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精選項目合同范文集合7篇

　　隨著人們法律意識的加強，我們用到合同的地方越來越多，合同是對雙方的保障又是一種約束。知道嗎，寫合同可是有方法的哦，以下是小編整理的項目合同7篇，希望對大家有所幫助。

精選項目合同范文集合7篇

項目合同篇1

　　甲方：

　　乙方：

　　時間：

　　根據(jù)《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律法規(guī)，甲、乙雙方在自愿、平等的基礎(chǔ)上，就乙方為甲方提供企業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)事宜，經(jīng)協(xié)商一致，乙方接受甲方的委托，為甲方提供企業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù)，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，特簽訂本協(xié)議。

　　一、服務(wù)內(nèi)容：

　　乙方為甲方提供管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)咨詢服務(wù)，具體內(nèi)容以雙方簽字認可之《鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項目建議書》(本合同附件)為準。

　　二、服務(wù)周期：

　　1、經(jīng)初步規(guī)劃在20x年11月1日至20x年10月30日以內(nèi)完成本協(xié)議所規(guī)定的全部工作。乙方將在項目每一階段工作正式開始前編制具體的工作日程計劃，并與甲方達成共識。雙方項目小組將依照達成共識的工作計劃密切配合，協(xié)調(diào)工作。

　　2、一方根據(jù)項目的實際進程，認為確需較大幅度(時間計劃調(diào)整幅度達2周以上)延長工作計劃和項目總體執(zhí)行周期時，必須在原計劃日程范圍內(nèi)盡早向另一方提出正式的建議，并與另一方達成共識。

　　三、乙方的義務(wù)和權(quán)利：

　　1、負責(zé)組建專門的咨詢項目小組，為甲方提供依《鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項目建議書》的約定而進行的培訓(xùn)咨詢服務(wù)。

　　2、乙方的工作小組在咨詢服務(wù)過程中，應(yīng)注重與甲方管理層及項目協(xié)調(diào)小組的充分溝通和交流，必須確保在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，為甲方量身設(shè)計適合甲方實際情況的管理方案。

　　3、乙方在為甲方提供管理咨詢方案的同時，還應(yīng)提供有計劃的實施輔導(dǎo)，并且在咨詢服務(wù)的過程中，通過合適的方式，為甲方管理層人員及相關(guān)員工分別提供有針對性的管理培訓(xùn)或輔導(dǎo)。

　　4、乙方應(yīng)預(yù)先向甲方提供項目每一個階段的具體工作計劃，以方便甲方有關(guān)人員有效配合咨詢服務(wù)工作的開展。

　　5、乙方對于甲方提供的一切資料和信息、或者乙方在咨詢服務(wù)過程中了解到的有關(guān)甲方商業(yè)秘密的`信息，負有保密的義務(wù)，乙方不得因本項目以外的任何用途，以任何形式或方式、使用或傳播這些資料和信息。

　　6、乙方為甲方提供的咨詢方案草案和正式報告的關(guān)鍵內(nèi)容以及敏感信息，在沒有得到甲方負責(zé)人明確同意之前，不能向外界作任何形式的披露;凡需要對外披露或提交甲方內(nèi)部集體討論的方案內(nèi)容，必須事先經(jīng)過甲方負責(zé)人簽字同意，并明確規(guī)定可披露的對象范圍，乙方只能在此規(guī)定范圍內(nèi)征求意見和進行討論，不得擅自擴大范圍。

　　7、乙方承諾在本項目結(jié)束后的一年時間以內(nèi)，應(yīng)甲方的要求，可以就本次咨詢方案實施方面的問題，為甲方免費提供累計6個工作日以內(nèi)的后續(xù)輔導(dǎo)服務(wù)，乙方咨詢?nèi)藛T因此而發(fā) 生的差旅費用由甲方承擔(dān)。

　　四、甲方的權(quán)利和義務(wù)：

　　1、負責(zé)組織由甲方管理層人員參加的項目協(xié)調(diào)小組，按照乙方預(yù)先提交、并經(jīng)雙方協(xié)商一致的每一階段的工作計劃，配合乙方咨詢小組的工作，并提供必要的工作便利。此項工作便利包括但不限于：現(xiàn)場必要的辦公條件、辦公設(shè)施、工作午餐、人員聯(lián)絡(luò)、活動組織、時間協(xié)調(diào)、演示設(shè)備、資料提供以及在乙方對甲方所屬機構(gòu)或同行企業(yè)進行調(diào)研時、提供內(nèi) 外部協(xié)調(diào)和相關(guān)安排等。

