公司安全工作總結(jié)【熱】
總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結(jié)嗎？下面是小編幫大家整理的公司安全工作總結(jié)，希望對(duì)大家有所幫助。
公司安全工作總結(jié)1
1、辦公區(qū)域安全保障措施檢查：
河南公司為20xx年投入運(yùn)營(yíng)的新公司，裝修時(shí)充分考慮到場(chǎng)地安全需求，設(shè)置了噴淋系統(tǒng)、懸掛式干粉滅火器（機(jī)房使用）、應(yīng)急通道等安全設(shè)施，并且經(jīng)過(guò)了大樓物業(yè)的整體安全驗(yàn)收。
按照集團(tuán)要求，河南公司安排了對(duì)整個(gè)辦公區(qū)域的安全大檢查，清理死角及安全通道障礙物，檢查電路并杜絕員工使用大功率用電器，同時(shí)請(qǐng)物業(yè)協(xié)助檢查噴淋系統(tǒng)和懸掛式干粉滅火器，進(jìn)一步提高了辦公場(chǎng)地的安全性。
2、組織員工學(xué)習(xí)：
河南公司組織全體員工學(xué)習(xí)了由河南省安監(jiān)局制作的《安全生產(chǎn)教育視頻》，安排員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)，提高個(gè)人的安全生產(chǎn)意識(shí)。同事，傳達(dá)了集團(tuán)公司關(guān)于“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的相關(guān)要求，并且與每一位員工簽訂了《員工安全承諾書(shū)》。
參加了租用大樓物業(yè)組織的`安全生產(chǎn)培訓(xùn)和實(shí)操，學(xué)習(xí)了干粉滅火器、火災(zāi)中用電器斷電處理等日常緊急處理行為和方法。
3、專人負(fù)責(zé)：
除公司負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人外，河南公司安排專人為公司安全員，每日下班前檢查辦公區(qū)域所有用電設(shè)備及門(mén)、窗。
4、法定節(jié)假日前做好各項(xiàng)節(jié)日安全工作安排：
根據(jù)集團(tuán)的要求，20xx年的春季、清明、五一、十一等小長(zhǎng)假放假前做好安全工作的檢查，落實(shí)安全防范措施，做好節(jié)前安全負(fù)責(zé)人及節(jié)日期間帶班值班人員安排。
20xx年，河南公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。20xx年，河南公司將在集團(tuán)安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作的嚴(yán)格要求下，完善自身安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常安全管理，提高全員的安全生產(chǎn)意識(shí)，繼續(xù)努力，確保不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故。
公司安全工作總結(jié)2
今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“安全第一，綜合治理”的方針，深入落實(shí)十九大精神，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念。
深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
一、完善安全管理制度體系
依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。
二、舉辦安全培訓(xùn)
深刻地學(xué)習(xí)和理解上級(jí)傳達(dá)的文件精神，要求職工在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。如安全教育方面，每周安全學(xué)習(xí)不少于兩次，其學(xué)習(xí)內(nèi)容為：分廠安委會(huì)、工會(huì)和安全處所發(fā)文件，主要是安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施，三規(guī)二制及事故預(yù)案等。
強(qiáng)化安全培訓(xùn)，提高職工安全素質(zhì)，按照《安全培訓(xùn)計(jì)劃》，聘請(qǐng)包頭市安全科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)的老師，對(duì)全廠重點(diǎn)崗位近300名員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，共舉辦三期、每期三天，培訓(xùn)內(nèi)容有：生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識(shí)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)、事故案例分析與討論、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識(shí)，使員工安全意識(shí)和安全技能普遍提高。在培訓(xùn)考試合格后，下發(fā)安全培訓(xùn)合格證書(shū)。
