生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)(合集15篇)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)1
一年來(lái),在集團(tuán)公司上級(jí)部門(mén)和礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,我部室全體人員踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)干工作;一心一意,勤勤懇懇做貢獻(xiàn)。在20xx年度的各項(xiàng)工作中,緊緊圍繞“計(jì)劃”這一管理主題詞,秉承“腳踏實(shí)地、銳意進(jìn)取、精益求精”的工作態(tài)度,以礦井“安全、服務(wù)、發(fā)展”的管理思想為核心,發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、求精”的工作作風(fēng),運(yùn)用“超前預(yù)見(jiàn)性、信息反饋及時(shí)性、方案實(shí)施可操作性、問(wèn)題考慮系統(tǒng)全面性”的基礎(chǔ)管理方法,在實(shí)踐中勇于創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)礦井年初制定的工作計(jì)劃和目標(biāo)努力的工作,為礦井的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量。
一、20xx年度工作總結(jié)
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止1月底,計(jì)劃生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸,實(shí)際生產(chǎn)原煤xx萬(wàn)噸,完成集團(tuán)公司計(jì)劃產(chǎn)量,全年預(yù)計(jì)生產(chǎn)原煤x萬(wàn)噸。
截止1月底,計(jì)劃總進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺xx米,超尺xx米。其中重點(diǎn)工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成進(jìn)尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計(jì)劃進(jìn)尺xx米,實(shí)際完成xx米,超尺xx米;自營(yíng)工程進(jìn)尺實(shí)際完成xx米;外委進(jìn)尺實(shí)際完成xx米。
截止1月底,北風(fēng)井井筒施工174米,北風(fēng)井下部巷道工程施工完畢;南風(fēng)井下部巷道累計(jì)施工xx米,剩余xx米完工。中央風(fēng)井改造工程累計(jì)施工x米。
2、主要工作完成情況
(1)合理謀劃組織安全改擴(kuò)建工程
a20xx年2月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定中央風(fēng)井改造工程下部井底煤倉(cāng)和清理撒煤巷道方案;
b20xx年5月,南風(fēng)井繞道進(jìn)隊(duì)施工;
c20xx年1月,與合肥設(shè)計(jì)院合作確定井下及地面排矸系統(tǒng)方案;
d20xx年1月,北風(fēng)井下部巷道工程完工;
e20xx年11月,北翼總回風(fēng)巷施工,完善北翼回風(fēng)系統(tǒng)。
(2)優(yōu)化布局,優(yōu)化設(shè)計(jì),優(yōu)化工藝
a優(yōu)化布局:根據(jù)礦井發(fā)展實(shí)際情況,多次編排年度計(jì)劃,五年規(guī)劃,1年規(guī)劃,明確短期掘進(jìn)頭接替,中期工作面接替,長(zhǎng)期采區(qū)接替。13年根據(jù)采區(qū)內(nèi)部采場(chǎng)條件及外部市場(chǎng)等因素,及時(shí)調(diào)整工作面接替順序,明確關(guān)鍵線(xiàn)路。分析121上、128(里)、12、123、7211、8215、72111、等工作面地質(zhì)條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產(chǎn)量等指標(biāo)的完成。
b優(yōu)化設(shè)計(jì):由技術(shù)部參與或單獨(dú)完成的礦井技改方案3個(gè)(中央風(fēng)井改造工程、南風(fēng)井、北風(fēng)井),采區(qū)設(shè)計(jì)2個(gè)(11采區(qū)、82采區(qū)),采區(qū)布置調(diào)整方案2個(gè)(83采區(qū)、xx采區(qū)),采煤工作面設(shè)計(jì)6個(gè)(x),單項(xiàng)工程設(shè)計(jì)3個(gè)(緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)、北翼總回風(fēng)巷、121上工作面改造)。
c優(yōu)化工藝:推廣使用繩式和氣動(dòng)單軌吊,減小后路運(yùn)輸難度,降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度;引進(jìn)礦壓監(jiān)測(cè)智能化系統(tǒng),智能采集數(shù)據(jù),智能分析數(shù)據(jù),智能打印分析圖表;學(xué)習(xí)支架拆除新觀(guān)念,改進(jìn)平板車(chē)尺寸,支架拆除由3車(chē)變成2車(chē),提高工作效率。
(3)實(shí)施采掘上臺(tái)階、推動(dòng)采掘機(jī)械化
20xx年度,積極實(shí)施采掘上臺(tái)階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關(guān)激勵(lì)政策,確保按時(shí)貫通,按時(shí)收尾,按時(shí)安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度,8211機(jī)巷煤巷綜掘當(dāng)月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進(jìn)尺記錄,刷新了自營(yíng)單位投產(chǎn)5年來(lái)進(jìn)尺記錄。
20xx年度,孫疃煤礦機(jī)械化共有x臺(tái)采煤機(jī),x臺(tái)綜掘機(jī)同時(shí)在進(jìn)下作業(yè)。采煤機(jī)械化率x%,掘進(jìn)機(jī)械化率x%,位于集團(tuán)公司前列。
(4)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化隱患排查,杜絕采掘頂板事故
20xx年度,礦壓組每天都對(duì)全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質(zhì)量、卡纜質(zhì)量和其他隱患進(jìn)行一次排查,查處的問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)整改的必須現(xiàn)場(chǎng)整改。對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,一年來(lái)先后對(duì)工作面安裝、收作,巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)跟班,保證了特殊地段的安全施工。
分頁(yè)閱讀第1頁(yè):礦井生產(chǎn)技術(shù)部年終工作總結(jié)第2頁(yè):以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展
(5)以技術(shù)促效益,以科技促發(fā)展
20xx年度,生產(chǎn)技術(shù)部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢(shì),大膽提出以科技創(chuàng)新促發(fā)展,以合理化建議生效益構(gòu)想。先后解決了x(里)工作面無(wú)縫對(duì)接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術(shù)難題。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)總結(jié)寫(xiě)出x余篇合理化建議,取得較大的生產(chǎn)效益。
由技術(shù)部牽頭,開(kāi)展安全技術(shù)一體化論證,創(chuàng)新企業(yè)管理,提高礦井經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,成為了礦井新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。截止1月份,共計(jì)論證項(xiàng)目x余項(xiàng),取得較大的經(jīng)濟(jì)效益。
由技術(shù)部牽頭,信息中心、通風(fēng)區(qū)、修護(hù)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)等多家單位合作,通過(guò)了省經(jīng)信委緊急避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”驗(yàn)收。
由技術(shù)部牽頭,安監(jiān)處、信息中心、機(jī)電科、通風(fēng)區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、運(yùn)輸區(qū)等多家單位合作,完成了20xx年度災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃的編制。
(6)強(qiáng)化“白領(lǐng)”工程技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)劃,固本強(qiáng)基
20xx年度,在政工部的指導(dǎo)下,技術(shù)部進(jìn)一步強(qiáng)化工程技術(shù)人才培養(yǎng),固化周培訓(xùn)、月實(shí)踐、季度考核的培養(yǎng)辦法,同時(shí)每周三開(kāi)展專(zhuān)題講座和培訓(xùn),旨在交流在不同條件下施工經(jīng)驗(yàn),造就一批高素質(zhì)技術(shù)人才隊(duì)伍,為孫疃煤礦下一步發(fā)展固本強(qiáng)基。
二、20xx年度工作存在問(wèn)題和原因分析
作為生產(chǎn)管理部門(mén),深入現(xiàn)場(chǎng)一線(xiàn)不夠,了解情況不全面,不能為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的決策依據(jù),以至于12工作面風(fēng)巷超標(biāo)高掘進(jìn),造成局部巷道報(bào)廢,給礦井造成一定損失。
重點(diǎn)工程和煤錨工程推進(jìn)不理想,車(chē)皮供應(yīng)不足是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的`主要原因,新近隊(duì)伍適應(yīng)環(huán)境較慢是造成重點(diǎn)工程進(jìn)尺低的次要原因;地質(zhì)條件復(fù)雜,煤錨比架棚安全性低、煤錨罰款多,工程造價(jià)低是煤錨難以推進(jìn)的主要原因;
業(yè)務(wù)聯(lián)系單及設(shè)計(jì)存在滯后現(xiàn)象,一是超前預(yù)見(jiàn)性不足,二是方案拍板確定較慢,溝通協(xié)調(diào)不夠,三是技術(shù)部人員較少,既要完成設(shè)計(jì)工作,又要完成現(xiàn)場(chǎng)管理和技術(shù)管理工作,工作上就出現(xiàn)了一定的不及時(shí)。
三、xx年的工作重點(diǎn)及努力方向
1.積極謀劃礦井改擴(kuò)建工程
20xx年是我礦建設(shè)史上又一個(gè)關(guān)鍵之年,礦井改擴(kuò)建工程進(jìn)入關(guān)鍵施工年,技術(shù)工作任務(wù)繁重,北回風(fēng)井、南回風(fēng)井建設(shè)施工,中央風(fēng)井改造、x采區(qū)、x采區(qū)即將打開(kāi)進(jìn)隊(duì)施工,我部門(mén)將分析能力不足的各個(gè)系統(tǒng)、各個(gè)環(huán)節(jié),提出最佳改造方案盡快實(shí)施。
2.加快準(zhǔn)備巷道的掘進(jìn)速度,實(shí)現(xiàn)采掘平衡
xx采區(qū)巖巷工程量大,20xx年礦井生產(chǎn)能力達(dá)xx萬(wàn)噸/年等實(shí)際情況造成礦井接替緊張,我部門(mén)將積極推廣巖巷綜掘作業(yè)線(xiàn)、后運(yùn)連續(xù)化的建立,努力提高單進(jìn)水平,同時(shí)不斷優(yōu)化設(shè)計(jì),合理組織科學(xué)安排隊(duì)伍,確保正常接替。
3.繼續(xù)加強(qiáng)頂板管理,確保生產(chǎn)安全
從設(shè)計(jì)源頭抓起,加大支護(hù)強(qiáng)度。巖石掘進(jìn)推廣錨錨注支護(hù)方式,煤巷掘進(jìn)推廣u型棚支護(hù)。工作面回采推廣煤層注水,減少片幫冒頂現(xiàn)象,F(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)特殊地段、特殊時(shí)段采取現(xiàn)場(chǎng)跟班指導(dǎo)、監(jiān)督,工作面安裝、收作,巷道撥門(mén)、貫通、過(guò)斷層等多個(gè)地點(diǎn)必須安排專(zhuān)人跟班,確保頂板安全。
4.扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
在20xx年成功創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上,認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查擺問(wèn)題,進(jìn)一步提升標(biāo)準(zhǔn)化水平,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)格督促整改,重獎(jiǎng)重罰,嚴(yán)抓嚴(yán)管。采煤、掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)一步向示范礦井看齊,為我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井建設(shè)再做貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)2
生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理及總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利完成了七月份的`各項(xiàng)工作,為使八月份工作順利進(jìn)行,特對(duì)七月份工作做以總結(jié),對(duì)八月份工作做計(jì)劃安排。
一、七月份工作總結(jié):
1、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。高質(zhì)量完成11011工作面改造工程,編制了切合實(shí)際的作業(yè)規(guī)程。
2、編寫(xiě)了11011工作面與探巷貫通的安全技術(shù)措施。
3、編寫(xiě)了11011工作面中部改造上山替棚安全技術(shù)措施。
4、編寫(xiě)了11011工作面上段舍棄、上巷回撤安全技術(shù)措施。
5、編寫(xiě)了11011工作面聯(lián)絡(luò)巷打頂、打柱安全技術(shù)措施。
6、編寫(xiě)了軌道上山落臺(tái)階、落道安全技術(shù)措施。
7、繪制了:采掘工程平面圖、巷道布置圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、礦井充水性圖、綜合水文地質(zhì)圖緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)圖。
8、編制八月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
9、組織召開(kāi)頂板管理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。
10、建立11011工作面礦壓觀(guān)測(cè)臺(tái)帳。
11、編寫(xiě)雨季“三防”演練方案,陪同安康部周三下井隱患排查。
二、八月份工作計(jì)劃:
1、科學(xué)組織,合理安排,加強(qiáng)技術(shù)管理方面的各項(xiàng)工作,完善頂板管理安全評(píng)價(jià)。
2、完善安全采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控資料整理工作。
3、編制在安全生產(chǎn)中遇到的相應(yīng)的安全技術(shù)措施。4、月底做好11011工作面月度復(fù)審工作。5、編制11011工作面過(guò)聯(lián)絡(luò)巷安全技術(shù)措施。
6、組織召開(kāi)頂板管理專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議,建立技術(shù)方面的隱患臺(tái)帳。7、編制九月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
