半年工作總結(jié)12篇
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢？下面是小編收集整理的半年工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
半年工作總結(jié) 篇1
這學期，我只教2班的語文。因為兩個同事休產(chǎn)假，這學期，我接手了二(1)班的語文教學工作。說實話，兩節(jié)課教語文真的很難。但我不敢怠慢教學工作，努力學習，深入研究教學方法。經(jīng)過一個學期的努力，我獲得了許多寶貴的教學經(jīng)驗。本學期以來的具體情況總結(jié)如下:
1.主要工作和成果
我一直嚴格按照中國的學科管理制度管理學生，注重培養(yǎng)學生良好的學習習慣。在教學中，我們始終嚴格要求自己，虛心向有經(jīng)驗的老師學習，認真做好各項常規(guī)教學工作，堅持做好扶優(yōu)濟困工作。每一次常規(guī)檢查都得到肯定。
1)做好備課工作。在教學中，我一直堅持提前備課，課前再復習一遍教案。在教學中，我總結(jié)了以下幾個備課原則:扣大綱，抓重點；準備教材、學生、教法；我們可以根據(jù)學生的實際情況，圍繞這節(jié)課的教學目的和要求，對復雜的`內(nèi)容進行轉(zhuǎn)換，從中得到精髓。齊，有后記等等。
2)做好每一節(jié)課。課堂教學可以做到:明確教學目的，認真研讀教材，了解學生，研究教學方法，突破重難點，善于創(chuàng)設學習情境，激發(fā)學習熱情，有序開展教學活動，體現(xiàn)分層教學，各類學生積極發(fā)展。嚴格課堂教學質(zhì)量等。
3)作業(yè)要合理，習題要簡潔、有代表性、有啟發(fā)性，重視學生創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，少做重復性、死板的作業(yè)，作業(yè)要及時批改，字跡要工整，成績要登記。
4)、抓好扶貧工作。我意識到為了提高教學質(zhì)量，扶優(yōu)濟困是非常重要的。只有培養(yǎng)出優(yōu)秀的學生，優(yōu)秀率才能上升，班級才能樹立榜樣。只有做好差生的轉(zhuǎn)化工作，才能提高合格率，為建設好班集體掃清障礙，有助于班級良好學風的形成。所以我堅持被計劃，被有效，被記錄，被輔導，被鼓勵，努力提高合格率和優(yōu)秀率。
5)加強學生成績管理，用好成績冊。對學生的作業(yè)、提問效果、課前準備等做出公正準確的評價。，并每月發(fā)放積分卡兌換獎品一次，激發(fā)學生的學習熱情，鼓勵他們不斷進取。通過教學，我班成績穩(wěn)步提高，學風良好，保質(zhì)保量完成了學校下達的各項教學指標。
2.缺點和未來計劃:
1)，班級發(fā)展不平衡，二(2)班相對均勻，二(1)班兩極分化。2 (1)班需要進一步加強學習方法的指導，教學成績依然突出，有待提高。
2)以傳統(tǒng)教學方式為主，缺乏創(chuàng)新意識，對學生學習習慣的教育不夠成功。扶優(yōu)扶貧工作不夠扎實，扶優(yōu)目標不明確，經(jīng)常有變動。
3)不斷更新觀念，嘗試實踐學科教學；積極運用多媒體電化教學手段，提高教學質(zhì)量；加大科研促教學力度，努力寫出高質(zhì)量的教學論文；繼續(xù)學習業(yè)務，提高自己的專業(yè)素質(zhì)。
在過去的一個學期里，我的工作有得有失。以后我會取長補短，努力去做。
半年工作總結(jié) 篇2
20xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營，提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作，并取得了突破性的進展。
一、經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升，銷售突破億元大關。
實際銷售完成年度考核計劃的130%，同比增長15%，所實現(xiàn)的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。
經(jīng)營調(diào)整成效凸顯。全年引進新渠道104個，淘汰品牌123個，調(diào)整率達70%以上。全場七大品類均實現(xiàn)20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。
兩個工程兩手齊抓�！按蛟�20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個品牌實現(xiàn)了銷售過百萬的業(yè)績，整體銷售同比增長36%，占全場銷售總額的27%。
擴銷增利企劃先行。突破常規(guī)，通過整合資源，把握熱點，推出個性化的營銷活動，在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。
二、服務體系不斷完善，現(xiàn)場管理成效斐然
04年建二狠抓現(xiàn)場管理，全面推行“親情式服務”體系，在一線員工中開展“服務意識
”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改，使賣場形象煥然一新。
三、“執(zhí)行”觀念深入人心，人力資源不斷挖潛。
以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時，萬余人次的各類培訓，真正實踐了建立學習型組織，培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的.輪崗，涉及崗位異動37人，在員工中形成了強烈的反響。
04年的工作成績顯著，但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題：
問題一：經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。
問題二：對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。
問題三：促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。
問題四：日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。
問題五：全場性應季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。
問題六：供應商渠道的整合在04年雖有改變，但效果并不明顯。
20xx年，青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個方面重點入手：
一、抓春節(jié)市場，確保開門紅，誓奪年度目標
以春節(jié)營銷工作為先導，全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略，確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。
二、準確把握市場定位，實施差異化經(jīng)營
略微調(diào)高經(jīng)營檔次，跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位，打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。
