精品国产一区二区三 , 亚洲综合五月 , 俄罗斯特级高清毛片免费 , 激情福利,久久久日本,欧美一三区,欧美黄色大片久久

工作方案

時間:2025-01-07 18:15:08 工作方案 我要投稿

實用的工作方案匯總7篇

  為確保事情或工作順利開展,通常會被要求事先制定方案,方案是有很強可操作性的書面計劃。方案要怎么制定呢?以下是小編整理的工作方案8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

實用的工作方案匯總7篇

工作方案 篇1

  為了貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,全面推進班主任專業(yè)化發(fā)展,引領(lǐng)我校班主任更加科學(xué)、規(guī)范、深入地研究班主任專業(yè)化發(fā)展過程中遇到的重點、難點和熱點問題,構(gòu)建我校班主任專業(yè)發(fā)展的有效機制、模式和方法,幫助班主任強化專業(yè)意識,堅定專業(yè)信仰,提高專業(yè)能力,以應(yīng)對新時期未成年思想道德的教育面臨的挑戰(zhàn),現(xiàn)制定班主任培訓(xùn)方案。

  一、指導(dǎo)思想

  1、中學(xué)班主任是中學(xué)教師隊伍的重要組成部分,是班級工作的組織者、班集體建設(shè)的指導(dǎo)者、中學(xué)生健康成長的`引領(lǐng)者,是中學(xué)思想道德教育的骨干,是溝通家長和社區(qū)的橋梁,是實施素質(zhì)教育的重要力量。

  2、加強中學(xué)班主任培訓(xùn)是新時期貫徹黨的教育方針,加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強班主任隊伍建設(shè)的重要舉措,有利于提高班主任隊伍整體素質(zhì)和班主任工作水平。

  3、培訓(xùn)堅持理論聯(lián)系實際,加強針對性,突出實效性,注重創(chuàng)新性,整體提升班主任隊伍的思想素質(zhì)、專業(yè)能力和工作水平,切實加強我校德育工作,推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

  二、目標與任務(wù)

  1、以中學(xué)在崗班主任為培訓(xùn)對象,以綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、工作水平的提高為目的,以班主任工作基本規(guī)范、學(xué)生心理健康教育指導(dǎo)、班級活動設(shè)計與組織、班級管理、未成年人思想道德教育以及相關(guān)教育政策法規(guī)等為中心內(nèi)容,突出工作案例、問題研討和經(jīng)驗交流。

  2、引領(lǐng)中學(xué)班主任樹立“育人為本,德育為先”的教育觀,樹立“行行出狀元、人人能成才”的多樣化人才觀,樹立“德智體美勞全面發(fā)展”的教育質(zhì)量觀,樹立“為學(xué)生終身發(fā)展和幸福奠定基礎(chǔ)”的教育價值觀,明確班主任工作的任務(wù)與職責,掌握科學(xué)的工作原則和方法,提高道德思想素質(zhì)和班級組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、管理的能力與水平。

  3、通過培訓(xùn),學(xué)員在思想政治與職業(yè)道德、教育理論、班主任工作技能、班主任基本功等方面有顯著提高,逐步形成我們倡導(dǎo)的“學(xué)、思、行”型班主任,具有“說、寫、設(shè)計主題班會、研究工作問題和具有教育智慧”五種能力。

  三、培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)形式

  班主任的培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)中學(xué)班主任的工作實際,結(jié)合當前新課程改革和新時期教育理論的要求,培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:現(xiàn)代教育理念、班主任工作基本規(guī)范、中學(xué)班級管理、班級活動組織、班主任工作研究、班主任工作藝術(shù)、班主任工作互動研討、中學(xué)心理健康教育、未成年人思想道德及校園安全教育共計十個專題。

  在我摸索出以課題研究為平臺,以教育敘事研究為切入,以主題班會課型研究為突破培訓(xùn)模式的基本,從本學(xué)期開始,我們將啟動:專業(yè)閱讀+專業(yè)寫作+專業(yè)發(fā)展共同體新模式。在班主任中開展“四個一”活動。即每月讀一本教育原著,寫一篇教育敘事,傳頌一個德育敘事,參加一次培訓(xùn)論壇。要求做到三個結(jié)合。即教育敘事與原著結(jié)合、主題班會與名師結(jié)合、論壇與工作實際相結(jié)合。采用集中學(xué)習(xí),專題講座,自修與研討、錄象資料觀摩、領(lǐng)導(dǎo)與班主任互動等形式。

  四、考核與評價

  根據(jù)學(xué)員完成全部課程學(xué)習(xí)的出勤記載、學(xué)習(xí)表現(xiàn)及能力測評進行綜合考評。每學(xué)期考評結(jié)果與學(xué)年、班主任月考核和學(xué)期考核掛鉤。培訓(xùn)過程中成績突出者將作為評選各級優(yōu)秀班主任的唯一條件,并向上一級乃至省、國家級推薦研究成果及參加更高一級的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