聘請(qǐng)有內(nèi)蒙古專家資質(zhì)的老師對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、車間主任和安全管理人員50多人進(jìn)行安全培訓(xùn)。授課內(nèi)容有：安全生產(chǎn)法、規(guī)章制度、事故案例分析、事故應(yīng)急救援及防范措施等知識(shí)，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全管理人員接受新的安全理論知識(shí)，在安全思想境界上有所提升。
公司內(nèi)部舉辦了工班長(zhǎng)安全培訓(xùn)班，共有100多名工班長(zhǎng)接受了安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容有：安全生產(chǎn)常識(shí)、消防、環(huán)保常識(shí)、事故案例、危險(xiǎn)源控制措施及八危險(xiǎn)作業(yè)票的填寫(xiě)規(guī)范及措施等內(nèi)容，讓工班長(zhǎng)對(duì)組員在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí)作業(yè)，知道所采取的防范措施，并將學(xué)到的.安全知識(shí)在安全活動(dòng)日期間傳遞到班組每位員工，讓員工的安全知識(shí)又一次提升。
另外，有13名特種作業(yè)人員按要求參加培訓(xùn)取證，其他特種作業(yè)人員取證已按批上報(bào)，等待安排班次后進(jìn)行培訓(xùn)考試取證，安全培訓(xùn)工作已陸續(xù)按培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展。
對(duì)新入職50多名職工進(jìn)行三級(jí)安全教育考試，成績(jī)?nèi)亢细瘛?/p>
還對(duì)煤氣區(qū)域相關(guān)崗位人員進(jìn)行消防、急救等方面的預(yù)案演練和培訓(xùn)考試;
三、抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好反“三違”督查活動(dòng)
抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，杜絕“三違”行為。全年我們一方面從思想上重視，另一方面確實(shí)加強(qiáng)管理工作。在現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面，我們?cè)诩訌?qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理的同時(shí)，監(jiān)督職工是否認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，檢修時(shí)是否執(zhí)行掛牌制度，作業(yè)時(shí)勞保用品是否穿戴齊全等�？傊诂F(xiàn)場(chǎng)管理中，一方面督查人的安全行為，另一方面查現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境及生產(chǎn)設(shè)備是否給人帶來(lái)不安全因素或隱患，以及查安全防范措施的落實(shí)情況。對(duì)人的違反勞紀(jì)行為，發(fā)現(xiàn)后，首先批評(píng)教育，予以糾正，再對(duì)其進(jìn)行考核的同時(shí)給予曝光處理，以點(diǎn)帶面，教育他人。
四、進(jìn)行煤氣安全專項(xiàng)檢查
為貫徹落實(shí)國(guó)家《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于開(kāi)展鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理的通知》（應(yīng)急廳函[20xx]264號(hào)）、《內(nèi)蒙古自治區(qū)應(yīng)急管理廳關(guān)于印發(fā)鋼鐵企業(yè)煤氣安全專項(xiàng)治理工作方案的通知》(內(nèi)應(yīng)急字[20xx]30號(hào))和包應(yīng)急發(fā)[20xx]61號(hào)文件精神，包頭市德順特鋼有限責(zé)任公司成立煤氣安全專項(xiàng)治理工作小組，深入開(kāi)展煤氣安全事故隱患排查治理工作；按照檢查表進(jìn)行了逐條、逐項(xiàng)排查，并編制出《煤氣安全專項(xiàng)治理總結(jié)報(bào)告》。
檢查重點(diǎn)：
1、檢查煤氣安全管理臺(tái)帳。主要包括：各種煤氣設(shè)備設(shè)施巡檢記錄；（煤氣排水器要求每?jī)尚r(shí)檢查一次），煤氣動(dòng)火審批記錄、動(dòng)火證；煤氣管道壁厚檢測(cè)記錄、煤氣管道支架檢查臺(tái)帳；煤氣檢測(cè)、防護(hù)、救護(hù)設(shè)備臺(tái)帳（空氣呼吸器）等。