三、組建貨品部，實施進銷分離，加大招商調(diào)整力度
通過組織架構(gòu)的健全，為加快調(diào)整進度提供有力的軟環(huán)境，使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展，從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。
四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機，全面整合場內(nèi)資源
做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務，進一步提升商場的經(jīng)營功能，開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。
五、狠抓百萬品牌，全面發(fā)揮二八效應
要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬品牌的成功率、成活率，使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。
六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約
在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商，在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。
七、科學分析，力求突破，全面推行親情化營銷
05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式，加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢，包裝更生活化、時尚化，達到吸引客源，促進銷售的目的。
八、實施員工素質(zhì)工程，實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型
20xx年，我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度，實施培訓“五個一”工程。同時，加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度，進一步規(guī)范全場員工的工作行為，形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。
半年工作總結(jié) 篇3
時間過得真快。一眨眼就是20xx的后半年了。20xx年12月10日入職，至今已半年有余�；仡欉@半年的工作表現(xiàn)，雖然有些不足，但整體努力收獲了不少收益。行政工作很瑣碎。為了做好工作，我經(jīng)常向余經(jīng)理請教，向同事學習，自己練習。短時間內(nèi)熟悉了前臺的工作，明確了工作流程和方向，提高了工作能力，在具體工作中形成了清晰的工作思路。我能夠順利地開展工作，熟練而成功地完成我的工作。
我覺得做好前臺工作就是要對前臺工作有一個重要的認識。這個職位不僅體現(xiàn)了公司的形象；還是外國客戶對公司的第一印象。所以，從前臺開始，好的開始是成功的一半。我覺得，無論哪個崗位，無論你從事什么工作，都是公司整體組織架構(gòu)的一部分，你都在為公司的整體目標而奮斗。知道它的重要性促使我進一步思考如何做好我的工作。以下是我20xx上半年的工作總結(jié):
一、具體工作業(yè)績
a、能夠很好地完成工作(如文件錄入、歸檔、打印、辦公用品發(fā)放等。)，并做好行政后勤工作計劃；
b、知道事情的輕重緩急，做事更有條理；
c、能夠完成上級交給的任務；
D.能夠主動承擔責任，積極改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生；
e、與同事相處融洽，能夠積極配合和協(xié)助其他部門完成工作。
1.辦公用品的管理
剛到公司的時候，辦公用品的管理還不完善。過了兩天，我整理登記了所有的辦公用品。按照平時的用法，我找了一家專門做辦公用品的公司。當然是貨比三家，最后是經(jīng)理同意才決定的。每周五統(tǒng)計本周辦公用品的進出明細，向余經(jīng)理匯報，并請示下周所需用品，以備不時之需。在業(yè)務部門頻繁加班的情況下，審計部門預期的復印紙等辦公用品會在周五提前準備好，以免耽誤裝訂工作。
2.公司固定資產(chǎn)統(tǒng)計
來到公司的第三天，對所有的.固定資產(chǎn)進行最徹底的統(tǒng)計，從電腦、復印機到桌椅、微波爐。
3.月底工作
每個月底，檢查每個員工的打卡情況和休假天數(shù)，并制作最終的考勤表提交給經(jīng)理。
每月末，公司會對本月公司使用的辦公用品總額，如上網(wǎng)費、物業(yè)管理費、停車費、保潔費、電話費、快遞費、辦公用品費、電費、飲用水費等進行明細核算，并提交給經(jīng)理，對本月金額與上月金額進行對比。
4.招聘新員工。
根據(jù)業(yè)務部門和前臺的實際需要，年初進行了有針對性的合理的人員招聘�；仡櫸覄偖厴I(yè)時的求職經(jīng)歷，我覺得我有義務尊重每一位求職者，以公司的利益和需求為出發(fā)點，以公開、公平、公正為選拔原則，把好公司作為引進人才、選拔最佳人選的第一步。我能認真篩選每一位應聘者的簡歷，對每一位有機會前來面試的應聘者給予最熱情的對待，為公司領導進一步選拔新員工打下良好的基礎。
5.把小事做好。
行政是繁瑣的，俗話說“萬事開頭難”。為了協(xié)調(diào)好一個團隊的每一件小事，保證業(yè)務的正常有序開展，首先要端正態(tài)度，努力完成上級交辦的工作。其次，要不斷提升自己，抓住一切學習和成長的機會，努力提高自己的專業(yè)水平，善于在業(yè)余時間發(fā)現(xiàn)與工作相關的新事物、新知識；最后，發(fā)揮自己作為主人的優(yōu)勢，為公司多分擔一些工作。
(1)每天用大媽打掃董事長辦公室，保養(yǎng)鮮花。上班時要整理好前臺物品，檢查所有電器是否關閉。看看今天的備忘錄。還能做什么？前臺應始終保持整潔大方。發(fā)現(xiàn)飲水桶數(shù)量不足時，及時打電話要水。傳真機、復印機、打印機沒有墨水時，打電話給專業(yè)人員補充墨水。如果空音有溫度調(diào)節(jié)問題，打電話讓物業(yè)及時派人上來。不管是什么問題，我們都必須盡快找到解決的辦法。
�、魄芭_的主要工作是迎客和為客戶答疑(包括轉(zhuǎn)接電話和收發(fā)快件)。要做好這份工作，最重要的是服務態(tài)度和服務效率。當你看到一個訪客時，你應該立即起身并主動打招呼。對于初次來訪的客人，應詢問對方姓名，有哪些人可以幫助你，并在了解來訪者的目的后告知相關負責人，包括是將客人留在接待大廳或接待室，還是將其引至負責人的辦公室或接待室。迎接客人時要面帶微笑，耐心細致，親切大方�？腿寺渥螅共�，告知客人已通知相關負責人。請稍等片刻。
�、妻D(zhuǎn)接電話時，注意禮貌用語，使用公司標準用語:您好！十月城！問對方找誰，你叫什么名字，了解情況后轉(zhuǎn)給相關人員。熟悉公司內(nèi)部員工的辦公室電話分機號碼。如果打電話的人是做廣告的，推銷的，或者建立關系網(wǎng)的，所有這些電話都與公司無關，他們應該被拒絕。記住領導和同事的電話號碼，看到來電顯示就能親切問候。