8、對(duì)11011工作面礦壓觀(guān)測(cè)臺(tái)帳進(jìn)行細(xì)化工作。9、配合其他部室做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,努力完成上級(jí)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
10、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平,搞好安全質(zhì)量化標(biāo)準(zhǔn)工作。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)3
生產(chǎn)技術(shù)部二一年總結(jié)及下二一一年度工作打算二一年,生產(chǎn)技術(shù)部在分管經(jīng)理、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各單位的大力協(xié)助下,順利組織完成了303下采煤工作面安裝初采初放、仰斜開(kāi)采、懸移支架更換、過(guò)斷層,全年累計(jì)主采面推進(jìn)241米、300輔采面推進(jìn)160m;接續(xù)的305工作面完成了設(shè)計(jì)與開(kāi)工施工工作,305材料道已施工200多米,維修了主井筒、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、水泵房、軌道下山、主皮帶下山、303運(yùn)輸?shù)馈?03外材料道等巷道。全年生產(chǎn)原煤154500.6噸,掘進(jìn)巷道826.5米,維修巷道800米。總結(jié)二一年的工作,主要做了以下幾方面的工作:
一、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,使公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化
由于地質(zhì)資料愧乏,相對(duì)技術(shù)管理比較薄弱,一年來(lái)通過(guò)我們努力工作,技術(shù)管理工作逐漸走向正規(guī)化、制度化。首先是完善基礎(chǔ)資料,從礦井水文地質(zhì)、礦井測(cè)量、礦井圖紙、巷道素描抓起,建立了自己的資料積累制度,從技術(shù)上確保了礦井的安全生產(chǎn)。其次是隨著新的《煤礦防治水規(guī)定》出臺(tái),及時(shí)完善了相應(yīng)的礦井防治水資料。對(duì)于日常管理我們嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程會(huì)審及“一工程一措施”、月度復(fù)查制度,堅(jiān)持采掘工程質(zhì)量旬檢查、月驗(yàn)收的管理辦法,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的`標(biāo)準(zhǔn)促進(jìn)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)一步提高。
二、安全組織完成了懸移支架厚煤層放頂煤開(kāi)采工藝,高效的實(shí)施了300輔采面回收,認(rèn)真完成了305工作面設(shè)計(jì)和施工,確保礦井采掘關(guān)系接續(xù)正常。
303下工作面屬特厚煤層,煤層厚度在9米到13米之間,厚煤層放頂煤回采工藝在公司屬首次開(kāi)采,頂煤放不出來(lái),老塘懸頂,支架穩(wěn)定性差,是一項(xiàng)回采技術(shù)難題。針對(duì)這一問(wèn)題,我們認(rèn)真分析研究,組織采煤工區(qū)在工作面多次試驗(yàn),實(shí)施老塘中深孔爆破,最終確定了合理的爆破參數(shù),做到了工作面推得動(dòng)、放得下、拉得出,為下一步煤5層開(kāi)采創(chuàng)造了經(jīng)驗(yàn)。為了回收煤炭資源,提高礦井資源回采率,回收邊角煤,生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、分析對(duì)比提出了300輔采工作面設(shè)計(jì)方案,經(jīng)公司審批按計(jì)劃組織回收,累計(jì)推進(jìn)160多米,有效的提高了資源回收率。通過(guò)兩個(gè)工作面的接續(xù),不但保證了礦井采掘關(guān)系正常,還保證了邊角煤回收工作。
三、科學(xué)組織,合理安排,加強(qiáng)巷道的修護(hù)工作。
由于歷史原因,礦井主井、水泵房和變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷失修嚴(yán)重,嚴(yán)重影響礦井提升、排水、通風(fēng)等各大系統(tǒng)。變電所回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷鋼絲繩穿風(fēng)門(mén),不符合《煤礦安全規(guī)程》的要求;水泵房原來(lái)是砌碹巷道,由于巷道變形,料石擠壓排水管路,嚴(yán)重影響礦井排水系統(tǒng),生產(chǎn)技術(shù)部先后組織了兩次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定了維修方案,維修期間,領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),安全維修大泵房15米。主井變形,導(dǎo)致箕斗提升擦排水管和高壓電纜,抓住春節(jié)放假期間,及時(shí)組織人員,維修巷道20多米,消除了重大安全隱患。進(jìn)入下半年,礦井主皮帶下山、303外材料道以及原錨桿支護(hù)巷道失修嚴(yán)重,生產(chǎn)技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)考察,積極組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),確定維修方案,組織編制會(huì)審維修措施,組織人員維修,今共修護(hù)巷道800米。從而保證了巷道失修率,符合《煤礦安全規(guī)程》的要求,減少了礦井通風(fēng)阻力。
四、高質(zhì)量的完成了305工作面的設(shè)計(jì)、《作業(yè)規(guī)程》的編制及組織施工工作。
礦井一采區(qū)已安全回采了301、304、302、303上工作面,現(xiàn)回采的303下工作面條件差、煤層薄,連續(xù)有兩個(gè)大的斷層,要進(jìn)行跳面工作,服務(wù)年限只有12個(gè)月,加之改擴(kuò)建工程正在進(jìn)行,礦井無(wú)接續(xù)工作面,在這種情況下,生產(chǎn)技術(shù)部人員現(xiàn)場(chǎng)考察、查看資料、分析對(duì)比,提出了305工作面的設(shè)計(jì)方案,公司審批后,又積極組織人員編制和會(huì)審了《作業(yè)規(guī)程》,按計(jì)劃組織施工,305工作面于5月20日開(kāi)始施工,全年已施工305運(yùn)輸?shù)?40米。在305運(yùn)輸?shù)朗┕ぎ?dāng)中,連續(xù)要穿過(guò)軌道下山和303運(yùn)輸?shù)纼蓷l巷道,我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),都安全的通過(guò),達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。
五、加強(qiáng)了礦井防治水管理工作,優(yōu)化礦井排水系統(tǒng),徹底消除了水害安全隱患。
礦井排水系統(tǒng)是公司歷年來(lái)的重大安全隱患,礦井未形成三泵兩管,水倉(cāng)變形嚴(yán)重,容水量小,稍有影響,就會(huì)面臨水淹礦井的危害。303上工作面在3月10日發(fā)生突水事故后,公司組織人力、物力進(jìn)行排積水,在排水當(dāng)中,大家分析討論,提出必須完善礦井排水系統(tǒng),才能消除水害影響,先后完善了采區(qū)水倉(cāng)到水泵房,水泵房到地面的三趟排水管路。四月份,清理和維修水倉(cāng),從而保證了排水系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。今年生產(chǎn)技術(shù)部加強(qiáng)了防治水管理工作,按照《煤礦防治水規(guī)定》的要求,完善了防治水管理基礎(chǔ)資料,生產(chǎn)技術(shù)部主要領(lǐng)導(dǎo)參加了集團(tuán)公司的防治水培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高了業(yè)務(wù)。五月份通過(guò)了甘肅省煤礦安全監(jiān)察局組織的煤礦防治水專(zhuān)項(xiàng)安全檢查工作。進(jìn)入十二月份有對(duì)主井下口水倉(cāng)、主水倉(cāng)和三部機(jī)尾水倉(cāng)進(jìn)行了一次清掏工作。
六、精心安排、合理組織,快速、高效完成303下工作面更換懸移支架工作
303下工作面原使用的懸移支架已嚴(yán)重老化,零、部件損壞后,受井下條件限制,難以及時(shí)更換,導(dǎo)致工作面移架困難,退進(jìn)度緩慢,工作面壓力增大,工程質(zhì)量差,安全無(wú)保障,產(chǎn)量無(wú)法保證。為此公司先后召開(kāi)兩次專(zhuān)題會(huì)議決定對(duì)工作面懸移支架進(jìn)行更換,生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)門(mén)編制了《303工作面懸移支架更換方案》,從9月29日開(kāi)始掘進(jìn)2號(hào)切眼,10月10日開(kāi)始安裝支架,10月15日開(kāi)始回撤老面,10月18日中班開(kāi)始刷面和初采初放。
由于公司高度重視,生產(chǎn)技術(shù)部為了把這次工作面安裝與回撤工作做細(xì)、做實(shí),先后組織公司領(lǐng)導(dǎo)、基層區(qū)隊(duì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究、探討,制定了嚴(yán)密的施工方案,采煤工區(qū)編制了相應(yīng)的安全技術(shù)措施,提交公司組織會(huì)審。對(duì)這次安裝與回撤工作面人員的具體安排都做了詳細(xì)的說(shuō)明,所以從工作面2號(hào)切眼施工,到支架安裝、回撤都按照方案有序、有利進(jìn)行,每班進(jìn)行及時(shí)調(diào)度,使工作計(jì)劃落實(shí)得好,提前完成安裝和回撤工作。采煤工區(qū),機(jī)關(guān)部室抽調(diào)人員組織、協(xié)調(diào)人員以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。采煤工區(qū)在管路安裝上有所突破,采用每人專(zhuān)裝一到兩趟管子,直接把所有支架都裝完,這種方法是速度快,不易出錯(cuò),而且事實(shí)證明效率較高。
從新切眼開(kāi)始施工到裝面、撤面結(jié)束,由于采煤、掘進(jìn)工區(qū)組織有力,進(jìn)度快,員工出勤率高,工區(qū)干部跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)交接班,尤其在撤面時(shí),公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自跟班,部門(mén)管理人員組織在300面開(kāi)溜子,從而保證了在撤面期間未停產(chǎn)的先例。無(wú)論從采掘單位,到機(jī)電、運(yùn)搬、通風(fēng)等輔助單位,員工的出勤率高,保證的安裝和回撤工作正常進(jìn)行。在工作面安裝支架前,公司就對(duì)井下軌道和小絞車(chē)進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,運(yùn)搬工區(qū)認(rèn)真整改,在整個(gè)支架、管路、配件運(yùn)輸當(dāng)中,由于監(jiān)督有力,未出現(xiàn)過(guò)超掛車(chē)現(xiàn)象,也未發(fā)生礦車(chē)或叉車(chē)掉道事故。公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,部門(mén)監(jiān)督有力,工區(qū)嚴(yán)格管理,在這期間未發(fā)生破皮傷事故,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
回顧今年的工作,覺(jué)得作出了一點(diǎn)的成績(jī),總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn),但與公司的要求還有一定得差距,下一年我們打算在做好日常生產(chǎn)技術(shù)管理工作的同時(shí),在以下幾個(gè)方面有所突破。
一、繼續(xù)加強(qiáng)煤礦技術(shù)基礎(chǔ)管理工作,為安全生產(chǎn)搞好技術(shù)保障。
二、精心組織,科學(xué)計(jì)劃,確保305工作面按期布置到位,實(shí)現(xiàn)礦井采掘正常接續(xù)。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理和輔助工區(qū)的協(xié)調(diào)調(diào)配工作,督促機(jī)運(yùn)設(shè)備的檢修及維護(hù)管理。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)4
一、生產(chǎn)設(shè)備完好率100%。
xx年,生產(chǎn)技術(shù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極響應(yīng)公司的生產(chǎn)技術(shù)部工作要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的指示精神。按照公司生產(chǎn)設(shè)備的實(shí)際情況,做好生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)工作,提高設(shè)備的完好率,使設(shè)備的完好率和生產(chǎn)的效益都達(dá)到公司的要求。
二、生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)。
在過(guò)去的`xx年中,生產(chǎn)技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照“三檢”標(biāo)準(zhǔn)的要求,全面完成了生產(chǎn)技術(shù)部下達(dá)的年度工作目標(biāo),同時(shí),也為公司創(chuàng)下了很多優(yōu)秀的技術(shù)成果,F(xiàn)將xx年的工作情況匯報(bào):
1、生產(chǎn)過(guò)程中,嚴(yán)格按照生產(chǎn)要求,對(duì)操作工實(shí)行交底。
2、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理制度,保障了生產(chǎn)的有序進(jìn)行,提高了工人的工作效率,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生;
3、積極配合生產(chǎn)、安裝、調(diào)試工程部工作,提出生產(chǎn)質(zhì)量合格的建議。
4、認(rèn)真執(zhí)行公司的技術(shù)方案,嚴(yán)格要求工人完成生產(chǎn)任務(wù),不得在生產(chǎn)過(guò)程中給工人和班組帶來(lái)任何不利影響和工人工作,確保生產(chǎn)的正常生產(chǎn);
5、按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),并保質(zhì)保量地完成。
三、生產(chǎn)工作存在的不足。
6、生產(chǎn)技術(shù)部在生產(chǎn)工作的過(guò)程中,還存在很多問(wèn)題,需要我們的積極探索,解決的辦法。在生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),不能很好地把生產(chǎn)中的各種問(wèn)題及時(shí)的解決辦法都用到生產(chǎn)過(guò)程的管理當(dāng)中,而是應(yīng)該加強(qiáng)生產(chǎn)部的日常管理工作。
7、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作還需加強(qiáng),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不僅僅是我們的作業(yè)場(chǎng)地,也是我們的作業(yè)場(chǎng)地。
8、設(shè)備的維修工作還需加強(qiáng),因此我們的設(shè)備維修工作還是很難做的。
9、設(shè)備的潤(rùn)滑維護(hù)工作還需加強(qiáng),因此對(duì)設(shè)備的管理工作還做的很不到位
10、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理方面,對(duì)于工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格把關(guān),并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)定,做到防患于未然。
總結(jié)過(guò)去,是為了更好地面向未來(lái)。在這xx年中,生產(chǎn)技術(shù)部的工作有得有失,在新的xx年里,我們要再接再勵(lì),認(rèn)真做好每一件事情。為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量!