  五、師資配備

  培訓(xùn)授課教師由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)年主任、一線優(yōu)秀班主任構(gòu)成,授課教師應(yīng)有較高的理論水平,又具有豐富的實踐經(jīng)驗。

  六、組織管理

  加強對培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo),確保培訓(xùn)工作順利開展和落實到位,成立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。為保證培訓(xùn)工作扎實有效地開展,每學(xué)期制定詳實的培訓(xùn)計劃。

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

工作方案 篇2

  學(xué)校保衛(wèi)科工作計劃xx年保衛(wèi)科工作要在校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮職能作用,提高服務(wù)質(zhì)量,保證學(xué)校師生員工利益不受侵犯,為學(xué)校的教學(xué)、生活、工作、科研等工作順利進行。

  一、 統(tǒng)一認識,強化素質(zhì),.在新的一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學(xué)校交給的任務(wù)。

  二、 加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責任制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進教育教學(xué)的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)的管理,加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學(xué)校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責任制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學(xué)生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。

  三、 堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責任制的`落實,以確保學(xué)校防火安全。

  四、 堅持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點、熱點問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學(xué)校的安全和穩(wěn)定。

  五、 按照學(xué)校黨政的要求,認真做好學(xué)校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學(xué)校各種大型活動的順利進行,確保學(xué)校健康安全快速發(fā)展。

  六、認真做好綜治工作。

  七、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作方案 篇3

  一、打造范圍

  按照縣委、縣政府對打造文明小區(qū)樓院的工作部署和要求,此次文明小區(qū)樓院打造工作涉及城區(qū)4個社區(qū)管轄范圍的居民小區(qū)、移民安置小區(qū)。

  二、打造時間安排

  從20xx年3月中下旬開始,在前期開展打造試點的基礎(chǔ)上全面展開打造工作。由于時間緊、任務(wù)重,及各社區(qū)務(wù)必抓緊打造工作,做到有計劃、有安排、有落實,力爭于20xx年4月底前完成文明小區(qū)樓院的打造工作。

  三、打造內(nèi)容標準

  按照“美化、綠化、硬化、亮化”的“四化”標準,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,因地制宜深入推進“六個一”工程,即:一個群眾自治性質(zhì)的管理組織機構(gòu)、一套行之有效的管理制度,一個門衛(wèi)值班室、一個宣傳公示欄、一個文化體育活動場所、一支志愿者服務(wù)隊伍建設(shè),使城區(qū)所有小區(qū)樓院、居民區(qū)(點)的形象和文明水平得到全面提升(具體打造標準及各單位點附后)。

  四、打造工作保障

 。ㄒ唬┬^(qū)樓院公共設(shè)施建設(shè)、綠化、美化工作,用小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)、綠化配套資金解決;小區(qū)公共設(shè)施、綠化配套資金不足的,在小區(qū)房建節(jié)約資金中解決;上述資金都不能解決的,多渠道籌集資金解決。小區(qū)公共設(shè)施建設(shè)由縣住建局負責組織實施,綠化、美化工作由縣林業(yè)局負責組織實施。

 。ǘ┬^(qū)居民健身設(shè)施建設(shè),由縣體育局爭取上級體育部門支持建設(shè),或由政府支持建設(shè),由縣體育局負責組織落實到位。

  (三)小區(qū)自治管理組織建立、制度建設(shè)工作和社會治安綜合治理組織建立、社會治安綜合治理制度建設(shè)工作,以及聘請最低需求保安、保潔人員經(jīng)費,單位小區(qū)采取居民自籌一點、聯(lián)系小區(qū)、居民區(qū)(點)部門、單位支持一點方式予以解決;移民安置點采取聯(lián)系居民區(qū)(點)部門、單位支持一點和政府支持一點的方式予以解決。

  五、打造工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認識

  開展“文明小區(qū)樓院”打造工作,是我鎮(zhèn)創(chuàng)建省級文明城市的一項重要舉措,也是推進創(chuàng)建省級文明城市的有效載體,有利于提高人民群眾的環(huán)境衛(wèi)生意識和思想道德素質(zhì),創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境和優(yōu)良秩序,形成健康文明的生活方式,各單位有關(guān)部門務(wù)必高度重視,把該項工作作為一項重大民生工程,列入重要議事日程,采取有力措施,抓實抓好。