二、工作收獲
1、工作敏感度有所提高，能主動向領導匯報進展和結(jié)果；
2.對工作的適應能力逐漸增強，現(xiàn)在對后期安排的工作也很適應。
三、工作不足
細致的工作還是欠缺的。
四、未來工作方向
1、努力提高服務質(zhì)量，快速、高效、細致、無差錯。服務態(tài)度好，有接待客人的經(jīng)驗，給客人留下好印象。接電話的時候要不斷提高自己的語言能力。巧妙問答嘉賓。努力滿足每一位顧客。
2.加強禮儀知識的學習。比如業(yè)余時間學習禮儀知識和公關。
3.不斷充電，每天利用業(yè)余時間學習人力資源，爭取下半年拿到企業(yè)人力資源管理師證書。
五、摘要
以上是我個人工作的總結(jié)。雖然我取得了一些進步和成績，但在某些方面還存在不足。確實工作不夠飽和，有時候也覺得不知道該怎么做，但是我相信這一切都會隨著下半年的努力，考證，不斷實踐而煙消云散。最后感謝領導給我提供了這份工作的機會，感謝領導對我工作的支持和肯定，讓我有機會和大家一起提高，共同進步。感謝所有同事在過去半年對我工作的熱情幫助和關心。雖然我在經(jīng)驗和能力上還有很多不足，但是我相信勤奮可以彌補我的不足。只要我們彼此多一些了解和溝通，堅持不懈的努力，相信事務所的明天會更好！
半年工作總結(jié) 篇4
20xx年上半年，醫(yī)藥行業(yè)生存的宏觀環(huán)境仍然不容樂觀：原材料能源價格繼續(xù)上揚、藥品政策性降價持續(xù)、招投標導致的價格競爭失去理性等等，這給我們企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了諸多不利。
面對困難形勢，我們在公司董事會的領導下，堅持"外抓市場一著不讓，內(nèi)抓管理細致入微"的工作思路，積極采取應對措施，化解不利因素，全力做好市場開發(fā)、技術進步和降本增效三項工作，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作在極為不利的形勢下取得了可喜的成績，各項經(jīng)濟指標完成與時間推進達到同步，實現(xiàn)雙過半。
一、主要經(jīng)濟指標完成情況：
1、實現(xiàn)利潤：目標數(shù)為00xxx萬元，上半年完成00xxx萬元，占年計劃00xxx；比去年同期增長00xxx。
2、銷售收入：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃000xxx；比去年同期增長000xxx。
3、工業(yè)總產(chǎn)值：目標數(shù)為000xxx萬元，上半年完成000xxx萬元，占年計劃的00xxx。
4、存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)000天，上半年實績0000天，比去年同期加速000天。
5、應收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：目標數(shù)00天，上半年實績00天，比去年同期加速0天。
6、產(chǎn)銷率：目標數(shù)為0xxx，上半年實績0xxx。
二、上半年工作的總體評價：
�。ㄒ唬┲攸c品種銷售下滑，傳統(tǒng)丸劑品種異軍突起。
由于受到國家宏觀環(huán)境的影響，再加上各地醫(yī)藥市場整頓這把雙刃劍，導致有些醫(yī)院對正常的業(yè)務工作都不予接待，給我們的銷售帶來了重重困難。早在年初，公司為強化新品推廣力度，著力培育新的增量市場，對銷售隊伍的結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，強化市場的開發(fā)與滲透，力爭通過高投入、高壓力及與之匹配的激勵機制，使我們的�？朴盟庝N售再上一個新臺階。但由于醫(yī)藥行業(yè)宏觀環(huán)境的影響，�？朴盟幍匿N售與我們的預期還有一定的差距。與此同時，我們設置了專職人員梳理、強化渠道跟蹤管理，開拓維護公司普藥和傳統(tǒng)用藥市場，實現(xiàn)與現(xiàn)有醫(yī)藥業(yè)態(tài)相銜接的工作機制。
我們在抓好銷售隊伍、銷售市場建設的同時，利用企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢，積極尋求對傳統(tǒng)特色品種的總代理和區(qū)域代理，充分借助代理商的渠道優(yōu)勢、網(wǎng)絡優(yōu)勢和機制優(yōu)勢，擴大我們產(chǎn)品的銷售。
上半年，我們企業(yè)跟蹤的.xxx個重點產(chǎn)品：000，與去年同期相比銷量均有所下降。但我們的傳統(tǒng)丸劑類品種異軍突起，因療效確切、易于吸收，市場前景被代理商看好，一些多年沒有生產(chǎn)的老產(chǎn)品如00丸、000丸、000丸已成為代理商熱力推介品種，銷售市場陸續(xù)打開，成為企業(yè)新的增長點。
（二）新產(chǎn)品開發(fā)和科技進步成果顯著，gmp管理工作進一步加強。
根據(jù)"二個開發(fā)"（即市場開發(fā)、新品開發(fā)）一起抓的原則，企業(yè)加大了新品研發(fā)的跟蹤力度，并對已取得產(chǎn)品生產(chǎn)批件的品種著力做好產(chǎn)業(yè)化的前期準備工作。上半年，獲得00新藥證書及生產(chǎn)批件、00生產(chǎn)批件、中藥9類00片、00生產(chǎn)批件等，同時進行了包括00、00等新產(chǎn)品的大生產(chǎn)工藝參數(shù)摸索工作，為這些產(chǎn)品順利投放市場做好工藝技術準備。與此同時，我們還建立gmp長效管理機制，組織全員進行相關文件的再學習和考核，要求每一位員工從思想上高度重視、生產(chǎn)過程中嚴格執(zhí)行。
并且強化對進廠原料、出廠成品質(zhì)量檢驗，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控考核，確保整個生產(chǎn)過程處于受控狀態(tài)，減少不必要的生產(chǎn)過程中的成本上升。
今年上半年，我們主要產(chǎn)品一次合格率均達到考核指標，產(chǎn)品市場抽檢合格率100。
�。ㄈ┙当驹鲂С尚黠@，管理工作得到加強。
今年，我們繼續(xù)深化預算管理，以預算管理為中心，嚴格控制費用支出和生產(chǎn)成本。同時，面對近年來行業(yè)顯現(xiàn)的基本特征，即毛利率"屢往低處走"、銷售"量增利減"增銷不增效、利潤空間不斷下降的實際，從企業(yè)內(nèi)部挖潛入手，強化全員節(jié)約意識，讓每個部門、每個流程、每個崗位訂出降本增效的目標、措施，責任到人。同時，還在05年降本增效量化考核取得成效的基礎上按照"四定原則"（即：定項目、定目標、定責任人、定考核辦法）制定了00項降本增效量化指標，并修訂了相應的考核辦法，以限度的降低采購成本、營銷成本、管理成本等，挖掘內(nèi)部潛力，從而控制和減緩了成本費用上升的勢頭。
三、存在的問題及下半年工作重點：
總結(jié)上半年的工作，看到我們?nèi)〉昧己脴I(yè)績的同時，我們也要看到目前存在的問題：國家宏觀經(jīng)濟政策沒有松動，企業(yè)經(jīng)營風險上升，市場開發(fā)難度增大，企業(yè)資金緊張，市場競爭激烈。下半年我們工作的總體指導思想是：及時掌握市場信息，全面、正確地分析、把握市場脈搏及發(fā)展方向；全力以赴、振作精神、克難攻堅；我們工作的著力點仍然是市場開發(fā)、降本增效、技術進步這三項工作，我們的具體措施為：
