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學校教務工作總結

時間:2023-03-20 18:19:50 學校工作總結 我要投稿

學校教務工作總結

  總結是把一定階段內的有關情況分析研究,做出有指導性結論的書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,讓我們一起認真地寫一份總結吧?偨Y你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的學校教務工作總結,希望對大家有所幫助。

學校教務工作總結

學校教務工作總結1

  本學期,在學校教務處的領導下,在全體教師的共同努力下,生化教研組順利地完成了本學期的教育教學工作。現將本學期生化教研組的主要工作做一簡要總結:

  一、所做工作及取得成就如下:

  1、生化組的每一位教師都能堅守自己的崗位,較圓滿地完成學校領導安排的各項工作。

  2、認真參加了市、區(qū)、校組織的評優(yōu)課活動

  本學期,在學校教導處、工會的組織領導下,我校青年教師開展了評優(yōu)課活動,生化組的於劍老師獲得了二等獎;莊玉香老師參加市骨干教師的評選,通過前三輪考核進行材料評審階段,區(qū)骨干教師評選也順利通過課堂教學能力的考核,并參加區(qū)化學教師基本功競賽獲得二等獎以上。

  3、積極參加市教研室組織的教研活動,及學校組織的各項教研活動,認真開展教學研究,開設校級研究課近十節(jié),區(qū)級研究課1節(jié),市級研究課1節(jié),均獲得廣泛好評。認真總結教育教學工作,撰寫論文。本組莊玉香老師論文《淺談新課改中化學教師的專業(yè)化發(fā)展》獲“藍天杯”三等獎,論文《滲“史”于知寓“德”于智》獲區(qū)論文評比三等獎;吳健老師論文《體驗積極情感,促進化學課堂教學》獲“藍天杯”二等獎。

  4、認真完成各項教學常規(guī)工作。

  在教學過程中,我組教師能夠認真研讀教材,針對學生實際,制定恰當的教學方法,并認真撰寫教學心得,總結教學過程中的得與失,認真批改作業(yè),及時發(fā)現學生學習中存在的問題,予以及時的解決。生物興趣小組的活動開展能正常開展,成績顯著。

  5、認真配合學校完成生化實驗室目標管理和考核制度,20xx年保證生化實驗開設并從未有事故發(fā)生。

  二、存在問題及改進建議

  教師的工作繁雜瑣碎,有時難免心煩,工作積極性受挫,組內教師的合作不是很好;平時的教研活動形式單一,活動開展次數不少,但質量不是很高,大多是以備課和評課開展,在以后的工作中加強組風建設,宣揚樂觀向上的精神,加強團隊合作,充分利用集體的力量,促進每一位教師的發(fā)展。同時加強教研活動的專題性與針對性,提高校本教研的有效性。

  三、努力方向

  教師的工作任重而道遠,當代學生的厭學情緒日益嚴重,學習的目的性不強,動力不足是普遍存在的問題,所以對于中考考試科目——化學如何提高教學質量,是當務之急,也是一個大難題,在今后的教學工作中,是化學教師要思考的首要問題;對于非中考考試科目生物,關鍵是要調動學生參與的積極性,增強學生的科學素養(yǎng),所以還是在搞好課堂教學的同時,大力開展第二課堂,促進生物興趣小組向更好的方向發(fā)展。

  本學期數理化生等學科的志同道合的青年教師正在申請新的課題《探究性學習的高效性研究》的立項,用研究指導平時的.教育教學工作,同時學習是創(chuàng)新的源泉,生化組的全體成員在以后的工作中會進一步加強對教育教學理論的學習,深入思考如何提高生化教學的質量問題,博采眾家之長,力爭使本校的生化教學工作邁上一個新的臺階。

  本學期,我校教學管理工作在校長室的正確領導下,得到各處室的支持配合,通過教務處全體同仁的共同努力,教務處圓滿完成了本學期的教學任務,取得了一定的成績,現總結如下:

  一、抓實基本常規(guī)管理,促進教學工作再上新臺階。

  1、學期初對各班、各年級學生報到情況進行了統計,核對,要求班主任了解未報到學生的原因,及時報教務處。嚴格規(guī)范轉出轉入學生手續(xù)。

  2、本學期,教務處進一步加強了教學常規(guī)管理,每天由一位教導全天候值班,對每天的上課、早讀、午自習、晚自修情況進行檢查,并如實做好記錄。對遲到、早退的有關人員進行了批評教育,遲到、早退現象得到較好的控制。

  3、期中考試后,召開了各年級、各班的學生代表座談會和教師座談會,并對進行了學生問卷調查,了解學生學習、老師教學、班級管理、課堂紀律等情況,廣泛聽取了教師、學生的意見和建議。

  4、期中、期末考試組織嚴密,井然有序。各年級的統考科目,在各學科備課組長的召集下采取流水閱卷、統分及教學質量分析。

  5、期中考試后,根據有關信息,在尊重學生志向的基礎上,對高一年級按照文理進行了重新分班。

  6、對初三、高三畢業(yè)班的工作抓得早、抓得緊、抓得實,多次召開教師座談會。統一了思想,統一了認識,針對06年中考、高考新情況,分析了中考、高考形勢,認真研究《考綱》,并制訂了切合本校學生實際的復習計劃、幫扶計劃等。及時召開學生座談會、家長會,聽取學生及家長的意見和建議,爭取家長和學校的配合。通過一系列的工作,06年高三綜合考試中合格率達99.5%,列區(qū)第二;高三兩次模擬考試中,平均總分均列區(qū)第三。初三、高三學生順利參加中考、高考。在06年高考中,我校高三(4)班錢純雅同學以549分的成績進入本二分數線(542分),實現了我校普通類本科零的突破。05級高一學生,理科實驗操作考查全部合格;04級高二學生全部順利通過高二信息技術考試,一次性合格率96.29%,列區(qū)第三。高一、高二年級市統考成績平均分均列區(qū)普通中學第一。

  7、全面啟動“望亭中學高職素質培育工程”,引導學生根據自身特長參加素質培育課程和興趣活動,全面提高學生素質。

  8、完成了各科資料預訂,發(fā)放各學科資料訂購供應工作,教輔資料嚴格按照畢業(yè)班1—3套,非畢業(yè)班1—2套的規(guī)定。

  9、按照上級招辦的布置和要求,完成了初三、高三參加中考、高考的有關報考考務工作。

  10、完成了學生學籍檔案的成績、鑒定、考勤等項匯總、填表工作。

  11、完成了各類教學資料的統計、分類、造表、建檔管理工作。及時準確地填報上級教育部門布置的各類統計報表,完成了上級交給的各項任務。

  12、及時統計和核算教師的課時量及各位教師的課時津貼。

  二、強化教學質量管理,促進學生素質再有新提高。

  1、要求每一位教師根據新課程標準的要求,立足課堂,面向全體,正確把握教改方向,改進教學方法,著力培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展的學習能力,科學地挖掘學生內在潛能,促進學生科學文化素質的穩(wěn)步提高。

  2、注重課堂教學質量管理,四位教導經常隨堂聽課,及時了解教師的教學情況。上半學期新上崗青年教師每人開了一次公開課,期中考試后開一次匯報課,期中考試前組織了一次青年教師參加區(qū)教研室組織的評課選優(yōu)比賽選拔課。課后以各種形式進行了交流和評課。

  3、按照教務處計劃,每個月對教師二認真(備課筆記、作業(yè)布置及批改)情況檢查一次,共檢查了5次,每次檢查均由蹲點行政和教研組長檢查,每個學科組在檢查后均將檢查情況報教務處,教務處匯總后,以通報的形式將全校“二認真”檢查結果返饋給各位教師。

