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技術(shù)工作總結(jié)精彩

時(shí)間:2024-09-28 08:04:51 技術(shù)工作總結(jié) 我要投稿
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技術(shù)工作總結(jié)精彩

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,不如我們來(lái)制定一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?以下是小編精心整理的技術(shù)工作總結(jié)精彩,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

技術(shù)工作總結(jié)精彩

技術(shù)工作總結(jié)精彩1

  本人自20xx年入司以來(lái),先后參與XXX等項(xiàng)目的研發(fā)工作。積累了豐富的項(xiàng)目實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),伴隨著項(xiàng)目的落地收獲頗豐,在20xx年擔(dān)任部門技術(shù)副總監(jiān),全面負(fù)責(zé)部門北京中心技術(shù)把控工作。隨著公司走出去戰(zhàn)略和部門提升市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)能力的要求,積極開展部門產(chǎn)品化思路的設(shè)計(jì)、研發(fā)工作,沉淀業(yè)務(wù)應(yīng)用公共組件,提高項(xiàng)目交付能力。

  個(gè)人學(xué)習(xí)方面,積極參與公司具備的`項(xiàng)目管理及技術(shù)技能相關(guān)培訓(xùn),使自己的眼界不斷開闊,同時(shí)也以公司技術(shù)專家委員會(huì)的名義參與公司內(nèi)部組織的技術(shù)沙龍,分享心得體會(huì)。在20xx年參與集團(tuán)組織中級(jí)職稱評(píng)定,并獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格中級(jí)職稱。

  目前主要負(fù)責(zé)工作簡(jiǎn)要描述

 。ㄒ唬﹨⑴c業(yè)務(wù)拓展,參與業(yè)務(wù)線產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì),并輔助業(yè)務(wù)線拓展、儲(chǔ)備方向填報(bào)、及技術(shù)標(biāo)書編制等工作。并負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線及項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度管控。

  (二)技術(shù)研發(fā)能力,提高交付能力。

  組織各業(yè)務(wù)線遵循部門統(tǒng)一技術(shù)路線,交流共性問題,提高部門協(xié)作,提高生產(chǎn)率和交付能力。

  (三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力

  協(xié)調(diào)組織新員工參加集團(tuán)統(tǒng)一的入職培訓(xùn),了解主營(yíng)業(yè)務(wù)。在項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人與組員間建立師徒關(guān)系,加強(qiáng)傳幫帶效果,提升團(tuán)隊(duì)整體能力。

  后續(xù)工作思路

  (一)目標(biāo)分解到位,思想轉(zhuǎn)變到位。

  遵循部門三中心定位,加強(qiáng)應(yīng)用中心建設(shè),圍繞相關(guān)制度完善、任務(wù)強(qiáng)化執(zhí)行,提高項(xiàng)目交付能力,加快轉(zhuǎn)變思路,達(dá)成部門按照市場(chǎng)化模式運(yùn)營(yíng)的年度目標(biāo)。

 。ǘ┖葑ブ饕埽岣呓桓赌芰。

  1.加強(qiáng)執(zhí)行力,凡事閉環(huán)處理。

  2.加快新技術(shù)應(yīng)用,革新。

  總結(jié)

  在這一波大數(shù)據(jù)浪潮中,與公司一起成長(zhǎng),堅(jiān)定公司及部門的發(fā)展方向,在大數(shù)據(jù)應(yīng)用領(lǐng)域發(fā)展自己的特色,爭(zhēng)取一片天。

技術(shù)工作總結(jié)精彩2

  本人20xx年6月畢業(yè)于太原重型機(jī)械學(xué)院自動(dòng)化科學(xué)與控制工程系,獲得學(xué)士學(xué)位,并于同年7月在宣化工程機(jī)械股份有限公司參加工作。