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)5
本人于XX年畢業(yè)于華北電力大學(xué),所學(xué)專(zhuān)業(yè)為供用電工程。在XX年8月進(jìn)入電力實(shí)業(yè)公司參加工作至今。在這五年中,我先后在電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班、變電班、生技股從事生產(chǎn)一線(xiàn)工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績(jī),個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度對(duì)我這五年來(lái)的工作做一次全面總結(jié):
電力企業(yè)是一個(gè)特殊的行業(yè),它需要職工有良好的自身能力和心理素質(zhì),因此我不斷學(xué)習(xí)各種技能,努力學(xué)習(xí)和掌握電力系統(tǒng)運(yùn)行方式及其特點(diǎn),了解全地區(qū)的配電網(wǎng)運(yùn)行情況,同時(shí)能根據(jù)各類(lèi)電氣設(shè)備的需要,掌握相關(guān)的電工基礎(chǔ)、電工材料、高壓工程技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識(shí),能根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備運(yùn)行情況選擇最佳運(yùn)行方式及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法,根據(jù)實(shí)際運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),正確處理電氣系統(tǒng)的設(shè)備故障以及系統(tǒng)突發(fā)性事故,初步了解班組管理和生產(chǎn)技術(shù)管理的基本常識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平。
一、學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高崗位勞動(dòng)技能
從XX年參加工作,領(lǐng)導(dǎo)為了讓我盡快轉(zhuǎn)變角色,熟悉工作環(huán)境,適應(yīng)生產(chǎn)要求,我先后被分配至電力實(shí)業(yè)公司的線(xiàn)路班和變電班從事線(xiàn)路架設(shè)、電纜敷設(shè)、高壓試驗(yàn)、繼保及變電檢修等工作。 工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識(shí)同生產(chǎn)實(shí)際有很大的不同和差距。為此我努力學(xué)習(xí)生產(chǎn)運(yùn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí),努力提高自己的崗位勞動(dòng)技能,在短短的一年內(nèi),我主動(dòng)吸收老師傅們的工作經(jīng)驗(yàn),虛心向他們請(qǐng)教工作中的技術(shù)問(wèn)題,并通過(guò)自己的努力,迅速掌握了線(xiàn)路和變電運(yùn)行的生產(chǎn)程序及各種一、二次設(shè)備的規(guī)范、參數(shù)。
二、從事施工設(shè)計(jì)和技術(shù)管理工作
XX年年底,我被分配到電力實(shí)業(yè)公司生技股,主要負(fù)責(zé)輸配電線(xiàn)路的設(shè)計(jì)和施工。此時(shí),正是農(nóng)網(wǎng)改造初期,工作量非常大,在時(shí)間緊任務(wù)重的形勢(shì)下,我邊工作邊學(xué)習(xí),很快就步入了正規(guī)。 首先跟隨老師傅們勤下現(xiàn)場(chǎng),并對(duì)照自己原有的各項(xiàng)知識(shí)使自己的理論知識(shí)和實(shí)踐更好的結(jié)合,一方面放棄休息時(shí)間利用各種資料進(jìn)行專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),有針對(duì)性地強(qiáng)化自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備;另一方面對(duì)自己不清楚的問(wèn)題向老師傅求教,勤思、多做、苦學(xué)、牢記。利用較短的時(shí)間學(xué)會(huì)了各種線(xiàn)路的技術(shù)要求和參數(shù),弄清楚各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行原理和銘牌參數(shù),并利用配網(wǎng)調(diào)度圖分析線(xiàn)路的運(yùn)行情況,給自己增添了許多工作信心,豐富了自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。我參加了龐家堡鎮(zhèn)17個(gè)村的高低壓農(nóng)網(wǎng)改造工程,我主要負(fù)責(zé)線(xiàn)路的設(shè)計(jì)、施工圖的繪制與修改、線(xiàn)路資料的整理。且豐富了公司的線(xiàn)路資料。我還參加了小吾營(yíng)—龍關(guān)110kv二回線(xiàn)路改造工程,線(xiàn)路全長(zhǎng)24。5公里,且大部分是山區(qū),并且是冬季施工。我主要負(fù)責(zé)線(xiàn)路的復(fù)測(cè)、熟悉設(shè)計(jì)圖紙并與施工現(xiàn)場(chǎng)比較、計(jì)算線(xiàn)路的各種技術(shù)參數(shù)。經(jīng)過(guò)7個(gè)月的努力終于圓滿(mǎn)完成了工作,最后我又把工程驗(yàn)收資料進(jìn)行整理上報(bào)監(jiān)理和運(yùn)行維護(hù)部門(mén)。
其次,將先進(jìn)科技手段應(yīng)用到實(shí)際工作中去,同時(shí)應(yīng)用autocad繪制了線(xiàn)路走向圖、相序圖,交跨圖。做到及時(shí)更新線(xiàn)路圖紙資料,并將新舊圖紙進(jìn)行銜接、更新,使圖紙資料與現(xiàn)場(chǎng)相符,與設(shè)備相符,
進(jìn)一步完善了線(xiàn)路資料,保證了數(shù)據(jù)真實(shí)性,為真正指導(dǎo)生產(chǎn)管理和逐步實(shí)現(xiàn)線(xiàn)路的狀態(tài)維護(hù)奠定了基礎(chǔ)。提高了工作效率和管理水平。
我還參加了新安規(guī)和工作票的培訓(xùn)。今年我又被定為線(xiàn)路的`工作票簽發(fā)人,這使我身上的擔(dān)子更重了。因?yàn)楣ぷ髌焙灠l(fā)人的安全責(zé)任很大,他的一點(diǎn)疏忽可能就會(huì)造成很?chē)?yán)重的后果,他不僅要保證工作的必要性和安全性,還要看工作票上所填安全措施是否完備,更要保證所派工作負(fù)責(zé)人和工作班成員是否適當(dāng)和充足。于是我開(kāi)始勤下小現(xiàn)場(chǎng),積極熟悉城區(qū)的各條街道名稱(chēng)結(jié)合配網(wǎng)圖,了解了城區(qū)范圍內(nèi)的高低壓線(xiàn)路的運(yùn)行情況,認(rèn)真學(xué)習(xí)《電力工業(yè)技術(shù)管理規(guī)定》、《電業(yè)安全工作規(guī)程》和《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》,熟練填寫(xiě)各種工作票和措施票,并進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)控制與分析,為工作票的正確簽發(fā)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、努力學(xué)習(xí)新知識(shí),用知識(shí)武裝自己
在完成好本職工作的同時(shí),我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),努力豐富自己。XX年底我參加了二級(jí)建造師的考試,并以?xún)?yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧藝?guó)家二級(jí)建造師的證書(shū)。為了更好的完成這項(xiàng)工作,我重新學(xué)習(xí)了各種規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、施工和驗(yàn)收規(guī)范,按時(shí)圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作的同時(shí)也充實(shí)了自己。
總的說(shuō)來(lái),在這幾年來(lái)的電力管理工作中,自已利用所學(xué)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去,并取得了一些成效,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍然存在著許多不足,還有待提高。在今后的工作中,自已要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn),力爭(zhēng)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。更能適應(yīng)現(xiàn)代化電力建設(shè)的需求。
以上就是我從事生產(chǎn)運(yùn)行工作五年多以來(lái)的專(zhuān)業(yè)小結(jié)?偨Y(jié)是為了去弊存精,一方面通過(guò)技術(shù)總結(jié),在肯定自己工作的同時(shí)又可以看到自己的不足和缺點(diǎn),在以后的生產(chǎn)和工作中加以改進(jìn)和提高,精益求精,不斷創(chuàng)造自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)價(jià)值,另一方面,通過(guò)這次資格評(píng)審,從另一側(cè)面看到別人對(duì)自已的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平的評(píng)價(jià),從而促使自己更加從嚴(yán)要求自己,不斷提升知識(shí)水平和勞動(dòng)技能水平。三人行必有我?guī),我?jiān)信在日常的工作中相互學(xué)習(xí)、相互請(qǐng)教,自已的業(yè)務(wù)水平必定能更上一層樓;畹嚼,學(xué)到老,知識(shí)無(wú)限的,學(xué)習(xí)是不可停止的。在今后的工作中,我將以飽滿(mǎn)的熱情投入到本職工作之中去,更好在電力建設(shè)行業(yè)中發(fā)揮自己的技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng),為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為企業(yè)、為國(guó)家做出更大的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)6
20xx年生產(chǎn)技術(shù)工作緊緊圍繞x公司、x公司20xx年工作會(huì)議精神,努力實(shí)踐x公司一號(hào)令、“六個(gè)更加注重”工作方針和x公司“兩型兩化”發(fā)展子戰(zhàn)略,以及公司制定的“五大目標(biāo)、十大任務(wù)”,團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)努力。貫徹落實(shí)“抓大事,抓重點(diǎn),抓協(xié)調(diào),抓那些管得住、管得好、能管出成效的工作”的管理思路,圍繞年初制定的工作目標(biāo),以全面做好迎峰度夏工作、保證電力正常供應(yīng)為第一要?jiǎng)?wù),有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)工作,克服困難,扎實(shí)工作,在安全生產(chǎn)、電力供應(yīng)、科學(xué)管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各方面取得優(yōu)良成績(jī),全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表生技部向在過(guò)去一年里給予我們支持與幫助的公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)同志們,表示衷心的感謝!
