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質量月活動總結

時間:2025-02-14 22:09:50 活動總結 我要投稿

質量月活動總結

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如我們來制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?下面是小編整理的質量月活動總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

質量月活動總結

質量月活動總結1

  質量是一個企業(yè)的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。20xx年9月份,公司有效地開展了“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”活動。為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

  進入“質量月”,公司在xx焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

  進入“質量月”,xxx事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長xx組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的'三不原則——對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使xx躍上一個新臺階。

質量月活動總結2

  根據公司《20xx年度質量月活動安排》的通知要求,從九月一日開始,我項目部積極開展了一系列質量宣傳、教育和質量自查自糾活動,F(xiàn)將20xx年度“質量月”情況總結匯報如下:

  一、圍繞“推動“三個轉變” 建設質量強國”這一質量月活動主題,在項目領導班子的支持指導下,項目成立了“質量月活動”領導小組,編制了“質量月”活動策劃方案。9月1號至9月3號向項目全體管理人員及民工工友做出了動員。

  二、9月4日-9月5日在施工現(xiàn)場張懸掛“質量月”活動標語。

  三、9月4日-9月25日定期組織項目管理及勞務人員學習質量規(guī)范和項目施工組織設計方案,按照相關規(guī)程及標準施工作業(yè),提高質量管理綜合水平;

  四、9月6日-9月26日 開展了質量專項檢查活動,由領導小組檢查團一周兩次進行現(xiàn)場質量巡檢,對工程質量重點控制內容及關鍵點進行了全面排查;現(xiàn)場三檢及質量巡檢

  五、施工過程中的質量管理與成績。

  1、明確工長、質量員各方質量職責,制定質量事故處罰措施;對各個工序產品質量進行過程檢查,及時對鋼筋、卷材、砼等原材料進行進場復試和試塊送檢,堅持對各允許偏差項目的實測實量(如模板垂直度、標高等),隨時掌握工程質量動態(tài);結合工程實際,淘汰和改善勞務隊各工種不科學的施工方法(如核心筒模板加固以及特殊部位砼的澆筑等),以提高工程施工質量;

  2、活動期間完成了“分項工程一次性驗收合格率達到80%,整改完成后驗收合格率達到100%”的質量目標,雖然質量月已接近尾聲,但質量品質走著蒸蒸日上的趨勢,為創(chuàng)造“甬江建設杯”打下了扎實的基礎。

  六、9月28日項目領導在本次質量總結大會中,針對現(xiàn)場仍存在的質量通病及缺陷進行了分析總結,針對9#樓模板拼裝的.漏縫問題,滿堂架搭設問題,都一一進行了有針對性的講解分析,并對在本次“質量月”活動中表現(xiàn)突出的現(xiàn)場管理者及勞務班組進行了表彰;

  七、總結:通過本次“質量月”活動,更清楚知道了本項目質量管理工作在體系中的不足,深究質量問題的根源,采取確實可行的措施,一步一步糾正改進質量工作。在“質量月”活動期間,集中處理一些較為普遍的質量問題。強化每個施工管理人員的質量意識,提升管理人員的管理水平,豐富項目質量管理的方法和手段,把象山恒大新建住宅項目施工質量提升到一個較高的水平,讓業(yè)主、監(jiān)理認可我司的質量管理能力和水平

質量月活動總結3

  為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層管理人員,下至普通員工政治生活中的一件大事,同時也是提高全員質量意識,從我做起、促進我們公司三大主流產品質量再上一個新的臺階,向更高目標邁進的又一重大舉措;仡櫼辉乱詠淼幕顒娱_展,我們全體干部、員工緊緊圍繞任總在主管級以上人員會議上的指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面實施、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的,證實了問題的癥結,提出了合理的建議,拿出了整改的方案,采取了過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣,如今我們全員正朝著實現(xiàn)零投訴,達到零缺陷的目標奮進。

  總結一月以來的質量活動我們取得了如下八大成果:

  1、通過一些文娛和體育活動的開展,既豐富了我們員工的業(yè)余文化生活,同時也培養(yǎng)了我們服從能力和組織能力,既鍛煉了身體,也磨練了意志。

  2、通過評比“集體標兵”和“個人標兵”使員工的干勁十足,開展你追我趕的喜人局面,涌現(xiàn)了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大批優(yōu)秀的員工,由于名額的限制,不能一一列舉,他們是我們學習的榜樣,是我們的楷模,是我們的追求目標。希望他們繼續(xù)發(fā)楊、以點帶面,讓先進的更先進,讓后進的趕先進。

  3、通過推進和加強6s管理,從車間區(qū)到生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善,面貌煥然一新,令人舒暢,同時也給生產創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的.條件。

