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優(yōu)秀員工評選方案

時間:2024-10-05 10:00:08 一般方案 我要投稿

優(yōu)秀員工評選方案4篇

  為了確保事情或工作安全順利進行,常常要根據具體情況預先制定方案,方案是解決一個問題或者一項工程,一個課題的詳細過程。那要怎么制定科學的方案呢?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀員工評選方案4篇,歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)秀員工評選方案4篇

優(yōu)秀員工評選方案 篇1

  為了弘揚我公司的企業(yè)精神,展現(xiàn)我公司優(yōu)秀員工的風采,構成人人爭當先進、人人爭為公司的發(fā)展做貢獻的良好氛圍,公司決定今后每年開展評選“優(yōu)秀員工”的活動。

  一、名額:

  公司每年將從科技公司和機械公司中共選出4名優(yōu)秀員工;

  分別從經理層中選出1名、中層管理的人員中選出1名、普通員工中選出2名。

  二、評選時光:每年的12月份。

  三、推薦人員資格:

  1)公司正式聘用的員工;

  2)工作滿一年者;

  四、推薦依據:

  1)思想品德、敬業(yè)精神、對公司的忠誠度、對崗位的熱愛程度;

  2)適應其崗位工作要求的工作技能及其嫻熟程度、對本崗位職能的實現(xiàn)和工作成效的貢獻程度;

  3)受員工尊敬或信賴的程度;

  4)與員工的.溝通潛力;關心員工、互幫互助。

  五、具體步驟:

  1)設立投票箱,發(fā)放選票至公司所有員工手中,所有員工務必參加,不得棄權。

  2)采取不記名方式投票,員工投票進行推選(經理層1人、中層管理人員1人、普通員工中選出2名);

  3)根據投票結果,辦公室依據得票數(shù)量的多少整理候選人名單;

  4)將獲得票數(shù)最多的確定為最終候選人(員工選出3名候選人;中層管理人員及經理層各選出2名候選人);當候選人選票相同時時,允許排行并列;

  5)在部門經理工作會議上根據《優(yōu)秀員工考評表》給每個候選人打分,滿分為100分;

  6)平均為最高的員工將被評為優(yōu)秀員工;

  7)經總經理批準后公布;

  六、表彰和獎勵:

  對于被評選為xx年度優(yōu)秀員工將給以表彰,同時頒發(fā)證書和10000元的獎金。

  七、評選的組織實施工作由辦公室負責。

優(yōu)秀員工評選方案 篇2

  一、評選目的

  弘揚企業(yè)文化精神,充分發(fā)掘人才、留住人才,鼓勵先進、鞭策后進;加強員工對企業(yè)的認同感和歸屬感,同時也為企業(yè)的長遠發(fā)展提供合適的儲備人才;樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立你爭我趕創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的`積極性和創(chuàng)造性,特制定本方案。

  二、評選對象

  濱江區(qū)和東方通信全體員工

  三、評選名額

  評選年度優(yōu)秀員工3名。

  五、評選流程

  1、成立“優(yōu)秀員工評定小組”,確保評選活動在公平、公正下進行,評定小組由各部門負責人組成,有意向參與評定小組的同仁可到人事部報名。

  2、由各部門篩選出符合評選條件的1名候選人,對滿足條件的人員投票進行推薦。要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實績的考核,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。

  3、推薦上來的候選人通過部門負責人填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報人事部進行匯總;經公司優(yōu)秀員工評定小組確定最終獲獎名單。

  4、由評定小組根據候選人匯總,民主評選,確定人員后報總經理;總經理根據上報的結果,確認最后的年度優(yōu)秀員工。

  六、入選資格

  凡經公司批準入職,至20xx年12月31日工作時間達到半年的公司正式員工,均有資格參加評選。參加評選的員工,必須同時滿足下列條件,方可獲得參評資格。

  1、 工作積極主動,熱愛本職工作,能吃苦耐勞,工作責任心強;

  2、 嚴格要求自己,自覺遵守公司各項規(guī)章制度;

  3、 具有創(chuàng)新精神,并在工作中有突出表現(xiàn);

  4、 對本崗位工作技能熟練,并能不斷學習和創(chuàng)新;

  5、 具有較強的工作能力、盡職盡責、高質量地完成本職工作;