 。ǘ┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),認真組織

  鎮(zhèn)政府切實加強對打造文明小區(qū)樓院的指導(dǎo),充分發(fā)揮社區(qū)兩委的自治作用,將“文明小區(qū)樓院”的打造工作,納入社會創(chuàng)新管理工作的范疇,納入民主管理、民主監(jiān)督的.自治工作中,確保該項工作落到實處。小區(qū)打造實行縣級部門、單位聯(lián)系小區(qū)、居民區(qū)(點),干部職工聯(lián)系居民戶制度,參與并支持、幫助所聯(lián)系小區(qū)、居民區(qū)(點)文明小區(qū)樓院打造工作;各部門、單位在對所聯(lián)系居民小區(qū)、居民區(qū)(點)支持、幫助打造的同時,也要切實抓好本單位小區(qū)樓院的打造工作。

  (三)廣泛宣傳,營造氛圍

  “文明小區(qū)樓院”的打造是一項以人為本的群眾性活動,必須切實抓好宣傳工作,充分運用各種宣傳方式、形式和載體,深入宣傳創(chuàng)建文明城市的意義、作用,力求做到家喻戶曉、老幼皆知,形成人人關(guān)心、戶戶參與、以“文明”為榮的良好氛圍。各聯(lián)系部門、單位在支持、幫助打造的同時,還要組織單位干部職工深入聯(lián)系幫扶小區(qū)樓院、居民區(qū)(點)的居民戶,開展創(chuàng)建文明城市和文明禮儀知識的宣傳教育,幫助解決生產(chǎn)生活中的困難和問題,讓居民知曉創(chuàng)建文明城市、支持創(chuàng)建文明城市、參與創(chuàng)建文明城市,解決入戶問卷調(diào)查時群眾滿意度偏低的難題。

 。ㄋ模┳⒅貙嶋H,確保效果

  “文明小區(qū)樓院”打造工作要從實際出發(fā),要與群眾的需求緊密結(jié)合,真正把好事辦好、實事辦實,講求實效。

工作方案 篇4

  工作計劃的重要性

  一個人有無作為,看你會不會訂計劃;一個部門有無優(yōu)良業(yè)績,看你部門負責人會不會訂計劃;一個企業(yè)有無高效率,看你企業(yè)掌門人會不會訂計劃。計劃訂得好,效率有保障;計劃訂得差,效率必低下。沒有人生規(guī)劃而能成就大事的人,我沒有聽說過;沒有嚴密計劃而有高效率的企業(yè),我也同樣沒有聽說過。計劃工作如此重要,而對此不重視的個人或企業(yè)卻比比皆是。

  今年上半年,有家企業(yè)提前三天約我講課,我的日程早已排定,根本無法抽身,只好婉拒。原本以為事情過去了,哪知一周后,該企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理又給我打電話,說講課定在下月10號,請我務(wù)必留出時間。承蒙企業(yè)如此看得起我,我只好答應(yīng)下來,并告知我的助理預(yù)留時間。后來有別的企業(yè)預(yù)約下月10號的課,我的助理都推掉了。事情偏偏就這么巧,又到了離講課還有三天時間的日子,企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理又給我打電話了:說10號有上級下來視察,講課時間還得再往后移。本來另外有個企業(yè)也約我在同一天講課,我們好不容易跟人家講好,調(diào)整到了下一個月。結(jié)果,一家企業(yè)有變,三家單位受影響。這就是計劃不周帶來的后果。 其實,與這家企業(yè)類似的情形我本人也碰到過幾次了,早就定好的培訓(xùn)計劃,往往事到臨頭,因領(lǐng)導(dǎo)視察、客戶參觀、外賓來訪就給取消或推遲了。甚至在課堂上,聽課人員被中途叫走去迎接上級檢查的事也有發(fā)生。

  很多企業(yè)計劃被打亂或被迫取消的情形可以說經(jīng)常發(fā)生。因此,國人有句調(diào)侃的話對此作了精辟的概括:“計劃趕不上變化”。

  坦率地講,我個人特別討厭擅自改變計劃的.行為。事情發(fā)生了變化,仍然墨守成規(guī),我當然反對。如果是一個會議決定或者說是一個集體決策,某一個人因并不重要的原因或個人喜好就擅自改變了大家的決定,也不同其他相關(guān)人員溝通,就讓人不能理解和接受了。對我

  們咨詢項目而言,按計劃進行特別重要,任何單方面的改變都會給項目的如期完成帶來不利影響或不良后果。

  咨詢方案落地都有一個試運行階段,在試行期間,不經(jīng)時間檢驗,不經(jīng)效果評估,僅憑個人理解或一己之見,就擅自改變方案的行為,更是令人不可理喻。

  沒有計劃觀念,不訂計劃、不按計劃執(zhí)行,都是管理的大忌。企業(yè)組織的效率高低,首先就在于計劃是否嚴密。沒有計劃,就不能把握市場行情,沒有計劃,就不能組織有效生產(chǎn),沒有計劃,就不能按期交貨。計劃工作如此重要,而不少企業(yè)專司計劃的職位都不設(shè)立一切跟著感覺走。這樣的企業(yè)如何未雨綢繆、決勝市場,我真不敢想象。