檢查煤氣設(shè)備設(shè)施。一是檢查煤氣生產(chǎn)、輸送、凈化、貯存、使用各環(huán)節(jié)的主要設(shè)備設(shè)施的管理，如高爐重力除塵器、煤氣加熱爐、布袋除塵器、烤包器等。二是檢查煤氣管網(wǎng)及附屬設(shè)備設(shè)施的管理，如閥門(mén)、人孔、法蘭、放散管、放散塔、排水器、儀表、吹掃點(diǎn)、管道支架等，各種煤氣設(shè)備、閥門(mén)、放散管、管道支架等應(yīng)編號(hào)，編號(hào)應(yīng)標(biāo)于明顯位置，并與煤氣系統(tǒng)工藝流程圖相符。三是檢查煤氣管網(wǎng)在線檢測(cè)報(bào)警裝置的管理，如煤氣低壓報(bào)警與聯(lián)鎖切斷裝置、氧含量在線檢測(cè)裝置等。四是檢查煤氣事故救護(hù)設(shè)備管理與使用。3、檢查監(jiān)控檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)。所有固定式、便攜式煤氣報(bào)警儀必須每班安排專人檢查維護(hù)，并做好記錄。各重點(diǎn)崗位煤氣報(bào)警儀必須保證完好有效，外觀整潔，報(bào)警儀電源不得與其它電氣設(shè)備一閘雙控。出現(xiàn)故障時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)修更換。4、檢查重點(diǎn)崗位人員上崗的條件控制管理。全公司主要涉煤氣崗位較多，如高爐爐前崗位、熱風(fēng)爐崗位、看水工崗位、卷稱崗位、噴煤崗位、維修崗位、軋鋼加熱爐、煤氣柜、燒結(jié)（豎爐）看火工、煉鋼烤包工等。以上工序的班組長(zhǎng)、段長(zhǎng)必須具備以下基本條件：一是每年崗位培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)；二是熟悉煤氣基本知識(shí)，掌握煤氣事故的應(yīng)急救援及逃生方法；三是煤氣作業(yè)崗位人員必須參加煤氣培訓(xùn)持證上崗，通過(guò)崗位整治，確保主要崗位作業(yè)人員專業(yè)知識(shí)水平和實(shí)際工作能力能夠滿足崗位工作需要。四是必須掌握勝任本崗位的安全操作技能，熟知本崗位相關(guān)安全規(guī)定及操作規(guī)程。
總結(jié)：
雖然今年我們做了大量的工作，也取得了一些成績(jī)，但工作中也有不足之處，安全管理仍有待改進(jìn)和提高，安全之路，任重而道遠(yuǎn)，我們將以此為起點(diǎn)，在廠領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下和分廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下，將安全管理水平提到一個(gè)新的高度，為實(shí)現(xiàn)下一“五個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)而努力。
德順特鋼有限責(zé)任公司
公司安全工作總結(jié)3
20xx年xx公司安全工作的相關(guān)部門(mén)在高層領(lǐng)導(dǎo)和支持下，在全體員工的共同努力下，順利完成生產(chǎn)任務(wù)的安全，實(shí)現(xiàn)一年無(wú)死亡，無(wú)嚴(yán)重傷害安全管理目標(biāo)。
為了進(jìn)一步完善20xx年和未來(lái)的安全生產(chǎn)工作，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺點(diǎn)。以下部分總結(jié)了20xx年的安全生產(chǎn)工作：
（一），加強(qiáng)安全管理，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)
20xx年因?yàn)槲覀兗訌?qiáng)操作現(xiàn)場(chǎng)管理的安全性，以人為本，安全第一的理念，堅(jiān)持員工的生命安全健康第一，實(shí)現(xiàn)一年無(wú)死亡，沒(méi)有嚴(yán)重安全生產(chǎn)目標(biāo)，輕微意外發(fā)生四年，是安全生產(chǎn)情況最好的一年，也是生產(chǎn)任務(wù)安全完成最好的一年。
（二），加強(qiáng)安全教育，提高員工素質(zhì)
結(jié)合全員的綜合文化素質(zhì)，素質(zhì)等特點(diǎn)，我們對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高員工安全 意識(shí)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的工作：
1，新招聘人員的三個(gè)安全教育培訓(xùn)是我們第一次安全安全，新招聘人員必須按照公司的管理程序進(jìn)行考核和招聘，首先進(jìn)行身體健康檢查，然后三個(gè)安全教育培訓(xùn)考試合格，建立安全培訓(xùn)檔案，簽訂勞動(dòng)合同，入境許可證和工傷保險(xiǎn)，接受勞動(dòng)保護(hù)和工具只能工作。