  4、各年級的提優(yōu)補差工作,根據學生的實際情況,有針對性地制定了詳細的計劃和具體措施,在時間、地點、輔導教師的配備等方面均有周密的安排。

  三、加強教師隊伍建設,為提升教師素質搭建平臺。

  一所好的學校必須要有一支高水平的教師隊伍,提高教師素質是教務處工作的重點之一。本學期每周組織青年教師赴陸慕高級中學等重點學校聽課、交流、學習重點中學中老教師的教育教學經驗,推行集體備課,評課等活動,推薦中青年教師積極參加各類評課選優(yōu)評比活動,大大激發(fā)了教師的學習積極性,廣大教師的業(yè)務水平有了很大提高,暑假期間派趙亞萍、祝蕓等老師參加研修班學習。在區(qū)教研室組織的評課選優(yōu)及基本功比賽中,李富榮老師獲高中組二等獎,沈麗青老師獲初中組三等獎,黃小亞老師獲高中組三等獎,范叢紅老師獲初中組三等獎。7位老師的論文獲省市級三等獎。

  四、第二課堂豐富多彩,學生競賽成績喜人。

  充分發(fā)揮教研組的積極作用,扎實開展了形式多樣、生動活潑的課外活動。我校實施的“金牌行動計劃”在省市教育部門組織的各類競賽中共有3位學生獲全國省級一等獎,9位學生獲全國省級二等獎,15人獲全國省級三等獎,獲蘇州市級一等獎8人,二等獎8人,三等獎8人。

  五、工作中的不足及今后努力的方向。

  1、由于管理水平有限,成天忙于事務,深入到教學第一線的時間還不夠多,對教學管理與教學研究做得不夠。

  2、在教學管理上力度不夠,需進一步樹立優(yōu)良的教風。

  3、工作積極性、主動性不夠,拖拉作風較嚴重,責任心不夠強。

  在新的一學期里,努力提高管理水平,在校長室的領導下,健全各項制度,加大管理力度,盡心盡職,做好各自分管的工作,團結協作,調動廣大教師的積極性,為全面提高教學質量,起到應有的作用。

學校教務工作總結2

  一、身正為范,給校長當好助手

  俗話說:在其位、務其職、思其政。作為教務主任,我首先要求自己做到正確定位,牢固樹立兩種意識,努力做好校長的助手。

  1、重視合作意識。作為一名中層領導,必須做到“上情下達”,“下情上曉”,起橋梁溝通作用。在工作中,我能以求真務實的態(tài)度,顧全大局,融合群體,在校長的指導下,制訂好學校及教研,并組織實施,使學校工作更有計劃性、針對性、實效性,并注意總結教育教學方面的經驗,使學校教育教學工作運作正常。

  2、突出服務意識。教學是服務,管理更是服務。教務處的工作是瑣碎而繁雜的。因此,在平時工作中,我堅持兩條原則:一是加強學習,不斷加固精神防線,弘揚正氣;二是樂于接受群眾監(jiān)督,自覺做到“三不”,即工作時間長不計較,工作任務重不叫苦,做的事情多不厭煩。我始終認為,一個人無論職位高低,能力大小,都要對工作盡一份責任,獻一份力量。我不斷告誡自己,要以身作則,贏得教師們的信任與支持。正所謂:“海納百川”,在工作中,我要求自己做到,對待同志態(tài)度謙和,和教師建立起平等的合作關系,不勾心斗角,注重團結,容人容言,榮辱不驚,提高心理承受能力。

  二、求真務實,努力工作

  一年來,緊緊圍繞“教師成長和學生發(fā)展”這個中心,積極探索適合教師發(fā)展的管理形式,適合學生發(fā)展的教育方式;以堅定的信心、飽滿的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神展開教務工作;按照教學計劃和課程標準的`要求,開足開齊了課程,合理分解教學工作任務,制定教學,中心教研組會議,指導開展教研工作,協調解決教學中遇到的各類問題,跟蹤檢查考核教學全過程,做到考核公正、公平,獎罰分明;協調和指導畢業(yè)班教學工作,確保教學任務的全面落實和教學質量的穩(wěn)步提高。