  各級主管的第一職責應(yīng)該就是訂計劃。有了計劃,工作才能有條不紊展開,有了計劃,員工才能找到方向,有了計劃,業(yè)績好壞才有檢驗的尺度。

  計劃是個綱,綱舉目張。企業(yè)管理人員應(yīng)該把訂計劃當作一門重要功課來學(xué),并且學(xué)以致用,企業(yè)提高效率才有保障。

工作方案 篇5

  根據(jù)市局《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省廳<關(guān)于立即開展道路客運隱患排查專項行動的通知>的通知》(臨交明電【20xx】19號)部署要求,市運管處決定于4月1日至6月30日,在全市道路運輸行業(yè)開展道路客運隱患排查專項行動,特制定本方案。

  一、 工作目標

  結(jié)合正在開展的“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年”二次集中行動,及時發(fā)現(xiàn)道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)隱患。狠抓隱患整改,切實解決道路運輸安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),進一步推進本質(zhì)安全建設(shè),提高安全生產(chǎn)管理水平,確保道路運輸行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

  二、 重點內(nèi)容

 。ㄒ唬、道路運輸安全生產(chǎn)行業(yè)監(jiān)管部門

  1、重點:各級道路運輸管理機構(gòu)

  2、內(nèi)容:

  一是安全生產(chǎn)責任制落實情況。市與縣道路運輸管理機構(gòu)簽訂《安全生產(chǎn)責任書》情況;安全生產(chǎn)第一責任人、班子成員“一崗雙責”及全員安全生產(chǎn)責任制落實情況;安全生產(chǎn)責任制獎懲兌現(xiàn)情況。落實《山東省交通行業(yè)安全監(jiān)管工作規(guī)范化建設(shè)標準》情況。

  二是安全生產(chǎn)經(jīng)費落實情況。安全生產(chǎn)經(jīng)費提取和使用情況,交通工具等安全生產(chǎn)裝備配備及管理使用情況。

  三是道路運輸行業(yè)管理中的行政許可、審批、審核、年審、年檢、培訓(xùn)、考試、發(fā)證和質(zhì)量信譽考核情況。①道路客運企業(yè)市場準入。嚴格道路客運企業(yè)市場準入條件,不符合要求的堅決不得進入客運市場;對經(jīng)常發(fā)生事故的道路運輸企業(yè),采取嚴格的整頓治理措施。②駕駛員市場準入。嚴格客運駕駛員從業(yè)資格培訓(xùn)、考試、發(fā)證等環(huán)節(jié),不符合條件的駕駛員一律不得上崗;對轄區(qū)內(nèi)營運客車駕駛員資質(zhì)取得是否合法進行一次徹底排查,按照有關(guān)規(guī)定及時取消非經(jīng)合法手段取得資質(zhì)駕駛員的從業(yè)資格。③嚴格客運班線管理。嚴格客運新增運力和營運線路控制,對達不到安全通行條件的公路,堅決不得配準客運班線;對現(xiàn)有客運班線進行一次清查,對不符合規(guī)定審批的,堅決予以糾正。④加強對農(nóng)村客運班線,尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)到臨沂客運班線的管理。對農(nóng)村客車的車輛技術(shù)狀況、發(fā)車時間、三品檢查等要落實到具體責任人。⑤對旅游包車、非公營車輛等重點營運車輛的管理情況。落實包車管理規(guī)定并“一次一辦理”包車手續(xù)情況;研究非公車公營車輛管理措施及落實情況;對“兩客一!敝攸c營運車輛安裝符合標準的衛(wèi)星定位裝置情況。

  四是開展道路客運“打非治違”情況。繼續(xù)深入開展道路運輸打非治違活動,重點打擊無證、證照不全或資質(zhì)不符合要求的企業(yè)和車輛從事道路運輸,營運車輛不按規(guī)定進站經(jīng)營和私拉亂跑,駕駛員超速、超員、疲勞駕駛等非法違法行為。

  五是《山東省道路運輸條例》等法規(guī)、規(guī)章制度貫徹執(zhí)行情況。

  六是道路客運責任事故查處情況。認真開展道路交通事故調(diào)查和按期結(jié)案情況;按照“四不放過”原則和省廳印發(fā)的《山東省經(jīng)營性道路運輸事故報告和處理暫行辦法》查處事故情況。

  (二)道路客運企業(yè)

  1、重點:班線客運、農(nóng)村客運、旅游客運特別是非公營車輛。

  2、內(nèi)容:

  一是道路運輸企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實情況;企業(yè)與內(nèi)部各單位、班組、車輛、駕駛員簽訂《安全生產(chǎn)責任書》情況;安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置情況,安全總監(jiān)和安全生產(chǎn)管理人員配備情況;安全生產(chǎn)經(jīng)費提取、裝備配備及使用、獎懲兌現(xiàn)情況;安全生產(chǎn)會議制度落實情況;取得合法證照情況。

  二是汽車客運站“三不進站、五不出站”和“三封閉”等管理規(guī)定落實情況;規(guī)范危險品查封,100%“三品”檢查落實情況;車輛安全例行檢查、出站檢查落實情況;“四證一卡”和《即時駕駛證明》監(jiān)督使用情況,對進站車輛的管理情況,是否存在無進站手續(xù)的車輛進站和該進站車輛長期不進站經(jīng)營情況,進站車輛的`發(fā)車排班是否合理。

  三是駕駛員聘用和勞動合同簽訂情況;駕駛員取得合法證照、資質(zhì),持證上崗,并按規(guī)定進行崗前培訓(xùn)和再教育情況;對駕駛員超速、超員、疲勞駕駛、違章操作等行為的處理情況;對交通違法行為記滿12分的駕駛員的處理情況;對長途客運駕駛員的重點監(jiān)管和按規(guī)定在途中休息、雙班駕駛員及夜間禁行等制度落實情況;對近三年來發(fā)生的責任事故(一次死亡一人以上),按照“四不放過”原則處理情況等。

  四是運輸車輛技術(shù)等級情況;安全檢驗和例行保養(yǎng)制度落實情況;車輛投保法定保險情況;安裝GPS及對其行車過程動態(tài)監(jiān)管情況;車輛應(yīng)急開關(guān)、消防、救生設(shè)備配備和保養(yǎng)情況;車輛年審情況。

  三、 幾點要求

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導(dǎo),提高認識。各級各單位要高度重視這項活動,認真吸取近期省內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn),深入分析事故原因和管理問題,把活動開展與安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年活動緊密結(jié)合起來,結(jié)合各自實際,制定專項行動《實施方案》,認真動員部署,細化工作責任,迅速開展工作。

 。ǘ┞鋵嵷熑危訌姍z查。各級運管機構(gòu)要落實好安全監(jiān)管主體責任,對轄區(qū)內(nèi)的道路客運企業(yè)、客運車輛、客運駕駛員的行政許可、市場準入進行一次全面梳理排查,扎扎實實查問題、找一環(huán),認真整改落實,提高活動效果,增強安全生產(chǎn)能力。5月中下旬,市運管處將對各縣區(qū)開展專項行動情況進行督查。

  (三)做好信息報送。各運管機構(gòu)要認真填寫《道路客運隱患排查專項行動情況統(tǒng)計表》,每旬結(jié)束前一天向市運管處安全科報送一次,時間從4月1日開始至6月30日結(jié)束,7月5日前報送活動總結(jié)。

  

工作方案 篇6

  國務(wù)院決定利用三年的時間,在全國范圍內(nèi)開展第一次全國水利普查,根據(jù)《第一次全國水利普查總體方案》的要求,結(jié)合我鄉(xiāng)的實際,制定本方案。

  一、普查目的

  水利普查是一項重大的國情國力調(diào)查。開展水利普查是為了全面查清江湖湖泊和水利工程的基本情況,系統(tǒng)掌握江湖湖泊開發(fā)治理保護,摸清經(jīng)濟社會用水,了解水利行業(yè)能力建設(shè)情況,建立基礎(chǔ)

  水信息平臺,為我鄉(xiāng)乃至全國的經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的基礎(chǔ)水信息支撐和保障。搞好水利普查有利于實行最嚴格的水資源管理制度,推進水資源合理配置和高效利用;有利于深化水利管理體制改革,增強水利公共服務(wù)能力;有利于提高全社會水患意識和水資源節(jié)約保護意識,推進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會建設(shè)。

  二、普查時間

  對普查動態(tài)指標的填報采用的年度數(shù)據(jù)。

  動態(tài)指標的臺帳數(shù)據(jù)的登記時段為1月至12月,作為填報指標。

  三、實施步驟與責任分工

  (一)實施步驟

  1、成立普查機構(gòu)(12月1日~12月10日)。參照國務(wù)院、省、市第一次全國水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室的模式,做好部門溝通協(xié)調(diào),成立普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,選聘得力干部和工作人員,專職從事普查工作。

  2、普查指導(dǎo)員和普查員的選聘(12月11日~12月22日)。根據(jù)我鄉(xiāng)普查工作內(nèi)容和普查對象數(shù)量等實際情況,按照選聘條件和要求,選聘一定數(shù)量的普查指導(dǎo)員和普查員,為培訓(xùn)和普查工作做準備。

