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防洪應(yīng)急預(yù)案合集15篇

　　在我們平凡的日常里，難免會發(fā)生一些不在自己預(yù)期的事件，為了控制事故的發(fā)展，往往需要預(yù)先編制好應(yīng)急預(yù)案。那么優(yōu)秀的應(yīng)急預(yù)案是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的防洪應(yīng)急預(yù)案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

防洪應(yīng)急預(yù)案合集15篇

防洪應(yīng)急預(yù)案1

　　根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)通知與要求，為扎實做好公司及各項目汛期預(yù)防工作，保障公司和業(yè)主財產(chǎn)及人身安全，特制定應(yīng)急預(yù)案。

　　一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

　�。ㄒ唬�、成立防汛領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：xx

　　副組長：xx

　　成員：xx

　　職責(zé)：負(fù)責(zé)物業(yè)管理有限公司和各項目排水設(shè)施設(shè)備檢查維護(hù)工作，保證排水系統(tǒng)完好有效；加強各項目的巡視檢查，及時查找漏點，避免因漏雨導(dǎo)致的電路短路、設(shè)備損壞問題的發(fā)生，特別是各項目的高配間，必須保證正常供電；負(fù)責(zé)各項目避雷設(shè)施設(shè)備的檢修工作，負(fù)責(zé)儲備必要的`防汛、救災(zāi)物資；一旦發(fā)生洪澇災(zāi)害，按照本防汛救災(zāi)預(yù)案組織維護(hù)和搶險工作。

　�。ǘ�、在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下成立四個工作組

　　1、成立防汛搶險組

　　組長：xx

　　成員：xx

　　職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險工作，各項目經(jīng)理組織搶險人員對各管理區(qū)域進(jìn)行全面檢查，確定積水區(qū)域事故發(fā)生原因，制定局部應(yīng)急措施，組織人員進(jìn)行處理。

　　2、成立設(shè)備保障組

　　組長：xx

　　成員：xx

　　職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)組的指揮下進(jìn)行防汛搶險（用水泵進(jìn)行排水）工作。各項目根據(jù)項目實際情況，合理組織人員利用排水泵等設(shè)備對積水嚴(yán)重區(qū)域進(jìn)行排水，保障各管理區(qū)域正常。

　　3、后勤保障組

　　組長：xx

　　成員：xx

　　職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行搶險通訊、統(tǒng)計、后勤保障工作。在發(fā)生汛情時，做好公司內(nèi)部信息的傳遞和后勤保障工作，在汛情后，統(tǒng)計匯總由于汛情造成的損失情況。

　　4、應(yīng)急救援組

　　組長：xx

　　成員：xx

　　職責(zé)：在防汛領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下進(jìn)行汛情援助工作。當(dāng)某項目發(fā)生重大險情時，及時抽調(diào)人員進(jìn)行救援。

　　二、防汛物資

　　雨鞋、雨衣、鐵锨、編織袋、手電筒、鐵絲、排水泵、托線盤等，并設(shè)專人負(fù)責(zé)，確保防汛物資24小時可領(lǐng)用。

　　三、注意事項

　　1、各項目經(jīng)理為各區(qū)域防汛責(zé)任人加強防汛意識培訓(xùn)，對重點部位要檢查到位，發(fā)現(xiàn)險情及時上報部門或公司領(lǐng)導(dǎo)，并采取積極措施，避免險情擴(kuò)大。

　　2、防汛期間所有防汛人員必須保持通訊工具24小時暢通

　　3、遇中雨以上雨情時，項目經(jīng)理必須在崗值班；遇大到暴雨雨情時，實行全員全崗值班制度。

　　4、當(dāng)辦公室值班人員接防汛通知后，應(yīng)及時通知值班領(lǐng)導(dǎo)及全體防汛人員。

　　七、各項目值班人員接到業(yè)主求助信息后，應(yīng)及時通知當(dāng)值領(lǐng)導(dǎo)和項目防汛主要成員迅速到現(xiàn)場查看情況，及時處置；當(dāng)遇到管理區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)大面積積水時，應(yīng)迅速組織人員趕赴現(xiàn)場，調(diào)集水泵等相關(guān)設(shè)備進(jìn)行疏通、排水，同時上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、平時，辦公室人員內(nèi)勤人員和各項目客服人員應(yīng)密切注意天氣變化，并及時通知相關(guān)人員天氣異常情況，同時做好防汛期間值班人員簽名，及重大汛情記錄。