  4、通過以潘經理牽頭,各部門主管參與評比和糾正員工操作現(xiàn)場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工規(guī)范操作的典范,大大鼓舞了他們的斗志和工作士氣,讓后進的現(xiàn)場學習觀摩、不斷改進、不斷提高。

  5、更為重要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“干壞干好一樣與我無關”的思想意識已蕩然無存,真正地是在“人人品管,一次做好”默默無聞地在生產一線付出自己辛勤的汗水,作出自己的努力。

  6、通過此次活動的開展,閑置很久的《三檢卡》已迅速落實到位,一系列的《作業(yè)指導書》、《工藝難點、盲點及技術落后的操作員工現(xiàn)場>培訓跟蹤計劃》,以及后進工段的《整改方案》等相繼出臺,通過品管的統(tǒng)計分析,采用檢查、曝光,獎優(yōu)罰劣的形式,同時按照公司兩項處罰166條之規(guī)定去落實、去執(zhí)行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客戶,產品的質量就掌握在我的手中”。

  7、通過此次活動的開展,各工段的細小環(huán)節(jié)得到了有效的控制。前段工序中板件

  的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的細致指導,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的控制;中段工序面油、底油的操作及技能得到了較大的改進提高;后段包裝部通過培訓,突破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等現(xiàn)象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了由于來料原因而降低生產效力的比率,實現(xiàn)了生產與計劃同步的喜人局面。

  8、通過此次活動開展,大大消弱外協(xié)供應商渺視質量的意氣,每日由品質部對客戶進行產品質量調查,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤指導,安裝測試、監(jiān)督控制,實施先全檢、后包裝、再抽檢、然后入庫的方法步驟進行工作,按照制定檢查標準,將問題發(fā)現(xiàn)在前面,解決了在流入客戶手中之先,減少了投訴,增強公司的信譽。

  以上成績的取得,離不開任總的正確領導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的大力支持、積極配合、共同努力而來,更離不開我們品質部全體人員的上下協(xié)作、培訓指導,雖然“質量月”已近尾聲,但我們要按照任總的指示:此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個>企業(yè)管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現(xiàn)的萌芽狀態(tài),力爭日事日清,日清日高。

  總之,此次活動的成功,公司全員都傾注了大量的心血,付出了辛勤的汗水,通過一系列舉措,有效的提升了全員的品質意識,大家都齊心協(xié)力,圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目標,全方位保障“質量月”活動的成功,促進了品質的改善,產品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%,比上月下降了一半,公司的內部管理已上升到一個更高的臺階,出現(xiàn)了一個新的局面,我們>收獲的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業(yè)精神、團結意識及求實理念的一次深刻檢閱和升華!而這,將是我們搞好九月份“質量月”的寶貴經驗,更將是我們公司今后持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的最寶貴的財富!

  工友們:為的明天更加輝煌燦爛,努力吧。

質量月活動總結4

  為了提高聯(lián)發(fā)公司產品質量,增強員工質量意識,加強管理層人員責任心,7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動,回顧一個月以來的活動開展,各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善,圓滿完成了此次活動的各項具體內容與要求,取得了可喜的成效,達到了理想的目的。通過認真分析問題的癥結,提出合理的建議,拿出整改的方案,采取過硬的措施,扭轉了過去存在的一些不良習慣。各生產車間的產品質量及管理水平有了大幅度的提升。

  一、領導高度重視

  為了更好開展質量月活動,公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記動員會,會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何動員全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何體現(xiàn)抓質量成效的工作安排,同時希望各單位做好宣傳和落實。

  二、加強質量培訓

  在“質量月”活動中各單位掀起了學習的'高潮,深入學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字【20xx】2號文件內容,層層簽訂質量責任書,質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰辦法,通過各種形式,開展對員工的質量培訓。

  1、洗選設備廠對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量,逐步開展員工對圖紙識別能力的培訓。

  2、礦車修造廠組織員工進行了座談,他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性,表示只有產品質量上去了才能打造品牌,才能得到客戶的認可。在生產管理中,車間管理人員及操作者是關鍵,只有他們認識到企業(yè)的長遠發(fā)展離不開產品質量,才能真正的生產出創(chuàng)品牌的產品。

  3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動,促進職工的干勁,進一步深入開展四質創(chuàng)優(yōu)活動,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量管理的積極性。

  4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的生產作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的注意事項,分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解,同時對所學的質量知識進行了現(xiàn)場提問,被提問的員工回答流利,贏得了陣陣掌聲。

質量月活動總結5

  為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

  1. 領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  3、嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  4、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的.質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

  20xx年上海永繼電氣有限公司質量月活動總結

  經過2個多月的質量月活動,在一定程度上提升了公司全員質量管理意識; 同時推廣了質量工具的使用,傳播了質量管理的企業(yè)文化,具體表現(xiàn)在如下四個方面:

  1. 通過質量知識競賽,使員工了解到現(xiàn)場品質控制的3不要求,即:不接受不合格品;不制造不合格品;不傳播不合格品; 并且傳播了公司品質目標、品質方針、產品標準以及品質來源設計。

  2. 通過崗位技能大比武使員工了解到產品質量來源于制造 ,只有首次合格率高,劣質報廢率低,效率才能高的道理。

  3. 通過6S檢查活動使員工了解到現(xiàn)場目視管理對品質的重要性;期望傳播文明生產,消除外部品質隱患。

  4.通過2個月的QCC活動降低了公司劣質品質成本,如:

  欣洲的MT組裝線不良率從: 10981Dppm降到: 6240DPPM,下降43.2%;

  -MT打印不良:從3269DPPM下降到137DPPM,下降了95.8%;

  -MT加油不良:從1341DPPM下降到82DPPM,下降了;93.6%

  此次質量月的活動,其最終的目的,是以客戶為焦點,鼓勵全體員工積極參與品質活動;倡導TQM,即:全公司,全員,全過程參與的品質管理理念; 鼓勵品質改良創(chuàng)新;以降低品質劣質成本,提升產品市場競爭力;打造同行業(yè)世界一流的品質,超越客戶的期望,提身產品的市場占有率.

質量月活動總結6

  一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的深圳市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發(fā)動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

  據了解,全市統(tǒng)籌安排的'活動有:9月xx日-22日,先后開展公交出行宣傳周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質服務日、公交開放日、路權優(yōu)先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委,對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。

  此外,市質量強市辦各成員單位,如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

  又訊(記者 何泳)深圳市消委會發(fā)起成立的第三方品質消費研究機構——深圳市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。

  深圳市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力于比較試驗、需求側的好品質團體標準、NPS口碑推薦值、消費大數(shù)據等領域,接受政府、行業(yè)組織的委托,開展消費品質相關項目研究等。

質量月活動總結7

  為了提高公司產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,20xx年8月我公司開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品合格率較前期有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

  1、 領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進行活動動員,邵總對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。李總對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述,對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2、開展各種宣傳,提高質量意識

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  3、加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。沖壓車間:對沖壓工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,正確區(qū)分合格品與不合格品,讓沖壓工對產品的外觀不良問題有了一個直觀認識,對全車間員工進行了卡尺使用的培訓。齊頭車間:每天堅持開崗前會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,開總結會議,對當天的生產和質量情況進行總結,利用休息時間對員工進行刀具修理方面的培訓,使車間的質量整體有了一定的改觀。硫化車間:利用每班班前班務會的形式,對硫化工進行培訓,提高硫化工的質量意識,加強自檢。模具車間:加強了職工的圖紙識別培訓,及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進行修理。修整車間:對全車間職工進行了卡尺的使用及操作培訓,加強修整工的自檢培訓,堅持開車間會議,對車間的生產和質量問題進行總結,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  4、 嚴格控制生產過程質量

  為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5、召開質量月座談會

  20xx年8月29日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。李總最后總結發(fā)言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,廢品率明顯下降,但也不可回避的'出現(xiàn)了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善;以前員工只重產量,不重質量的情況明顯好轉,現(xiàn)在加強了自檢,提高了質量意識;沖壓系統(tǒng)比較穩(wěn)定,但需要加強對模具的檢驗和原料的校對,橡膠系統(tǒng)解決了產品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象,粘,F(xiàn)象明顯減少。

  6、 8月份的質量比7月份有了明顯的提高:

  7月份生產墊片947968件,廢品28482件,廢品率為3%,非墊片產品總計生產240587件,廢品13057件,廢品率為5。4%;7月份總計生產1188555件,廢品41539件,廢品率為3。5%;8月份生產墊片1029507件,廢品23988件,廢品率為2。3%,與7月份相比下降了0。7個百分點。非墊片產品生產159051件,廢品5032件,廢品率為3。2%,與7月份相比下降了2。2個百分點。8月份總計生產1188558件,廢品29020件,廢品率為2。4%,同比下降1。1個百分點。

  7月份客戶退貨7次,退貨100500件,主要為:北海的產品由于原料的原因,造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次,退貨量為69325件,主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象,北海8*14*9。8沖孔處有毛刺。

  7月份客戶反饋12次,主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反饋11次,主要為沖孔有毛刺和成品混件。

  7月份我公司出現(xiàn)質量事故和損傷模具總計25起,其中質量事故18起,主要是墊片粘模,脫膠,欠硫現(xiàn)象嚴重,損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質量事故12起,其中質量事故7起,脫膠現(xiàn)象已經基本杜絕,粘模現(xiàn)象大大降低,工人偷減硫化時間,造成產品欠欠硫的現(xiàn)象明顯減少;損傷模具5起,與7月份相比也有所降低。