  3、普查培訓(xùn)(12月23日~1月20日)。按照縣水利普查辦統(tǒng)一安排,培訓(xùn)行政和技術(shù)人員、普查指導(dǎo)和普查員。

  4、普查對象清查(1月20日~1月25日)。利用國家分發(fā)的普查工作底圖,按照“在地原則”,對各類普查對象進行清查,摸清普查對象的名稱、位置、規(guī)模、管理單位、隸屬關(guān)系等,編制各類水利普查對象名錄,確定普查表填報單位。

  5、普查數(shù)據(jù)采集與登記(1月26日~12月31日)。普查指導(dǎo)員和普查員根據(jù)編制的普查對象名錄底冊,組織開展現(xiàn)場調(diào)查,指導(dǎo)基層填表單位填寫普查表。

  6、數(shù)據(jù)處理與上報(1月1日~1月15日)。鄉(xiāng)級普查機構(gòu)對現(xiàn)場調(diào)查采集的數(shù)據(jù)或基層填表單位填報的'普查表和臺帳表,填表單位簽字蓋章確認后,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)正式上報至縣級水利普查辦公室。

  7、數(shù)據(jù)審核和驗收(1月16日~1月26日)。對上報的普查數(shù)據(jù)進行審核、匯總和平衡分析,并通過數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查,進行數(shù)據(jù)質(zhì)量評估。

  10、工作總結(jié)(1月26日~2月1日)。在普查過程中填寫工作日志,將普查工作進展情況、遇到的問題、解決的辦法等逐一記錄下來。對普查工作進行全面總結(jié),針對存在問題提出修改建議,并逐級上報。

  (二)工作責任

  我鄉(xiāng)普查機構(gòu)的主要工作責任為:

  1、制定我鄉(xiāng)普查試點實施計劃。

  2、負責普查指導(dǎo)員和普查員的選聘工作,落實普查人員。

  3、負責普查試點宣傳工作,組織人員參加培訓(xùn),組織基層普查員的培訓(xùn)。

  4、組織我鄉(xiāng)普查對象的清查、登記、復(fù)核。明確普查對象填報單位,對本級普查機構(gòu)不能組織填報的普查對象上報上級普查機構(gòu)。

  5、通過檔案查閱、野外調(diào)查、現(xiàn)場查勘、基層填表等方法收集、復(fù)核普查數(shù)據(jù),組織填報普查表。

  6、負責完成數(shù)據(jù)的登記、審核、匯總和上報。

  7、負責基層普查工作的檢查、指導(dǎo),普查數(shù)據(jù)質(zhì)量的抽查、驗收。

  8、總結(jié)普查試點工作,編制本鄉(xiāng)普查試點總結(jié)報告,提出普查實施方案完善的建議。

  四、普查的主要對象

  根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展第一次全國水利普查的通知》(國發(fā)[]4號),全鄉(xiāng)第一次水利普查的對象為:我鄉(xiāng)行政區(qū)域內(nèi)的江河湖泊、水利工程、水利機構(gòu)以及重點取用水戶。主要包括六個方面的內(nèi)容:一是河流湖泊基本情況,包括數(shù)量、分布、自然和水文特征等;二是水利工程基本情況,包括數(shù)量、分布、工程特性和效益等;三是經(jīng)濟社會用水情況,包括流域和區(qū)域人口、耕地、灌溉面積等經(jīng)濟社會主要指標以及城鄉(xiāng)居民生活和各行業(yè)用水量、水費等;四是河流湖泊治理保護情況,包括治理達標狀況、水源地和取水口監(jiān)管、入河湖排污口及廢污水排放量等;五是水土保持情況,包括水土流失、治理情況及其動態(tài)變化等;六是水利行業(yè)能力建設(shè)情況,包括各類水利機構(gòu)的性質(zhì)、從業(yè)人員、資產(chǎn)、財務(wù)和信息化狀況等。

  五、總體要求

  一是提高思想認識、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。充分認識這次水利普查的重大意義,切實增強責任感和使命感,嚴格按照國務(wù)院和省、市、縣的總體要求,把水利普查工作抓緊抓實抓好。水利普查涉及范圍廣、參與部門多、調(diào)查任務(wù)重、技術(shù)要求高、工作難度大。鄉(xiāng)政府高度重視這次普查工作,專門成立了由紀委書記張友杰為組長的我鄉(xiāng)第一次全國水利普查領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在統(tǒng)計站,承擔領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作,具體負責普查工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查。各村委會和有關(guān)部門要按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工協(xié)作、分級負責、共同參與”的原則,按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一要求,認真組織好本地本部門的普查工作。