  三、團結協作,服務教學

  教導處的主要職責是為教學服務,保證教學工作的正常開展,并為教學質量的逐步提高實施相應的管理,逐步探索和修訂各項管理和評價措施。在校長的倡導下,一年來,教務處對學校多年來所積淀的經驗進行反思和取舍,結合《華池縣中小學教學管理實施細則》起草修訂各類管理和考核制度20余種,有效地促使教學教研工作實實在在地步了規(guī)范渠道。在今后相當長的時期內,我們將對這些制度不斷進行修訂與完善。

  做到學期有工作計劃、總結,每周有工作安排、大事有記載、活動有記錄。每學期開學前,與各教研組長積極商討、謀劃教研活動主題與方式,在教研活動中,主動探究、積極實踐。教研活動鍛煉了一批老師,課堂教學中,他們大膽嘗試,有思想,有觀點,更為可貴的是他們對待學術襟懷坦蕩的態(tài)度,對別人存在的問題毫無保留地真誠指出,也對別人提出的不同意見和建議非常樂意接受。嚴格按照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動。在這樣一個良好的教研氛圍中,老師們認識問題、發(fā)現問題和解決問題的能力提高了,教研活動的實效性也漸漸提高,尤其是《教師結對幫扶》研究課題,被定為甘肅省十一五規(guī)劃課題,提高了老師的綜合業(yè)務能力,學校認真制訂了教職工業(yè)務學習計劃,做到時間、內容、組織和記載四落實,期末進行考核。根據學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參加繼續(xù)教育,目前有15名教師正在進行本科學歷進修。

  教學是一項需要愛心與智慧的工作,教學中遇到的許多問題,需要依靠智慧來解決,智慧來自細心的觀察,來自于勤奮地讀書、勤奮地工作,來自于不斷地反思,不斷否定自我,超越自我。我愛書,也愛讀書,再忙的時候沒有放棄讀書。我讀了許多文學作品和教學理論書籍。雖然在教學上我可以算是一個老兵了,但我仍沒有放棄對教學基本功的訓練,每學期帶頭上公開課,堅持訓練普通話。

學校教務工作總結3

  教育政策法規(guī)為指導,根據學校的總體部署和校本教研新理念的要求,立足本校實際,以課堂教學為突破口,遵循“質量立校、科研興校、特色創(chuàng)校”的思路,努力提高教學質量,建設良好教風學風,努力探索素質教育的新路子,教育教學質量穩(wěn)步提高,展示了我校貫徹“實、活、輕、高”教學理念的良好形象。

  一、強化教學常規(guī)的管理

  重視常規(guī)管理,狠抓制度落實,保證教學活動的規(guī)范化、制度化、科學化。

  1、加強領導,健全機構,發(fā)揮示范督促功能。學校成立了教導處—教研組—備課組—教師四級管理體制,加強對教學、課改實驗工作的探索、研究、指導。

  2、及時計劃,及時總結。開學初,即在參考兼顧各備課組意見的基礎上及時制定了《洪莊小學08-09年度第二學期教學工作計劃》,各教研組也及時制定了教研組計劃。每月做好教學工作、課改工作的匯報總結工作,及時將工作、反饋情況向校長室匯報。

  3、建立“一套工作方案”。

  針對我校實際情況,完善了一系列的制度及要求,如(1)學校教學工作基本要求;(2)教研活動、備課活動制度;(3)課堂評價組工作規(guī)范;(4)教導處工作要求等。針對各學科的特點,科學合理地制定了各學科計劃、教研組計劃,使教學工作正常有序地進行,對計劃內容及時審定裝訂,定時與不定時相結合檢查教師的執(zhí)行情況,及時提出整改意見和措施,從而確保課程改革實驗工作有章可循,規(guī)范管理,穩(wěn)步推進。目前,理論學習、校本培訓,聽課研討每周都有序開展。

  4、強化“教學常規(guī)”程序管理。本學期又對各科教師從備課、上課、作業(yè)批改、輔導學生、課外活動組織、成績測試等各方面提出了切實可行的基本要求,為日常教學工作提供了依據。