  與7月份相比,沖壓系統(tǒng)的產品質量明顯得到了提高,客戶的退貨和反饋明顯降低,沖壓件的各項尺寸基本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。

  7、質量月中出現(xiàn)的問題仍然較多

  雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象,支架反酸現(xiàn)象仍然未解決,硫化車間仍然存在部分員工偷減硫化時間的現(xiàn)象,希望各車間針對質量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。

  8月31日本次質量月活動經過全體人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

質量月活動總結8

  為了提高機械廠產品質量,提高員工的工作質量和積極性,提高部門人員責任心,增強企業(yè)凝聚力,xx年9月我廠開展了以“全員行動,提高質量”為主題的“質量月”活動,在公司事業(yè)部的領導下,各車間高度重視、精心組織、嚴格要求,各車間的質量水平取得了顯著的成效,產品質量有了大幅度的提升,F(xiàn)將活動有關情況總結如下:

  1、領導重視,精心組織為了更好開展質量月活動,機加工司召開全廠員工會議進行活動動員,456開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。456對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。564各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2、加強培訓力度在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的.質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;

  對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;

  使車間的質量整體有了一定的改觀。工模具車間加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  3、嚴格控制生產過程質量為了有效的實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  4、質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多雖然9月份質量月,我車間的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

質量月活動總結9

  9月1日,20xx年全國“質量月”活動啟動儀式在重慶市舉行。中國經濟網記者獲悉,今年“質量月”活動由42家單位共同主辦,“質量月”期間,各主辦單位將緊緊圍繞“提升供給質量,建設質量強國”主題,從質量提升、質量整治、質量宣傳和群眾性質量活動等4大方面,開展200余項活動,營造政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量的濃厚氛圍。

  “質量月”活動續(xù)喊響“建設質量強國”主線

  中國經濟網記者了解到,開展類似于“質量月”的活動已經成為一種國際慣例,日本在上世紀60年代就開展了類似的活動,美國是上世紀80年代開始的,而在我國,“質量月”作為一項重要的群眾性質量活動,1978年就在全國范圍內開展,走過了38個年頭,輻射領域越來越廣,活動成效越來越好,社會影響越來越大。

  質檢總局副局長陳鋼表示, “質量月”活動將掀起全民參與質量活動的熱潮,“這對于進一步增強全社會質量意識、提升產品與服務供給質量、促進經濟提質增效升級、推動建設質量強國具有重要的意義!

  他介紹稱,今年的“質量月”,在政府能動性、活動覆蓋面、社會參與度上都將實現(xiàn)新高。主要體現(xiàn)為部門聯(lián)動更加融合,地方政府更加重視,企業(yè)參與更加踴躍,行業(yè)協(xié)會更加主動。而更值得注意的是,今年的“質量月”活動主題被定為“提升供給質量,建設質量強國”, 在貫徹黨中央、國務院提出的“著力加強供給側結構性改革,著力提高供給體系質量和效率”要求的同時,又繼續(xù)喊響“建設質量強國”這一主線,非常貼近當前質量工作的最新形勢和要求。

  陳鋼表示,推動全社會質量共治,努力營造“政府重視質量、企業(yè)追求質量、人人關注質量、社會崇尚質量”的氛圍,是確定這一主題的主要目的之一。

  質檢總局質量管理司司長黃國梁也指出,無論是產品還是服務質量的提高,首先應該源于質量意識的提高和質量理念的強化,而“質量月”活動的開展對提高全民族的質量意識有著非常重要的作用。今年的“質量月”活動將主要開展四項主要活動,一是開展質量品牌提升活動,改善產品和服務供給。二是開展質量整治活動,解決群眾關心的重大質量問題。三是開展質量宣傳活動,樹立崇尚質量的價值導向。四是開展群眾性質量活動,培育工匠精神。

  質量強市、知名品牌示范區(qū)等活動筑牢質量強國基礎

  在啟動儀式上,重慶市渝北區(qū)、延邊州、蘇州市、永康市獲得 “全國質量強市示范城市” 命名。中國經濟網記者了解到,質量強市創(chuàng)建工作得到了廣大城市的積極響應和參與。目前,全國已有28個省(區(qū)、市)的139個市(州、區(qū))申請爭創(chuàng),85個市(州、區(qū))獲得批準創(chuàng)建,22個城市獲得命名。此次命名的四個城市中,延邊州是全國第一個獲得命名的少數(shù)民族地區(qū)和邊疆自治州,吉林省延邊州人民政府副州長石好勇介紹稱,通過創(chuàng)建質量強市活動,延邊州的'產品質量合格率超過95%,工程質量合格率達到100%,服務質量得到很大改善,環(huán)境質量持續(xù)提升,形成了全社會共享共建的質量風尚,同時還推動了特色產業(yè)的轉型升級和綠色產業(yè)的發(fā)展。中國經濟網記者了解到,創(chuàng)建質量強市的城市都以此為契機,把質量擺在戰(zhàn)略位置來抓,不斷提升城市經濟、社會、生態(tài)、文化、民生、公共服務、政府治理等宏觀質量水平,優(yōu)化城市供給質量,推動城市持續(xù)健康發(fā)展,為質量強國建設奠定了基礎。