  進(jìn)入公司后,我首先在機(jī)修分廠進(jìn)行為期半年的見習(xí)工作。這是我第一次真真切切地走入了工廠,在這里,我看到了書本上講的實(shí)物,對(duì)理性知識(shí)有了感性認(rèn)識(shí),而且在各位師傅的熱心幫助下,我很快地進(jìn)入了工作狀態(tài),使自己從一名學(xué)生成長(zhǎng)為一名可以為公司作貢獻(xiàn)的技術(shù)員。在機(jī)修分廠實(shí)習(xí)的半年里,我跟著師傅們一起參與對(duì)許多機(jī)床的電氣改造,共同完成電氣圖的設(shè)計(jì),電氣柜的配制,設(shè)備的安裝調(diào)試等;而后,我被安排到大件分廠實(shí)習(xí),大件分廠有許多尖端設(shè)備,包括MCR-A、MCR-B五面體及BX110P加工中心等,我了解了這些設(shè)備的系統(tǒng)配制及電氣線路分布。一年的見習(xí)工作,我收獲頗豐,為我以后更好的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

  20xx年8月,我圓滿地完成了見習(xí)期任務(wù),被分配到規(guī)劃裝備部數(shù)控維修組工作。數(shù)控維修組負(fù)責(zé)全公司數(shù)控、數(shù)顯設(shè)備的維修、大修、安裝、調(diào)試、改造任務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)和師傅們給了我很大的支持和幫助。我積極參與各種設(shè)備的維修工作,遇到問題虛心地向組里的師傅們請(qǐng)教,在他們的大力支持下,我由簡(jiǎn)到難,逐步熟悉各種設(shè)備的系統(tǒng)配制及設(shè)備的外圍結(jié)構(gòu),在維修的過程中增長(zhǎng)了知識(shí),我努力工作,爭(zhēng)取為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

  數(shù)控機(jī)床屬于高科技密集型產(chǎn)品,數(shù)控技術(shù)的復(fù)雜性、綜合性加大了數(shù)控設(shè)備維修改造工作的難度,數(shù)控機(jī)床的故障診斷及維修在內(nèi)容、手段和方法上,與傳統(tǒng)機(jī)床的故障診斷及維修有很大區(qū)別,對(duì)從事數(shù)控機(jī)床的維修人員素質(zhì)提出了更高的要求。在分配到數(shù)控組五年多的時(shí)間里,通過自己的再學(xué)習(xí),使自己的技術(shù)水平有了很大的提高,由于數(shù)控設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵設(shè)備,由于其出現(xiàn)故障而造成企業(yè)不能正常生產(chǎn),造成的損失是難以彌補(bǔ)的。因此數(shù)控機(jī)床的維修工作至關(guān)重要,對(duì)全公司正常生產(chǎn)起著關(guān)鍵性作用,所以對(duì)日常的維修、大修工作,加工中心日常維護(hù)保養(yǎng)工作,我都是兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍。

  在日常維修方面:

  幾年來(lái)我負(fù)責(zé)大件分廠BX110P加工中心、MCR-A、MCR-B五面加工中心、齒輪分廠FV-1200加工中心、以及下料分廠ATC-3700板材加工中心,SGS3000火焰切割機(jī)以及其它分廠全機(jī)能和經(jīng)濟(jì)型數(shù)控機(jī)床的維修和保養(yǎng),維修量達(dá)百余臺(tái)次,很好地保證了生產(chǎn)一線對(duì)設(shè)備的使用要求。同時(shí)在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)我公司數(shù)控設(shè)備使用情況,進(jìn)行周巡視、月維護(hù)的管理方式,有效地延長(zhǎng)了數(shù)控設(shè)備的使用壽命。