　　2、負責(zé)提供乙方為執(zhí)行本咨詢項目而要求提供的一切信息和資料，對于其中屬于商業(yè)秘密的內(nèi)容，應(yīng)事先明確提示乙方咨詢?nèi)藛T注意保密。

　　3、甲方擁有對乙方培訓(xùn)咨詢服務(wù)過程和方式的建議權(quán)，擁有對乙方提交咨詢報告內(nèi)容的質(zhì)疑權(quán)，對于甲方所提出的建議或質(zhì)疑，乙方應(yīng)及時回應(yīng)，及時以合適的方式與甲方有關(guān)人員充分溝通并達成共識。

　　4、甲方擁有本項目咨詢報告(包括階段報告和最終報告)的專屬使用權(quán);乙方擁有本項目咨詢報告(包括階段報告和最終報告)的知識產(chǎn)權(quán);甲方只能在本公司范圍內(nèi)傳播和使用本項目咨詢報告內(nèi)容，未經(jīng)事先征得乙方的正式書面同意，甲方不得在其他任何場合與范圍傳播、復(fù)制或使用本項目咨詢報告全部或部分內(nèi)容;自本項目結(jié)束之日起三年內(nèi)，未經(jīng)事先征得甲方的正式書面許可，乙方不得以任何方式在本公司以外公開傳播本項目咨詢報告的全部或部分內(nèi)容。

　　5、甲方不得以乙方咨詢方案給本公司經(jīng)營造成損失或者任何類似的理由，要求乙方給予任何賠償或補償。

　　五、項目的實施：

　　1、本項目的實施按照《鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項目建議書》的安排分階段進行;《鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項目建議書》所規(guī)定的每一階段工作成果經(jīng)甲方驗收，即表示本階段工作結(jié)束。

　　2、在本項目任何一個階段工作結(jié)束時，甲方可以根據(jù)本方的判斷，做出是否繼續(xù)進行下一階段工作的決定。一旦甲方?jīng)Q定不再繼續(xù)進行下一階段工作，應(yīng)在乙方尚未正式啟動下一階段工作之前，以書面的方式正式告知乙方。

　　3、每一階段工作正式啟動之前，雙方應(yīng)簽署《階段工作啟動認定書》;該階段工作一旦正式啟動，甲方不得再提議中斷本階段工作。

　　六、培訓(xùn)咨詢費用及支付：

　　項目：鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項目費用支付

　　七、違約責(zé)任：

　　1、因任何一方原因致使項目不能如期進行，應(yīng)取得對方的同意。

　　2、任何一方若未經(jīng)對方同意而擅自更改或取消原定的項目，違約方必須全部承擔(dān)因違約原因造成的損失，并向另一方支付本次服務(wù)費用的30%作為賠償金。

　　八、免責(zé)條款：

　　1、因戰(zhàn)爭、地震、火災(zāi)、雪災(zāi)、暴風(fēng)雨等不可抗力事件，或不可歸責(zé)于任何一方的情形，如意外事件，致使一方不能履行本協(xié)議約定的全部或部分義務(wù)的，該方不承擔(dān)責(zé)任。但該方應(yīng)在上述事件發(fā)生之日起1日內(nèi)通過最快捷的方式書面通知另一方，并出具上述事件發(fā)生的證明文件。

　　2、如是因一方的故意或過失造成的，則該方不得援引本條約定免責(zé)，應(yīng)按照本協(xié)議第七條的約定承擔(dān)責(zé)任。

　　九、協(xié)議變更和解除

　　1、因不可抗力致使本協(xié)議無法完全履行的，經(jīng)雙方協(xié)商一致，可以變更本協(xié)議。

　　2、本協(xié)議簽訂后，一方嚴重違約導(dǎo)致本協(xié)議不能繼續(xù)履行的，或者導(dǎo)致本協(xié)議的目的不能實現(xiàn)的，另一方可依法解除本合同。

