wèi)生管理制度,分別制定衛(wèi)生管理、衛(wèi)生檢查,預防控制食物中毒、向衛(wèi)生部門備案等制度,建立食品從業(yè)人員健康檔案。

  四、深入開展檢查。

  我們要求各工地對照相關標準,認真開展自查活動,發(fā)

  現(xiàn)問題,逐項落實措施,認真整改。檢查項目包括廉租住房和興家園、和瑞家園,公租房和樂(二期)家園。對照各在建工程項目、各標段逐一組織召開工程參建各方責任主體單位人員參加的現(xiàn)場大會,傳達學習上級文件精神。通過整治活動,提高了從業(yè)人員的食品安全意識,最大限度地消除了食品安全隱患,杜絕了食品安全事故的發(fā)生。

  從20xx年1月1日起,我局根據(jù)市委、市政府的相關文件的指示和要求,已將市區(qū)除保障性住房項目外的在建工程項目的監(jiān)管權(quán)限全部移交市局,通過相關協(xié)調(diào)銜接,已移交項目的建筑工地食堂食品安全監(jiān)管工作市局正在組織開展。

工地安全工作總結(jié)15

  在今年的安全管理工作當中,我在黃經(jīng)理的正確領導和監(jiān)督、支持下,我和安環(huán)保衛(wèi)部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結(jié)一致,努力奮斗,扎實工作的結(jié)果,F(xiàn)將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結(jié)如下:

  一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產(chǎn)的宣傳教育工作

  在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發(fā),全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,一線生產(chǎn)的安全管理就容易實現(xiàn)。因此在平時我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī)、方針政策和加強安全生產(chǎn)工作中的重大舉措,宣傳安全生產(chǎn)工作的先進典型和經(jīng)驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,起到了很好的效果。

  二、安全組織工作得到了很好的健全

  在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監(jiān)督,共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進行檢查,及時排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內(nèi)及時的得到解決。通過安全小組的建設,兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變。

  三、現(xiàn)場安全管理規(guī)定和“6s”管理工作得到了進一步加強

  為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理,滿足現(xiàn)象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的陸續(xù)的實施,使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進一步規(guī)范,現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進一步好轉(zhuǎn)。為員工創(chuàng)造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環(huán)境,大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,成績有目共睹。通過現(xiàn)場的'實踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

  四、工作中存在的不足之處

  一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

  ①對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;

  ②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

 、蹖Π踩煞ㄒ(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào);

 、墁F(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

  五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方:

  ①加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質(zhì);

  ②在工作上積極創(chuàng)新,轉(zhuǎn)變工作思路,集中精力,解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題;

 、坶_展多種形式的安全教育內(nèi)容,努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

  在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規(guī)定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

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