  在活動現(xiàn)場,全國“質量月”主辦單位有關負責人為“河北省霸州市金屬玻璃家具產業(yè)園”等10家全國知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)園區(qū)授牌。中國經濟網記者獲悉,“全國知名品牌示范區(qū)”建設工作是打造知名區(qū)域品牌的重要舉措。目前,全國已有31個省的365家區(qū)域(園區(qū))申請創(chuàng)建,批準籌建225家,已命名63家,涉及國民經濟的第一、二、三類產業(yè)的各類區(qū)域,有效促進地方政府建設有利于品牌發(fā)展的長效機制,依靠質量增品種、提品質、創(chuàng)品牌,提高品牌供給水平。據甘肅省蘭州市七里河區(qū)副區(qū)長屈春軍介紹,當?shù)氐陌俸袭a業(yè)園區(qū)這次也獲得了這一稱號,通過示范區(qū)的建設,當?shù)匕俸系姆N植面積比示范區(qū)建設前增長了三倍,產品的銷售價格由原來的5-8元漲到20元。同時,示范區(qū)的百合產品還出口到了歐美、東南亞等20多個國家,今年有望創(chuàng)匯6000-7000萬美金!艾F(xiàn)在,種百合的收入已經占到當?shù)剞r民人均純收入的85%以上。”

  完善質量工作考核 推動質量強國建設

  中國經濟網記者還在啟動儀式上了解到,全國質量工作部際聯(lián)席會議相關成員單位負責人隨機從全國范圍內現(xiàn)場抽取了18個省(自治區(qū)、直轄市),對其省級政府質量工作考核實地核查。據介紹,省級政府質量工作考核是引導各級地方政府突出以質量和效益為中心的發(fā)展理念,推動供給側結構性改革,進一步強化質量工作,以質量發(fā)展帶動經濟社會可持續(xù)發(fā)展的具體舉措。

  “今年,為貫徹落實國務院關于‘雙隨機、一公開’工作的最新部署和要求,提高考核的針對性和有效性,專門對實地核查方式進行了重點改革,采用‘雙隨機’方式,抽取開展實地核查的省份,既保證考核工作質量,又大幅提高實地核查效率。”黃國梁如是說。

  實施省級政府質量工作考核也是推動地方政府落實質量安全責任,提高整體質量發(fā)展水平的重要舉措,是推動各地領導干部轉變發(fā)展觀念,健全大質量工作機制,提高全民質量意識,推動建設質量強國的重要手段,也是將經濟發(fā)展方式由速度規(guī)模型轉變到質量效益型上來的有力抓手。

  黃國梁指出,一個地方或區(qū)域的發(fā)展質量往往取決于決策者的質量意識和理念,因為只有決策者重視質量,才有可能做好質量管理體系建設工作,才能運用好質量管理的工具,才能將用于提高質量的投入落到實處。

質量月活動總結10

  為深入貫徹黨的十八大精神,按照江蘇分公司要求, 20xx年9月份開展“質量月活動”,我廠根據工程實際情況,對“質量月活動”做了具體的工作部署,F(xiàn)將我廠“質量月活動”工作總結如下:

  一、領導重視 組織措施到位

  預制廠領導班子非常重視此次活動,召開專題會議進行部署。由預制廠總工主抓質量月活動組織,技術質量部具體實施,同時要求各部門積極配合,搞好活動策劃,認真組織實施,注重活動效果,以月促年,確保新會廠全年的質量計劃滿足施工需求,結合預制廠具體生產施工特點,策劃出切實可行的活動方案,以各部門和各施工隊伍為活動單位,組織開展活動。

  二、“質量月活動”階段性安排

  第一階段:宣傳教育

  9月1日至9月7日預制廠進行現(xiàn)場巡視,通過現(xiàn)場策劃出具體的活動宣傳方案,9月6日召開活動宣傳會,9月7日進行活動海報和橫幅張貼。通過宣傳活動引導員工以飽滿的熱情和主人翁精神積極投入到“質量月”活動中。

  預制廠在辦公生活區(qū)域、主干道、施工生產現(xiàn)場等處,懸掛或張貼橫幅標語、圖片等,對質量法規(guī)、質量管理標語等進行大力宣傳,在預制廠營造全員關注質量的良好氛圍,確保人人參與質量月活動。