　　3、因不可抗力或遇有法律規(guī)定的不可歸責(zé)于任何一方的其它情形致使本合同不能繼續(xù)履行的，或不能實現(xiàn)本合同目的的，任何一方均可依法解除本合同。4、解除本協(xié)議應(yīng)當(dāng)采用書面通知方式，書面通知到達對方時，本協(xié)議即解除。

　　十、爭議解決方式：

　　本協(xié)議在履行中發(fā)生的爭議，由甲、乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的，任何一方須向乙方所在地人民法院起訴。

　　十一、其他約定：

　　1、本協(xié)議未盡事宜，由甲、乙雙方協(xié)商解決或另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議不一致的，以補充協(xié)議為準。

　　2、本合同附件《鎮(zhèn)江鼎勝鋁業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)項目建議書》，為本合同的有效成分。

　　3、本協(xié)議及其附件和補充協(xié)議中未約定的事宜，均遵照中華人民共和國有關(guān)法律、法規(guī)和政策執(zhí)行。

　　4、本協(xié)議自雙方簽字、蓋章時生效。

　　5、本協(xié)議正本壹式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，均具有同等效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同篇2

　　工程項目建設(shè)需要，現(xiàn)委托落實并促成委托人簽訂該項目承包合同，一旦委托方及其指定的中標公司簽訂該項目承包合同，并收到工程造價總額10%預(yù)付時，即視為居間成功生效。

　　根據(jù)《合同法》有關(guān)規(guī)定，本著有償服務(wù)的原則，一旦簽訂項目承包合同，委托人同意按如下方式向居間人支付居間費。

　　一、支付金額：按承包該項目結(jié)算時的總工程量總額7%計算。

　　二、支付方式：委托人在收到甲方預(yù)付款當(dāng)日付居間人工程量總額2%。其后每期收取工程進度款時付給居間5%，并扣除每筆款稅金。

　　三、本《居間協(xié)議》不可撤銷、不受時間限制而失效，不受委托人簽訂協(xié)議中締約雙方的違約糾紛影響，委托人對該居間費負有全部的法律責(zé)任，居間方不承擔(dān)任何與項目承包合同相關(guān)的連帶責(zé)任，委托人對此《居間協(xié)議》以及居間項目內(nèi)容負有保密的.義務(wù)。

　　四、此《居間合同》具有勞務(wù)合同的同等法律效力，居間成功后，委托人如不履行本協(xié)議約定的支付報酬義務(wù)，需承擔(dān)違約責(zé)任，違約金為1.1億元人民幣（壹億壹仟萬元人民幣）。居間人可向委托人的協(xié)議通過甲方從工程款中直接扣除居間費給居間人，對此委托人無異議，居間人可向有管轄權(quán)人民法院提出強制執(zhí)行等措施。

　　五、中標方與委托人簽訂工程施工分包合同，委托人收到工程總造價金額10%預(yù)付款時，居間合同有效，不收到工程預(yù)付款項居間合同無效。

　　六、工程量總額計算方式：按委托人竣工結(jié)算完成工程量計算總造價。

　　七、在辦理承包工程合同期間，委托人與居間人各自負擔(dān)自己費用。

　　八、工程竣工結(jié)算標準：按最新國家高鐵鐵路工程預(yù)算定額結(jié)算不下浮，簽約時若下浮，居間費按工程總量7%計算無效，雙方另簽訂補充協(xié)議執(zhí)行。

　　九、本《協(xié)議書》一式兩份，委托人、居間人各執(zhí)一份；作為向委托人領(lǐng)取居間費憑證。

　　十、本《居間合同》自雙方簽字之日起生效法律效力，至居間費支付完畢后失效。

　　十一、未盡事宜，居間合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)新問題，雙方再簽訂補充協(xié)議執(zhí)行。

