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勞動人事科科長競爭上崗演講稿

時間:2023-06-27 08:15:12 演講稿大全 我要投稿
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勞動人事科科長競爭上崗演講稿

  演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。隨著社會一步步向前發(fā)展,演講稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高,如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編收集整理的勞動人事科科長競爭上崗演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

勞動人事科科長競爭上崗演講稿

勞動人事科科長競爭上崗演講稿1

  首先,非常感謝組織給了我一個“推銷自已”、“副而思正”的機會,本人要競聘的崗位是地籍科科長。

  我叫陳xx,今年36歲。大專文化程度,中共黨員,xx年參加工作。地籍科是我局的綜合部門,主要負責全局的等工作,在全局的政務運作中處于中心與樞紐地位,我認為本人適合擔任地籍科科長職務。

  首先,本人有較長時期從事土管工作的經(jīng)歷,有一定的文字功底(原是辦公室副主任),對地籍科各項業(yè)務比較熟悉。本人自從年月到地籍科工作以來,至今已近年,通過長期的實際工作的鍛煉,能夠比較熟練起草各種文稿,工作態(tài)度比較細致嚴謹,上下左右之間的工作關系基本能理順,尤其是近年來,在局領導的指導和同志們的幫助下,業(yè)務進步較快,也在實際工作中取得了一定成績,曾多次在年度考核中確定為優(yōu)秀,也使全局的.土管工作在市局有了一定地位。

  其次,本人已有年擔任地籍科副科長的任職經(jīng)驗,承蒙領導和同志的關愛,本人在年月份被局黨委聘為地籍科副科長,作為中層后備力量進行了工作鍛煉,在擔任副科長期間,本人對自己要求更加嚴格,在全力做好本職工作的同時,能夠積極提出合理化建議,協(xié)助科長抓好管理,并使自己在政治思想、工作能力、協(xié)調(diào)管理水平等方面有了進一步鍛煉和提高。

  第三,我認為,本人有勤奮務實、踏實肯干的工作作風。多年來,本人始終著眼于工作業(yè)務的提高,能吃苦耐勞,加強學習,積極開動腦筋,富有成效地開展工作,能做到高標準、嚴要求,尤其對土管工作能深入進去,有一種不達目標不罷休的鉆勁。此外,能夠正確看待工作中的一些名利得失,凡事做到以工作為重,有大局觀念和服務意識。我想,正因為有了這種良好的工作作風,本人相信,在今后的工作中能解決困難,提高自己,把工作抓好。

  假如組織信任,同志們支持,讓我當選地籍科科長,我將擺正位置,協(xié)調(diào)好關系;我將在以下三方面作出努力:

  一是要全力發(fā)揮骨干作用,完成好領導和工作崗位賦予的任務。為適應形勢的需要,我要加強理論和業(yè)務學習,虛心向局長領導請教,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。同時深入調(diào)查研究,掌握真實、大量的第一手材料,為開展工作打下良好基礎。作為一名中層正職,首先是一名合格的戰(zhàn)斗員,要通過自己艱苦細致的工作作風,為全科同志作出示范,讓局領導放心。今后,我一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。

  二是要協(xié)助分管局領導抓好地籍科管理。地籍科工作面廣事雜,工作要求高,因此,要樹立大局觀念、榮辱與共思想,要誠心誠意幫助分管局領導抓好業(yè)務管理和隊伍管理,做到補臺不拆臺,相互配合好,形成抓好工作的合力,對自己分管工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務工作競爭加劇,壓力加大的情況下,要力爭上游,而不能無所作為,依賴觀望思想,使全局的土管工作在全市中能有一席之地。

  三是加強自身修養(yǎng),提高兩個素質。要以這次聘任為新的工作起點,全力提高自己的政治素質和業(yè)務素質,始終保持積極向上的工作姿態(tài)和高昂的斗志,并善于發(fā)揚自己的優(yōu)點,看到自己的短處,克服自身工作和個性中的不足,使自己能盡快轉換角色,適應崗位的要求,為我局的土管工作盡自己一份微薄之力。最后,這次競爭無論結果如何,我都會正確對待,接受組織的考驗,勝不驕、敗不餒。我相信,有領導和同志們的支持,再憑自己的信心、能力和努力是能夠勝任地籍科科長這個崗位的。

  我的演講完了。謝謝大家!

勞動人事科科長競爭上崗演講稿2

尊敬的各位領導,親愛的同事:

  大家好!