　　6、防汛物資應(yīng)加強管理，汛期結(jié)束后交倉庫保管，以備后期續(xù)用。

防洪應(yīng)急預(yù)案2

　　1、編制目的

　　為做好公司洪澇災(zāi)害突發(fā)事件的防范與處置工作，使災(zāi)害處于可控狀態(tài)，保證抗洪搶險救災(zāi)工作高效有序進(jìn)行，對已發(fā)生的洪澇災(zāi)害迅速做出應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)，最大限度的避免和減少人員傷亡，減輕財產(chǎn)損失。

　　2、編制依據(jù)

　　依據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《鐵路實施〈中華人民共和國防汛條例〉細(xì)則》和公司管理體系文件《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)控制程序》等。

　　3、適應(yīng)范圍

　　該應(yīng)急預(yù)案適用公司所屬各單位/項目經(jīng)理部。

　　4、預(yù)案起動條件

　　當(dāng)公司所屬各單位發(fā)現(xiàn)有洪澇災(zāi)害的潛在危險、危害因素，危及施工生產(chǎn)和人身安全或發(fā)生洪澇災(zāi)害時，就立即啟動本預(yù)案。

　　5、工作原則

　　5．1嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和防洪崗位責(zé)任制。

　　5．2實行安全第一，常備不懈，以防為主，防抗結(jié)合的原則。

　　5．3堅持因地制宜，突出重點，兼顧一般，局部利益服從全局利益。

　　6、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工

　　6．1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組組成如下：

　　組長：關(guān)繼忠公司副總經(jīng)理

　　副組長：楊泰公司副總經(jīng)理

　　趙東榮公司總工程師

　　陳東淼公司總會計師

　　王景河公司副總經(jīng)理

　　趙陽晨公司總經(jīng)濟(jì)師

　　卓尚諜公司副總經(jīng)理

　　吳文選公司副總經(jīng)理

　　易聃公司副總經(jīng)理

　　張成忠公司副書記

　　余承宏公司紀(jì)委書記

　　紀(jì)永生公司工會主席

　　成員：李衛(wèi)東公司工程管理部部長

　　胡變根公司成本審計部部長

　　王繼東公司財務(wù)部部長

　　朱志國公司辦公室主任

　　萬剛強公司安全質(zhì)量監(jiān)察部部長

　　劉延生公司機(jī)械物資部部長

　　馬英軍公司勞動人事部部長

　　徐憲章公司公安分處處長

　　另外，組織機(jī)構(gòu)下設(shè)防洪搶險小組、物資儲備小組、交通運輸小組、汛前準(zhǔn)備及防洪調(diào)查小組，由各部門負(fù)責(zé)人、各單位/項目部負(fù)責(zé)人兼任。

　　6．2職責(zé)與分工

　　6．2．1應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組組長的職責(zé)：全面負(fù)責(zé)管內(nèi)各施工項目防洪工作的部署，包括防洪預(yù)案、汛前準(zhǔn)備、防洪調(diào)查、搶險隊伍組織、物資儲備、抗洪搶險、水害復(fù)舊、汛后總結(jié)等工作，做到任務(wù)明確。

　　6．2．2應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組副組長職責(zé)：協(xié)助指揮組組長進(jìn)行具體各級應(yīng)急準(zhǔn)備，組織執(zhí)行防洪搶險具體工作。

　　6．2．3參與者包括：公司職能部門、各單位。其中：

　　辦公室：負(fù)責(zé)對外聯(lián)系、報警工作，按規(guī)定時間向地方有關(guān)部門和公司上報抗洪搶險工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)場生活后勤的供應(yīng)和組織工作；

　　工程管理部：負(fù)責(zé)制定具體的實施方案、措施；

　　機(jī)械物資部：做好抗洪搶險儲備物資的管理工作；負(fù)責(zé)抗洪搶險物資、工具器材的準(zhǔn)備、調(diào)運工作；

　　安全質(zhì)量監(jiān)察部：負(fù)責(zé)抗洪搶險的監(jiān)督檢查，并對事故進(jìn)行調(diào)查按“四不放過”原則進(jìn)行處理；

　　各單位：負(fù)責(zé)根據(jù)現(xiàn)場情況組織相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急搶險工作；其它參戰(zhàn)部門應(yīng)服從指揮組組長的指揮、調(diào)動，以救死扶傷的責(zé)任感和義務(wù)投入到抗洪搶險中。

　　7、應(yīng)急指揮中心地點

　　應(yīng)急響應(yīng)指揮中心地點設(shè)在公司本部或事發(fā)地點附近，方便指揮、易于聯(lián)系、交通便利的地點。

　　8、應(yīng)急電話

　　報警服務(wù)：110

　　醫(yī)療急救中心：120

　　公司辦公室：0351—8950252公司工程管理部調(diào)度：路電027—50363；市電（傳真）0354—2026573公司安全質(zhì)量監(jiān)察部：0351—8950382