　　委托人：居間人：

　　身份證號：身份證號：

　　20 年月日 20 年月日

項目合同篇3

　　合同編號：__________________

　　定做人：____________

　　承攬人：____________

　　第一條承攬項目：____________________________________________________

　　第二條技術(shù)標準、質(zhì)量要求：__________________________________________

　　第三條承攬人使用的材料由____人提供。材料的檢驗方法、時間及提出異議的期限：

　　______________________________________________________________________

　　第四條定作人提供技術(shù)資料、圖樣等的時間、辦法及保密要求：_____________

　　第五條承攬人發(fā)現(xiàn)定作人提供的.圖樣、技術(shù)要求不合理的，應(yīng)在____日內(nèi)向定作人提出書面異議。定作人應(yīng)在收到書面異議后的_______日內(nèi)答復(fù)。

　　第六條定作人（是／否）允許承攬項目中的主要工作由第三人來完成；可以交由第三人完成的工作是：________________________________________________________________

　　第七條定作人協(xié)助承攬人的事項與要求：____________________________________

　　第八條工作成果交付的期限、方式及地點：__________________________________

　　第九條工作成果驗收標準、方法和期限：____________________________________

　　第十條承攬人對工作成果質(zhì)量負責(zé)的期限及條件：____________________________

　　第十一條定作人應(yīng)在____年___月__日前向承攬人（預(yù)付材料費/交付定金（大寫）______元。

　　第十二條結(jié)算方式及期限：________________________________________________

　　第十三條定作人未向承攬人支付報酬或材料費的，承攬人可以留置工作成果。

　　第十四條本合同解除的條件：

　　（一）定作人可以隨時解除合同，但應(yīng)及時書面通知承攬人并承擔(dān)由此給承攬人造成的損失_____________________________________________________

　　（二）________________________________________________

　　第十五條定作人違約責(zé)任：_________________________________________

　　承攬人違約責(zé)任：___________________________________________________

　　第十六條合同爭議的解決方式：

　　本合同項下發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決或申請調(diào)解解決；協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_______種方式解決：（只能選擇一種）

　�。�1）提交_________仲裁委員會仲裁；

　　（2）依法向_______人民法院起訴。

　　第十七條其他約定事項：_______________________________________

　　第十八條本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。

　　定作人：________________（簽章）

　　營業(yè)執(zhí)照號碼：__________________

　　法定代表人：____________________

　　電話：__________________________

　　開戶銀行：______________________

　　賬號：__________________________

　　承攬人：________________（簽章）

　　營業(yè)執(zhí)照號碼：__________________

　　法定代表人：____________（簽章）

　　電話：__________________________

　　開戶銀行：______________________

　　賬號：__________________________

　　簽約日期：_______年_____月____日

　　簽約地點：______________________

項目合同篇4

　　摘要:近年來，我國經(jīng)濟得到快速發(fā)展，建筑行業(yè)也取得良好成果。當(dāng)前公路建筑市場的競爭越來越激烈，有的企業(yè)為了在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，采取不良的手段，有的施工企業(yè)將提升內(nèi)部工程項目管理放在首位，而工程項目管理的重點部分為合同管理與成本控制，其與項目的經(jīng)濟效益有著密切的聯(lián)系。本文首先闡述了合同管理與成本控制的重要性，分析了合同管理對于公路項目成本管理的作用，探討了合同管理與成本控制的全程性，以及合同管理與成本控制的管理要點。

　　關(guān)鍵詞:公路工程；合同管理；成本控制

　　當(dāng)前公路建筑市場競爭越來越激烈，有的施工企業(yè)為了獲得良好的發(fā)展，采用一些不良手段實現(xiàn)中標，比如互相壓價，即使中標了，企業(yè)的綜合實力不知，導(dǎo)致很難取得良好的經(jīng)濟效益［1］。在這種情況下，施工企業(yè)將重點轉(zhuǎn)向提升內(nèi)部的工程項目管理，合同管理與成本控制與工程項目管理的重要部分，其對提升工程項目取得良好經(jīng)濟效益起著重要作用。本文就對公路工程項目合同管理與成本控制進行探討。