1、市場開發(fā)工作：
分析研究市場，跟進有力措施，繼續(xù)抓住四個方面也就是抓主產(chǎn)品銷售、抓主銷區(qū)銷售、抓代理商銷售、抓快批，傾全公司之力，確保全年指標完成，開創(chuàng)營銷工作的新局面。
第一：繼續(xù)抓好市場網(wǎng)絡建設，尤其是重點品種的終端市場網(wǎng)絡建設，在鞏固現(xiàn)有市場的同時，全面開展第三終端及低端市場的促銷工作，結(jié)合農(nóng)村市場由于"新農(nóng)合"政策出臺而顯現(xiàn)的500億商機，以及社區(qū)醫(yī)療服務中心構(gòu)建工作的啟動，制定相應推進計劃及工作措施、銷售激勵政策、市場開發(fā)獎勵政策，充分調(diào)動業(yè)務人員的工作積極性，力爭取得高端、中低端市場雙贏。
第二：公司所有工作要繼續(xù)圍繞市場、加強服務，銷售工作要鞏固原有市場份額，同時針對不同品種、不同地區(qū)、不同顧客的情況，采取積極靈活的銷售策略，對競爭性品種實行產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略；對高附加值的品種實行穩(wěn)定地市場開發(fā)戰(zhàn)略；對特殊規(guī)格品種實行差異化銷售戰(zhàn)略。在做好主導品種銷售的同時，進一步做好新產(chǎn)品的市場開發(fā)，進一步進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。
第三：繼續(xù)抓好營銷隊伍的管理。能否做好下半年的銷售工作，關鍵是調(diào)動一線營銷人員的積極性，激發(fā)他們的主觀能動性。銷售部、市場部經(jīng)理蹲點困難地區(qū)，在抓全面工作的同時，定點對銷售回款大幅下滑、重點品種下降量大、新品及低端市場開發(fā)能力弱的區(qū)域，給予指導、協(xié)助，盡快扭轉(zhuǎn)銷售下滑局面。
第四：高度重視營銷風險，加強重點客戶維護，及時掌握客戶的動態(tài)信息。各地區(qū)定期反饋重點客戶的經(jīng)營狀況和同類品種的相關信息，發(fā)現(xiàn)問題，及時反饋，降低風險發(fā)生的概率。
2、降本增效工作：
按照建設節(jié)約型企業(yè)的要求，深入開展以目標成本管理、技術進步為核心的降本增效工作，強化質(zhì)量、安全管理，確保不發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指標的基礎上，利用現(xiàn)有的工作機制總結(jié)、確認上半年降本增效的成果經(jīng)驗，加以鞏固并以此帶動相關指標的控制力度，切實把工作做深做細進而消化外部不利因素。提高產(chǎn)品的競爭力，為市場開發(fā)提供有力保障。
第二：持續(xù)開展原材料比質(zhì)比價采購，完善輔料、包裝材料供應商質(zhì)量審計和限價采購制度。要密切關注重點原、輔材料、包裝材料的市場變化，預測價格走勢，確保年初降低采購成本目標的實現(xiàn)。
第三：要合理安排好生產(chǎn)，確保有效益、有市場的產(chǎn)品增長的同時，著力完善能源管理的基礎工作，拓展思路，利用新技術、新工藝開展節(jié)能降耗工作嘗試。在可能的范圍內(nèi)，努力爭取外部的技術支持和政策支持，力爭使能源管理上新臺階。
3、技術進步：
第一：首先對在研新產(chǎn)品進度進行跟蹤考核，確保研發(fā)目標的實現(xiàn)，其次是對新獲批準證書的產(chǎn)品工藝線路和工藝參數(shù)進行摸索、優(yōu)化，使其盡快投放市場。
第二：根據(jù)國家食品藥品監(jiān)督管理局的要求，我公司要承擔xxx個品種的質(zhì)量標準起草工作，任務重且難，技術要求很高，要求在10月份前完成，公司將任務已落實到每個責任人，確保按時完成。
下半年，擺在我們前面的道路充滿坎坷，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨著許多困難，但我們必須堅定信心，保持高昂的工作熱情，樹立克服困難的勇氣，確保全面實現(xiàn)全年的各項目標。
半年工作總結(jié) 篇5
加強整頓規(guī)范，提高依法經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營的水平。在整頓規(guī)范方面，認真落實了縣局關于嚴格規(guī)范經(jīng)營管理的會議精神，從五個方面加強了整頓規(guī)范工作：
1、加強經(jīng)營人員的自律。制定了卷煙違規(guī)經(jīng)營行為處理規(guī)定，稽查員、送貨員進行一對一宣傳告知，確保了一戶一碼、落地落戶銷售，沒有出現(xiàn)任何違規(guī)違紀經(jīng)營行為；
2、加強了專賣內(nèi)管，嚴格落實責任追究制度。上半年我局對內(nèi)部監(jiān)管工作人員培訓6次，并建立了相應的培訓考核檔案，日常工作中以抓制度落實為重點，明確分工，落實責任，強化組織與制度建設，規(guī)范各崗位工作職責，細化每個環(huán)節(jié)的工作流程，并由專賣內(nèi)管員從電訪到送貨一系列的卷煙經(jīng)營流程進行跟蹤監(jiān)管，實行事前、事中、事后全過程的監(jiān)督管理，重點加強了對卷煙配送到戶的監(jiān)管，嚴禁違規(guī)違紀經(jīng)營；
3、把監(jiān)管的環(huán)節(jié)由內(nèi)部經(jīng)營人員延伸到零售終端，組織開展了打擊非法批發(fā)、收購外流卷煙行為的活動。
4、加強了監(jiān)督檢查。成立了監(jiān)管考核領導小組，對規(guī)范經(jīng)營以及內(nèi)部監(jiān)管措施的落實情況進行定期和不定期的檢查。
5、發(fā)動全社會的力量進行監(jiān)督，我局公布了舉報電話和信箱，讓廣大零售客戶監(jiān)督我們做好規(guī)范經(jīng)營工作，同時提高了廣大零售戶的自覺守法經(jīng)營意識，使其自覺抵制非法經(jīng)營行為，促進我們做好規(guī)范經(jīng)營工作。通過以上措施，提高了經(jīng)濟運行質(zhì)量，樹立了良好的煙草形象。
三是制定長效機制，打擊卷煙違法行為�！按蚣倨凭W(wǎng)”工作是今年專賣工作的重中之重，20xx年初，我市局成立了由副局長張士義為組長的打擊制售假煙網(wǎng)絡工作領導小組，并結(jié)合我縣實際情況制定了打擊制售假煙網(wǎng)絡工作實施方案，在打假破網(wǎng)工作過程中，我局針對卷煙違法經(jīng)營活動更加隱蔽，網(wǎng)絡化、專業(yè)化、團伙化日趨明顯的特點，制定了一系列相關措施：一是以區(qū)域性違法經(jīng)營大戶為重點目標，采用跟蹤監(jiān)控、蹲點守候等方法嚴密監(jiān)控，耐心經(jīng)營；二是加大道路檢查力度，從運輸這個環(huán)節(jié)上對制假售假活動進行嚴厲打擊；三是加強情報收集工作，在社會上大力宣傳舉報獎勵政策，發(fā)動群眾提供違法經(jīng)營線索，充分發(fā)揮客戶經(jīng)理、專管員、送貨員信息收集的作用；四是加強與公安機關的配合，落實聯(lián)合辦案機制。