  二是確保普查質(zhì)量、強化保障措施。要牢固樹立質(zhì)量第一的意識,把確保質(zhì)量貫穿于水利普查的全過程,落實到各個工作階段和環(huán)節(jié),嚴格實行工作目標責任制和崗位責任制,確保水利普查成果的真實性、可靠性和權(quán)威性。各類普查對象要依法提供客觀真實資料,普查機構(gòu)和普查人員要依法查明客觀

  真實情況,依法制止人為行政干預(yù)。要全力做好水利普查的實施保障和協(xié)調(diào)配合,確保人員到位、培訓(xùn)到位、配合到位。要選聘責任心強、文化基礎(chǔ)好和工作能力強的人員組成高素質(zhì)的普查隊伍。要加強部門之間的協(xié)調(diào)配合,形成上下聯(lián)動、部門協(xié)作、內(nèi)外統(tǒng)籌、高效運轉(zhuǎn)的工作機制。鄉(xiāng)普查辦公室要在普查工作中發(fā)揮主導(dǎo)作用,切實做好普查的方案細化、人員培訓(xùn)、組織實施、數(shù)據(jù)采集和匯總審核等各項工作。

  三是抓好輿論宣傳、爭取廣泛支持。要充分利用大眾媒體,圍繞各個普查階段的要求,采用靈活多樣的宣傳方式,有針對性地組織開展宣傳活動,使廣大人民群眾和社會有關(guān)方面充分了解水利普查的意義、要求和相關(guān)法規(guī),提高公眾對水利普查的參與意識,形成全社會關(guān)心和支持水利普查的良好局面。動員各類普查對象積極參與普查,認真配合普查,自覺防止虛報、瞞報、拒報、遲報,做到從源頭上把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。

  鄉(xiāng)人民政府

  年十一月二十九日

工作方案 篇7

  為進一步促成任務(wù)教誨均衡成長,結(jié)壯展開“高雅辦理辦校,內(nèi)涵成長育人”活動,兌現(xiàn)教師資本均衡公道配置設(shè)備擺設(shè),竭力辦好人民如意的教誨,根據(jù)市、區(qū)教誨局關(guān)于加強中小學(xué)教師有序滾動的教導(dǎo)定見,聯(lián)合我校教師步隊近況,訂定以下履行方案。

  1、教導(dǎo)思維。

  深切貫徹落實科學(xué)成長觀,周全履行教誨內(nèi)涵提拔工程,周全進步教師步隊集體本質(zhì),強化教誨人事軌制改革,淡化教師的校籍辦理,強化地區(qū)內(nèi)兼顧辦理,富裕闡揚骨干教師的樹范和引領(lǐng)效用,加快建立科學(xué)、均衡、人文、伶俐的用人機制, 增進城區(qū)任務(wù)教誨高位均衡和內(nèi)涵成長。

  2、基來歷根本則。

  堅定自動穩(wěn)妥、公道滾動、資本共享、兼顧分身的原則。優(yōu)化配置設(shè)備擺設(shè)教師資本,履行個人申請與構(gòu)造安排相聯(lián)合,個人成長與教誨均衡相聯(lián)合,增進教師交換與保存步隊鞏固相和諧。

  3、工作目標。

  自20xx年秋季入手下手,每一年參加交換的教師比例占xx符合交換前提人員總數(shù)的xx%——xx%,三年內(nèi)到達xx%擺布。經(jīng)過議定交換,促使師資步隊布局日趨公道,漸漸提拔辦學(xué)程度,進步教誨質(zhì)量。

  4、交換東西與前提。

 。1)參加交換教師應(yīng)酷好教誨奇跡,身體健康,有較強交易工作本領(lǐng)。

 。2)凡在xx小學(xué)任教滿6年(男48周歲以下、女43周歲以下)的教師,應(yīng)有籌劃地進行交換。

 。3)夫婦兩邊都在本校工作的應(yīng)交換一方。

 。4)評比特級教師及市級以上學(xué)科領(lǐng)祖先、骨干教師等,必須具有在邊遠xx或薄弱xx工作一年以上的經(jīng)歷。

 。5)報告小學(xué)高級、中學(xué)高級教師職務(wù)資格的教師,必須具有交換任教半年及一年以上的經(jīng)歷。

 。6)根據(jù)上級有關(guān)文件法則參加專項支教任務(wù)的教師,視為具有異校交換工作經(jīng)歷。

  5、交換式樣及方法。

 。1)符合前提教師保舉交換。根據(jù)交換方案和籌劃,符合交換前提的教師由本人申請,xx保舉,區(qū)教誨局和諧,展開區(qū)內(nèi)交換。

 。2)根據(jù)區(qū)教誨局文件《關(guān)于印發(fā)銅官山區(qū)小學(xué)教師交換工作履行方案的關(guān)照》法則的外圍xx教師有序交換要求,凡是工作滿5年(新雇用的教師自轉(zhuǎn)正定級后算起)的在編在職教師,每一年安排1名教師有序交換。

