學校教務處工作總結(jié)
總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編收集整理的學校教務處工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
學校教務處工作總結(jié)1
為適應教育改革與發(fā)展的需要，根據(jù)學校年度工作安排，圍繞xx年“課改”主題詞，探索綠色教學實踐，完善學�！熬G色教學”理論體系。結(jié)合學校的精細化管理要求，提出本學期教學工作要點。
一、指導思想
堅守“以人為本”的教育思想，遵循“立德樹人”的根本宗旨，根植“綠色教育”的辦學理念，培育“綠潤生命，盛及未來”的教學實踐體系。
二、目標任務
達成三個建構(gòu)：科學有特色的校本課程體系構(gòu)建；自主而優(yōu)效的課堂教學模式構(gòu)建；全面重發(fā)展的素質(zhì)評價體系構(gòu)建。
實現(xiàn)三個目標：奠定學生全面?zhèn)�性發(fā)展的終身素質(zhì)基礎；促進教師梯級團隊發(fā)展和專業(yè)個性成長；形成效益優(yōu)良質(zhì)量領先的綠色教學品牌。
三、基本策略
堅持以素質(zhì)教育為基本導向，以學生素質(zhì)全面?zhèn)�性發(fā)展為根本宗旨，以課程體系構(gòu)建為主要載體，以改變教與學行為方式為抓手，以優(yōu)化課堂教學模式為重點，強化過程監(jiān)控，回歸教育本真，實現(xiàn)減負增效，提高素質(zhì)能力，提升教學質(zhì)量，鑄造綠色教學品牌。
四、主要工作
1、全面推進課堂教學改革
�。�1）建立和完善課堂教學改革的組織和機制
建立以校長為組長、各分管校長為副組長的課堂教學改革領導小組，下設課改課題研究、課堂教學、學生組織、后勤保障四個工作小組，以各分管校長為小組長，處室干部和骨干教師為成員的推進小組。建立以領導小組統(tǒng)領下的由教務處牽頭、各處室協(xié)調(diào)配合的課堂教學改革工作運行機制。
（2）建立和完善課堂教學改革的制度和方案
根據(jù)學校課堂教學改革實施意見，按照分工協(xié)調(diào)的原則，建立和完善改革的配套制度和方案。如：課堂教學模式建構(gòu)方案、課堂教學評價意見、兩案（導學案、練習案）考核辦法、教師培訓方案、教師專業(yè)發(fā)展評價辦法、課堂改革研究意見、學習小組建設方案、學生綜合素質(zhì)發(fā)展評價辦法、教師績效評價辦法等。
�。�3）做好堂教學改革的推進計劃和評估機制
建立年度規(guī)劃、學期計劃，月安排、周布置的工作推進機制；實行隨機觀察、重點調(diào)研、學月小結(jié)、學期評估、年度總結(jié)的反饋機制。關注過程，注重問題解決和經(jīng)驗總結(jié)。
�。�4）充分將信息技術(shù)與各學科教學整合
學校興建了兩間微格教室（本部正在興建中），學校利用信息技術(shù)各個教研組開展微格教研，促進教師課堂教學水平的提高。
2、積極構(gòu)建校本課程建設
�。�1）嚴格執(zhí)行國家課程計劃，按照標準開齊、開足國家課程、課時。將安全教育納入正常教學計劃，貫穿日常教學中，每學期安全教育小學一至六年級每周不少于3課時、初中一至二年級每周不少于2課時、初三每周不少于1課時。
（2）根據(jù)地域特點，結(jié)合學校實際，整合地方課程、開發(fā)校本課程，促進三級課程的有機融合，體現(xiàn)課程建設的發(fā)展性、自主性、校本性，彰顯綠色課程的學校品質(zhì)。
�。�3）嚴格作息時間，切實減輕學生課業(yè)負擔。小學不超過6小時，初中不超過7小時。
3、逐步探索素質(zhì)評價革新