2，2月27日，公司178名老員工進(jìn)行了3天的再培訓(xùn)，觀察團(tuán)隊(duì)安全管理和三次違例事故案卷，同時(shí)也一步一步提高員工的安全意識(shí)，使他們?cè)诎踩ぷ髦泄ぷ鞴歉尚?yīng)。
3，3月5日，我們舉辦了三期安全教育培訓(xùn)班16次，共有111名新員工，109人通過(guò)培訓(xùn)考試合格，上崗工作。
4，zzz礦區(qū)統(tǒng)一安排從3月31日至4月11日，共12天組織所有員工的分工，子專業(yè)學(xué)習(xí)安全程序（sjp）。共有573人參加了這項(xiàng)研究和通過(guò) 考試。
5，7月19日至7月26日，根據(jù)現(xiàn)有安全工作中存在的問(wèn)題，所有員工參加中級(jí)安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作安全程序221人參加了學(xué)習(xí)。并取得了良好的效果。
6，今年8月30日至31日，還組織了31次操作，操作安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)課程，從設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)和正確使用到安全預(yù)防措施和文明施工等方面的常識(shí)。為了更好的維修，使用設(shè)備實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明建設(shè)發(fā)揮了作用。
7，精心組織參加今年國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，在安全月份，我們開(kāi)展了以下活動(dòng)：
�。�1），5月30日我們舉行了分公司，原子能機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目部，保安員安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議，公司總經(jīng)理林天波在會(huì)上動(dòng)員，認(rèn)真召集全體員工開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，和活動(dòng)的具體要求。
�。�2），加強(qiáng)安全 生產(chǎn)月活動(dòng)的.宣傳工作，使我們了解安全生產(chǎn)月份活動(dòng)的重要意義，我們做了安全標(biāo)牌和宣傳部門(mén)柜臺(tái)，介紹圖片形式，促進(jìn)公司生產(chǎn)安全工作通知，通知，文件識(shí)別的形式承認(rèn)了先進(jìn)項(xiàng)目和個(gè)人的生產(chǎn)，懲罰了三種違法行為，發(fā)揮了很好的宣傳效果。
�。�3），加強(qiáng)安全檢查，消除事故的隱患
消除安全隱患整改是確保生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要手段，只有在安全可靠的環(huán)境下才能確保安全生產(chǎn)運(yùn)行，因此，我們始終堅(jiān)持安全隱患調(diào)查和整改工作，每月安全生產(chǎn)文件，項(xiàng)目部的安全檢查情況的運(yùn)行安全，調(diào)查，24小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)，問(wèn)題不能及時(shí)解決，我們發(fā)布了整改安全通知書(shū)通知明確整改責(zé)任，實(shí)施整改時(shí)間，并按規(guī)定時(shí)間檢查驗(yàn)收時(shí)間。未按規(guī)定時(shí)間完成整改的，按照公司有關(guān)規(guī)定處罰。
自今年以來(lái)，我們調(diào)查了安全風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)模1 12，完成整改109，整改率97％的安全風(fēng)險(xiǎn)，由于及時(shí)提高安全隱患，消除，有效保證了安全生產(chǎn)和順利進(jìn)行工作。
�。�4），嚴(yán)格的管理制度，徹底調(diào)查三種違法行為
人們的不安全行為是導(dǎo)致各種類型的安全事故的主要原因。因此，我們的安全工作的重點(diǎn)是檢查和糾正員工的不安全行為。我們制定了安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)和獎(jiǎng)懲制度綜合管理，文明施工管理規(guī)定，溫州xx公司三次違反行為處罰標(biāo)準(zhǔn)等評(píng)價(jià)管理制度，有些安全意識(shí)薄弱，癱瘓，規(guī)則不遵循，在工作人員中，我們是根據(jù)有關(guān)規(guī)定通過(guò)批評(píng)，經(jīng)濟(jì)處罰，解除勞動(dòng)關(guān)系等手段，達(dá)到消除和減少各種聲音的目的。