  很高興有這樣一次展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我的機會。

  我叫xx,今年xx歲,本科學歷,xxx年x月畢業(yè)于xx大學,xx年x月調(diào)入xx,現(xiàn)在xxx工作。我演講的題目是《挑戰(zhàn)自我,超越昨天》

  其實在參加本次競爭之前我內(nèi)心很矛盾,產(chǎn)生了很多想法,一方面擔心自己的能力不能勝任新的崗位,另一方面心里有些膽怯,怕假如我競爭不上怎么辦,最后我想起了一句話,心有多大,舞臺就有多大。于是我毅然決定競爭人才科科長這個職位。

  這次單位中層干部公開競爭,對我個人而言,是一個展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我、超越自我的一個舞臺,同時也是激發(fā)事業(yè)心,增強責任感和競爭意識,調(diào)動各方面的積極性,提升自我素質的鍛煉機會。作為一名符合報名條件的機關干部,我愿意接受組織的考驗和篩選,無論結果如何,這次的競爭對我來說都是一次難得的歷練。

  轉眼到單位工作三年了,三年來我的收獲頗多,雖然部里工作量很大,經(jīng)常加班加點,但漸漸的發(fā)現(xiàn)在辛勤的付出背后,自己的能力有了大幅度提升,由以前一個只知道埋頭工作,不聞世事的職場新人,變成現(xiàn)在一個能夠總結、勤于思考、懂得團結的科員。雖然平日里領導對我們要求很嚴,有的時候心里難免有些想法,但是當遇到難題,迎刃而解的時侯才發(fā)現(xiàn)領導的良苦用心。工作起來變得游刃有余。特別是到研究室后,我的視野變得開闊起來,通過學習各種文件、信息,對黨的各項政策的實施、各種主題實踐活動的開展有了全面的了解,特別是負責xxxx工作以來,我的寫作水品漸漸在提高,雖然現(xiàn)在的寫作還處于初級水品,但隨著自己不斷地努力,相信在不遠的將來會有大起色。不管我在那個崗位總是能在工作之余發(fā)揮自己的專長幫助同事解決各種計算機難題。

  人才資源是第一資源,人才問題是關系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,更好實施人才強國戰(zhàn)略,堅持黨管人才原則,為實現(xiàn)全面建設小康社會奮斗目標提供堅強人才保證和廣泛智力支持。在我日常的工作中,我非常關心人才工作,從人才的管理、選拔、使用都有一定了解。如果我成功當選,我將從以下幾個方面加強我旗人才工作。

  1、管理人才。進一步建立完善工作機制,創(chuàng)新工作思路,拓展服務領域,加大人才開發(fā)工作力度,切實擔負起責任,做好自身職能范圍內(nèi)的有關工作。同時,在當前全旗人才摸底調(diào)查的基礎上,拓寬人才管理的領域,會同旗人社局對全旗各類人才以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利、電子、藝術等領域進行歸納、分類管理,按領域的不同形成條目清晰的人才信息庫。

  2、發(fā)掘人才。一是建立科學的人才評價機制,加大人才選拔力度,制定和完善我旗人才選拔和管理辦法,堅持不唯學歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,將作出突出貢獻的優(yōu)秀人才納入各類優(yōu)秀專家、拔尖人才的選拔范圍;二是建立末位淘汰制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進無出的問題。三是建立公推直考人才機制,通過公眾推薦,專家考核,以人才考人才,發(fā)掘人才。(例如:3位水利方面的`專家考核一名推選出來的水利人才)。

  3、激勵人才。建立激勵機制,結合實際定期或不定期地進行評審,對在各個領域做出重大貢獻、取得突出成績、獲得優(yōu)異成果、推動行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才在物質、精神、政治方面都給予表彰和獎勵,讓廣大干部群眾學有榜樣,干有樣板,真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟的激勵效應。

  4、培養(yǎng)人才。要推進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,立足我旗實際,培養(yǎng)一大批實用人才,按照“實際、實用、實效”的原則,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育絡、整合培訓資源,擴大培訓規(guī)模,豐富培訓形式,提高培訓質量,采取上掛下派、離崗鍛煉,“走出去,請進來”,傳、幫、帶等多種形式從橫向和縱向兩個方面進行人才的培養(yǎng)鍛煉。抓好年輕人才、緊缺人才的培養(yǎng)。圍繞市場需求繼續(xù)加強定向培訓和訂單培訓。

  收獲,來源于付出,更來源于一種信念。只有執(zhí)著的信念,不懈的追求,才能體會到進步和成長帶來的愉悅。我的昨天有這樣一種信念在支撐,挑戰(zhàn)自我是為了更好的明天,超越昨天是為了擁有美好的未來,這種信念也必將指引著我的今天和明天,使我百折不撓,勇往直前,越走越遠,越走越好!。

勞動人事科科長競爭上崗演講稿3

尊敬的各位領導、各位同事:

  大家好!