（1）學生評價：建立學生綜合素質(zhì)評價指標，探索學生素質(zhì)發(fā)展評價方法和方式革新，建立學生成長檔案袋，完善電子評價檔案，修訂和完善學生素質(zhì)發(fā)展報告單，建立評價反饋機制；探索學科素養(yǎng)評價體系，促進學生三維學習目標的協(xié)調(diào)發(fā)展。
�。�2）教師評價：建立和完善年級組、教研組、備課組評價考核方案；建立和完善教師專業(yè)素質(zhì)能力評價方案；建立和完善教師績效考核方案。促進教師梯級式、團隊化發(fā)展，促進教師個性化、專業(yè)化成長。
4、精細管理促進質(zhì)量提升
�。�1）強化教務處內(nèi)務管理。進一步細化處室工作人員的職責要求，建立處室干部周會制，處室月會制，備課組間周例會制度，及時反饋工作信息，及時公布教學常規(guī)管理考核結(jié)果，及時糾正問題，完善措施。
�。�2）落實常規(guī)“七個一”。教學管理人員課堂每日一巡查、每周一小結(jié)、每月一考核，分管校長和處室干部每周聽一節(jié)課、訪談一名教師、訪談一名學生、參與一個備課組活動。
�。�3）加強集體備課督查指導。堅持每周半天的集體備課，重點指向新課堂模式的設計和研究；通過巡查和行政干部聯(lián)系制度，強化集體備課的過程落實和質(zhì)量提升；注重集體備課成果的總結(jié)和提升。
�。�4）抓好課堂教學改革推進。采取巡查、聽課、調(diào)研、匯報展示等方式，加強課堂教學改革的過程跟進與指導。
�。�5）強化教學器材設備管理使用。進一步落實教學器材、（專用教室）的管理人員職責，堅持每月對教學器材（專用教室）的管理使用開展例行檢查，納入教學常規(guī)和處室人員管理考核。充分發(fā)揮器材、設備、場地的效益，促進現(xiàn)代教育技術(shù)與課堂教學的深度融合。
�。�6）抓好“兩案”（導學案、練習案）的監(jiān)控。制定兩案的.考核細則，切實減輕學生過重課業(yè)負擔，促進學生自主學習，實現(xiàn)減負增效。
（7）關注薄弱班科的提升。積極展薄弱班科的調(diào)研分析，落實整改提升措施，開展優(yōu)勢班科的交流，加強幫扶指導，促進團隊均衡發(fā)展。
�。�8）確保畢業(yè)班出口質(zhì)量。制定和完善畢業(yè)班工作方案，堅持行政聯(lián)系和周碰頭和月分析制度，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題，優(yōu)化工作措施，提高工作的針對性、有效性，確保中小學畢業(yè)班出口質(zhì)量在去年的基礎上穩(wěn)中有升。
在教學管理工作中，還要要處理好幾個關系：即減負與增效的關系、傳統(tǒng)與革新的關系、理論與實踐的關系；大膽革新，勇于實踐，讓課堂教學改革成為綠色教學動車組，成為綠色教育的閃亮名片。
學校教務處工作總結(jié)2
一、總體概況
本學期，教務處在學校黨政的領導下，緊緊圍繞學校工作目標，堅持“綠色教育”理念，圍繞“課改”主題詞，繼續(xù)深化課改。堅守“以人為本”的教育思想，遵循“立德樹人”的根本宗旨，根植“綠色教育”的辦學理念，培育“綠潤生命，盛及未來”的教學實踐體系。積極探索“五環(huán)導學三步提升”的課堂模式下各個學段各個學科的教學模式，繼續(xù)推行集體備課和導學案、練習案的編寫，開展了豐富的教學活動，努力促進學生全面發(fā)展，不斷豐富“綠色教育”內(nèi)涵。強化教務處指導、服務和督查的功能，充分發(fā)揮學科組和年級組的作用，保障正常的教育教學秩序，學校的教學質(zhì)量穩(wěn)步前行。
二、重點工作
�。ㄒ唬┥罨n堂改革，加強督促檢查。
1、組織培訓討論，全員參與。
學校召開會討論實施方案，提出了“五環(huán)互動三步提升”的課堂教學模式，做好學校各個部門的工作分工，全員參與，相互配合。教務處召開備課組長會議，培訓了各位備課組長。召開了學校教職工會議，講清了課改的必要性和具體操作模式。各個備課組根據(jù)本年段和本學科的特點，制定出本學科的課堂模式。