  第二階段:檢查學習

  9月8日至9月10日預制廠積極開展以《工程技術質量管理工作標準》

  為指導,召開管理人員進行學習,按照《工程技術質量管理工作標準》,對現(xiàn)場進行全面大檢查,在檢查過程中提出問題和整改措施,同時開展“每天提出一個質量問題”的活動,積極提高員工的質量意識。

  第三階段:青年大學生培養(yǎng)

  9月11日至9月22日,預制廠將以“質量月”活動為契機,開展形式多樣的青年大學生培訓活動,并結合上級管理監(jiān)督部門頒發(fā)的相關文件,加強對青年大學生的培訓教育,組織學習質量管理文件、質量管理辦法和規(guī)章制度,積極鼓勵青年大學生編寫論文,通過導師帶徒,提高青年大學生的積極性。

  第四階段:總結提高

  9月23日至9月30日,預制廠根據質量的專項檢查及隱患排查結果,對質量隱患風險及時進行排除,針對會對工程質量產生重要影響的關鍵工序,可能造成質量缺陷、事故的薄弱環(huán)節(jié)進行認真整改總結,尤其是針對在建工程施工過程中的質量通病查找原因,制定出質量通病治理專項方案。在質量通病治理的基礎上進行精細化施工,保證現(xiàn)場施工質量。

  三 活動開展情況

  1、開展“質量月”宣傳活動。充分利用有限空間,懸掛橫幅、張貼標語、海報、辦宣傳欄等多種形式開展強大的宣傳攻勢,就此拉開20xx年“質量月”活動的序幕。

  條幅掛在醒目處,主要懸掛在施工圍擋外側,同時在施工主干道張貼“質量月活動標語”,大力宣傳。

  “質量月”活動標語

  2、針對沉箱預制的工藝復雜性和施工難度,加強沉箱施工質量管理,在現(xiàn)場支設質量管理信息欄,方便施工人員及時掌握施工重點和存在的質量問題,做到及時的改正。

  “質量月”質量信息欄

  3、預制廠組織相關技術及質量管理人員根據《工程技術質量管理工作標準》進行學習及討論。以增強質量管理人員的技能水平,為全面提升工程質量夯實基礎。

  4、預制廠根據現(xiàn)場施工需要,每周召開兩次生產會,在每周的'星期一生產會上會對上周質量問題進行總結,并用幻燈片播放出現(xiàn)的質量問題,針對這些質量問題提出整改措施和責任人,在下一次生產會進行閉合。

  5、預制廠針對青年大學生采取出了一系列培訓措施,播放幻燈片了解預制廠歷史,學習沉箱和大管樁標準化工藝,到別的項目部參觀學習,進一步提高新進大學生業(yè)務能力。

  6、預制廠根據學習的相關內容,通過現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題和員工提出的問題,編制質量通病專項方案,為了響應局公司的要求,編制精細化施工方案和標準化施工方案。

  7、為了提升預制廠青年大學生的業(yè)務水平,促進新老員工的交流,預制廠組織青年大學生與老員工進行論文評比,針對現(xiàn)場的幾個工程,積極發(fā)動所有人員編寫論文,現(xiàn)在已經收集關于沉箱、大管樁和扭工字塊的多篇論文。

  四、活動總結

  在這一系列的檢查活動中我們發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施給予解決,對存在問題較多或較嚴重的施工班組和個人,給予適當?shù)慕洕幜P。通過檢查排除了質量隱患及質量通病的預防,促使各施工班組規(guī)范了施工,加強了現(xiàn)場質量管理,做到管理有效、措施可靠。

  同時根據存在的問題,預制廠總結以下幾點內容:

  1、整體新會廠論文水平薄弱,沒有總結發(fā)表論文,提高員工創(chuàng)作論文的積極性,鼓勵員工積極編寫論文,并提出獎勵措施。

  2、為加強現(xiàn)場施工質量的管理,強化質量檢查程序,從根本上確保質量目標的實現(xiàn),使工程施工質量管理工作能夠有章、有序、有效地實施,向業(yè)主交付滿意的工程,應嚴格執(zhí)行“首件驗收、標準施工”制度的落實。

  3、強化科技創(chuàng)新,組織質量攻關。

  組織開展降低建設工程質量通病的研究和防治工作,編制相對應的質量通病預防措施,要切實可行,經常組織開展“QC”小組活動。

  4、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。

  根據“質量月”活動組織的質量教育形式來看,開展質量培訓工作,

  

質量月活動總結11

  質量是一個企業(yè)的根,僅有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上頭的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司進取組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的本事,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和本事的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的'持續(xù)改善,最終保障產品實物質量。經過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求經過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。經過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境堅持等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新提議,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  經過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