一、20xx年工作總結(jié)匯報(bào)
全面做好迎峰xx工作,確保電力正常供應(yīng)。
針對(duì)近年來(lái)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,電力供應(yīng)形勢(shì)日趨嚴(yán)峻的局面,按照x總經(jīng)理在20xx年月召開(kāi)x公司迎峰xx動(dòng)員大會(huì)上的講話(huà)要求,本著“早計(jì)劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí)”的原則,根據(jù)xx集團(tuán)迎峰xx工作的精神以及x公司的實(shí)際情況,從電網(wǎng)建設(shè)、輸變電設(shè)備運(yùn)行維護(hù)、地方電源和需求側(cè)管理、電網(wǎng)調(diào)度和運(yùn)行方式、解決配網(wǎng)“卡脖子”問(wèn)題、杜絕安全責(zé)任事故等六方面制定了x公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作(20xx年月x生號(hào)文件下發(fā)),明確了責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人,限期完成;同時(shí)也要求直屬各分公司也根據(jù)各自的實(shí)際情況制定各自的迎峰度夏重點(diǎn)工作。20xx年安全生產(chǎn)工作緊緊圍繞以全面做好迎峰度夏工作為第一要?jiǎng)?wù)來(lái)開(kāi)展,整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)全力配合集團(tuán)公司各項(xiàng)x重點(diǎn)工程工作(xx工程等),做好各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,確保工程按時(shí)投產(chǎn)。同時(shí)按照x公司迎峰度夏重點(diǎn)工作重點(diǎn)完成了江門(mén)站主變預(yù)試定檢、北街站主變更換、臺(tái)山站主變大修、開(kāi)平站主變?nèi)毕萏幚怼⒑商琳救靖脑斓裙ぷ。提高電網(wǎng)裝備水平的同時(shí)也改善了地區(qū)電網(wǎng)卡脖子狀況。
為督促直屬單位認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)迎峰度夏的工作,在月和月公司x副總經(jīng)理帶隊(duì)、在月生技部組織分別對(duì)所屬單位進(jìn)行了迎峰度夏的安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改,確保各項(xiàng)迎峰度夏措施的落實(shí),圓滿(mǎn)完成今年迎峰度夏保供電工作任務(wù)。
做好電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù),保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
為了保證迎峰度夏保供電工作任務(wù)能夠完滿(mǎn)完成,在20xx年底下達(dá)公司20xx年迎峰度夏的重點(diǎn)工作的同時(shí)也下達(dá)了運(yùn)行維護(hù)的重點(diǎn)工作,及以上的輸變電設(shè)備均為重點(diǎn)運(yùn)行維護(hù)對(duì)象,而江門(mén)變電站、回線(xiàn)路以及x電廠(chǎng)送出輸變電設(shè)備的維護(hù)工作定為重點(diǎn)中的重點(diǎn)。特別是在系統(tǒng)電源緊缺的狀況下,必須確保x電廠(chǎng)送出輸變電設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定,絕不允許發(fā)生因維護(hù)不到位而導(dǎo)致臺(tái)山電廠(chǎng)送出受阻、“窩電”。
公司各單位認(rèn)真做好輸變電設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)工作。各單位圍繞大修、技改、設(shè)備消缺、維護(hù)、預(yù)防性試驗(yàn)、繼電保護(hù)和自動(dòng)裝置定期檢驗(yàn)等工作,限期加以解決,確保電力設(shè)備在迎峰度夏到來(lái)前處于良好的狀態(tài)。
。ㄒ唬┰谠聦(duì)預(yù)試和運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了消缺和大修,涉及及以上設(shè)備有:xx站江茂甲線(xiàn)電抗器滲漏油處理;開(kāi)平站主變套管介損超標(biāo);臺(tái)山站主變大修;開(kāi)臺(tái)線(xiàn)高頻信號(hào)誤報(bào)警處理等。
(二)抓緊設(shè)備的技術(shù)改造,完成了x站和母差保護(hù)更換、x線(xiàn)保護(hù)更換、x站主變的更換以及一批變電站、線(xiàn)路的改造。通過(guò)技術(shù)改造,淘汰落后的設(shè)備,提高了電網(wǎng)運(yùn)行的可靠性,保障迎峰度夏的順利進(jìn)行。
。ㄈ┘訌(qiáng)設(shè)備的巡視維護(hù),并及時(shí)進(jìn)行處理:
二、在x月份安排了一次全區(qū)的'輸變電設(shè)備的夜巡和特巡
在x月份安排了全區(qū)輸變電設(shè)備的紅外成像普查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的紅外異常發(fā)熱在月日前進(jìn)行消缺,不能消缺的加強(qiáng)監(jiān)視。
根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行的情況和上級(jí)的安排,在貴廣直流調(diào)試期間加強(qiáng)了對(duì)沿線(xiàn)和變壓器噪聲和中性點(diǎn)直流分量的監(jiān)測(cè);在“xx”萬(wàn)期間加強(qiáng)了相關(guān)回線(xiàn)路和x站的巡視。根據(jù)設(shè)備負(fù)荷的情況,加強(qiáng)了重載的線(xiàn)路和主變的監(jiān)視。在整個(gè)度夏期間,沒(méi)有發(fā)生因?yàn)樵O(shè)備原因而影響供電的情況。
20xx年電網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況大致良好,共創(chuàng)造了個(gè)百日安全天數(shù),同時(shí)也創(chuàng)造了公司天的最高安全運(yùn)行記錄。月份共計(jì)發(fā)生一般電網(wǎng)事故起(“xx”事故中斷安全記錄)、發(fā)生一類(lèi)設(shè)備障礙起。“”事故后迅速組織有關(guān)部門(mén)研究分析事故所暴露出來(lái)的問(wèn)題,對(duì)本次事故處理過(guò)程各環(huán)節(jié)進(jìn)行全面總結(jié)及反思,形成《x變電站失壓事故教訓(xùn)及各方面工作總結(jié)》書(shū)面報(bào)告。安排①月日至月日進(jìn)行了沙江甲線(xiàn)等條線(xiàn)路絕緣子清掃;②月日至月日完成水臺(tái)線(xiàn)等條線(xiàn)路跳爬;③完成x站、母差更換改造。④完善我公司市區(qū)電網(wǎng)架構(gòu),有針對(duì)性地安裝電網(wǎng)裝設(shè)備用電源自動(dòng)投入裝置;⑤委托專(zhuān)業(yè)技術(shù)單位開(kāi)展研究提x區(qū)電網(wǎng)運(yùn)行可靠性課題。
20xx年月共發(fā)現(xiàn)緊急缺陷項(xiàng),及時(shí)處理項(xiàng),及時(shí)消缺率;重大缺陷項(xiàng),及時(shí)處理項(xiàng),及時(shí)消缺率;一般缺陷項(xiàng),及時(shí)處理項(xiàng),及時(shí)消缺率。
20xx年月生技部針對(duì)x電網(wǎng)運(yùn)行情況,結(jié)合有關(guān)典型事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)制定出《x公司保障設(shè)備安全運(yùn)行的十項(xiàng)重點(diǎn)措施》。
三、有效控制,確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完滿(mǎn)完成
、俟┦垭娏客瓿汕闆r分析
今年月總供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí),完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比增長(zhǎng),其中省網(wǎng)供電量完成萬(wàn)千瓦時(shí),完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的,同比增長(zhǎng);全市地方發(fā)電機(jī)組完成上網(wǎng)電量萬(wàn)千瓦時(shí)完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的同比減少其中地方水電完成萬(wàn)千瓦時(shí),完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的,同比減少;地方火電購(gòu)電量為萬(wàn)千瓦時(shí),完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的,同比減少。售電量完成萬(wàn)千瓦時(shí))完成預(yù)算萬(wàn)千瓦時(shí)的,同比增長(zhǎng);線(xiàn)損率完成,同比下降,比預(yù)算指標(biāo)下降;城市供電可靠率為,比預(yù)算指標(biāo)上升;城市及農(nóng)村供電可靠率為,比預(yù)算指標(biāo)上升;綜合電壓合格率為,比預(yù)算指標(biāo)上升。
從年的情況分析來(lái)看,目前每天的供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),所以月份的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),至月日總供電量為萬(wàn)千瓦時(shí),預(yù)計(jì)全年的總供電量約為萬(wàn)千瓦時(shí),x公司總供電量將歷史性超過(guò)億千瓦時(shí)。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)7
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各部門(mén)的緊密配合下,緊緊圍繞20xx年度工作目標(biāo)、部門(mén)工作目標(biāo),以安全生產(chǎn)為中心,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理、設(shè)備管理和技術(shù)監(jiān)督等各項(xiàng)日常管理工作;以制度化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化為管理手段,加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)行力和時(shí)效性。嚴(yán)格工作計(jì)劃、布置、控制、總結(jié)流程閉環(huán)管理;加強(qiáng)設(shè)備事故預(yù)控、隱患治理工作;堅(jiān)持“安全第一、生產(chǎn)第二”的原則,充分發(fā)揮職能管理作用,全面完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo),F(xiàn)就一年的工作情況總結(jié)如下。
一、主要產(chǎn)品完成情況及產(chǎn)品產(chǎn)率(統(tǒng)計(jì)到20xx年10月)。
二、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,加大生產(chǎn)組織力度。
1、為能更好的組織生產(chǎn),努力提升公司綜合實(shí)力,生產(chǎn)技術(shù)部積極配合公司領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)公司生產(chǎn)裝置實(shí)際生產(chǎn)能力及市場(chǎng)行情,認(rèn)真編制每月的生產(chǎn)計(jì)劃。
2、加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,杜絕重大設(shè)備、人身傷亡事故。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上,狠抓安全
管理和違章違紀(jì)現(xiàn)場(chǎng)管理,每天對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,對(duì)違章違紀(jì)的責(zé)任人進(jìn)行處罰,
3、針對(duì)各車(chē)間無(wú)法自己完成的維修項(xiàng)目,生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況積極組織、協(xié)調(diào)外來(lái)單位進(jìn)行維修,確保了各車(chē)間正常生產(chǎn)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行公司考核制度,每周?chē)?yán)格按照制度要求進(jìn)行一次全廠(chǎng)工藝指標(biāo)、設(shè)備檢查,并對(duì)每月消耗偏差較大的指標(biāo)及時(shí)根據(jù)實(shí)際運(yùn)行情況進(jìn)行摸底調(diào)查。并于每個(gè)月的'30日,與質(zhì)監(jiān)部、經(jīng)營(yíng)部一起到各車(chē)間進(jìn)行原材料的統(tǒng)計(jì)盤(pán)庫(kù)工作。
三、完善工藝、設(shè)備管理考核制度。
1、認(rèn)真做好各車(chē)間生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作。我部門(mén)下發(fā)了《工藝指標(biāo)考核規(guī)定》,在生產(chǎn)工藝指標(biāo)考核工作方面,根據(jù)工藝指標(biāo)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)影響程度的不同作相應(yīng)的考核,將工藝指標(biāo)分為A類(lèi)、B類(lèi)、C類(lèi)指標(biāo),其中A類(lèi)指標(biāo)由生產(chǎn)技術(shù)部進(jìn)行考核,B類(lèi)、C類(lèi)指標(biāo)由車(chē)間自行考核,通過(guò)對(duì)各車(chē)間工藝指標(biāo)考核,各車(chē)間工藝指標(biāo)合格率明顯提高。
2、在20xx年設(shè)備管理考核細(xì)則基礎(chǔ)之上,繼續(xù)完善考核制度。通過(guò)對(duì)20xx年各單位設(shè)備故障率、設(shè)備事故、輔料消耗、備品件庫(kù)存、計(jì)劃?rùn)z修執(zhí)行情況等進(jìn)行綜合分析、統(tǒng)計(jì),重新量化考核標(biāo)準(zhǔn)。細(xì)化了考核方案的,比如,每個(gè)月月末,都會(huì)組織設(shè)備管理人員對(duì)全廠(chǎng)設(shè)備進(jìn)行設(shè)備完好評(píng)估,獎(jiǎng)罰分明,確保了制度能夠執(zhí)行,考核能到位。
3、每周一進(jìn)行全廠(chǎng)工藝、設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)查出的問(wèn)題要求各
單位限期整改并進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收,各車(chē)間工藝指標(biāo)合格率有所提高、設(shè)備事故率有所降低,取得了良好效果。 四、積極申報(bào)質(zhì)量管理優(yōu)秀成果、節(jié)能改造項(xiàng)目、優(yōu)秀成果、優(yōu)秀新產(chǎn)品、優(yōu)秀論文等創(chuàng)新項(xiàng)目。
1、20xx年3月31日向集團(tuán)公司計(jì)量檢測(cè)中心上報(bào)三項(xiàng)優(yōu)秀質(zhì)量管理成果,其中焦?fàn)t煤氣的深加工及利用探討獲得了煤炭工業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果,焦?fàn)t煙道余熱回收利用及推廣獲得山東省煤炭行業(yè)20xx年度質(zhì)量管理優(yōu)秀成果。