今年以來(lái)，我們調(diào)查處理各種三種違法行為共計(jì)132,42人，受到批評(píng)，177人受到50-5000元的經(jīng)濟(jì)處罰，從兩名員工解除勞動(dòng)合同。 對(duì)于這些員工的經(jīng)濟(jì)處罰，我們嚴(yán)格執(zhí)行到位，從他們的月薪中扣除，并用工作人員的月份的情況來(lái)通知宣傳，由于健全的管理體系，嚴(yán)格的評(píng)估手段進(jìn)一步規(guī)范了員工的不安全行為，從而避免和減少了一些安全事故的發(fā)生，而且今年也實(shí)現(xiàn)了安全管理目標(biāo)的主要原因之一。
�。�5），增加安全投資，確保安全生產(chǎn)
缺乏安全投資，使安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法及時(shí)處理，使安全設(shè)施不能得到改善，而且也限制和影響安全生產(chǎn)發(fā)展的一個(gè)重要因素。林天波總經(jīng)理特別注意安全投資，他經(jīng)常說(shuō)一句話：安全是我們的首要任務(wù)，只要安全需要，以人數(shù)，多少錢(qián)，他這么說(shuō)，所以就這樣做了。今年投資安全共計(jì)219734.05元（詳見(jiàn)具體證券投資賬戶）。
�。�6），堅(jiān)持安全生產(chǎn)活動(dòng)，促進(jìn)安全生產(chǎn)
自20xx年以來(lái)，我們每個(gè)月都堅(jiān)持公司一次以上 全面生產(chǎn)，為了打開(kāi)這個(gè)意志，我們還專門(mén)為開(kāi)發(fā)管理，評(píng)估方法。會(huì)議主要內(nèi)容：總結(jié)上個(gè)月安全生產(chǎn)形勢(shì)和存在的問(wèn)題;通知本月懲治三名員工的違規(guī)行為;向上級(jí)政府學(xué)習(xí)生產(chǎn)通知的安全，文件和內(nèi)部規(guī)章制度的管理實(shí)施方法;下個(gè)月產(chǎn)生安全要求。
此外，為了調(diào)動(dòng)和鼓勵(lì)所有員工的安全生產(chǎn)積極性，我們還堅(jiān)持每月項(xiàng)目部門(mén)和個(gè)人對(duì)高級(jí)活動(dòng)的評(píng)價(jià)，從生產(chǎn)安全，文明施工，工程質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)四個(gè)方面的這個(gè)先進(jìn)的項(xiàng)目部和個(gè)人，報(bào)告和贊美。在這四個(gè)方面，安全生產(chǎn)是一票否決，也就是說(shuō)，在這個(gè)月只要事故（不論大小），或者違反違紀(jì)處罰的項(xiàng)目部門(mén)或個(gè)人，無(wú)論生產(chǎn)任務(wù)和工程質(zhì)量如何不能被評(píng)為高級(jí)集體和個(gè)人。今年以來(lái)，已有20個(gè)項(xiàng)目部門(mén)被評(píng)為先進(jìn)集體，26個(gè)被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人，每年以20萬(wàn)為安全生產(chǎn)獎(jiǎng)金。
因?yàn)椋覀儓?jiān)持原來(lái)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰原來(lái)的評(píng)估 然后，有效調(diào)動(dòng)員工的安全生產(chǎn)熱情和遵守意識(shí)，良好的安全，更好的完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，在促進(jìn)中發(fā)揮積極作用。
（三），存在的問(wèn)題
20xx年，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了良好的效果，但仍存在很多缺點(diǎn)，存在以下主要問(wèn)題：
1，員工的安全意識(shí)和合規(guī)意識(shí)仍有待提高，目前，安全管理或經(jīng)濟(jì)處罰的主要手段，以人為本，安全第一概念還沒(méi)有完全成為廣大員工的自覺(jué)行為。
2，雖然20xx年沒(méi)有死亡和嚴(yán)重的傷害，但輕傷仍然不時(shí)發(fā)生，所有這些輕微的傷害都是由于工作人員的安全意識(shí)，癱瘓，慣常的非法操作造成自己對(duì)自己的傷害。
3，在安全風(fēng)險(xiǎn)整改方面仍然沒(méi)有問(wèn)題，由于人員少，任務(wù)重，受環(huán)境和條件約束的限制以及思維的重要性不夠等等原因，使一些安全隱患無(wú)法及時(shí)完成整改。
4，在安全管理方面，雖然我們安排了專業(yè)人員的管理，但由于國(guó)家分配的循環(huán)周期長(zhǎng)，循環(huán)周期長(zhǎng)，還有好的時(shí)代和不好的現(xiàn)象。等問(wèn)題。
5，安全管理的思想，管理水平，運(yùn)行能力需要進(jìn)一步提高，其中還有責(zé)任感不強(qiáng);為某些非法行為有時(shí)不合理;對(duì)于一些安全風(fēng)險(xiǎn)習(xí)慣;在安全管理上還有深，不細(xì)，不嚴(yán)等等問(wèn)題。