質量月活動總結12

1. 領導重視,精心組織

  為了更好開展質量月活動,XX年8月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,羅廠長對開展質量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,并宣布質量月活動開始。封廠長對質量月活動的具體實施,活動安排等問題做了簡明扼要的評述。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求,質量月活動正式拉開序幕。要求要以質量月活動為契機,營造“人人關心質量、人人重視質量”的氛圍。

  2.開展各種宣傳,提高質量意識

  在質量月活動中開展了形式多樣內容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質量月活動的主題及活動內容,普及質量知識,加大宣傳力度,以提高員工的質量意識,宣傳標語的形式開展質量宣傳活動,營造人人關心質量,人人重視質量的良好氛圍。

  3.加強培訓力度

  在本“質量月”活動中掀起了學習的高潮,使員工樹立了質量觀念,提高了員工的質量意識。各車間通過各種形式,開展對員工的質量培訓。機加車間:對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,要求工人加強自檢,嚴格控制零件質量;對全車間員工進行了量具使用的培訓。結構車間:堅持定期會議,提高員工的質量意識,每天生產結束后,質檢員對當天的生產和質量情況進行總結,并定期在車間以予公示;使車間的質量整體有了一定的改觀。輕鋼車間:加強了職工的圖紙識別培訓,逐步開展員工圖紙識別能力的培訓。

  4. 嚴格控制生產過程質量

  為了有效的.實現(xiàn)過程質量控制,各車間員工提高自檢能力,生產過程中加強了自檢。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率,所有尺寸按照公司內控標準嚴格執(zhí)行,并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質量,使產品質量都有了明顯的提高。

  5.召開質量月座談會

  XX年8月28日,公司開展了管理人員的“質量月”座談會,對于質量月活動,全體管理人員都深有感觸,達成共識:質量月使公司的產品質量有了明顯的提高,加強了員工的管理,提高了質量意識和員工素質,但必須堅持,常抓不懈。部分管理人發(fā)言,也指出了質量月活動中很多需要解決的問題,還沒有完全徹底的解決,需要不斷地努力。蘇總最后總結發(fā)言,指出質量月的開展,提高了員工的質量意識,收到一定效果,并且要堅持;通過質量月活動,產品返修率明顯下降,但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質量問題,需要管理人員和員工繼續(xù)改善,進一步提高了質量意識。

  6.質量月中出現(xiàn)的問題仍然比較多

  雖然8月份質量月,我公司的產品質量有了明顯的改善,但依然存在很多問題,外觀質量尚有待提高,產品打磨不夠仔細,部分細節(jié)亟待改進,噴漆存在較多質量問題,其中最多的是流痕嚴重,質量量月后期已有大量改善,但仍存有不足。

  8月31日本次質量月活動經過全廠人員共同努力圓滿結束,,通過本次質理月活動大大提高了質量意識,提高了人員的技能水平和管理水平,達到了預期的目標,并取得了良好的社會效益。質量月使我公司的質量有了很大的提高,希望各車間保持目前的良好形勢,對質量常抓不懈,形成月月是質量月,日日抓質量的良好氛圍,使我公司的質量不斷的上新臺階,樹立我公司的質量信譽,創(chuàng)立品牌,在市場中立于不敗之地。

質量月活動總結13

  9月9日,公司20xx年“質量月”活動啟動會順利召開。副董事長呂小林、副總經濟師周邦革及各部門負責人,各項目公司/籌備組分管生產的領導和總工程師共計40余人參加了會議。

  會議傳達了集團關于開展20xx年“質量月”活動的通知。宣貫了公司20xx年“質量月”活動方案。會議要求,各項目公司/籌備組要及時組織開展質量月啟動會,開展豐富多彩的“質量月”活動;要加強工程質量宣傳,營造重視工程質量的良好氛圍,促進提升全面質量監(jiān)督管理;要組織開展重點項目質量問題排查專項治理活動;要加強對各參建單位的質量管理體系、行為的檢查。

  會議還宣貫了公司《公路品質工程示范創(chuàng)建指導意見》。根據《意見》,公司將啟動品質工程示范創(chuàng)建工作計劃,明確品質管理、品質監(jiān)理、品質施工、品質設計、品質科技創(chuàng)新、品質安全生產管理、品質運營養(yǎng)護7個重點的突破方向!兑庖姟烦醪酱_定廣那高速、大戛高速、保施高速三個高速公路工程項目為省級示范創(chuàng)建項目。會上,三個項目公司的分管領導分別就品質工程的創(chuàng)建工作部署情況進行表態(tài)發(fā)言。

  呂小林為會議做總結講話。他要求,各級領導干部要高度重視,帶頭做好各項質量工作。尤其是各項目公司主要負責人,必須要進一步強化質量發(fā)展的理念,牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識,率先垂范,確保質量月活動取得實實在在的成效;要做好“質量月”宣傳工作,充分發(fā)揮公司網站、微信平臺、現(xiàn)場宣傳欄、條幅、標語等作用,為“質量月”活動開展營造濃厚的氛圍。