　　1合同管理與成本控制的重要性

　　根據(jù)發(fā)生的性質(zhì)的不同，可以將公路工程的項目成本分為兩種類型，分別為固定成本、可變成本［2］。其中固定成本指的是發(fā)生總額是一個固定的成本，其不會受到工程量的增減而發(fā)生變化，但固定成本的降低與施工方案及資源配置、施工進度等有著密切的聯(lián)系�？勺兂杀局傅氖前l(fā)生總額會受到工程量的增減的影響出現(xiàn)成本的變動，比如，施工材料費、施工人工費等。通過減少投入與降低單價，能夠使人工費、材料費降低。通過分析項目成本構(gòu)成，項目成本的影響與項目的經(jīng)濟活動有著很大關(guān)聯(lián)。它們之間的聯(lián)系是建立在合同的基礎(chǔ)上，從本質(zhì)的角度來看，合同的履約過程可以看作成本的發(fā)生過程。因此，形成以合同管理為核心的成本管理體系十分有必要，合同管理的強化對促進成本管理發(fā)揮重要作用，甚至還有助于項目管理的提升。

　　2合同管理對于公路項目成本管理的作用

　　首先，合同管理屬于項目管理的重要部分，合同中體現(xiàn)了建設(shè)項目相關(guān)的內(nèi)容，雙方權(quán)利與責(zé)任在合體中明確規(guī)定，所以，它在公路項目中的制衡作用具有重要意義［3］。而且，項目管理依賴于合同管理，合同給項目管理提供有效的依據(jù)，合體管理人員應(yīng)當(dāng)注重其重要性。合體制定過程中，需要參考《公路工程國內(nèi)招標文件范本》與交通規(guī)范，但客戶通常都會增加一些專用條款來規(guī)避施工中的風(fēng)險，以此使公路項目達到良好的效果。因此，項目實施的前期階段，需要深入了解合體文件的所有任務(wù)，當(dāng)出現(xiàn)問題時能夠采取有效的措施解決。另外，合同管理對造價控制有著一定作用，承包商、工程師工程項目計量與支付實質(zhì)的主要參與者，將承包商完成的合格工程量或工作量作為依據(jù)，其中有計量、計價、支付等程序，科學(xué)計價并辦理支付的過程。由于要實現(xiàn)成本控制的目標，工程支付臺賬的設(shè)置是必不可少的，其對支付金額、支付數(shù)量等方面能充分體現(xiàn)出來，之后根據(jù)合同數(shù)量，將總的支付金額計算出來，掌握工程量的完成狀況。然后，合體管理幫助達成建設(shè)目標。合同管理在工程項目管理中占有重要地位，其貫穿于整個項目中。因此，對項目實施的各項環(huán)節(jié)、每個步驟進行合同管理具有重要意義。最后，合同管理對生產(chǎn)安全起到保障作用。安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的核心，只有保證工程建設(shè)的安全，才能使項目參與者獲得根本利益。

　　3合同管理與成本控制的全程性

　　3．1成本控制的`全程性

　　(1)事前:成本的預(yù)測分析及管理策略。在實施項目過程中，對項目成本的影響做好相關(guān)的準備工作，主要為事前規(guī)劃和預(yù)測，保證目標成本，深入分析目標成本，并將其落到實處;(2)事中:成本的對比分析及糾偏策略。實施項目時，應(yīng)時刻對比分析目標成本與實際成本，及時發(fā)現(xiàn)兩者之間的差異，并將其反饋給相關(guān)的單位，給予有效的措施糾正，盡可能將損失風(fēng)險遏制在萌芽狀態(tài)，以此為實現(xiàn)目標成本奠定基礎(chǔ);(3)事后:成本的核算分析及獎懲措施。事項成本形成后，通過核算、分析實際成本，查出成本節(jié)約或超支的主要因素，將其責(zé)任歸屬明確，根據(jù)實際情況給予責(zé)任單位獎懲。同時，也為今后醒目成本管控與修訂成本管理辦法提供有有效的參考資料與數(shù)據(jù)。