2、20xx年3月向內(nèi)蒙古自治區(qū)上報(bào)了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目; 3、20xx年5月向集團(tuán)公司上報(bào)了三項(xiàng)優(yōu)秀成果、一項(xiàng)優(yōu)秀新產(chǎn)品、12篇優(yōu)秀論文;
4、20xx年10月向鄂爾多斯市上報(bào)了三項(xiàng)節(jié)能改造項(xiàng)目。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展工作。
生產(chǎn)技術(shù)部積極響應(yīng)公司開(kāi)展加強(qiáng)學(xué)習(xí)的精神,每月制定本部門(mén)本月學(xué)習(xí)計(jì)劃,積極參加由公司組織的全體學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)不僅增長(zhǎng)了知識(shí),提高了素質(zhì),而且加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律。除了公司定期學(xué)習(xí)外,我部人員還在空余時(shí)間自修,并取得相關(guān)資質(zhì),如初級(jí)工程師證、職業(yè)資格證等。另外我部門(mén)人員積極參與民主生活會(huì),通過(guò)參與民主生活會(huì),我部門(mén)每個(gè)人員對(duì)自己進(jìn)行了自查自糾,充分認(rèn)識(shí)到自己工作于生活中的的不足,從而讓我們知道在今后工作、生活中如何提高自己。通過(guò)我部門(mén)自我學(xué)習(xí)及參與公司培訓(xùn)活動(dòng),我們不僅拓寬了視野,還增長(zhǎng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí),素質(zhì)也相應(yīng)提高。
五、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理工作。
在統(tǒng)計(jì)工作上,我部門(mén)每天根據(jù)各車(chē)間提供的生產(chǎn)報(bào)表及時(shí)編制公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度報(bào)表,上報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并時(shí)時(shí)完善調(diào)度報(bào)表。重視原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理工作,定期對(duì)各車(chē)間的原始記錄、臺(tái)賬等進(jìn)行檢查,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原始記錄的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
六、設(shè)備改造,技術(shù)創(chuàng)新
1、備煤車(chē)間精破碎給料機(jī)改造
原激振器電機(jī)7。5KW,經(jīng)常出現(xiàn)漏油、振動(dòng)大、螺絲斷裂,經(jīng)常事故停車(chē)。將7。5KW的原給料機(jī)激振電機(jī)改為3。7KW的振動(dòng)電機(jī),不僅解決了漏油、運(yùn)行不穩(wěn)定、振動(dòng)大等問(wèn)題,而且實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo),取得了良好的運(yùn)行效果。
2、備煤車(chē)間篩焦樓下料口增加了中焦破碎機(jī)
中焦比大焦暢銷(xiāo),因此,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)安排,生產(chǎn)技術(shù)部與備煤車(chē)間自行改造,自制中焦破碎機(jī),安裝以后運(yùn)行效果良好,給公司帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益。
3、焦?fàn)t粉焦抓斗單軌變雙軌改造
熄焦池焦末多,清理不及時(shí)會(huì)堵熄焦泵,影響上水量,從而導(dǎo)致熄焦不徹底,紅焦?fàn)C傷皮帶,而熄焦抓斗單軌運(yùn)行時(shí)抓斗活動(dòng)范圍小且容易掉軌。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,將抓斗單軌運(yùn)行改為雙軌運(yùn)行,改造后明顯提高了熄焦池的清理速度,保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
4、循環(huán)水泵房行車(chē)改造
由于循環(huán)水指標(biāo)偏離正常值,導(dǎo)致水泵葉輪腐蝕嚴(yán)重,影響循環(huán)水上水量,危及安全生產(chǎn)。因此需要定期更換循環(huán)水泵葉輪,循環(huán)水泵房沒(méi)有設(shè)計(jì)行車(chē),人力更換費(fèi)時(shí)、費(fèi)力,且不能保證是否能夠及時(shí)維修和維修質(zhì)量。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,給泵房新增行車(chē),將焦?fàn)t車(chē)間替下的單軌行車(chē)安裝在循環(huán)水泵房,這樣很好的解決了循環(huán)水泵葉輪更換時(shí)的棘手問(wèn)題,同時(shí)也是變廢為寶,將舊行車(chē)合理利用,給公司創(chuàng)造了效益。
5、LNG車(chē)間制氮站改造
車(chē)間制氮站原有2臺(tái)Y型空氣壓縮機(jī),在正常生產(chǎn)時(shí)必須保證兩臺(tái)全開(kāi),而Y型活塞壓縮機(jī)故障率高、維修費(fèi)用高,一旦出現(xiàn)故障,全廠(chǎng)氮?dú)夤⿷?yīng)受到制約,外購(gòu)又給公司增加了生產(chǎn)成本,氮?dú)夤⿷?yīng)不及時(shí)會(huì)危及安全生產(chǎn),造成全廠(chǎng)性停車(chē)。生產(chǎn)技術(shù)部與車(chē)間就該問(wèn)題召開(kāi)分析會(huì),與車(chē)間一起研究了可行的改造方案,新增一臺(tái)空氣壓縮機(jī)作為備用,一臺(tái)出現(xiàn)故障時(shí)立即開(kāi)啟備用機(jī),從而實(shí)現(xiàn)安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
6、風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置
焦?fàn)t的生產(chǎn)離不開(kāi)煤氣鼓風(fēng)機(jī)組,是整個(gè)焦化廠(chǎng)的核心關(guān)鍵設(shè)備。我公司鼓風(fēng)機(jī)為兩路高壓供電,但不能實(shí)現(xiàn)互切,一旦一路電源出現(xiàn)故障,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致全廠(chǎng)性停車(chē),帶來(lái)不可估量的損失。根據(jù)內(nèi)蒙古能源公司領(lǐng)導(dǎo)指示增加風(fēng)機(jī)雙電源快速切換系統(tǒng),在202配電室增加了風(fēng)機(jī)雙電源快速切換裝置,實(shí)現(xiàn)了煤氣鼓風(fēng)機(jī)雙電源互切,保證了焦化廠(chǎng)安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)8
生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái),通過(guò)制定部門(mén)崗位職責(zé),進(jìn)一步明確業(yè)務(wù)流程,明晰權(quán)責(zé),擔(dān)負(fù)起公司生產(chǎn)管理、技術(shù)管理、安全管理的主要職能,積極服務(wù)于公司大生產(chǎn)、大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。
生產(chǎn)技術(shù)部成立以來(lái)4個(gè)月以來(lái)主要進(jìn)行了以下工作:
1、充分發(fā)揮生產(chǎn)管理職能,配合財(cái)務(wù)部開(kāi)展各供水公司資產(chǎn)管理、配合人力資源部開(kāi)展08年度供水公司績(jī)效考核目標(biāo)制定及考核。采取多種措施有效整合現(xiàn)有供水資源,目前在正積極組織對(duì)報(bào)廢水源井修復(fù)工程的論證工作。
2、充分發(fā)揮技術(shù)管理職能,協(xié)助總工參與南區(qū)加壓泵站初步設(shè)計(jì)方案的起草及第四水廠(chǎng)粉末活性炭投加系統(tǒng)的前期工作。
3、充分發(fā)揮安全管理職能,共組織安全生產(chǎn)檢查12次,出安全簡(jiǎn)報(bào)5期。協(xié)調(diào)物資供應(yīng)部及有關(guān)化工企業(yè)處理北區(qū)二水廠(chǎng)高危液氯鋼瓶2個(gè),并開(kāi)展液氯安全使用、水源防護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,針對(duì)重大安全隱患,督促各供水公司按期落實(shí)整改,確保城區(qū)供水安全,確保奧運(yùn)圣火傳遞活動(dòng)在我市的順利進(jìn)行。
4、配合水質(zhì)檢測(cè)中心、客服中心、營(yíng)銷(xiāo)一公司、三公司共同處理光復(fù)街、睢陽(yáng)區(qū)青年路等處水質(zhì)投訴。
5、起草《商丘市水務(wù)公司關(guān)于加強(qiáng)城區(qū)供水安全保障工作的實(shí)施方案》,并于08年4月24日印發(fā)執(zhí)行。
6、起草《商丘市水務(wù)公司防洪排澇工作應(yīng)急預(yù)案》,并于08年月7日印發(fā)執(zhí)行。
7、修訂《商丘市水務(wù)公司城市供水系統(tǒng)重大事故應(yīng)急救援預(yù)案(08年)》
8、組織08年度供水企業(yè)從業(yè)人員健康體檢(80人)并辦理從業(yè)人員健康證明,辦理《商丘市水務(wù)公司衛(wèi)生許可證》以及《商丘市正源水務(wù)有限公司衛(wèi)生許可證》年審。
9、協(xié)調(diào)各供水公司、各營(yíng)銷(xiāo)公司、管網(wǎng)管理處等部門(mén)科學(xué)調(diào)度管網(wǎng)壓力,不斷平衡管網(wǎng)壓力,服務(wù)于大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,提高供水量,降低漏失率。6月中下旬協(xié)調(diào)各供水公司、各營(yíng)銷(xiāo)公司、管網(wǎng)管理處開(kāi)展商丘市城區(qū)供水全網(wǎng)壓力調(diào)查,并針對(duì)上述測(cè)壓結(jié)果有針對(duì)性、分階段實(shí)施調(diào)壓,目前已協(xié)調(diào)管網(wǎng)管理處初步完成二水廠(chǎng)啟動(dòng)及清泉水廠(chǎng)啟動(dòng)的相關(guān)問(wèn)題。
10、按公司黨委及上級(jí)黨委要求積極開(kāi)展“嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、整頓工作秩序、加大處理力度、提升執(zhí)行力”活動(dòng)及“思想大解放、經(jīng)濟(jì)大開(kāi)放、全民大創(chuàng)業(yè)”實(shí)踐活動(dòng)。
11、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),科室人員業(yè)務(wù)水平大大提高,xx年上半年有3人順利通過(guò)助理工程師評(píng)審,F(xiàn)在生產(chǎn)技術(shù)部人員具有中級(jí)職稱(chēng)1名,初級(jí)職稱(chēng)4名,占全部人員比例的83%。
生產(chǎn)技術(shù)部20xx年下半年工作計(jì)劃:
1、生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與各部門(mén)溝通與協(xié)調(diào),服務(wù)于公司大營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,確保公司08年度整體目標(biāo)的順利完成。
2、繼續(xù)加強(qiáng)生產(chǎn)管理,加強(qiáng)成本分析及用電管理,積極開(kāi)展節(jié)能降耗工作。
3、配合總工繼續(xù)開(kāi)展技術(shù)管理,深入開(kāi)展水源井修復(fù)工程的`可行性研究,繼續(xù)采取多種途徑有效整合供水資源,提高供水能力。
4、繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,下半年將開(kāi)展液氯安全使用及用電安全的專(zhuān)項(xiàng)安全檢查,組織實(shí)施城區(qū)供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的演練。
5、繼續(xù)協(xié)調(diào)各部門(mén)科學(xué)調(diào)度管網(wǎng)壓力,并不斷調(diào)整調(diào)度方案,實(shí)施管網(wǎng)調(diào)壓,配合有關(guān)部門(mén)解決用戶(hù)壓力問(wèn)題,水質(zhì)問(wèn)題,全力配合營(yíng)銷(xiāo)工作。
6、繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化績(jī)效考核,提升整體執(zhí)行力。
7、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能水平。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)9
過(guò)去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn),兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展工作,F(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:
一、 20xx年生產(chǎn)完成情況
1、 1x年全年完成購(gòu)電量萬(wàn)KWH,比去年萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH,下降 %;扣除化肥電量萬(wàn)KWH,完成購(gòu)電量萬(wàn)KWH,比去年萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH,下降%;供電量完成萬(wàn)KWH,比去年萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH,下降 %;今年完成化肥電量萬(wàn)KWH,比去年萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬(wàn)KWH,比去年萬(wàn)KWH多完成萬(wàn)KWH,上升%;農(nóng)村供電量完成萬(wàn)KWH比去年同期萬(wàn)KWH少完成萬(wàn)KWH,下降%。
2、 1x年1xKV線(xiàn)路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));1xKV線(xiàn)路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));1xKV線(xiàn)路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));1xKV線(xiàn)路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));1xKV農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。
二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)
1、 針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。