四是嚴格辦理程序，強化零售許可證管理。上半年，根據(jù)省、市各級部門相關文件精神，對本縣轄區(qū)卷煙零售許可證進行延期更換，為切實履行煙草部門行政審批事項的行政職能，進一步規(guī)范工作程序，增加工作透明度，提高工作效率，更好的.服務基層、服務群眾、服務社會，我局辦理煙草專賣零售許可證的法律依據(jù)、條件、程序、時限以及案件處理相關情況在縣政府公開信息處公示，并在辦公樓設立了服務大廳，公示了辦理程序，設立了咨詢臺，并實行“便民式、一站式”服務。三月底我局順利完成轄區(qū)內(nèi)1070戶卷煙許可證換發(fā)新證任務，截止六月底新辦理零售許可證141份，為徹底消滅“無證戶”和“空白村”扎實向前推進。
（五）扎實推動行風工作的開展。
我局黨組認真貫徹黨的方針政策，以及縣委、縣政府、省、市局重大決策情況。縣行風工作會后，我局立即召開行風建設工作專題會議，局長（經(jīng)理）宋中民同志做了《扎實工作務求實效推進***評議工作深入開展》動員講話，要求大家進一步統(tǒng)一思想，明確認識，增強抓好行風工作的緊迫感和責任感，強化舉措，明確任務、突出實效，扎實推動行風工作的開展。20xx年初我局成立了行風建設領導小組，制定印發(fā)了《20xx年黨風廉政建設實施方案》、《縣煙草專賣局20xx年***評議工作實施方案》及《固安縣煙草專賣局行風建設考核辦法》，對行風工作層層分解，責任落實到個人。為扎實深入推進行風建設的深入開展，我局針對涉及煙草執(zhí)法和服務等六項內(nèi)容，通過宣傳欄、服務熱線、上街宣傳、互聯(lián)網(wǎng)等途徑向社會做了公開承諾。
上半年我局先后開展了開展“陽光服務”、***監(jiān)督活動、廣泛宣傳和執(zhí)法服務活動、卷煙銷售優(yōu)質(zhì)服務等活動。通過樹立行業(yè)新形象，努力加強自身建設逐步形成“干事、創(chuàng)業(yè)、為民”的良好氛圍。
�。┥罨霉し峙渲贫雀母�。按照省、市局的工作部署，以“規(guī)范秩序、提高效率、增強活力”為目標，積極召開宣傳動員會，做細做實思想政治工作，組織職工學習了改革基本政策，并進行了制度改革知識問答，進一步統(tǒng)一了思想，激發(fā)了廣大員工的積極性和主動性，為進一步推動制度改革奠定了基礎。
半年工作總結(jié) 篇6
今年上半年以來，我鎮(zhèn)全面貫徹落實中央一號文件精神，根據(jù)縣委、縣政府的指示，結(jié)合本地實際，研究制定了本鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總體方案，層層簽訂了責任狀，責任到人，以做好“防疫”、“防火”、“防汛抗旱”、“防耕地拋荒”工作為基礎，突出調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加農(nóng)民收入為目標，重點發(fā)展烤煙、秀針菇、茄子、優(yōu)質(zhì)稻等生產(chǎn)，取得了一定成績，現(xiàn)將我鎮(zhèn)上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作總結(jié)如下。
一、領導重視，立足農(nóng)業(yè)之本
上半年，我鎮(zhèn)組織全體干部、部門負責人參加中央一號文件的學習，使每個人深刻了解中央“三農(nóng)”政策，就農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，做到黨政一把手親自抓、分管領導具體抓、其他班子成員協(xié)同抓;召開農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作辦公會議，明確了農(nóng)口站所干部的工作目標和工作職責;成立了鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部、動物防疫領導小組、森林防火指揮部、糧食生產(chǎn)領導小組等機構(gòu)，并與村(居)、部門單位、駐村干部及相關人員簽訂責任狀，明確責任，班子成員每人都要負責一個重點區(qū)域。
二、以人為本，夯實農(nóng)業(yè)基礎
1、爭取指標，積極籌資，落實了糾龍、同福、橫居三個村居農(nóng)村電網(wǎng)改造項目。
2、加強農(nóng)田水利基礎設施建設：投資35萬的炭山元低圳樹山段維修項目、投資23萬的紅蛛坳水庫除險加固項目和投資130萬元的同富農(nóng)業(yè)整合項目已實施完工;投資金18萬元的60戶生態(tài)家園項正在實施;投資俞百萬的炭山元水庫除險加固項目也即將啟動;
3、主動出擊，積極落實人畜飲水工程。滿足73000余人供水的王家元人畜飲水工程項目正在實施。
三、辦點示范，推廣農(nóng)業(yè)技術。
我鎮(zhèn)上半年著力辦好了同福等三個村的500畝雙季稻高產(chǎn)示范點和牛古田等三個村的xx00畝農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治點、500畝測土配方施肥示范點、水稻新品種示范點。通過辦示范，推廣水稻新品種9個、雜交玉米新品種5個，推廣測土配方施肥1.38萬畝，水稻病蟲害專業(yè)化防治4xx0畝。
四、責任到位，突出“四防”落實
我鎮(zhèn)動物防疫及打擊“瘦肉精”等違禁藥品工作取得了優(yōu)異成績，得到了上級的好評：在資金落實方面，給畜牧站安排了2萬元;在宣傳方面，做到家喻戶曉;在督查方面，每次檢查發(fā)出通報，從嚴追究村支兩委、 防疫員和駐村干部的責任。
防耕地拋荒，重在責任落實：一是我鎮(zhèn)年初發(fā)出了防止耕地拋荒緊急通知，廣泛宣傳，做到了家喻戶曉;二是與村支兩委和行政駐村干部簽訂了責任狀，嚴格獎罰;三是從嚴督查，扎實工作，對有荒田的'農(nóng)戶登記造冊并做好耕種思想工作，確保全鎮(zhèn)不荒廢一塊田，全鎮(zhèn)無耕地拋荒現(xiàn)象。
森林防火及防汛抗旱工作：與各村(居)簽訂責任狀，制定了應急預案，成立了防汛、防火搶險應急分隊，及時組織了防汛防火搶險抗災演練，層層落實工作責任，緩解全鎮(zhèn)防火防汛壓力。
五、全力以赴，搞好林改工作
林改工作任務重，壓力大，業(yè)務繁鎖，但我們創(chuàng)新了方法，抓住了工作的重點，明確了工作責任，落實了工作保障，該項工作在全縣靠前，已完成外業(yè)勘界有18個村：在保障上，落實了林改經(jīng)費13萬元;在方法上，抓住了村組林改前勘界這個重點，做到組不漏山，山不漏戶，戶不漏面積;在責任上，要求駐村干部和林業(yè)干部在村勘界期間，與村組干部同吃同住同勞動。
六、調(diào)整結(jié)構(gòu)，抓好烤煙生產(chǎn)
20xx年烤煙生產(chǎn)形式喜人，20xx年又有新的進展：烤煙面積達3600余畝;鎮(zhèn)里科技興煙花費七萬余元購買油油枯55噸，免費提供給煙農(nóng);鎮(zhèn)里從財政擠出資金9萬元補助煙農(nóng)新修小烤房35座;烤煙生產(chǎn)責任到片、到駐村干部，重獎重罰，從嚴管理理;班子成員聯(lián)系大戶，穩(wěn)住烤煙生產(chǎn)大局;面對入春以來雨水多、日照時間少，對烤煙生產(chǎn)不力的實際情況，鎮(zhèn)里干部及里入村，與煙農(nóng)同吃同住同勞動，解決煙農(nóng)實際困難。
七、創(chuàng)新方法，鼓勵農(nóng)民合作
針對當前農(nóng)村新情況，鼓勵農(nóng)民合作，成立了天龍山紅薯粉絲專業(yè)合作社，發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢，創(chuàng)造最佳效益，造福一方群眾;由農(nóng)業(yè)站負責，創(chuàng)新服務模式，買回機械設備，集中為轄區(qū)群眾浸種催芽，為不懂技術的農(nóng)民兄弟解決燃眉之急。