  (1)嚴格執(zhí)行課程計劃,開全上足所有課程。國家頒布的《課程計劃》是國家意志的體現,是培養(yǎng)目標與規(guī)格的具體要求,具有法規(guī)的制度性、嚴肅性,但在應試教育的思想影響下,過去有些學校擅自增加課時,而一些科目少開或不開,這勢必會造成學生所學知識的缺陷,導致某些素質的偏差。我校在執(zhí)行《課程計劃》時,能嚴格按照《課程計劃》的要求和省教育廳的規(guī)定,做到學科不分大小、不分主副,任課專職化,考核一體化。能正確處理必修課、選修課、活動課的關系,合理安排、總體協調、全面提高。

  (2)本學期在切實減輕學生負擔上做了不少工作,嚴格執(zhí)行了教育局的有關規(guī)定,控制學生在校時間,做到周六不補課。

  (3)嚴格控制學生每天作業(yè)量,對教師的作業(yè)批改情況,采取多種形式進行檢查、評比。各學科嚴格按照縣局規(guī)定的作業(yè)量時限布置作業(yè),主科作業(yè)實施分層布置,對學習困難生不布置拓展問題。做到一課一作,及時批改。家作僅限于規(guī)定的輔導用書,并做到每周2-3次的檢查、批閱、講評,對作業(yè)中的難題,教師必須做好,對練習冊、講義等講評的內容必須自己做好。為了減輕學生的課業(yè)負擔,杜絕了亂印講義的現象,有效地提高了家庭作業(yè)的質量。

  (4)加強培優(yōu)、補差輔導。課后輔導是上課的必要補充,是貫徹因材施教的重要途徑。對學生輔導,我們進行了“抓兩頭,促中間”,要求每班班主任建立互幫小組,對學習困難生都有幫助人,教師對他們進行個別輔導,把“差生”轉化到最低限度。對各班優(yōu)秀生除班主任跟蹤外,教導處從每次期中、期末考試中進行跟蹤調研。對學習困難生,學校還舉辦了周周清活動,讓他們把一周

  內的學習內容復習鞏固一遍,任課教師對這部分學生及時指導。除此之外,為進一步發(fā)揮學生的特長,還成立了各科興趣小組,由教導處統一制訂時間,合理安排場地,各組制訂輔導計劃,明確輔導教師、輔導對象,并及時做好臺帳資料的建設。積極組織他們參加教育行政部門組織的各項競賽。對成績突出的教師進行表彰獎勵。

  (5)嚴格考試管理,重視質量分析?荚囀菣z查評估師生教與學優(yōu)劣的有效途徑。每次考試對各班數據進行認真分析,通過班主任組織的各班任課教師會議,備課組長組織的學科教師會議,校長室、教導處組織的任課教師會議,多方面、多角度進行分析、評估、考核,每次考試都建立了臺帳備查。

  二、加強課堂教學的研究

  1、狠抓備課工作。要求教師在熟悉課標和教材的基礎上,對照課標的內容和要求來科學設定教學目標,注意教學目標的三維性,同時也要求教師要充分研究學生的實際,根據學生的特點來設計教法與學法,特別要求將引導學生自主學習的方法的`設計當做備課中的重中之重。

  2、抓好課堂教學方法的改革,要求全體教師利用新課程的理念指導課堂教學,把新課程所倡導的自主、合作、探究學習的特征凸顯出來,特別強調教師在推進課堂教學方法改革中要注意把傳統教學中優(yōu)點長處與新課程教學理念的精神實質充分地揉合在一起,靈活運用于課堂教學。

  3、我們以教學反思作為校本研究的起點。要求做好教學反思,寫好教后記,把教學心得、收獲與反思進行認真總結后,與同學科教師之間互相交流、學習,共同促進與提高。為了落實此項工作,我校加強了集體備課制度的管理,