2、樹立課改典型，以點促面。
教務處抓住課改的先進典型，組織先進教師進行經(jīng)驗交流。學校利用周二行政會時間，組織了八年級年級組長馮朝君進行年級推行課改的經(jīng)驗交流。宋世平老師的小組建設的經(jīng)驗交流。張貴蘭老師的課改后的班級經(jīng)驗交流。這些土生土長的經(jīng)驗讓老師們有了具體的.操作。
3、加強備課檢查，考核落實。
集體備課已成為我校的一項常規(guī)工作，也是課改的重要一環(huán)。明確了備課組長和備課組的考核細則，加強了檢查通報。做到每周檢查，每學期考核評比。
4、指導學案編寫，提高質(zhì)量。
導學案或練習案的編寫根據(jù)不同學科和學段的具體情況而定。對導學案的編寫進行了調(diào)查研究，教務處教科室對導學案進行了考核，對于物理組編寫的優(yōu)秀導學案在全校進行了推廣學習。
5、加強教學反思，深化改革。
在對備課組長的要求中要求每次討論要對前一周的教學進行反思，通過反思促進課堂的優(yōu)化。教務處也集中組織備課組的課改反思，將課堂改革不斷深化。
6、組織豐富活動，配合改革。
教務處結(jié)合推普周、勞動技術(shù)培訓等活動，積極組織學生參加了豐富多彩的活動。推普周中結(jié)合政教處的讀書節(jié)，各個語文備課組確定了閱讀書目、閱讀時間、閱讀后的活動，使學生的閱讀真正落到實處。勞技活動后進行勞技征文比賽，制作展板進行宣傳。各個備課組還結(jié)合本學科的特點組織硬筆、繪畫、降落傘等比賽，大大提高了學生學習本學科的興趣。
7、加強課堂巡查，督促改革。
教務處根據(jù)課改要求，派專人對學校的課堂教學從面上加強了巡查。發(fā)現(xiàn)問題及時通報，保證課改的落實。
（二）規(guī)范學籍管理，做到準確無誤。
根據(jù)新的學籍網(wǎng)上管理，進一步規(guī)范了學籍管理。本學期涉及到小一和初一新生的學籍信息采集。在以往經(jīng)驗的基礎上，注意細節(jié)。信息采集培訓（突出易錯點）――采集文字（必需的信息點）――分班逐一核實（反復核實）――上報――建立檔案。嚴格執(zhí)行學籍管理的有關規(guī)定，切實抓好學籍鞏固工作，學生檔案、學籍卡以及轉(zhuǎn)學、退學、休學、畢業(yè)、等相關資料，規(guī)范報表，并妥善保管。按上級要求，及時上報相關表冊或數(shù)據(jù)，使學籍管理制度化，規(guī)范化。學籍中出現(xiàn)的個別特殊問題，及時與家長溝通落實。
（三）開展課堂調(diào)研，進一步優(yōu)化課堂教學。
本學期教務處開展了開校課堂調(diào)研、六九年級畢業(yè)班工作課堂調(diào)研，走進課堂，對老師的課堂教學及時診斷，發(fā)揮了教務處對教師們指導、幫助、督促作用。
三、常規(guī)工作
�。ㄒ唬├^續(xù)堅持教學常規(guī)做到“七個一”。
堅持日巡查制度。由教務處安排人員對課堂教學常規(guī)進行每日巡查，做好記載，納入月教學常規(guī)考核。注重提升早讀、午自習、活動課的質(zhì)量。
堅持周巡查制度。每周末教務處牽頭組織一次課堂常規(guī)的巡查，并將結(jié)果在全校通報，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
堅持每周隨堂聽課一節(jié)。分管教學副校長、教務主任每周要求聽一節(jié)隨堂課，了解教師的課堂教學情況。
堅持每周訪談一名教師。分管教學副校長、教務主任每周要求與一名教師交流，了解該教師本人、該學科的教學情況和對學校教學管理的意見建議。
堅持每周訪談一名學生。分管教學副校長、教務主任每周要求與一名學生交流，了解該班級及該年級的教學、作業(yè)情況。
堅持月普查制度。每月最后一周，教務處牽頭組織各備課組長各教師的常規(guī)進行一次普查，對每位教師的教學常規(guī)進行一次小結(jié)，教務處抽查，并納入了月績效考核。