　　3．2合同管理的全程性

　　(1)事前:合同的談判與審查。首先應(yīng)做好合同管理的前期防范工作，首先從潛在供應(yīng)主體的資信情況的調(diào)查著手，其次，對合同簽訂前的會審制定建立健全，會審合同談判形成的合同文本;(2)事中:合同的履行與監(jiān)督。合同履行過程監(jiān)督與管理是合同管理事中控制的核心，以此使合同能夠有效履行，防止出現(xiàn)違約的現(xiàn)象發(fā)生。在這個過程中，應(yīng)對合同履行記錄、跟蹤合同履行過程以及合同結(jié)算支付等工作落實到位;(3)事后:合同的糾紛與應(yīng)對。對合同出現(xiàn)的糾紛問題才有效的應(yīng)對措施，需要注意的是，事后應(yīng)對處理是在事前防范與事中控制無效的情況下，來降低企業(yè)的經(jīng)濟損失所采用的一項不得已的措施，其是合同管理最后的保障［4］。一旦發(fā)現(xiàn)合同履行出現(xiàn)問題，應(yīng)技術(shù)采取有效措施處理。

　　4合同管理與成本控制的管理要點

　　(1)在施工企業(yè)的合同管理中，最關(guān)鍵的為分包合同管理，其與其他的合同相比，其隱含的風(fēng)險比較多。且分包行為可能存在一些問題，比如，分包商違約、分包商不當(dāng)、分包合同內(nèi)容不嚴謹?shù)�，增加了分包風(fēng)險的發(fā)生，給施工企業(yè)的發(fā)展帶來不良的影響。為了避免分包風(fēng)險的發(fā)生，尤其要注重這幾項工作:①審核分包商資質(zhì)。主要了解分包商的資信、履約能力、承擔(dān)風(fēng)險能力，假如可能的話，還可以了解分包商的銀行與用戶單位，以此防止由于分包商選擇不利而造成分包風(fēng)險的發(fā)生。②做好合同策劃。在選取采購方式時，應(yīng)了解擬分包工程項目的特點與要求，采購方式包括談判、招標、直接采購。合同形式有兩種，分包為單價合同、總價合同，合同條件可以自行擬定，也可以采用某個合同文件范本，在擬定合同中的重要條款時，應(yīng)將這些條款與事項的方案對比分析，選出最佳的合同條款，以此使合同的執(zhí)行力得到保障。為了減少與分包之間的糾紛，降低合同風(fēng)險的發(fā)生率，在分包合同的簽訂當(dāng)中，應(yīng)將工程質(zhì)量、安全、工期、工程款結(jié)算等納入到分包合同中。另外，在擬定合同條款時，應(yīng)要求分包商商提供履約擔(dān)保，以此使分包合同中分包人的違約風(fēng)險得到有效化解。③加強分包合同管理。施工企業(yè)在制定分包商的管理方法時，首先應(yīng)當(dāng)將分包授權(quán)管理體制進行規(guī)范，并對簽證程序及規(guī)定進行完善，對相關(guān)的證據(jù)材料全面的收集起來，為今后可能出現(xiàn)的糾紛的應(yīng)對工作奠定基礎(chǔ)。(2)在實施項目時，項目部所有工作人員應(yīng)遵循“成本控制、人人參與”的理念，以及“事前、事中、事后”的全過程成本控制意識。(3)加強分包合同管理。在項目施工過程中，各個部門應(yīng)做好相關(guān)的工作，比如，基礎(chǔ)資料的歸檔、整理，匯總形成成本歸集分析資料、財務(wù)狀況盤點等。另外還包括項目費用的核算，判斷材料、半成品、配件庫存等。(4)強化材料的管理與控制。首先應(yīng)對保證材料質(zhì)量，把好采購關(guān)，以此使采購成本控制好。項目部需要嚴格按照要求進行采購，堅持“貨比三家，擇優(yōu)選用”的原則，力爭使材料成本降到最低，并保證優(yōu)質(zhì)的材料。同時，還需要把好材料手發(fā)關(guān)，防止出現(xiàn)材料的浪費現(xiàn)象，實現(xiàn)節(jié)約用料。但材料進場時應(yīng)嚴格檢測，查看是否存在質(zhì)量問題，保證材料的管理的控制。

　　5結(jié)語

　　總而言之，施工項目獲得良好經(jīng)濟效益與成本管理有著密切的聯(lián)系，因此強化合同管理對促進成本管理發(fā)揮重要作用，以成本管理作為核心內(nèi)容，以合同管理作為主要手段，不僅有利于項目部的自我管理、自我控制與自我約束，而且對施工企業(yè)進行檢查、監(jiān)督與服務(wù)等工作奠定良好基礎(chǔ)，其對促進工程項目與施工企業(yè)經(jīng)濟效益的整體提升具有重要意義。