 、賦x每一年接納交換申請報告的中斷日期為5月31日。

 、诿恳荒6月份由xx行政集會或校務(wù)委員會探討肯定并公告昔時交換人員名單,并報區(qū)教誨局備案。

 、劢粨Q人員名單根據(jù)申請人的環(huán)境按以下方法順次肯定:按在xx小學(xué)辦事年限好壞排序;辦事年限雷同的,按大家出身年代日前后排序;出身年代日雷同的,由校務(wù)委員會全部成員根據(jù)大家的工作本領(lǐng)和實績打分,按得分凹凸順次排序。

 、芙粨Q人員的'接管單位由本人當真落實。xx該當為其順利滾動供給一切可行的便利,但不負擔當何責任和任務(wù)。

 、菘隙ㄎ魰r交換的人員,因某種因為異國交換結(jié)束,五年后方有資格再次發(fā)起交換申請。

  ⑥構(gòu)造變動或調(diào)出銅官山區(qū)教誨局系統(tǒng)的,不參照本法則。

  (3)提拔與提拔交換。教師提拔為校級班子成員原則上在區(qū)內(nèi)交換任職。教師因?qū)I(yè)技巧職務(wù)提拔必要在區(qū)內(nèi)交換任教。

 。4)按期雙向交換。由xx保舉優(yōu)秀中青年教師參加區(qū)內(nèi)雙向交換,時候為一學(xué)期,并漸漸延長至一學(xué)年。

 。5)掛職與外派交換。安排邊遠xx或薄弱xx教師到范圍較大的xx掛職熬煉,時候為一學(xué)期。有籌劃地選送xx辦理人員、學(xué)科領(lǐng)祖先和中青年骨干教師到教誨發(fā)財?shù)貐^(qū)培訓(xùn)進修,時候一個月擺布。

  6、履行程序。

 。1)宣揚策動。

  20xx年xx月中旬,xx構(gòu)造全部教師進修區(qū)教誨局履行方案,宣揚教師交換政策,進行策動安排。經(jīng)過議定宣揚,讓廣大教師富裕明白教師交換工作的緊張性和必要性,加強參加交換的自發(fā)性。

  (2)訂定交換方案。

  20xx年7月中下旬,xx訂定教師交換履行方案,進一步明了教師交換的基來歷根本則、東西、式樣、渠道、要求等。xx教師交換工作履行方案和《20xx年秋季xx符合交換前提教師環(huán)境統(tǒng)計表》及時報區(qū)教誨局。

 。3)訂定學(xué)年度交換籌劃,上報交換教師名單。

  xx在收羅教師定見的根本上,根據(jù)教師交換的比例,科學(xué)訂定學(xué)年度交換籌劃,探討肯定本學(xué)年度參加交換教師名單,于8月5日前上報《20xx年秋季xx“保舉交換”教師名冊》、《20xx年秋季xx“按期雙向交換”教師名冊》、《20xx年秋季xx交換需求環(huán)境統(tǒng)計表》和《20xx年秋季交換教師根本環(huán)境掛號表》。

  7、相干要求。

 。1)以下環(huán)境的教師應(yīng)優(yōu)先交換。學(xué)科領(lǐng)祖先、骨干教師等名師;交易本領(lǐng)較強的中青年教師;要求提拔中、高級職稱的教師;肯定為xx后備干部的教師;夫婦同校任教且一方為中層以上辦理人員的教師;小學(xué)中高年級學(xué)段的專任教師。

 。2)對自愿申請參加交換的教師,在專業(yè)技巧職務(wù)評聘、評先評優(yōu)、培養(yǎng)利用等方面,劃一前提下優(yōu)先;對不符合交換前提但本人自愿申請交換的教師,經(jīng)xx認定也可列為交換東西。

  (3)確因工作必要或特別因為暫不能參加交換人員,須報經(jīng)區(qū)教誨局承諾后方可暫緩交換。

 。4)凡經(jīng)xx上報、區(qū)教誨局考核確認應(yīng)予交換的教師,必須參加交換。對不肯參加交換的教師,年度考核不得定為“合格”及以上等次,情節(jié)緊張者將清除聘用干系。

【工作方案】相關(guān)文章:

防汛工作方案05-15

春運工作方案02-28

春耕工作方案07-02

制定工作方案08-08

公司工作方案02-25

春運工作方案07-13

春運工作方案03-28

項目工作方案05-31

促銷工作方案07-05

銷售工作方案05-02