八、循序漸進，落實工作計劃
1、繼續(xù)辦好農(nóng)業(yè)試點項目，推進特色農(nóng)業(yè)進程，組織周邊群眾學習先進生產(chǎn)經(jīng)驗;建好生態(tài)家園項目，惠及民生。
2、繼續(xù)抓好農(nóng)村基礎設施建設掃尾工作，落實好炭山元水庫除險加固項目和橫板橋人畜飲水項目。
3、搞好動物防疫，確保驗收合格，抓好農(nóng)機購置補貼，完成任務，繼續(xù)抓好林權制度改革工作，杜絕森林火災的發(fā)生。
4、完成村級財務審計任務，落實村賬鎮(zhèn)管，杜絕亂收費、亂攤派行為，對惠農(nóng)補貼資金監(jiān)管到位。
5、繼續(xù)抓好煙葉烤制、收藏、分級扎把、收購等工作，做好20xx年烤煙生產(chǎn)發(fā)動工作，力爭烤煙生產(chǎn)達萬擔。
6、防汛抗旱兩不誤，實行24小時值班制度，確保全鎮(zhèn)不垮一塘一壩的同時，打一場抗旱保收攻堅戰(zhàn)，確保糧食生產(chǎn)安全。
7、認真完成上級交辦的其他工作。
半年工作總結(jié) 篇7
很著急，第一學期很快就過去了�；仡欉@一學期的工作，我們教研組的每一位老師都是勤奮、踏實、進取的。以學校教學工作計劃為指導，從規(guī)范入手，以建設充滿活力的課堂為重點，以學生為中心，有目的、有計劃地開展各項教育教學工作，全面提升本組語文教學水平和質(zhì)量。在過去的一個學期里，我們主要做了以下工作，簡要概括如下。
1.有效備課，扎實上課，努力構(gòu)建充滿活力的課堂。
作為課堂研究的主陣地，我們教研組成員可以立足課堂，通過多層次、多形式的研究探索教學規(guī)律，努力做到理念與實踐、共性與個性、形式與效益的統(tǒng)一。
1)、有效備課。充分利用每次集體備課的時間，以教研組為單位開展集體備課研討。備課要做到“四個突出”:突出對教材的理解，一定要正確、全面、深刻；突出方法的選擇，既有教學方法，也有學習方法；突出習題的設計，圍繞重點、難點、疑點，力求趣味性、層次性、多樣性；關注班里的后進生，讓他們參與到教學過程中，得到可能的發(fā)展。教學設計追求“同中求異”，注重教學后記和教學隨筆的有效性。
2)有扎實的課。磨礪達到:結(jié)合新課程理念，注重學生學習方式的創(chuàng)新；結(jié)合課題研究，注重成果的推廣應用；結(jié)合現(xiàn)代技術，注重教學方法的創(chuàng)新�？梢詫崿F(xiàn)評課:班主任講課，班主任討論課，骨干教師點評。真正做到“人人參與、人人思考、人人發(fā)言、人人受益”。
3)充分發(fā)揮骨干的帶頭作用，充分挖掘組內(nèi)教師的工作潛力，按照“用人所長，發(fā)揮所長”的原則進行分工合作，積極營造“自覺學習，博采眾長，大家好思想”的學習氛圍，積極探討教學方法，積極開展課改實踐課和研究課，開展評價交流，及時總結(jié)經(jīng)驗。
2.以多種形式激發(fā)學生課外閱讀的興趣，引導學生讀好書。
課外閱讀是課外語文活動中最重要、最常見、最頻繁的形式，是課堂閱讀的延續(xù)和拓展。在開放的語文教育體系中，課外閱讀不是語文教育過程之外的“點綴”，更不是可有可無的“軟任務”，而是語文教育的重要組成部分。《全日制義務教育語文課程標準(實驗稿)》明確指出，閱讀教學是學生、教師、文本之間的對話過程，是學生的個性化行為。教師的分析不應該代替學生的閱讀練習。要加強對學生閱讀方法的指導，培養(yǎng)學生感受、理解、欣賞、評價的能力。要培養(yǎng)學生廣泛的閱讀興趣，拓寬閱讀范圍，增加閱讀量，提倡少解題，多讀書，好讀書，好讀書，讀全書。小學課外閱讀總量不少于145萬字。
所以這學期我教研組的老師積極組織學生課外閱讀。入學第一天，我們四個班就向家長推薦了我們的必讀書目和可選書目，供孩子課外閱讀。為了進一步激發(fā)學生課外閱讀的.興趣，我們班設立了“閱讀角”，為學生提供閱讀平臺。此外，我們還經(jīng)常利用語文課、綜合課開展“推薦好書”、“欣賞優(yōu)秀作品”等閱讀活動。這些活動激發(fā)了學生的閱讀興趣。
指導學生課外泛讀任重道遠。作為語文教師，我們有責任繼續(xù)做好這項工作，引導孩子讀經(jīng)典，做有根的人。
在過去的一個學期里，我們做了一些實實在在的工作，但當然仍有不足之處:例如，仍有一些學生學習態(tài)度不端正，作業(yè)馬虎；培養(yǎng)優(yōu)秀的學生不需要太多時間。在課堂上，有些學生的思維不夠活躍…
所以下學期我們會繼續(xù)立足課堂，進一步培養(yǎng)學生良好的學習習慣，因材施教，激發(fā)學生的學習熱情。爭取讓每一個孩子都愛上漢語，喜歡漢語，喜歡祖國的語言文字。這是我們六年級教研組全體成員的共同心愿。
半年工作總結(jié) 篇8
不知不覺，進入xx酒店快一個月了，在這段時間中，在領導和同事們的關心幫助下，我勤奮踏實地完成了自己的本職工作，也順利完成了領導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來不斷學習、不斷積累工作經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷。
在此，我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝！下面，我將自己這一個月的工作情況作簡要總結(jié)：
1、負責公司打字復印、文件收發(fā)、資料、印章的使用和保管。
2、文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復印、掃描的.文件等。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達。
3、員工檔案資料建立。
1）本月期間我將公司員工檔案進行了統(tǒng)一的整理，并進行了電子檔案的詳細統(tǒng)計。
2）對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補齊，并做到及時更新。
3）及時更新通訊錄，以便于各位領導和員工備查使用。
4、負責員工考勤工作。
初到公司，由我負責公司的考勤統(tǒng)計工作。在執(zhí)行過程中，我盡快適應公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。
5、接待服務工作。
6、外來電話的接聽。
7、公司內(nèi)部其它事務性工作。
8、領導交辦的其它工作。
半年工作總結(jié) 篇9
在公司領導的指導幫助及各有關單位的大力協(xié)作和支持下，上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好，生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯的改善，保證了水電的正常供給，服務質(zhì)量也有了很大提。就具體工作總結(jié)如下。
以提高服務質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成了水電費的收繳工作。公開、公平、合理地完成了拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。
廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。完成了高壓配電裝置的調(diào)試和配電向低壓總控制開關的檢修。加強對供電設施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。目前重點工作是找準時機更換配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。
規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。目前重點工作加強小區(qū)車輛管理工作。繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。
生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地xxxx平方米，補栽綠籬四千余株，極大地改善了綠化環(huán)境。及時對一些影響電力供應的樹枝進行了修剪，保障了電力供應安全。對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。
加強水查漏工作，提高水回收率。繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾;繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。舊房的分配工作。由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應納入辦公及公共設施水電費定額。
1、網(wǎng)絡招聘：蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長期合作協(xié)議，同時借助集團媒介發(fā)布招聘信息，自今年元月到目前，xx公司自主有效招聘10人。
2、現(xiàn)場招聘：本年度共計參加3場蚌埠本地現(xiàn)場大型招聘會，因招聘崗位的專業(yè)性及特殊性，現(xiàn)場招聘效果不明顯，不能有效的滿足公司的招聘需求。
5、負責建立和維護當?shù)卣衅盖溃诩瘓F確定的城市公司崗位設置方案，制訂、上報人員需求計劃。
1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作，截止目前，共培訓新員工5場，培訓人員10人。
2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多，組織全員對通用流程重新進行了一輪培訓。組織全員流程考試1次，企業(yè)文化考試1次，新員工考試2次。
3、開展部門專業(yè)培訓，監(jiān)督、指導、配合業(yè)務部門開展業(yè)務培訓。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。涉及部門有項目部、成本部、營銷部，涉及到各個模塊的`專業(yè)流程，共計21場。
4、管理者培訓。參照年度KPI要求，組織管理者進行不低于8小時的培訓，配合高管選定課題，組織1場管理者培訓。
5、拓展培訓。為了加強團隊合作性，增強團隊凝聚力，于今年3月份進行了拓展素質(zhì)培訓，并要求每人就此次培訓提交個人心得體會，將優(yōu)秀的個人心得體會上傳至群共享。
1、完成年度各部門的月績效考核。每月按時對績效考核結(jié)果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放。
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》，發(fā)放節(jié)日禮金，夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規(guī)范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
2、加強員工人事檔案的管理工作，參照公司員工入職手續(xù)及建檔程序，細化、完善了人員信息，建立人事檔案、信息的查詢。
3、為新進員工辦理了入職手續(xù)并簽訂了勞動合同，勞動合同的簽屬工作開展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動合同，管理員工的勞動關系。
4、負責辦理城市公司員工的養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、生育、工傷等各類保險及憑證相關的保管工作，每月社保增減表制作及每月繳費明細的統(tǒng)計整理。
打造培養(yǎng)自己的管理團隊，是公司人才理念的具體體現(xiàn)，持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)的富有激情和創(chuàng)造力的隊伍，讓每一個員工都成長為全面發(fā)展，能獨擋一面的綜合性人才，是企業(yè)一項重要使命。每月按時至各部門了解其思想動態(tài)及解決員工生活及工作問題。
半年工作總結(jié) 篇10
我于20xx年5月10日加入礦業(yè)有限公司，很高興能成為公司的一員，同時也很感謝礦業(yè)有限公司給予我發(fā)展、創(chuàng)新、展示自我的平臺，我灰展現(xiàn)出我最佳的個人能力、水平、發(fā)揮出最好狀態(tài)回報公司給于我的機會。
自從進入公司那天開始，我積極參加各項工作，聽從上級領導和車班班長及副班長的指揮，順利安全的完成各項任務，五月份安全順利的在礦區(qū)接送48次，六月份在礦區(qū)接送99，出差共計17次。通過兩個月的學習交流，經(jīng)過三次安全交通培訓的會議，我深刻的認識到自己有哪些長處和哪些方面的不足，同時我會加強自己的`優(yōu)點，彌補自己的不足，雖然工資待遇不及于付出的勞動力，但我仍然會積極的做好工作，同時也希望各級領導對我的工作進行支持，評價和指導。俗話說“人間自由公道、付出總有回報、付出多少得多少”但是往往事與愿違。在此希望各級領導多多關注，只有衣、食、住、行得到保障，我們才能全身心得投入到工作當中。
通過上半年工作總結(jié)，我下半年的工作計劃：
一加強知識文化水平，
二加強工作技能培訓，
三加強車輛保養(yǎng)維護及修理知識的學習，
四提高自己素質(zhì)，
五加強個人安全行車意識。做到不出任何事故，快捷有效的完成領導下派任務，爭取做一名對公司有利有用的復合型人才。
司機半年工作總結(jié)
半年來，在領導的關懷支持下，在其他同志的配合與幫助下，我立足本職，扎實工作，對照既定的工作計劃和量化考核細則，積極主動，強化落實，順利地完成了自己所承擔的工作任務，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下：
一、愛崗敬業(yè)，干好本職工作做為一名駕駛員，為領導和同志們服務，促進著單位工作的正常開展，在后勤工作中起著重要作用。
1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持強烈的工作責任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅持個人利益服從全局利益，增強時間觀念，服從領導，隨叫隨到，犧牲節(jié)假日，克服困難，圓滿地完成任務，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。