2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計(jì)劃,在安排工作計(jì)劃時(shí),對(duì)條件允許同時(shí)工作的,安排同時(shí)工作,以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),臨時(shí)停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過(guò)用電高峰,減少了停電的隨意性。
3、 協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。
4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
5、 完成局20xx年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無(wú)功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線(xiàn)損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了1xKV線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)資料,F(xiàn)已完成1x個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1xKV線(xiàn)路地理接線(xiàn)圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高1xKV高、低壓線(xiàn)路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的'施工。
8、 結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線(xiàn)路消缺工作,組織并參于了淮路線(xiàn)路搶修消缺工作;結(jié)合11xKV站預(yù)試完成了鄲實(shí)線(xiàn)、龐清線(xiàn)升高改造及部分35KV刀閘檢修。、
9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國(guó)慶節(jié)前順利完工。
1x、 協(xié)助用電辦完成1xKV新增配電變壓器及線(xiàn)路的驗(yàn)收工作。
三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)
1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的計(jì)劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開(kāi)展,積極與有關(guān)供貨廠(chǎng)家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。
2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35KV工程資金的撥付工作。
3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。
4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,財(cái)務(wù)決算正在編制中。
四、明年工作打算
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好1xKV走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí),通過(guò)定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時(shí)消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城1xKV圖變更工作,力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。
5、利用11xKV變電站預(yù)試時(shí),組織有關(guān)人員對(duì)35KV出線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行一次大修,組織人員對(duì)相關(guān)35KV變電站進(jìn)行一次大修。
8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。
9、作好無(wú)功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下,進(jìn)行零點(diǎn)檢修,堅(jiān)持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。
五、工作中的不足
在過(guò)去的一年中,顯然取得了一些成績(jī),工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識(shí)較差。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)10
生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神、工作思路,緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線(xiàn),緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng),可靠供電扎實(shí)工作,確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35KV變電站改造方面:完成投資162萬(wàn)元,對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造,共更換4臺(tái)高損主變,容量由原來(lái)的18.9MVA增至現(xiàn)在的24MVA,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù),確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行,減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)部門(mén)的大力配合下,經(jīng)過(guò)我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率99.878,電壓合格率98.109,都高出年初公司制定的目標(biāo)。
4、10KV配網(wǎng)方面:
、磐晟乒こ掏瓿赏顿Y577萬(wàn)元,新增10KV線(xiàn)路21.7公里,改造10KV線(xiàn)路19.056公里,新增配變54臺(tái),容量5200KVA;增容改造配變121臺(tái),容量13960KVA,有力的保證了國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯?wèn)題。⑵投資138.5萬(wàn)元,完成定魏線(xiàn)線(xiàn)路的搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線(xiàn)路1.8公里,站前路東延1.5公里線(xiàn)路搬遷。
、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ鳎瓿赏顿Y310萬(wàn)元,搬遷建新街線(xiàn)路2.4公里、完成長(zhǎng)春大道、城東公園等線(xiàn)路建設(shè)工作。
5、投資5171萬(wàn)元的.高曲110KV變電站項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)多方面的運(yùn)作,現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。
二、工作中存在的問(wèn)題及解決方法
施工過(guò)程中存在施工難度大,例如施工占地,線(xiàn)路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協(xié)調(diào)好以上問(wèn)題,以便工程的順利實(shí)施。
三、下半年的工作計(jì)劃
1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設(shè),高曲110KV變電站的順利建成,將為我縣城南工業(yè)區(qū)增加容量40MVA,是城南工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的可靠能源保障。
2、投資220萬(wàn)元,新增高曲至北溫35KV線(xiàn)路共計(jì)11公里,計(jì)劃10月份開(kāi)工建設(shè),年底投入運(yùn)行。
3、投資750萬(wàn)元,新增城南工業(yè)區(qū),人民南路、政府街10KV線(xiàn)路23.6公里,新增線(xiàn)路開(kāi)關(guān)41臺(tái),建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電;并實(shí)現(xiàn)城南工業(yè)區(qū)雙電源供電。計(jì)劃10月份開(kāi)工建設(shè),年底竣工投入運(yùn)行。
4、投資400萬(wàn)元,新建10KV線(xiàn)路12公里,新增配變101臺(tái),容量11195KVA。
5、投資120萬(wàn)元,新建10KV線(xiàn)路3.5公里,建成城北工業(yè)區(qū)專(zhuān)線(xiàn)。
6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設(shè)涉及到的高、低壓線(xiàn)路搬遷工作,F(xiàn)正在搬遷部分線(xiàn)路,計(jì)劃8月份竣工。
7、投資20萬(wàn)元,計(jì)劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護(hù)改造,新增35KV隔離開(kāi)關(guān)兩組,35KV斷路器2臺(tái)。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)11
20xx年生產(chǎn)技術(shù)部培訓(xùn)工作緊緊圍繞廠(chǎng)部安全生產(chǎn)、節(jié)能增效以及運(yùn)行轉(zhuǎn)型目標(biāo),在廠(chǎng)部領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主任的關(guān)心和幫助下,在全職工的不懈努力下,圓滿(mǎn)完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一以來(lái)的工作總結(jié)如下:
一、年度培訓(xùn)工作開(kāi)展情況:
截止11月20日,生產(chǎn)技術(shù)部組織部門(mén)職工以及生產(chǎn)部門(mén)培訓(xùn)共43期,共計(jì)73課時(shí),共516人次參加,培訓(xùn)效果良好,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;生產(chǎn)技術(shù)部結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際,為切實(shí)提升各生產(chǎn)部門(mén)技術(shù)監(jiān)督管理水平,組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)專(zhuān)業(yè)人員開(kāi)展了技術(shù)監(jiān)督專(zhuān)項(xiàng)講課活動(dòng),共計(jì)10期;結(jié)合寧夏電網(wǎng)開(kāi)展的并網(wǎng)發(fā)電機(jī)組兩個(gè)細(xì)則管理辦法,組織全廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)人員參與專(zhuān)項(xiàng)宣講學(xué)習(xí)五次,并且邀請(qǐng)寧夏電力公司調(diào)度計(jì)劃處專(zhuān)家到場(chǎng)宣講電網(wǎng)溝通平臺(tái)技術(shù)應(yīng)用,為廠(chǎng)網(wǎng)協(xié)調(diào)工作有序開(kāi)展打下結(jié)實(shí)基礎(chǔ)。
20xx年培訓(xùn)工作比起20xx年有了較大的進(jìn)步,無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。一是:針對(duì)技術(shù)管理部門(mén)及人員工作性質(zhì),著重結(jié)合崗位特點(diǎn),本著提升工作能力為目的,有針對(duì)性的開(kāi)展專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn),能夠提高管理人員工作效率;二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有職工進(jìn)行培訓(xùn),人員輪流講課,結(jié)合本人專(zhuān)業(yè)
特長(zhǎng),進(jìn)行授課,提高人員綜合能力,另外還安排了安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:充分利用資源,組織專(zhuān)業(yè)人員到同型機(jī)組的發(fā)電廠(chǎng)調(diào)研先進(jìn)生產(chǎn)管理技術(shù)、節(jié)能降耗手段,接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
另外,生產(chǎn)技術(shù)部在20xx年的培訓(xùn)工作中,制定了完整的培訓(xùn)計(jì)劃,建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,職工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開(kāi)展起來(lái)較為困難的情形。在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的.重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20xx年度的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng)講解方式來(lái)提高培訓(xùn)工作,讓職工更加全面的掌握相關(guān)知識(shí)。
二、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽(tīng)‘形式,呆板、枯燥,提不起職工的興趣,導(dǎo)致職工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過(guò)于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長(zhǎng)是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來(lái)。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門(mén)去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。
5、講課職工因工作繁多,對(duì)授課課程的準(zhǔn)備不充分,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范授課職工管理,提升授課職工的水平,建議推行內(nèi)部講師認(rèn)證。
6、授課費(fèi)用較少,不能充分調(diào)動(dòng)授課人員積極性 三、20xx年度培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo):
在20xx年培訓(xùn)工作中取得的良好成績(jī),生產(chǎn)技術(shù)部將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)和發(fā)揮,結(jié)合部門(mén)各崗位專(zhuān)責(zé)工作實(shí)際,總體規(guī)劃培訓(xùn)工作分為三個(gè)方面:
1、扎實(shí)開(kāi)展技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)工作,將理論與實(shí)際相結(jié)合,切實(shí)提升管理水平。
2、加緊落實(shí)人員取證、復(fù)證工作,做到專(zhuān)業(yè)管理崗位持證上崗。