　　參考文獻

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　　［2］陶玉彬．淺談公路工程項目施工成本的控制與管理［J］．民營科技，20xx(11):222．

　�。�3］李淑連．公路工程目標成本管理中的合同控制［J］．工程建設(shè)與設(shè)計，20xx(06):199－201．

　�。�4］何應(yīng)明．淺談公路工程項目施工成本管理與控制［J］．黑龍江交通科技，20xx(09):173－174．

項目合同篇5

　　委托方：(以下簡稱甲方)

　　服務(wù)方： (以下簡稱乙方)

　　項目名稱：

　　根據(jù)甲方項目建設(shè)的需要，現(xiàn)甲方委托乙方對其開發(fā)建設(shè)的工程進行各項檢測，雙方經(jīng)友好協(xié)商，就相關(guān)事宜達成如下協(xié)議：

　　一、工程概況

　　工程地址：

　　建設(shè)單位項目負責(zé)人：

　　聯(lián)系電話：

　　施工單位：

　　施工單位項目負責(zé)人：

　　聯(lián)系：

　　監(jiān)理單位：

　　項目總監(jiān)：

　　聯(lián)系電話：

　　建設(shè)(監(jiān)理)單位見證員：

　　聯(lián)系電話：

　　送樣員：

　　聯(lián)系電話：

　　二、檢測項目

　　根據(jù)省建設(shè)廳認證頒發(fā)的資質(zhì)證書認定的檢測范圍及項目(具體項目詳見附件)對乙方開展檢測服務(wù)。

　　三、檢測收費

　　根據(jù)云發(fā)改價格(20x)989號文件《云南省建設(shè)工程質(zhì)量檢測和建筑材料試驗收費標準的通知》標準收費并按實結(jié)算。

　　四、付費方式

　　檢測費用支付方式如下：先預(yù)付人民幣5000.00元，透支額度500.00元，透支期限15天。

　　五、雙方權(quán)利、義務(wù)

　　(一)甲方義務(wù)：

　　1.工程開工后，凡建設(shè)過程發(fā)生的`相關(guān)檢測均委托乙方進行。

　　2.根據(jù)付款條件支付相應(yīng)檢測費用。

　　(二)甲方權(quán)利：

　　1.對在建工程的各類檢測數(shù)據(jù)有知情權(quán)，協(xié)議執(zhí)行過程，可隨時查詢。

　　2.從乙方獲取工程檢測咨詢服務(wù)的權(quán)利。

　　(三)乙方義務(wù)：

　　1.根據(jù)相關(guān)標準及甲方要求，在承諾期限內(nèi)完成檢測任務(wù)，并及時提供檢測報告。

　　2.對發(fā)現(xiàn)的重大質(zhì)量問題(如水泥安定性不合格、實際檢測結(jié)果不滿足設(shè)計要求等)，及時向甲方通報。

　　3.做好相關(guān)服務(wù)工作，特殊項目檢測(或乙方檢測能力以外的項目)，分包前應(yīng)將分包單位情況通報甲方征得甲方同意后進行分包。

　　4.提供檢測咨詢服務(wù)，若甲方需要時應(yīng)指導(dǎo)甲方抽樣送檢工作。

　　6.檢測費用透支期限超過15天，中心將電話通知甲方，一星期內(nèi)未來續(xù)款，則停發(fā)報告。

　　(四)乙方權(quán)利根據(jù)相應(yīng)服務(wù)內(nèi)容收取檢測費用。

　　六、本合同一式四份，甲、乙雙方各執(zhí)二份。本合同自簽訂日生效，若一方毀約，則毀約方應(yīng)按本合同額的15%賠償另一方經(jīng)濟損失。

　　七、未言明事項雙方協(xié)商解決，協(xié)商未果，由工程所在地人民法院裁決。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

項目合同篇6

　　經(jīng)________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司(以下簡稱甲方)與________廣告有限公司(以下簡稱乙方)雙方友好協(xié)商，就甲方授權(quán)乙方為甲方的________項目開盤活動提供公關(guān)服務(wù)的事宜簽訂本協(xié)議。