　　9、信息管理

　　9.1各單位防洪汛期內(nèi)要有專人24小時值班。

　　9.2對可能發(fā)生險情地段要有專人晝夜觀察監(jiān)測，配有必要的通訊設(shè)備，一旦發(fā)生險情立即報告并投入搶險。

　　9.3發(fā)生水害及地質(zhì)災(zāi)害后，要立即上報。

　　10、應(yīng)急響應(yīng)

　　10．1當(dāng)施工生產(chǎn)和生活中潛在危險、危害因素或發(fā)生小面積的洪澇災(zāi)害危及施工生產(chǎn)、危及到施工區(qū)域的既有設(shè)備設(shè)施時，要依照已做好的防洪應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行組織和搶險，對發(fā)生源進(jìn)行有效控制。

　　10．２根據(jù)發(fā)生的問題具體情況，如有傷員向１２０急救中心報警，及時發(fā)出緊急救援的信號。如現(xiàn)場應(yīng)急資源人力、物力、財力不足，有條件的就近尋找足夠和可靠的資源。

　　10．３報警和報告的內(nèi)容：現(xiàn)場實際情況、危害程度、范圍、災(zāi)害地點、救援人員到達(dá)的最便利和可靠的路徑，要求救援的程度、時間，需要救援人員帶的應(yīng)急資源等。

　　10．４基本應(yīng)急處理措施：現(xiàn)場應(yīng)急指揮者或施工負(fù)責(zé)人首先組織現(xiàn)有的應(yīng)急資源，進(jìn)行緊急搶險，要切斷正在發(fā)生作用的危險根源，

　　穩(wěn)定事態(tài)。疏通和疏散被困人員，指揮和引導(dǎo)被困人員脫離危險場所到達(dá)安全地帶。穩(wěn)定事態(tài)是應(yīng)急響應(yīng)中最重要的工作之一。亂中求穩(wěn)，秩序井然，以搶險為原則，迅速組織得力人員進(jìn)行搶救。

　　10．５做好應(yīng)急響應(yīng)中的`安全防護(hù)工作：在事故發(fā)生的情況下，為了避免混亂造成事態(tài)擴(kuò)大，要做好出事現(xiàn)場的財產(chǎn)保護(hù)工作，同時更要做好應(yīng)急過程中的安全防護(hù)工作，確保行車、人身和設(shè)備不會繼續(xù)受到傷害。

　�。�1、應(yīng)急響應(yīng)的處理措施步驟和程序

　　12、洪澇災(zāi)害可能造成的環(huán)境影響及危害程度

　　洪澇災(zāi)害的發(fā)生，特別是大的洪水自然災(zāi)害對人民生命財產(chǎn)的危害和心里傷害以及對環(huán)境的影響都將是巨大的，對我們的施工生產(chǎn)也會帶來難以估計的損失。我們應(yīng)按照防、搶相結(jié)合的原則，日常施工中就加強對洪澇災(zāi)害潛在的危險、危害因素進(jìn)行監(jiān)督檢查，一旦發(fā)現(xiàn)，堅決予以鏟除。力爭把洪澇災(zāi)害對環(huán)境的影響及危害程度降到最低。

　　13、善后處理工作

　　洪澇災(zāi)害發(fā)生后或控制住后，各單位應(yīng)急小組要做好人員搶救及安撫、設(shè)施的恢復(fù)等善后工作；要對洪澇災(zāi)害的基本情況進(jìn)行描述，對整個事件進(jìn)行評估；評價應(yīng)急預(yù)案的有效性、適宜性、提出修改意見，編寫評價報告；要對相關(guān)資料進(jìn)行匯編，包括決策記錄、信息分析；要進(jìn)行工作總結(jié)。善后處理工作要做到盡快和最大程度地全面恢復(fù)施工生產(chǎn)，減小災(zāi)害給施工生產(chǎn)帶來的影響。

　　１4、培訓(xùn)要求（包括演練）

　　根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容和要求，對相關(guān)人員進(jìn)行緊急狀態(tài)及響應(yīng)的應(yīng)對培訓(xùn)，確保員工掌握防洪搶險的知識和技能。對于演練中出現(xiàn)的問題應(yīng)急預(yù)案中進(jìn)行修正。

　�。�5、應(yīng)急預(yù)案的修訂

　　應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練以后，若發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理程序不能有效控制和避免事故的發(fā)生時，應(yīng)作相應(yīng)的修改。

　　20xx年5月x日