  MCR-A、MCR-B五面體加工中心、下料分廠ATC-3700板材加工中心是公司新引進(jìn)的具有世界先進(jìn)水平的'數(shù)控加工設(shè)備,技術(shù)含量高,控制系統(tǒng)復(fù)雜,是我公司生產(chǎn)主機(jī)的關(guān)鍵性設(shè)備,它能否正常運(yùn)行,直接關(guān)系到全公司生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。所以,在平時(shí)不忙的時(shí)候,我就經(jīng)常翻閱這些設(shè)備的資料,每當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時(shí),我都及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真分析故障原因,并進(jìn)行記錄,用最短的時(shí)間排除故障,使設(shè)備迅速恢復(fù)正常運(yùn)行,例如MCR-A五面體加工中心Y、Z軸潤(rùn)滑報(bào)警,報(bào)警可復(fù)位掉,我們查閱資料知道潤(rùn)滑泵隔20多分鐘就給導(dǎo)軌自動(dòng)潤(rùn)滑一次,手動(dòng)方式也可潤(rùn)滑,據(jù)操作者反映設(shè)備出故障之前特費(fèi)油,我們根據(jù)報(bào)警和操作者反映的情況,先查各種輸入信號(hào)正常,而后查潤(rùn)滑電機(jī)也正常,最后根據(jù)梯圖發(fā)現(xiàn)潤(rùn)滑過程中有的信號(hào)不正常,說明有條件不滿足,拆開罩子仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)油杯漏油,壓力達(dá)不到,故產(chǎn)生潤(rùn)滑報(bào)警,我們更換了油杯之后,設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn);下料分廠ATC-3700傳感器損壞引起的故障,我們根據(jù)梯圖仔細(xì)分析故障原因,從而解決問題;還有齒輪分廠的PW1200數(shù)控車床,這些設(shè)備是廠家的庫(kù)存,在買來(lái)之前閑置時(shí)間長(zhǎng),電氣元件老化、系統(tǒng)和外圍時(shí)而發(fā)生故障,而這種故障點(diǎn)又很難找到,但是我并沒有向困難妥協(xié),總是認(rèn)真地去尋找故障點(diǎn),從而解決故障,滿足使用部門的生產(chǎn)要求,保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

  安裝調(diào)試方面:

  20xx年后半年,我參加了西廠用變頻技術(shù)改造鍋爐灰水處理工程,采暖鍋爐是耗水大戶,水資源的回收和利用是企業(yè)降耗增效工作的一個(gè)重點(diǎn),將變頻技術(shù)引入鍋爐灰水處理工程改造,既做到了煙塵排放達(dá)標(biāo),又使水資源得到充分回收

  利用。引用變頻技術(shù)改造灰水處理工程的完成,節(jié)約了大量水費(fèi)開支,改造前每小時(shí)25t,改造后降至每小時(shí)0.3t,經(jīng)凈化后回流的清水PH〉6.5,達(dá)到了工業(yè)用水標(biāo)準(zhǔn)。

  同年底我還參與了對(duì)大件分廠購(gòu)入的二手設(shè)備俄羅斯數(shù)顯鏜床進(jìn)行電氣線路的設(shè)計(jì)和電氣柜的配置,改造成功,提高了設(shè)備精度,節(jié)約了開支。

  設(shè)備改造更新方面:

  利用廣州經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)GSK928TE,為我公司大件分廠改造經(jīng)濟(jì)型數(shù)控車床。這臺(tái)車床主要負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品連接套的粗加工,是重要設(shè)備,利用經(jīng)濟(jì)型數(shù)控系統(tǒng)改造舊車床,是中小型企業(yè)充分發(fā)揮設(shè)備效能,促進(jìn)設(shè)備資源有效利用的重要手段。在改造過程中,本人主要負(fù)責(zé)電氣控制線路的設(shè)計(jì)與連接,根據(jù)產(chǎn)品零件加工的要求,對(duì)系統(tǒng)參數(shù)和伺服參數(shù)作了調(diào)整,既有效保證了使用的技術(shù)要求,又充分發(fā)揮了系統(tǒng)本身的各項(xiàng)功能。改造后的車床具有運(yùn)行穩(wěn)定,操作方便,控制精度高等優(yōu)點(diǎn)。這臺(tái)設(shè)備投產(chǎn)后,使用情況很好,大大提高了生產(chǎn)效率。

  其它方面:

  20xx年,公司為數(shù)控維修組配置了在線測(cè)試儀,此儀器是張宣地區(qū)第一臺(tái)在線維修測(cè)試儀器,在國(guó)內(nèi)也處于先進(jìn)水平,此儀器的配備,使我們達(dá)到了板級(jí)維修,我們利用該測(cè)試儀檢測(cè)、維修多臺(tái)設(shè)備的電路板,從而為公司節(jié)約了維修費(fèi)用。

  20xx年我還參加了繼續(xù)再教育,學(xué)習(xí)了PRO/E軟件之INTRCOLINK、《網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)與電子商務(wù)》、《WTO與重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展》、《精益生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)》,并學(xué)習(xí)合格,20xx年還學(xué)習(xí)了創(chuàng)新能力教程,并取得了合格成績(jī)。

  20xx年我所撰寫的兩篇論文《利用系統(tǒng)標(biāo)志位診斷數(shù)控車床故障一例》在國(guó)家級(jí)刊物《設(shè)備管理與維修》及《用變頻技術(shù)改造鍋爐灰水處理工程》在國(guó)家級(jí)刊物《電氣時(shí)代》雜志上發(fā)表。

  在今后的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,更加認(rèn)真地工作,在自己的工作崗位上創(chuàng)造價(jià)值,為公司更好地發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

技術(shù)工作總結(jié)精彩3

  我工程技術(shù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各兄弟部門的鼎力支持下,克服了技術(shù)力量不足、人員短缺等諸多困難,強(qiáng)化內(nèi)部管理,較好完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)對(duì)今年工作進(jìn)行總結(jié)。

  一、完成的主要工作內(nèi)容

  編制并上報(bào)施工方案和各專項(xiàng)施工方案。優(yōu)化施工方案。根據(jù)實(shí)際工程進(jìn)度完成對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底及作業(yè)指導(dǎo)。統(tǒng)計(jì)設(shè)計(jì)變更,并做好臺(tái)賬。做好施工方案的臺(tái)賬。編制并完善各分項(xiàng)工程及重點(diǎn)難點(diǎn)工程施工方案。完成各項(xiàng)工程的施工及技術(shù)資料整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批。完成施工方法、工藝、技術(shù)等成果總結(jié)工作并進(jìn)行推廣。

  二、項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)工作、及成果

  由于項(xiàng)目的特殊性,技術(shù)部門一共有2名技術(shù)人員,本年度的`工作因?yàn)楦鞣N原因,存在任務(wù)重,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)按要求完成。這和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分的。

  同時(shí)根據(jù)公司決策和工程情況,確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)為“合格”,并立即開始實(shí)用性、針對(duì)性、科學(xué)性地編制各項(xiàng)專項(xiàng)施工方案,而且根據(jù)工程情況,做好細(xì)部處理部位和深化設(shè)計(jì)情況。這些為以后的施工做到了較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。其中消防連廊的模板支撐體系特別進(jìn)行研究,最后決定采用H型鋼做鋼平臺(tái),在鋼平臺(tái)上支設(shè)鋼管模板,這樣既美觀大方又節(jié)約材料,收到各方的一直好評(píng)。

  三、工作中的不足之處

  技術(shù)人員多數(shù)經(jīng)驗(yàn)較少,我們需加快提升自身理論水平和實(shí)際操作等業(yè)務(wù)能力、尤其是在成本控制管理中需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。由于技術(shù)人員的培訓(xùn)工作較少,目前技術(shù)人員對(duì)公司制度的了解和執(zhí)行程度距離集團(tuán)公司的要求還有一定差距,特別市新同事,更需要加強(qiáng)公司制度的培訓(xùn)工作。對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象及個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范。

  明年我技術(shù)部將積極配合工程部、商務(wù)部的工作,竭盡全力,迅速執(zhí)行,全面推進(jìn)項(xiàng)目各項(xiàng)工作的開展,及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),為全面完成xx工程的建設(shè)任務(wù)而努力奮斗。

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