  明確集體備課中“自己思考—集體研討——反思修改”過程,特別將反思工作緊抓不放,檢查備課時將是否有反思修改作為考核的重點。

  三、繼續(xù)加強教研組、備課組建設,為教師提供成長的舞臺

  集體備課制度的鞏固落實。學校為每個教研組、備課組安排專用的教研活動場所,把實施集體備課作為我校的一項基本教研制度,不斷完善,狠抓落實,做到定時間、定人員、定內容,充分發(fā)揮教師集體的智慧,取長補短,互相學習。

  四、下學期工作思路:

  1、加強和優(yōu)化教學管理,進一步推動課堂教學改革。

  2、將集體備課活動的開展和實施制度化,進行專題化研究。

  3、加強畢業(yè)班管理,確保20xx年期末質量檢測取得優(yōu)異成績。

學校教務工作總結4

  心中仍然懷著對理想教育的夢想,也經常在追問,什么是真正的教育?我們怎樣才能向他走近?現實的腳步是否還是那樣的沉重與艱難?每當回首往事,我的靈魂總在接受這樣的拷問。

  我所述“職”之一——職務:教務主任。

  在與其他學校的教務主任交流感想時,他們最深的體會是“煩”,我說:“我不是煩,我是怕。”他們大惑不解,我給他們分析:我的校長們個個身手不凡,大事有他們在決策,有問題他們會提醒;我們的新教師要么是師范剛畢業(yè)的優(yōu)秀生,語數理化外、計算機樣樣能教,要么就是外調過來的各路好手,有幾個需要我的“教”呀“導”的?我憑什么當教導主任?在這樣的群體中,產生敬畏之心自然的了。

  懷著敬畏之心,我開始回憶這幾年來所參與的工作及其感受。我認為這幾年給我留下印象最深的有三件事,這三件事圍繞著一個中心,即在校長的領導下,確立以人為本教育思想觀念,探索“創(chuàng)造適合教師發(fā)展的管理,創(chuàng)造適合學生發(fā)展的教育!币詧远ǖ男判摹枬M的熱情、求實的作風和創(chuàng)新的精神,把“打造教育品牌,實施品牌教育”的思想體現在工作中。

  一、眾志成城,捍衛(wèi)學校榮譽。

  我始終難忘20xx年九月,創(chuàng)辦中學時給本校帶來的沖擊!爸袑W誕生了,我們中學怎么樣?”“留下的是些什么樣的'教師?”那種不被信任感覺,那種懷的目光,深深的刻在了我校每個老師的心里?删驮谀菢拥奶厥馇闆r下,我體驗到了一種以前從未體驗到的精神——不甘落后、面對困難不低頭,發(fā)憤圖強、精益求精——真正的名校精神。在聽課時,在檢查時,在交談時,我常常被這種精神感動。一個個默默無聞的老師被選送去參加各種大賽了,一個個成功的消息傳來了,語文、數學、物理、化學、英語課堂教學比賽區(qū)一等獎,數奧大賽XX區(qū)獲獎人數最多第一,英語口語比賽XX市一等獎……我們又重新看到了群眾信任的目光,感受到了作為一個名牌學校教師的尊嚴——尊嚴無價!

  二、穩(wěn)中求實,保證教學質量。

  教導處的主要職責是為教學服務,要保證教學工作的正常開展,并為取得高質量教學的效果實施相應的管理。由于我校各項管理措施和評價措施比較完善,在加上近幾年實施兩校連動機制,教務主任工作相對來說壓力并不是很大。我這個“生產科科長”,因為有很好的“技術工人”,也有很好的技改項目,并沒有多少“無米之炊”的煩惱。在連續(xù)幾年的教學質量評估中,獲得區(qū)一等獎。

  值得一提的是,在X校長的倡導下,教導處的各個學科主任研究并起草各學科改革指導意見,這些意見制定,促使大家深入研究新課程的理念,同時對學校多年來的所積淀的經驗進行反思和取舍,使新課程理念實實在在地走入了操作層面。在今后的相當長的時期內,在實施的過程中,將對這些意見不斷進行修訂與完善。

  三、倡導自主自由的教研之風,努力使之為教學服務,為教師服務。

  每學期開學前,我就與各位學科主任積極商討教?script>s("content_relate");

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