  我叫xxxx,今年xx歲,本科文化,xx年6月加入中國共產(chǎn)黨,現(xiàn)任目督辦目標管理科副科長。按照區(qū)委辦關于科級干部競爭上崗的有關要求,我報名參加“區(qū)目督辦目標督查科負責人”和的競爭。

  首先向各位領導、同事匯報一下我的工作簡歷:

  xx年—20xx年分別在我區(qū)xx小學任教,任教期間愛崗敬業(yè)、肯鉆業(yè)務、熱愛學生,深受學生的喜愛和家長的信任。多年來一直擔任年級組長、教研組長,20xx年9月?lián)瘟藊x小學副教導主任,20xx年被列為xx市青年骨干教師。所設計的活動方案、撰寫的論文多次獲得全國、省、市、區(qū)的等級獎。所教班級被評為xx市“雛鷹中隊”,還多次被評為xx區(qū)優(yōu)秀班集體。20xx年選調(diào)到區(qū)教育局辦公室工作,任副主任科員,負責過目標管理、系統(tǒng)團委、安全、綜治、統(tǒng)戰(zhàn)、婦女兒童、支教等具體工作,還兼任我區(qū)xx路、“五朵金花”解說員工作。由于政治思想素質過硬、工作踏實肯干、勇于創(chuàng)新,得到了上級主管部門和有關領導的充分肯定,20xx年分別被省婦聯(lián)評為“優(yōu)秀婦女工作者”、被市教育局評為“安全工作先進個人”。20xx年任區(qū)教育系統(tǒng)團委書記期間,區(qū)教育系統(tǒng)團委被推薦參加xx省“五四紅旗團委” 的評選。

  20xx年1月調(diào)到區(qū)委辦,先后在信息科、目督辦工作。調(diào)到區(qū)委辦工作后,我更加注重樹立黨員和黨委機關工作人員的良好形象,尊重領導,團結同志,虛心學習,工作中不怕苦、不怕累,嚴格遵守規(guī)章制度,不遲到、不早退,踏實干好本職工作。

  其次,我談一談對督查工作的認識。目標督查工作負責中央、國務院,省委、省政府,市委、市政府目標管理督查辦公室批示件及區(qū)委、區(qū)政府領導批辦、交辦和議決事項的督辦和對區(qū)委、區(qū)政府重要文件、重要部署貫徹落實情況的督查工作;負責區(qū)目督辦的文件、專報、通報和有關重要信息的起草制發(fā)工作;結合督查工作深入基層調(diào)查研究,針對基層出現(xiàn)的熱點、難點問題提出解決的意見和建議,還要完成領導交辦的其它工作,做到“事事有落實,件件有回音”,保證區(qū)委、區(qū)政府領導的決定落到實處。目標督查科負責人,主要在目督辦主任、副主任的領導下開展工作。

  第三,關于做好督查科負責人工作的設想。

 。ㄒ唬┍仨毭鞔_督查工作的意義所在。督查是推動工作落實的重要手段,督查工作的'辦理情況,直接關系到區(qū)委、區(qū)政府領導批交辦事項的落實,關系到區(qū)委、區(qū)政府重大決策的落實,關系到政令是否暢通,事關全局,意義重大。

 。ǘ┒讲槭前l(fā)現(xiàn)、解決矛盾的活動。督查的本質是通過促進工作落實,為領導及領導集體服務,歸根到底為最廣大人民群眾的利益服務;既要通過督查推動落實,為領導分憂解愁,不把矛盾上交,不留后遺癥,又要通過督查,保護基層工作積極性,協(xié)助基層解決問題。

  (三)督查科副科長要有高度的政治責任感和使命感。作為督查工作的執(zhí)行者,督查過程中,要做稱職“欽差”。督查是代表領導或領導集體,要不辱使命,既要有“欽差”的威嚴,更要有“親和力”,不狐假虎威;要當好宣講員。督查者要準備、全面把握領導意圖和有關精神,并要有相當表達能力,能釋疑解惑;要當好評判員。督查者要有相當?shù)亩床炝,能透過現(xiàn)象看本質,能辨?zhèn)巫R真。對工作進度和效果能做恰如其分的評定,敢揭短處,善言長處;要當好通訊員。將督查情況全面、準確地向有關領導和有關方面進行反饋,不隱瞞、不夸張。需要克服“三化”,即:簡單化、形式化、主觀化。因此在督查時,既要了解情況,又要分析原因;既要指出不足,又要幫助協(xié)調(diào)問題,這樣的督查才能提高我們的督查質量。

 。ㄋ模┳⒅丶訌娮陨淼恼卫碚摵蜆I(yè)務知識學習。我們充分認識到督查工作要提高水平,首先必須要加強自身的政治理論學習,努力提高自身的思想政治素質和業(yè)務能力;認真學習督查業(yè)務知識,以此指導我們的督查協(xié)調(diào)工作,提高督查協(xié)調(diào)工作的超前性、針對性和有效性。

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