堅持每月一次課堂調(diào)研。根據(jù)學校的教學情況確定調(diào)研主題，組織學校的教研組長和骨干教師親臨課堂，進行診斷、研討、督促，提高課堂效益。
�。ǘ┮�(guī)范備課組管理，堅持“四個制度”。
堅持每周備課制度。要求每個備課組在統(tǒng)一的時間、地點進行集體備課。
堅持教務處每周檢查制度。教務處專職人員對每周的備課組工作進行檢查
堅持行政聯(lián)系制度。每個備課組落實聯(lián)系行政，起到督促指導的作用。
堅持備課組展示活動。不定期的安排備課組在全校進行集體備課展示活動。
�。ㄋ模┖侠戆才藕昧舜笠�(guī)模的教師們的臨時代課。
我們學校情況特殊，外出學習和生病、產(chǎn)假的教師數(shù)量很多，加之每位教師的工作量很大，安排教師代課就是一大難題。教務處一班人經(jīng)常是耐心解釋，反復磋商才能落實。保證了學校正常教學秩序和老師們的外出學習。
（五）積極參與學校與家長的溝通工作。
教務處就招生、學籍、課堂教學、教師教學行為等耐心的與家長解釋溝通，做到宣傳、解釋、匯報，充分發(fā)揮教務處的宣傳溝通職能。
四、工作中的不足及今后努力的方向。
忙碌的一學期即將結(jié)束，有收獲，有經(jīng)驗，也有遺憾。在下學期工作中有以下打算：
1、堅持課堂改革，繼續(xù)深化改革，不斷完善師生評價體系。
2、導學案編寫進一步規(guī)范，提高編寫質(zhì)量。
3、考核力度還應加強，加強過程管理，發(fā)現(xiàn)問題及時通報解決。
4、教務處內(nèi)部管理水平還很需要提高，提高教務處的服務質(zhì)量。
5、勤于思考，勇于創(chuàng)新，圍繞綠色教學理念開辟新的工作方法。
教學工作是學校的核心，教務處的工作任重而道遠，在以后的工作中，教務處將努力提高管理水平，健全各項制度，加大管理力度，盡心盡職，做好各自分管的工作，團結(jié)協(xié)作，調(diào)動廣大教師的積極性，為提高學校的教學質(zhì)量做出應有的貢獻。
學校教務處工作總結(jié)3
時間過得很快，又是一個學期即將過去。本學期教務處在上級和學校領導的大力支持和幫助下，在全體教師的共同努力下，以提高教師素質(zhì)，促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成為工作重點。深化教學改革，借助“四項規(guī)范達標”活動積極促進教師的專業(yè)化發(fā)展，向常規(guī)管理要質(zhì)量，促進了學生良好學習習慣的養(yǎng)成，在各個方面取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、教務處及時、公正、合理對初一新生、新轉(zhuǎn)入學生進行分班及初三班級的重新組合。
2、編寫《教務手冊》。其內(nèi)容包括教學工作計劃及行事歷，課程設置表，老師崗位表，行政人員兼課表、作息時間表，學�？傉n程表、班級功課表、教師授課表等，這為開學初教學的正常開展奠定了基礎。另外，還督促教師制訂學科教學計劃。
3、預先征訂學生教材和教師用書。本著及時、負責的態(tài)度，教務處對各年級人數(shù)事先做了估計，并且在開學發(fā)書后及時清退多余課本，盡量使學校的支出降到最低限度。而對于教師的教學參考書和其他教輔用書，則采取事先征求教師的意見，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
4、開足開齊課程。在開學初，充分討論并結(jié)合我校的實際情況進行具體布置。初一的地方課程、勞技，初二的地方課程安排專職教師擔任。對于研究性學習，教務處在期初就制訂了相關的計劃，使教師在這學期能夠按部就班開展相應工作，取得了初步的效果，其中我校學生勞動實踐基地番薯喜獲豐收，我校組織師生代表一起挖番薯，既增加了學生的知識面，又給校園的生活增加了趣味。對于社區(qū)服務，教務處與政教處能夠相互配合，集中安排2—3次活動，其中去新居老人院打掃衛(wèi)生，不僅增強了學生的責任心，還受到當?shù)匕傩盏暮迷u。