2、恪守“安全第一”的原則，確保行車存車安全。為了保證車輛行駛中的安全，我嚴格遵守處里的《駕駛員管理制度》不開快車，，不酒后駕車，不私自出車等。當天不出車時，立即入庫存放，下車后上好方向盤鎖，鎖好車門，開啟防盜報警等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，杜絕了任何安全事故的發(fā)生。
3、愛車如己，注意保養(yǎng)，定期檢查，及時維修。定期對汽車進行保養(yǎng)，保持車身光潔。每天下班收車后，把車輛徹底打掃一遍，保持衛(wèi)生。嚴格按照保養(yǎng)日程表的項目，對車輛進行正規(guī)的定期檢查和維修，以確保車輛在行駛中不出現(xiàn)故障，增強安全性。另外，我還認真學習汽車知識，掌握汽車的基本結(jié)構(gòu)和工作原理。在行車中發(fā)現(xiàn)異常，盡量找出故障并及時排除。
4、科學駕駛，節(jié)約油料。為了節(jié)約燃油，我注重科學駕駛。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的經(jīng)濟性。
二、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作
回顧以往的工作，盡管取得了一點成績，但與領導的要求相比，與其他先進同志相比仍有較大差距。今后，我將更加嚴格要求自己，發(fā)揚成績，彌補不足，全心全意完成好每一項工作任務，在確保行車安全、加強節(jié)約、注意防盜的基礎上，進一步做到熱情服務、禮貌待人，文明行車。在領導的關心和支持下，在同志們的幫助下，相信通過不懈的努力，我的工作一定能夠再上新臺階。
半年工作總結(jié) 篇11
今年以來，**鎮(zhèn)民生110按照上級的部署安排，以求真務實、服務為民的態(tài)度，認真抓好民生110的各項工作落實，確保群眾的需求有回應，處理結(jié)果會滿意，提高群眾對政府工作效能的口碑�，F(xiàn)將上半年度工作簡單總結(jié)如下：
一、工作成績
半年來，我鎮(zhèn)共接受110服務中心轉(zhuǎn)接事項11起，已辦結(jié)9起，其中咨詢3起，訴求4起，矛盾糾紛1起，投訴1起；另有兩起目前正在處理，一件為**村溝渠因建房堵塞，要求村里進行疏通，目前已到實地勘察過，正在協(xié)調(diào)進行處理；另一件為**村**山村道邊的涵管堵塞，使路面積水，由于目前正處在烤煙階段，后續(xù)將要翻土種植煙后稻，道路沿線均需用水，暫不適宜疏通涵管，需等稻田注水之后才能施工。
二、工作措施
1、組建110服務分領導小組，嚴格落實首問負責制。成立了由人大主席、綜治副書記***為組長，副鎮(zhèn)長***為副組長，具體負責抓好工作落實，各村、場書記，站、所、辦主要負責人為組員的民生110領導小組，任命黨政辦副主任***為聯(lián)絡員，下發(fā)了民生110實施方案，明確各站所辦的工作職責。
2、建立24小時待班制度，設立民生110服務專用電話，做到有電必接，有接必應，有應必回。
3及時做好宣傳工作，政府每天用LED播放宣傳標語和聯(lián)絡員電話，在人流密集區(qū)域粘貼宣傳告示，使群眾能夠較普遍知曉民生110工作范疇。
4、建立民生110服務工作臺賬。對縣110服務中心指令或直接受理的事（案）件安排專人做好時間、地點、內(nèi)容等項目的記錄。
5、建立處置反饋責任制。第一時間組織力量在最短時間內(nèi)趕赴現(xiàn)場進行處置，并及時把處置情況和結(jié)果反饋給市110服務中心。
三、下一步工作思路
1、加強民生110的規(guī)范化建設，做好內(nèi)頁資料的記錄整理，明確責任，加強各站、所、辦的服務意識。
2、提高服務效率。有部分群眾的'訴求比較急切，對我鎮(zhèn)民生110的期望較高，因此，要進一步提高服務效率，對群眾訴求及時回應，及時處理，及時反饋，對不能及時解決的要做好耐心的解釋工作，獲得群眾理解。
3、加強宣傳。目前我鎮(zhèn)所有受理事項均為縣民生110服務中心轉(zhuǎn)接而來，我鎮(zhèn)群眾直接與鎮(zhèn)工作人員聯(lián)絡較少，說明宣傳還不夠到位，下一步將加大宣傳力度，運用多手段增加受眾人數(shù)，使我鎮(zhèn)民生110工作切實發(fā)揮作用。
半年工作總結(jié) 篇12
國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境趨于好轉(zhuǎn)，物流行業(yè)面臨新的發(fā)展機遇，上半年物流工作總結(jié)。在這樣的大好形勢下，河南省豫鑫物流股份有限公司于7月18~19日在鄭州召開了20xx年上半年工作總結(jié)會議。河南、湖北、陜西、山東、上海公司的相關領導出席了會議，會議由豫鑫物流書記王琳主持。
董事長許壽義在聽取了各下屬省級公司上半年目標任務完成情況后，對他們所取得的成績給予了充分肯定。他指出，20xx年上半年，豫鑫物流在河南省交通運輸廳和河南省公路管理局領導的關懷指導下，公司各級領導班子帶領廣大員工，團結(jié)奮進，圍繞“堅持發(fā)展網(wǎng)絡，提高服務質(zhì)量，嚴抓工作落實”的工作目標，緊扣公司“二五”發(fā)展規(guī)劃，全面推進各項工作。營業(yè)收入較20xx年同期有了較大幅度增長，繼續(xù)保持了不斷發(fā)展和持續(xù)盈利的良好態(tài)勢，各項工作按照全年目標計劃穩(wěn)步推進。各省級領導班子團結(jié)一心，干部隊伍建設更趨合理，發(fā)展思路較清晰，基本能夠圍繞目標任務抓管理。中層領導主動工作意識增強，學習能力有了很大提高，綜合能力明顯加強，部門之間的協(xié)調(diào)有所改進，經(jīng)營決策向理性思維轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡工作開展較好，20xx年初就實現(xiàn)了河南省內(nèi)無盲點的.目標。風險意識在加強，措施積極，效果比較明顯。關愛員工措施落實到位，調(diào)動了廣大員工的工作積極性。
同時，許壽義還指出了存在的問題。主要表現(xiàn)為少數(shù)員工工作拖沓不認真、思考問題高度不夠，遇到問題建設性建議少，工作缺乏持續(xù)的激情，服務意識不強，省級之間協(xié)調(diào)不夠。市場營銷體系停滯不前，運行實效還需進一步提高，分公司管理風險意識需要加強。他要求，各省級公司把安全生產(chǎn)放到第一位，采取切實可行的措施和辦法，狠抓落實，責任到人。
最后，許壽義對公司下半年工作重點進行部署。他要求，各省級公司以發(fā)展為第一要務，所有管理人員放低姿態(tài)、擺正位置、踏實工作、努力爭先，堅定信心，奮力拼搏，堅決完成全年目標任務。高層領導要帶頭學習操作流程，落實會議精神，規(guī)范日常管理。他希望，大家在工作中牢記文化“不動搖”，執(zhí)行制度“不懈怠”，企業(yè)發(fā)展中“不折騰”，以半年工作會議為契機，認真落實各種文件、會議紀要和本次會議精神，創(chuàng)造性地開展工作。
會議期間，與會人員還針對公司當前遇到的一些問題進行了認真討論和分析，進一步研究和學習了市場營銷理論和技能。此次會議全體與會人員統(tǒng)一了思想，堅定了發(fā)展目標，增強了中高層人員團結(jié)帶領廣大員工積極進取的信心和決心，大家紛紛表示，在以后的工作中一定要乘勢而上、抓住機遇、迎接調(diào)整、狠抓落實，共同開創(chuàng)豫鑫物流建設和經(jīng)營的新局面，確保完成全年各項工作任務！
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