20xx年，雖然我們?cè)诎踩a(chǎn)方面取得了良好的效果，但是我們必須意識(shí)到安全生產(chǎn)管理的問(wèn)題和缺點(diǎn)，同時(shí)肯定結(jié)果。還有很多工作要做，還有很多的經(jīng)驗(yàn)需要學(xué)習(xí)，還有很多缺陷需要改進(jìn)，安全生產(chǎn)很長(zhǎng)的路要走，我們必須始終保持不懈，警鐘，堅(jiān)實(shí)的工作，不斷推動(dòng)公司的發(fā)展安全生產(chǎn)形勢(shì)得到根本好轉(zhuǎn)。
公司安全工作總結(jié)4
今年的安全生產(chǎn)工作在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)行管部門(mén)的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議、文件精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全方針、明確安全目標(biāo)，強(qiáng)化安全理念，創(chuàng)新安全管理內(nèi)容，追求安全管理效果；在加強(qiáng)“駕駛員、車輛”兩個(gè)源頭管理基礎(chǔ)上，從基礎(chǔ)資料管理，隱患排查入手，認(rèn)真開(kāi)展安全檢查活動(dòng)；組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)；重點(diǎn)做好春運(yùn)、五一、國(guó)慶黃金周、各種專項(xiàng)安全工作；在公司安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)安管人員共同努力下，安全形勢(shì)繼續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。 20xx年安全工作可以概括為堅(jiān)持“一個(gè)方針”即：“安全第
一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；樹(shù)立“一個(gè)理念”即：安全是效益，安全是形象，安全是穩(wěn)定的理念。堅(jiān)持“一個(gè)原則”即：“以事前預(yù)防、事中控制，事后積極作為和應(yīng)急有效”為原則；抓好“一項(xiàng)基礎(chǔ)”工作即基礎(chǔ)資料管理工作；形成“三個(gè)中心”即安全管理中心，事故預(yù)控處理中心和車輛技術(shù)管理中心。通過(guò)以上種.種措施，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無(wú)事故，完成了與公司簽訂的安全責(zé)任目標(biāo)。
二〇一x年安全工作安排
xx年在全體安管人員的共同努力下，客運(yùn)公司安全工作取得了一點(diǎn)成績(jī)，不足的地方仍然很多。20xx年，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)安全工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全，重點(diǎn)在制度的'進(jìn)一步落實(shí)和加大監(jiān)管、處罰力度，使企業(yè)的技安管理工作更扎實(shí)有效，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確保企業(yè)安全發(fā)展，具體措施如下：
一、狠抓源頭管理，嚴(yán)把制度落實(shí)。
以前，一提到源頭管理，各級(jí)安全人員首先想到的就是“人、車”兩個(gè)源頭，通過(guò)抓人的管理，來(lái)達(dá)到車輛技術(shù)安全，運(yùn)行安全。在20xx年12月29日周董事長(zhǎng)提出“三個(gè)源頭”概念后，就要求我們不斷轉(zhuǎn)變安全觀念、創(chuàng)新安全觀念。例如：客運(yùn)公司對(duì)源頭管理基本依靠各兄弟汽車站來(lái)實(shí)現(xiàn)，由于各站均為兼
職人員在管理，無(wú)法全身心投入到這項(xiàng)工作當(dāng)中，可否考慮客運(yùn)公司現(xiàn)有人員或重新在當(dāng)?shù)卣衅溉藛T進(jìn)行駐站管理，從而使客運(yùn)公司真正實(shí)現(xiàn)對(duì)“人、車”源頭的管理到位，安全是企業(yè)永恒的主題，搞好安全要緊跟不斷涌現(xiàn)的新變化，新問(wèn)題而創(chuàng)新觀念，制定切實(shí)可行的制度來(lái)堵塞漏洞，確保安全生產(chǎn)。當(dāng)然，光有制度不行，還需強(qiáng)化主體，責(zé)任明確、規(guī)范制度、狠抓落實(shí)，全面構(gòu)建“領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全、職責(zé)明晰、保障得力
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