5、以“四項規(guī)范達標”活動為載體，開展各種活動，督促教師的專業(yè)化發(fā)展，使平時的教學走向規(guī)范化、走向精細化，使教研與教學一體化。為此召開了教師會議認真學習“四項規(guī)范達標”活動的相關文件，要求教師在思想上要統(tǒng)一、在行動上要配合。本學期教務處開展了3次教學月查，各教研組長認真檢查教師的備課本、聽課本、作業(yè)本等過程性教學材料，了解每位教師完成教學計劃及其教學工作情況，并對檢查結(jié)果予以考核。教學月查一次比一次更具有針對性，更具有實效性。
每次檢查過后，既肯定教師的進步，又指出教師的不足之處。同時教務處組織行政人員帶頭開展教學公開周活動，做到身先士卒，教務處還組織部分行政人員和教研組長到羅鳳中學學習“教學四項規(guī)范達標驗收”的經(jīng)驗。經(jīng)葉校長和徐副校長的悉心指導，教務處精心準備檔案材料，獲得了學區(qū)、市教育局有關領導和檢查人員的一致好評。溫州市檢查組來我校進行檢查，檢查組在全面深入檢查的基礎上，肯定了成績，指出了亮點，并且對我校的教學工作、教師教學規(guī)范作了針對性的指導和建設性的意見。
6、認真做好學�？紕展ぷ骱统煽兎治龉ぷ鳌１緦W期初一、二如期進行了期中考試和期末考試，初三則進行3次月考。在每次考試之前教務處事先統(tǒng)計各班的人數(shù)，安排好試場、監(jiān)考和評卷等相關事宜，對于重要的考試都進行考前考務會議，端正教師的態(tài)度，做到細心布置，周密安排，保證了考試的嚴肅性，體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則。并且在期中考試后進行了考務小結(jié)，做到了經(jīng)驗書面化，也便于今后工作的改進。教務處在每次考試后，認真做好成績分析，召開了教師會議分析教學中存在的問題及今后努力的方向。
同時也召開了學生會議，表彰了先進，肯定了進步，指出了不足之處，并給予希望。本學期還召開了初一、初二、初三段家長會，教務處著重分析了成績，讓家長知道學校的發(fā)展，教育形式的改變。調(diào)動家長的參與意識，做到家庭教育、學校教育、社會教育的三結(jié)合。同時要求家長務必要與學校合力辦好教育。
7、陸續(xù)完成09年市教育局配送150000元圖書的后續(xù)工作，其中包括了圖書征訂目錄的`確定，配送圖書的驗收，統(tǒng)計出到貨率及圖書編碼與上架。同時完成09年書香工程圖書的征訂和驗收。
8、組織各種各樣的活動促進教師的進步，豐富學生的校園生活。
（1）組織人員聽新分配、新改學科教師的課。
�。�2）組織人員對初三進行教學調(diào)研。
（3）組織了初三第一次體育模擬測試。
（4）組織七、九年級部分學生參加塘下學區(qū)現(xiàn)場作文競賽。
�。�5）組織初三全體學生進行英語口語、聽力測試的模擬測試。
�。�6）組織八年級部分學生先參加校級選拔賽再參加塘下學區(qū)首屆數(shù)學、科學學科節(jié)質(zhì)量抽測。
（7）承接了省領雁工程瑞安市培訓體育學科教學實踐活動在我校舉行。
�。�8）承接了民進瑞安市總支部xx年度送教研指導下鄉(xiāng)活動在我校舉行。
半年來的工作雖然取得了一定的成績，但由于個人的業(yè)務水平不高、能力有限，還在其他方面存在著諸多不足，自我的評價是工作開展有序，一步一個腳印，但創(chuàng)新不夠。望各位老師多批評，多指教，多提寶貴意見，教務處將盡最大的努力做好每項工作。
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