  6、 本年內未有受到過客戶和同事投訴,本年內無扣罰記錄,本年內無通報以上處分, 本年內無重大過錯受到處罰的;

  7、 尊重上司及同事,有良好的團隊合作精神(在工作中與他人合作融洽。);

  8、 對客戶或同事服務熱情,受到過客戶或同事的好評和表揚;

  9、 踏實守信,熱愛公司,認同公司的企業(yè)文化;

  10、 全年事假累計不得超過3天,病假合計不得超過10天;

  11、 積極參加部門組織的各項培訓,未出現(xiàn)無故缺勤情況;

  12、 全年遲到、早退次數(shù)不得超過10次;

  13、 全年曠工次數(shù)為0次;

  14、 入職三個月內按時轉正(以該員工提交轉正申請的時間為準,并符合轉正條件)。

  七、優(yōu)秀員工評選時間

  1、推薦材料報送時間:各部門應于2月1日前將候選人推薦表報到人資部。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 2月10日由評定小組對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:公司20xx年終總結會議。

  八、表彰和獎勵

  1、在公司20xx年終總結會議上進行表彰。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

優(yōu)秀員工評選方案 篇3

  一、目的

  為了更加全面了解、評價公司員工的工作成績,提高工作效率,提倡公司向上的風氣,有效地激勵表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹立公司模范,從而提高企業(yè)管理和精神文明建設水平,完成公司下達的各項任務指標,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造性,特制訂本方案。

  二、評選名額

  “優(yōu)秀員工獎”盡量控制在5%比例內。

  三、評選辦法

  1、優(yōu)秀員工獎候選人推薦辦法

  此次評選按工作實際出發(fā),以“民主、公開、公平”為原則,采取班組推薦為主、個人自薦與主管推薦為輔相結合的辦法。

  1)車間及質量部由班組負責推薦,各部門負責人應在部門內部組織開展民主評議,確定人選;

  2)個人自薦的,必須有5名以上員工聯(lián)名推薦并由推薦人簽字確認,推薦人簽名指標只能使用2次,超過無效。

  2、優(yōu)秀員工評選程序

  評選工作由辦公室負責牽頭組織,以各部門為單位對本部門員工評選推薦,要求各部門在總結員工工作的基礎上,注重實際的考核,優(yōu)中選優(yōu),切實按照評選條件進行公平、公正評選,確保優(yōu)秀員工得到應有榮譽。推薦上來的候選人通過部門負責人篩選填寫《優(yōu)秀員工推薦表》上報總經理辦公室進行匯總;經公司司務會議討論確定獲獎名單。

  四、參加評選對象、條件、要求

  參加評選對象:

  需在公司任職時間一年以上的員工(高層干部及部門負責人不參與公司優(yōu)秀員工評選) 參加評選基本條件,具備以下全部條件者可參與公司優(yōu)秀員工評選:

  1、遵紀守法,遵守公司各項規(guī)章制度,無曠工、遲到、早退現(xiàn)象,無違法亂紀行為,評選期內,無因違反紀律而受到公司處罰或通報批評。

  2、遵守考勤紀律,連續(xù)2個月滿勤,請假總天數(shù)少于15天,其中病假少于10天,事假少于5天(法定婚、喪假除外)。

  3、工作認真負責,積極主動,熱情友善,服從整體安排,能配合同事完成各項工作任務,無較大的工作失誤。

  4、完全勝任本職工作,能較好按時完成工作任務。

  5、熱愛公司,愛崗敬業(yè),樂于助人,與同事相處融洽善于合作;積極參加公司或部門組織的集體活動,在活動中能夠起到示范帶頭作用。

  優(yōu)選評選條件:

  在基本條件已具備的條件下,具備下列條件之一的.員工可優(yōu)先參與評比,經綜合評價后擇優(yōu)確定人選。

  1、對推動產品品質管理、成本控制工作做出突出貢獻。

  2、創(chuàng)造性地開展工作,積極提高工作效率和品質,為公司的發(fā)展和完善提出合理化建議并被公司采納,實施后取得顯著成效的員工。

  3、為公司利益不計個人得失,對本職工作兢兢業(yè)業(yè),銳意進取,為公司員工樹立良好形象并起到帶頭作用的員工

  4、愛護公司財物,精心維護、保養(yǎng)設備。

  5、尊重領導,服從安排,工作認真,積極主動,富有激情,任勞任怨,努力克服困難能出色地完成本崗位及公司安排的其他工作任務;積極要求進步,參加公司組織的各項業(yè)務培訓。