3、繼續(xù)結(jié)合生產(chǎn)需要,增設(shè)外聘技術(shù)專(zhuān)家講課頻次,搭建技術(shù)交流平臺(tái),特別針對(duì)目前同行業(yè)內(nèi)先進(jìn)改造技術(shù)、優(yōu)秀指標(biāo)調(diào)控及先進(jìn)生產(chǎn)管理辦法等內(nèi)容。
以上是我部門(mén)對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)和20xx年培訓(xùn)工作總體規(guī)劃,認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程,只有在實(shí)際工作的過(guò)程中不斷總結(jié),通過(guò)總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)12
一、20xx年上半年完成的重點(diǎn)工作
1、35KV變電站改造方面:完成投資162萬(wàn)元,對(duì)平固店、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造,共更換4臺(tái)高損主變,容量由原來(lái)的增至現(xiàn)在的24MVA,大大地降低了損耗,并提高了供電能力,有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展。
2、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù),確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行,減少了設(shè)備的事故發(fā)生率。
3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各級(jí)部門(mén)的大力配合下,經(jīng)過(guò)我部室全體人員的共同努力,完成了上半年供電可靠率,電壓合格率,都高出年初公司制定的目標(biāo)。
⑴完善工程完成投資577萬(wàn)元,新增10KV線(xiàn)路公里,改造10KV線(xiàn)路公里,新增配變54臺(tái),容量5200KVA;增容改造配變121臺(tái),容量13960KVA,有力的保證了國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯?wèn)題。⑵投資萬(wàn)元,完成定魏線(xiàn)線(xiàn)路的`搬遷。主要是:錦泰路東延雙匯線(xiàn)路公里,站前路東延公里線(xiàn)路搬遷。
、桥浜稀叭甏笞儤印惫ぷ,完成投資310萬(wàn)元,搬遷建新街線(xiàn)路公里、完成長(zhǎng)春大道、城東公園等線(xiàn)路建設(shè)工作。
5、投資5171萬(wàn)元的高曲110KV變電站項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)多方面的運(yùn)作,現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè)。
二、工作中存在的問(wèn)題及解決方法
施工過(guò)程中存在施工難度大,例如施工占地,線(xiàn)路走廊選取。解決方法是需要其它部室及供電所配合,協(xié)調(diào)好以上問(wèn)題,以便工程的順利實(shí)施。
三、下半年的工作計(jì)劃
1、配合市公司保障高曲110KV變電站的施工建設(shè),高曲110KV變電站的順利建成,將為我縣城南工業(yè)區(qū)增加容量40MVA,是城南工業(yè)區(qū)快速發(fā)展的可靠能源保障。
2、投資220萬(wàn)元,新增高曲至北溫35KV線(xiàn)路共計(jì)11公里,計(jì)劃10月份開(kāi)工建設(shè),年底投入運(yùn)行。
3、投資750萬(wàn)元,新增城南工業(yè)區(qū),人民南路、政府街10KV線(xiàn)路公里,新增線(xiàn)路開(kāi)關(guān)41臺(tái),建成縣城政府街、人民南路、人民路、錦泰路、東城路、建新街手拉手供電;并實(shí)現(xiàn)城南工業(yè)區(qū)雙電源供電。計(jì)劃10月份開(kāi)工建設(shè),年底竣工投入運(yùn)行。
4、投資400萬(wàn)元,新建10KV線(xiàn)路12公里,新增配變101臺(tái),容量11195KVA。
5、投資120萬(wàn)元,新建10KV線(xiàn)路公里,建成城北工業(yè)區(qū)專(zhuān)線(xiàn)。
6、完成人民南路、政府街、錦泰路道路建設(shè)涉及到的高、低壓線(xiàn)路搬遷工作,F(xiàn)正在搬遷部分線(xiàn)路,計(jì)劃8月份竣工。
7、投資20萬(wàn)元,計(jì)劃8月份完成東張孟35KV變電站的熔絲保護(hù)改造,新增35KV隔離開(kāi)關(guān)兩組,35KV斷路器2臺(tái)。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)13
過(guò)去的一年,我工作部在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)單位的大力協(xié)助支持下,以安全、多供、少損為核心,圍繞我部生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,以農(nóng)網(wǎng)工程為重點(diǎn),兼顧其他生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展工作。現(xiàn)將今年工作情況匯報(bào)如下:
一、 20xx年生產(chǎn)完成情況
1、 09年全年完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降 %;扣除化肥電量萬(wàn)kwh,完成購(gòu)電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%;供電量完成萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降 %;今年完成化肥電量萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降 %;城鎮(zhèn)供電量完成萬(wàn)kwh,比去年萬(wàn)kwh多完成萬(wàn)kwh,上升%;農(nóng)村供電量完成萬(wàn)kwh比去年同期萬(wàn)kwh少完成萬(wàn)kwh,下降%。
2、 09年10kv線(xiàn)路跳閘(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線(xiàn)路接地(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線(xiàn)路停電檢修(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv線(xiàn)路拉閘限電(次/小時(shí))與去年(次/小時(shí))相比(次/小時(shí));10kv農(nóng)網(wǎng)改造停電(次/小時(shí))。
二、 積極協(xié)調(diào)局各生產(chǎn)單位完成局日常生產(chǎn)任務(wù)
1、 針對(duì)今年修試工區(qū)及各個(gè)站、所生產(chǎn)任務(wù)重,為確保安全工具、避雷器電氣試驗(yàn)工作的順利進(jìn)行,協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗(yàn)的通知,短短一星期就完成了對(duì)全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗(yàn)的工作。
2、 每月根據(jù)局生產(chǎn)情況編制生產(chǎn)月報(bào)表,作到準(zhǔn)確及時(shí)。每月根據(jù)各生產(chǎn)單位工作計(jì)劃,結(jié)合局所屬設(shè)備存在的缺陷,安排停電工作計(jì)劃,在安排工作計(jì)劃時(shí),對(duì)條件允許同時(shí)工作的,安排同時(shí)工作,以減少停電次數(shù)和時(shí)間;針對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造停電頻繁,規(guī)范了臨時(shí)停電手續(xù),臨時(shí)停電必須提前一天辦理,安排停電盡量躲過(guò)用電高峰,減少了停電的隨意性。
3、 協(xié)同變運(yùn)工區(qū)、安監(jiān)工作部對(duì)變電站電氣設(shè)備進(jìn)行設(shè)備定級(jí)。
4、 據(jù)《安全生產(chǎn)工作決定》的要求,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,確保全局安全生產(chǎn),結(jié)合我局實(shí)際,與安監(jiān)作部共同制定了20xx年反事故技術(shù)措施和安全措施;確!叭摹逼陂g安全供電,制定了“20xx渡夏迎峰方案”,結(jié)合“渡夏迎峰方案”及時(shí)調(diào)整了城區(qū)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。
5、 完成局20xx年兩措計(jì)劃、大修計(jì)劃、科技進(jìn)步計(jì)劃、生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算方案、電壓質(zhì)量及無(wú)功電壓管理制度的制定工作。
6、 為配合用電理論線(xiàn)損管理軟件的應(yīng)用,提高我局科學(xué)管理水平,我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線(xiàn)路、臺(tái)區(qū)資料。現(xiàn)已完成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線(xiàn)路地理接線(xiàn)圖的繪制工作。
7、 配合縣教委規(guī)劃、設(shè)計(jì)了二高10kv高、低壓線(xiàn)路工程,積極協(xié)調(diào)局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進(jìn)行該工程的施工。
8、 結(jié)合大修計(jì)劃內(nèi)容,組織協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)單位完成設(shè)備、線(xiàn)路消缺工作,組織并參于了淮路線(xiàn)路搶修消缺工作;結(jié)合110kv站預(yù)試完成了鄲實(shí)線(xiàn)、龐清線(xiàn)升高改造及部分35kv刀閘檢修。、
9、 積極協(xié)調(diào)局安裝公司、路燈所進(jìn)行箕城路路燈工程的施工工作,確保此工程在國(guó)慶節(jié)前順利完工。
10、 協(xié)助用電辦完成10kv新增配電變壓器及線(xiàn)路的驗(yàn)收工作。
三、協(xié)調(diào)有關(guān)單位完成農(nóng)網(wǎng)工程任務(wù)
1、 作好農(nóng)網(wǎng)程材料的`計(jì)劃,協(xié)助農(nóng)網(wǎng)辦搞好物質(zhì)招標(biāo);在工程施工期間工程的順利開(kāi)展,積極與有關(guān)供貨廠(chǎng)家聯(lián)系,保證設(shè)備、材料及時(shí)到貨。
2、 結(jié)合農(nóng)網(wǎng)工程預(yù)算,配合局農(nóng)改辦進(jìn)行35kv工程資金的撥付工作。
3、 積極協(xié)助有關(guān)單位搞好農(nóng)網(wǎng)工程的勘測(cè)、設(shè)計(jì)及組織工作,F(xiàn)工程(埠口輸變電工程、吳村變電站改造工程、栗莊二期增容工程)均已投入運(yùn)行。
4、 協(xié)助完成局農(nóng)村用電管理系統(tǒng)工程光纜的遷移及調(diào)度光纜的施工工作。
5、 積極作好農(nóng)農(nóng)網(wǎng)工程資料的收集、整理和歸檔工作。
6、 根據(jù)農(nóng)網(wǎng)工程實(shí)際編制了工程決算,現(xiàn)工程決算已向市局地電科、審計(jì)科上報(bào)完畢,財(cái)務(wù)決算正在編制中。
四、明年工作打算
1、在協(xié)調(diào)生產(chǎn)科室工作中努力做到科學(xué)、規(guī)范、合理,使局各項(xiàng)生產(chǎn)進(jìn)入有序的工作狀態(tài),盡力避免造成不必要的損失。
2、繼續(xù)作好技術(shù)資料、圖紙、臺(tái)帳等基礎(chǔ)工作,在條件允許的情況下,努力作好10kv走徑圖的繪制。
3、協(xié)同變運(yùn)工區(qū),定期對(duì)變電站的設(shè)備進(jìn)行定級(jí),通過(guò)定級(jí)對(duì)變電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查,找出設(shè)備缺陷,為及時(shí)消缺提供依據(jù)。
4、完善縣城10kv圖變更工作,力爭(zhēng)做到每個(gè)設(shè)備實(shí)際位置和圖紙所標(biāo)位置相符。
5、利用110kv變電站預(yù)試時(shí),組織有關(guān)人員對(duì)35kv出線(xiàn)線(xiàn)路進(jìn)行一次大修,組織供電生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)暨工作計(jì)劃第2頁(yè)人員對(duì)相關(guān)35kv變電站進(jìn)行一次大修。
8、會(huì)同安監(jiān)工作部制定好明年兩措計(jì)劃。
9、作好無(wú)功優(yōu)化配置及電壓質(zhì)量管理工作。
10、在安排好計(jì)劃停電檢修的同時(shí)協(xié)同調(diào)度中心作好臨時(shí)停電工作。做到在安全保證情況下,進(jìn)行零點(diǎn)檢修,堅(jiān)持以多供為主導(dǎo),兼顧解決,該停必停的原則。
五、工作中的不足
在過(guò)去的一年中,顯然取得了一些成績(jī),工作中也存在有一定的不足。工作的積極性、主動(dòng)性、仍存在有一定差距,另與外界交往較少,致使創(chuàng)新意識(shí)較差。
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)14
20xx年即將過(guò)去,生產(chǎn)技術(shù)部在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照年初制定的工作目標(biāo),齊心協(xié)力、辛勤工作,圓滿(mǎn)的完成了本部門(mén)的各項(xiàng)工作,F(xiàn)將工作情況作簡(jiǎn)要總結(jié)。
一、原煤產(chǎn)量
20xx年公司計(jì)劃原煤產(chǎn)量240萬(wàn)噸,有效生產(chǎn)時(shí)間330天,預(yù)計(jì)產(chǎn)量完成237萬(wàn)噸,動(dòng)用儲(chǔ)量296萬(wàn)噸,采區(qū)回采率達(dá)到80%,其中:2個(gè)采煤隊(duì)共完成產(chǎn)量219萬(wàn)噸,綜采隊(duì)完成71萬(wàn)噸,綜放隊(duì)完成148萬(wàn)噸。
二、進(jìn)尺
20xx年公司計(jì)劃進(jìn)尺13000m,我們嚴(yán)格按照年初制定的采掘計(jì)劃進(jìn)行組織生產(chǎn),預(yù)計(jì)全年完成進(jìn)尺13500m,其中煤巷5084m、半煤巖5072m,巖巷3344m。
三、四量情況
程莊煤礦截止20xx年12月底四量情況240萬(wàn)噸/年如下:
開(kāi)拓煤量:4405萬(wàn)噸,可采期18年;
準(zhǔn)備煤量:1297萬(wàn)噸,可采期65個(gè)月;
抽采煤量:531萬(wàn)噸,可采期26.5個(gè)月;
回采煤量:599.4萬(wàn)噸,可采期30個(gè)月;
四、主要工程(工作)完成情況
1、材料暗斜井的貫通,解決了9煤層西部工作面的材料、設(shè)備運(yùn)輸環(huán)節(jié)多、速度慢的問(wèn)題。
2、三聯(lián)巷與南、北回風(fēng)大巷的貫通,為15106工作面進(jìn)風(fēng)順槽、15105工作面進(jìn)風(fēng)順槽的掘進(jìn)創(chuàng)造了條件。
3、完成了15301工作面高抽巷1.2m鉆孔的施工工程。
4、完成了9505工作面、9405工作面、15302工作面投產(chǎn)驗(yàn)收,并且拿到了批復(fù)。
5、編制完成了程莊煤礦20xx年采掘銜接計(jì)劃,市煤炭工業(yè)局以陽(yáng)煤政發(fā)〔20xx〕80號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。