　　第一條服務(wù)項目

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方為甲方________年________月________日在________飯店舉行的________項目開盤儀式提供公關(guān)服務(wù)。

　　第二條服務(wù)內(nèi)容

　　經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，乙方為甲方提供如下公關(guān)服務(wù)項目：

　　1、前期成立____人的項目組，負責(zé)活動前期策劃和媒體邀請(如甲方需要可為甲方撰寫新聞稿件)。

　　2、現(xiàn)場AV與燈光設(shè)備的安裝與調(diào)試。

　　3、現(xiàn)場所有必須物品的事前準備。

　　4、負責(zé)開盤儀式形式的設(shè)計與執(zhí)行。

　　5、活動現(xiàn)場安排____人現(xiàn)場服務(wù)：____人負責(zé)貴賓,作為嘉賓接待;____人負責(zé)媒體接待;____人負責(zé)場內(nèi)AV與燈光設(shè)備的正常運轉(zhuǎn);____人負責(zé)會議流程監(jiān)控、協(xié)調(diào)各方關(guān)系(同時負責(zé)揭幕儀式);____人負責(zé)攝影;____人負責(zé)攝像;____人負責(zé)維護會場秩序(同時負責(zé)揭幕儀式);____人負責(zé)演出的安排和監(jiān)控，并隨時檢查場內(nèi)的布景和裝飾。

　　6、八名禮儀小姐的安排提供。

　　7、會后提供會議報告(書面、電子版各一份)。

　　8、提供會議照片集、視頻光盤各一套。

　　9、監(jiān)控媒體發(fā)稿情況，及時回收稿件，制作媒體簡報。

　　第三條甲方的義務(wù)

　　甲方將及時向乙方提供完成上述工作所需的基本素材以及相關(guān)素材的來源;對乙方提供的服務(wù)甲方及時確認以及根據(jù)本協(xié)議的第五條，按時向乙方支付活動費用。

　　第四條乙方的義務(wù)

　　委派具有豐富公關(guān)經(jīng)驗和專業(yè)知識的工作人員組成公關(guān)活動項目組，依據(jù)公關(guān)傳播方案(另附)，提供各項公關(guān)服務(wù);對公關(guān)服務(wù)的質(zhì)量負責(zé)并能及時交付甲方所需的服務(wù);為甲方成立項目組，項目組成員按照甲方的合理指示及時改進傳播方案，以確保服務(wù)質(zhì)量。

　　第五條費用及付款方式

　　(一)費用________元(人民幣____________元整)

　　其中有________元禮品費和________元酒店費用由甲方直接支付。(費用清單見附件)

　　(二)付款方式

　　甲方實際付乙方費用人民幣________元(人民幣____________元整)

　　合同簽訂之后2日內(nèi)甲方將應(yīng)付費用的.30%暨________元(人民幣____________整)以支票形式付給乙方;活動開始前一天甲方將應(yīng)付費用的60%暨________元(人民幣____________整)以支票形式付給乙方;其余10%暨________元(人民幣____________整)甲方在會議結(jié)束后3日內(nèi)以支票形式付給乙方。

　　第六條知識產(chǎn)權(quán)保護以及秘密條款

　　乙方承諾，對甲方提供的一切資料、信息履行保密業(yè)務(wù)，未經(jīng)甲方同意，不同任何第三方以及個人泄漏。

　　第七條違約條款

　　甲方應(yīng)按時支付乙方各項費用，逾期按照每日總費用1%的違約金，支付乙方;如乙方?jīng)]有依照雙方認可的時間進度表按時完成項目工作，以至影響會議進度，則乙方須賠償甲方由此產(chǎn)生的損失。

　　第八條附則本協(xié)議未盡事宜以及修改，由雙方友好協(xié)商，以簽署補充協(xié)議的方式確定;本協(xié)議一式兩份，由甲乙雙方各持一份，簽字蓋章有效。

　　甲方：________房地產(chǎn)開發(fā)有限公司乙方：________廣告有限公司

　　公司地址：________________公司地址：________________

　　電話：________________電話：________________

　　時間：________________時間：________________

　　負責(zé)人：________________負責(zé)人：________________

　　公關(guān)項目合作協(xié)議書附件(費用清單，略)