  6、嚴格遵守質量、安全生產等規(guī)章制度,嚴格按本工種的操作規(guī)程標準操作,基本功扎實,技術過硬;無質量安全事故,無違章及處罰記錄。

  五、優(yōu)秀員工評選時間:

  1、推薦材料報送時間:各部門應于20xx年1月20日前將候選人推薦表報到總經理辦公室。

  2、優(yōu)秀員工名單確定時間: 20xx年1月21日組織公司高核小組會議對推薦人員進行討論確定。

  3、表彰時間:20xx年公司聯(lián)歡會

  六、表彰和獎勵

  1、在公司新年聯(lián)歡會上進行表彰,獎金800 元。

  2、在公司內刊上刊登表彰信息

  3、優(yōu)秀員工將作為公司的人才儲備,優(yōu)先培養(yǎng),選拔,晉升。

  七、注意事項

  1、禁止出現(xiàn)亂報候選人名單現(xiàn)象,如存在作假現(xiàn)象,則當事人停止參與本活動一年時間。

  2、優(yōu)秀員工人選應以各部門基層員工、主管、班組長等

  3、優(yōu)秀員工人選應能夠獲得多數(shù)員工的認同;

  4、評選過程中應注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

  5、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

  6、所有獎金僅屬個人所有,本部門工作人員不得以任何形式要求分享。

  7、希望所有員工能夠熱愛本職工作,努力創(chuàng)新,與時俱進,為公司發(fā)展做出貢獻。

  八、傾斜原則

  經營一線員工同等條件下優(yōu)先評選。

優(yōu)秀員工評選方案 篇4

  為了調動員工整體積極性、穩(wěn)定員工,激勵員工不斷進取,保持高水準的優(yōu)質服務,給員工一個展現(xiàn)自我價值的空間,特制定以下酒店優(yōu)秀員工評選方案:

  評選范圍:酒店全體員工(不包含未轉正員工)

  優(yōu)秀員工和班組是對工作表現(xiàn)杰出員工的一種獎勵。全體員工中評選出2-3名優(yōu)秀員工,1-2個優(yōu)秀班組。優(yōu)秀員工可獲榮譽獎勵與現(xiàn)金獎勵;

  一、評選條件

  1、凡對外接待中,維護酒店利益并帶來良好聲譽;

  2、在工作中表現(xiàn)突出進而得到客人書面表揚;,

  3、為保護酒店財產和客人生命安全,見義勇為;

  4、忠于職守,為酒店挽回重大經濟損失;

  5、發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,防止事故發(fā)生;

  6、在酒店消防意識及措施方面表現(xiàn)突出;

  7、在節(jié)約成本,控制費用方面表現(xiàn)突出;

  8、拾金不昧;

  9、針對有損酒店形象,破壞酒店財產、損害酒店利益的行為,能堅定立場,舉報揭

  發(fā),維護酒店利益,或通過個人行為杜絕不良行為及事件發(fā)生;或在不良行為事件發(fā)

  生過程中通過個人行為遏止事態(tài)發(fā)展,減少酒店損失;

  10、助人為樂,幫助他人解決困難

  11、因其他突出表現(xiàn)為酒店做出貢獻者。

  二、評選程序:

  1、由各部門員工內部推薦評選,并將候選者事跡填報人事部

  2、人事部查證所述行為是否應受獎勵;

  3、將各部門上報的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組候選者名單,粘貼于宣傳欄公示;

  4、行政例會上由總經理、業(yè)主代表、各部門負責人等無記名投票,評選優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組

  5、由人事部制作證書及宣傳板報,安排有關獎金;

  三、獎勵辦法:

  1、優(yōu)秀員工獲得獎金(會議討論)榮譽證書等,由總經理在員工會上頒獎或通報表揚;

  2、獲得突出表現(xiàn)稱號的'員工,拍彩照掛于員工公布欄內予以表彰;

  3、成為優(yōu)秀員工和優(yōu)秀班組,記入員工個人檔案,成為今后升職的參考依據之一。

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