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優(yōu)秀車間主任發(fā)言稿2篇
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，用到發(fā)言稿的地方越來(lái)越多，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編整理的優(yōu)秀車間主任發(fā)言稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀車間主任發(fā)言稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好!
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊脁x車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在xx車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任xx車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞XX年xx車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)嘗全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常
努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
得到認(rèn)可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè)著工作。
第五、不斷激勵(lì)員工，塑造陽(yáng)光文化，通過(guò)績(jī)效管理贏得員工的微笑。
在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認(rèn)同是第一步，通過(guò)有效的溝通提升員工的`積極性和工作效率，加強(qiáng)與部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氛圍和人際關(guān)系，使每個(gè)人工作起來(lái)更加愉快、更加高效。
將績(jī)效考核上升到績(jī)效管理的層次，通過(guò)對(duì)員工績(jī)效的考評(píng)，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的基礎(chǔ)管理問(wèn)題，并在實(shí)踐中及時(shí)加以改進(jìn)。
為了促使以上五個(gè)方面的工作能夠順理成章的達(dá)成，車間所有人員必須遵守以下幾個(gè)原則：
第一、明辨是非，黑白分明原則，通過(guò)建章立制讓車間每一位員工知道哪是對(duì)的，哪是錯(cuò)的。
第二、第一推動(dòng)原則，車間管理人員用行動(dòng)去率先垂范。
第三、沒(méi)有借口的原則，提高員工的主觀能動(dòng)性。
第四、執(zhí)行原則。
第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。第六、結(jié)果高于一切的原則。
優(yōu)秀車間主任發(fā)言稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
今天我榮幸當(dāng)選為女工委主任，首先感謝全體干部職工對(duì)我的支持與信任！還要感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心與培養(yǎng)！同時(shí)，我也深感責(zé)任重大，當(dāng)選女工委主任不僅是對(duì)我的認(rèn)同與接受，更是對(duì)我的信任和重托，也是對(duì)我今后工作的鼓舞和鞭策。今后的工作我一定會(huì)做好以下幾個(gè)方面：
一、以身作則，更加努力工作和學(xué)習(xí)，用知識(shí)武裝自己，以此面對(duì)來(lái)自不同方面的挑戰(zhàn)。平時(shí)注重提高自己的道德，禮儀修養(yǎng)，凡單位制定的規(guī)章制度，要嚴(yán)格遵守，行動(dòng)要在平時(shí)，而不是一時(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，使各項(xiàng)工作井然有序。
二、找準(zhǔn)自己的位置，努力當(dāng)好配角，在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真抓好全縣農(nóng)信社女職工的.政治理論學(xué)習(xí)，繼續(xù)深入開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)，努力提高女工政治理論水平，從政治上關(guān)心女工，提高女工的政治地位，讓我們同男同志一樣積極參于各項(xiàng)社會(huì)活動(dòng)，成為名符其實(shí)的“半邊天”。
三、積極帶領(lǐng)全縣農(nóng)信社女工爭(zhēng)當(dāng)工作的“排頭兵”。總結(jié)工作中的成就與不足、找差距、創(chuàng)成績(jī)，幫助廣大女工樹(shù)立自信、自尊、自強(qiáng)、自立的信心，激發(fā)并增強(qiáng)她們的競(jìng)爭(zhēng)能力。使他們懂得怎樣去愛(ài)護(hù)自己、展示自己，創(chuàng)造價(jià)值。服務(wù)于社會(huì)，不是為得到，而是為了一種心靈的滿足。
四、關(guān)心女工生活，積極組織女工參加各項(xiàng)文體活動(dòng)，維護(hù)女工合法權(quán)益，盡最大努力，千方百計(jì)為女工辦實(shí)事，解除女工的后顧之憂。
五、認(rèn)真完成黨委、工會(huì)和上級(jí)婦聯(lián)交辦的各項(xiàng)工作。
今后的日子里，我將竭盡全力，踏實(shí)工作，為師宗農(nóng)信的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
我講話完畢，謝謝各位!
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