6、組織完成了20xx年度技術(shù)比武中采煤機(jī)司機(jī)、支架工、綜掘機(jī)司機(jī)以及錨網(wǎng)支護(hù)工的比賽工作。
7、完成各錨網(wǎng)支護(hù)巷道的頂板監(jiān)測(cè)工作。上半年,分別在9#南回風(fēng)大巷、15301回風(fēng)巷、15301切割巷、15301高抽巷、9406回風(fēng)巷、9406尾巷、15#南回風(fēng)大巷、15#皮帶大巷、9507皮帶上山、9507軌道上山、9407尾巷、9407回風(fēng)巷、9405進(jìn)風(fēng)巷、15302回風(fēng)巷、9407切割巷、15106高抽巷、15105進(jìn)風(fēng)巷、15106回風(fēng)巷、15106進(jìn)風(fēng)巷、15106內(nèi)錯(cuò)尾巷、15105回風(fēng)巷、15304高抽巷、三采區(qū)進(jìn)風(fēng)大巷、15304高抽巷、四聯(lián)巷、15106切割巷、9506回風(fēng)巷、9506尾巷共安裝了頂板離層儀187個(gè)、錨桿壓力表31塊、錨索壓力表192塊。礦壓觀(guān)測(cè)人員堅(jiān)持每天對(duì)9#、15#各觀(guān)測(cè)站進(jìn)行觀(guān)測(cè),掌握了頂板變化的第一手資料,為9#、15#煤層的開(kāi)采奠定了基礎(chǔ)。
8、組織編制完成9508工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū);組織協(xié)調(diào)煤炭設(shè)計(jì)室編制完成了15106放頂煤工作面開(kāi)采設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū),并報(bào)市煤炭工業(yè)局以陽(yáng)煤政發(fā)〔20xx〕204號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。
9、認(rèn)真抽查各掘進(jìn)隊(duì)組施工地點(diǎn)的錨索、錨桿拉力情況。
10、每月對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行復(fù)審,并根據(jù)復(fù)審意見(jiàn)及時(shí)對(duì)作業(yè)規(guī)程進(jìn)行了修訂。
11、完成了程莊煤礦240萬(wàn)噸/年煤炭生產(chǎn)許可證的換領(lǐng)工作。
12、完成了《程莊煤礦兼并重組整合項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告書(shū)》的編制上報(bào)評(píng)審工作,省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20xx〕1058號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。
13、完成了程莊煤礦現(xiàn)代化礦井申報(bào)工作,經(jīng)山西省煤炭工業(yè)廳組織驗(yàn)收,達(dá)到現(xiàn)代化礦井標(biāo),20xx年8月12日山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤安發(fā)〔20xx〕988號(hào)文進(jìn)行了命名表彰。
14、完成了程莊煤礦《20xx年度礦山儲(chǔ)量年報(bào)》的編制評(píng)審工作。
15、完成了《程莊煤礦清潔生產(chǎn)審核報(bào)告》的審核工作,省環(huán)保廳出具的審核結(jié)果為基本合格
16、完成了《程莊至華佳貨運(yùn)站管狀輸送機(jī)系統(tǒng)工程環(huán)境影響報(bào)告表》的編制、審查、上報(bào)工作,省環(huán)保廳以晉環(huán)函〔20xx〕1058號(hào)進(jìn)行了批復(fù)。
17、完成了程莊煤礦生產(chǎn)能力信息登記備案報(bào)審工作,山西省煤炭工業(yè)廳以晉煤行發(fā)〔20xx〕209號(hào)進(jìn)行了公告。
18、完成了《程莊煤礦環(huán)保核查自查報(bào)告》的編制評(píng)審工作,現(xiàn)正在等待批復(fù)。
19、完成了程莊煤礦采礦許可證的延期工作。
20、編制完成20xx年采掘銜接計(jì)劃的調(diào)整方案并報(bào)市局備案。
21、20xx年采掘銜接計(jì)劃及災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃的編制工作,并上報(bào)分公司。
22、組織完成《20xx凈空工程行動(dòng)工作方案》的實(shí)施。
23、完成《市局20xx年上半年目標(biāo)責(zé)任分解》工作。
24、完成《開(kāi)源節(jié)流提質(zhì)增效四十條措施》方案的實(shí)施工作。
25、編制了《雨季頂板管理實(shí)施方案》并組織實(shí)施,定期進(jìn)行隱患排查,并及時(shí)整改落實(shí),確保全年無(wú)頂板事故發(fā)生。
26、根據(jù)采掘工作面在生產(chǎn)中遇到的實(shí)際情況及時(shí)制定安全技術(shù)措施,全年采掘工作面安全通過(guò)15個(gè)陷落柱,2個(gè)褶曲構(gòu)造。
五、管理制度
1、根據(jù)上級(jí)文件要求,重新出臺(tái)了安全技術(shù)審批制度、安全操作管理制度、礦井主要災(zāi)害預(yù)防管理制度、頂板管理報(bào)送制度、頂板管理工作會(huì)議制度、支護(hù)質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收制度、頂板管理檢查制度、礦壓觀(guān)測(cè)分析制度、地表塌陷巡查分析管理制度等管理制度,并重新修訂了錨桿錨索巷道頂板巖性探測(cè)管理制度。
2、重新修訂了《掘進(jìn)操作規(guī)程》、《采煤操作規(guī)程》及《生產(chǎn)技術(shù)部崗位職責(zé)》。
3、與隊(duì)組技術(shù)員配合,編制了18個(gè)作業(yè)規(guī)程和171個(gè)安全技術(shù)措施。
六、20xx年工作計(jì)劃
20xx年我們將緊緊圍繞市公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織安排工作,具體計(jì)劃如下:
1、認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不折不扣按照公司黨委的管理模式組織生產(chǎn),認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
2、加強(qiáng)頂板管理,強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)管理部門(mén)下達(dá)的關(guān)于頂板管理的有關(guān)規(guī)定,積極深入生產(chǎn)一線(xiàn),對(duì)井下所有巷道全面覆蓋,不留死角,進(jìn)行頂板專(zhuān)項(xiàng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。加強(qiáng)各掘進(jìn)工作面頂板巖性探測(cè)管理,掌握真實(shí)可靠的數(shù)據(jù),為合理選擇支護(hù)參數(shù)提供依據(jù),確保安全生產(chǎn)。
3、認(rèn)真做好采掘作業(yè)規(guī)程的`每月復(fù)審工作。對(duì)各采掘工作面,遇到構(gòu)造等各種特殊因素,現(xiàn)場(chǎng)操作與規(guī)程不符的情況,要及時(shí)組織研究,進(jìn)行整改。
4、進(jìn)一步做好采煤、掘進(jìn)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。積極深入井下,嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求,與各隊(duì)共同想辦法、出主意,幫助各隊(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
5、認(rèn)真做好與煤運(yùn)陽(yáng)泉分公司、陽(yáng)泉市煤炭工業(yè)局相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)工作,為全礦的安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
6、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作。按公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的安排盡心盡責(zé)干好每天的工作,掌握各掘進(jìn)工作面進(jìn)度,及時(shí)安裝礦壓觀(guān)測(cè)站并認(rèn)真觀(guān)測(cè),堅(jiān)持每日、每周礦壓觀(guān)測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。
7、提高自身素質(zhì),夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù),用知識(shí)武裝自己,使我們的業(yè)務(wù)水平和專(zhuān)業(yè)技能
生產(chǎn)技術(shù)部工作總結(jié)15
生產(chǎn)技術(shù)部,在公司及分廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,認(rèn)真貫徹全廠(chǎng)的生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)和各種管理制度,堅(jiān)持“質(zhì)量第一,生產(chǎn)第一”的方針,以“節(jié)能降耗、人性化的管理”為原則,以“安全、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”為目標(biāo),積極開(kāi)拓市場(chǎng),全面落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),圓滿(mǎn)地完成了xx年的工作目標(biāo)。現(xiàn)將xx年度工作完成情況匯報(bào)如下:
一、xx年完成工作情況:
1、加大設(shè)備的檢修力度
xx年度,根據(jù)公司下發(fā)的設(shè)備檢修計(jì)劃,及時(shí)組織了對(duì)機(jī)組的設(shè)備進(jìn)行了檢修,并組織了全廠(chǎng)的設(shè)備技術(shù)員及工藝員參加了對(duì)機(jī)組運(yùn)行和工藝的技術(shù)員培訓(xùn),使得設(shè)備檢修人員的操作水準(zhǔn)上了一個(gè)新臺(tái)階,為今后各類(lèi)設(shè)備檢修提供了技術(shù)保障。
2、加強(qiáng)工序管理,保證機(jī)組運(yùn)行穩(wěn)定
我廠(chǎng)xx年度的設(shè)備檢修工作,以“質(zhì)量第一,生產(chǎn)第二”為原則,以“嚴(yán)細(xì)質(zhì)量、高效服務(wù)、創(chuàng)一流”為目標(biāo),認(rèn)真執(zhí)行了各項(xiàng)工藝指標(biāo),全面加強(qiáng)了機(jī)組的安全生產(chǎn)管理,確保了機(jī)組安全、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的完成了全年的工作目標(biāo)。在檢修過(guò)程中,全廠(chǎng)各部門(mén)、車(chē)間嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé),做到了“機(jī)器保養(yǎng)好,操作正確,人員清洗好,無(wú)安全隱患”,確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行。全年的檢修工作,保證了機(jī)組生產(chǎn)安全。
二、主要工作措施
3、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作,強(qiáng)化安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任制
我廠(chǎng)在檢修工作中始終以“質(zhì)量第一,生產(chǎn)第二”為主線(xiàn),以保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成檢修任務(wù)為主線(xiàn)。在檢修期間,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,加大安全管理的力度,不放過(guò)一個(gè)安全隱患。同時(shí)加大對(duì)各工藝的安全生產(chǎn)知識(shí)、操作規(guī)程和事故處理措施的宣傳教育力度,使得員工們提高了對(duì)檢修質(zhì)量的認(rèn)識(shí)和重視程度,為進(jìn)一步做好檢修質(zhì)量,杜絕安全事故發(fā)生打下了基矗
4、加大設(shè)備檢修力度
設(shè)備檢修是安全生產(chǎn)的重點(diǎn),在檢修工藝的'安裝過(guò)程中,我廠(chǎng)對(duì)設(shè)備檢修的范圍、性質(zhì)、檢修項(xiàng)目等都進(jìn)行了認(rèn)真詳細(xì)的記錄,并對(duì)檢修工藝要求及檢修時(shí)間、檢修人員的工作情況等進(jìn)行了記錄,為安全、高效完成檢修工作奠定了基礎(chǔ)。xx年度,我廠(chǎng)累計(jì)檢修設(shè)備7580余臺(tái)次,檢修各類(lèi)設(shè)備240余臺(tái)次,其中:機(jī)臺(tái)218臺(tái)次,機(jī)組61臺(tái)次,安全通風(fēng)61次,各類(lèi)事故隱患2250余處。
5、加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查力度
檢修工作是安全生產(chǎn)的重要保障,為切實(shí)保證機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行,在檢修工作中我廠(chǎng)加大了對(duì)設(shè)備的巡回檢查力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,并對(duì)設(shè)備的運(yùn)行環(huán)境進(jìn)行了大幅的整頓。
6、提高安全生產(chǎn)意識(shí),提高全員安全意識(shí)及素質(zhì)
我廠(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)踐證明,安全工作始終是我公司工作的重中之重,在安全工作中,我廠(chǎng)始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,通過(guò)對(duì)全廠(chǎng)各生產(chǎn)部位和各車(chē)間設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)了隱患,及時(shí)要求整改,徹底消除生產(chǎn)安全隱患。同時(shí),我廠(chǎng)還加強(qiáng)了對(duì)全廠(chǎng)職工的教育和培訓(xùn),增強(qiáng)了安全意識(shí),提高了安全素質(zhì),消除了安全隱患。
三、存在的不足及明年的工作計(jì)劃:
在今年的檢修工程中,我廠(chǎng)在檢修工作中取得了較好的成績(jī),但仍然存在不足和問(wèn)題,主要有以下幾個(gè)方面:
7、設(shè)備檢修工作是安全生產(chǎn)的重要工作,安全工作的前提是加強(qiáng)設(shè)備的檢修力度,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。在檢修工作中,我廠(chǎng)對(duì)設(shè)備的維修工作重點(diǎn)進(jìn)行了設(shè)備的檢修,對(duì)檢修中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好設(shè)備的保養(yǎng)工作,保證檢修工作的順利進(jìn)行。
8、對(duì)檢修工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和設(shè)備存在的問(wèn)題,進(jìn)行整改,使得設(shè)備的檢修過(guò)程中有章可循,有據(jù),確保檢修工作的安全順利進(jìn)行。
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