  呂小林強調,基建工程關系國計民生,具有重要的社會影響力。公司上下要認真貫徹質量至上的工作要求,著力提升以質量為核心的`管理能力。要以此次“質量月”活動為契機,推動建立公司質量工作長效機制,狠抓嚴管,加強質量作風建設,嚴格質量責任追究。要把質量責任層層落實到崗位,落實到人頭,從源頭上抓好質量工作。尤其公路板塊項目公司要認真對標交通部、交通廳、集團的對品質工程創(chuàng)建的要求,將工程建設“標準化、精細化、信息化”的三化作為指南,制定一套貫穿項目全壽命周期的項目管理方案,努力實現(xiàn)“管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新、技術創(chuàng)新”的三創(chuàng)新,爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)品質工程。

質量月活動總結14

  質量是一個企業(yè)的根,只有大家一齊來把質量搞好,才能讓在根上方的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應。五月份是公司的質量月,為有效地開展“質量月”活動,對質量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展“質量月”活動奠定了基礎。

  進入“質量月”,公司用心組織開展“質量月”質量月活動。以提高“產品質量為主題,鍛煉自我,提高自我,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設,打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的潛力,以適應現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質和潛力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質量意識的提高、質量管理工作的持續(xù)改善,最終保障產品實物質量。透過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫忙。今后必須要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自我一份力量。

  進入“質量月”,公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質量技術比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質量技術比武實施計劃,從零件加工進度、加工質量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據零件實物質量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求透過比武活動確實起到學技術、重技術的目的。比武結束后,將按照考評結果對優(yōu)勝者進行獎勵。透過技術比武,不僅僅有力的促進了操作者提高技術水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質保量。

  進入“質量月”,電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質量知識不熟悉、對質量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質量處處長王麗紅組織進行了質量知識培訓,培訓資料除了學習Q型質量知識外,還結合實際,就生產過程中應注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產過程的三不原則-----對不合格品不理解、不生產、不放過;生產過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設備的維護保養(yǎng);生產過程中的環(huán)境持續(xù)等等,并給大家強調,質量工作的基礎是預防,要第一次就把事情做好;質量工作的重點是持續(xù)改善,對加工中的新方法、新推薦,要大膽提出,同時,學習了以往生產過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的'質量問題中總結經驗,吸取教訓。

  透過學習,使大家進一步掌握了質量基本知識,明白了質量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質量工作不是哪個部門或哪一個人的職責,而是所有人員的共同職責,每個人都要做好自我的本職工作,綜合起來才能保證整個產品的質量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質量工作將起到有力促進。

  打出了自我的品牌,時刻牢記質量二字。對于存在問題要進一步提高認識,落實行動,在第一時間發(fā)現(xiàn)問題,把問題解決在構成過程中,贏得顧客的信賴,在市場上搶占先機。使三花品質躍上一個新臺階。

質量月活動總結15

  為進一步落實各項質量法律、法規(guī)、技術標準執(zhí)行力度,深化全員質量意識,努力提高質量管理水平,認真貫徹局以及公司的關于開展質量月活動的相關文件通知的精神。我們結合公司及本項目部項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質量月”的活動。

  一、領導重視,精心策劃,組織落實。

  公司領導十分重視“20xx年質量月活動”,積極組織工程部及項目部各部室、施工隊認真開展質量月的活動,充分發(fā)揮安全質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與,全面提高質量安全水平”,結合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經理為組長的質量月活動領導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求,使“質量月”活動有條不紊地進行。

  二、采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質量意識。

  項目部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20xx年質量月”活動,為質量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深入人心,增強職工的質量意識和法制意識,施工隊結合工程實際,加大輿論宣傳力度,領導帶頭,營造全員參與的氣氛。項目部質量管理部門以完善質量管理體系、提高質量保證能力的質量大檢查工作,針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進行認真的對照檢查,細化了質量管理體系和標準化計量基礎工作,通過活動的開展,使我項目部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、服務質量有了一個很大的提高,基本上達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質量工作進入了良性循環(huán)階段。

  在質量月活動期間,項目部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份,宣傳質量質量月活動主題,營造了良好的活動氛圍。

  三、突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。

  1、對質量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。項目部質安部在“質量月”活動期間,結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的.標準,緊密結合本單位質量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質量月”活動取得了顯著成效,達到了預期的目的。

  項目部質安部以質量信譽評價和標準化工地實施細則為準則,側重于質量、標準、法律法規(guī)等制度執(zhí)行情況,對質量行為、工程實體及現(xiàn)場文明施工進行一次大檢查。檢查完全是以逐項檢查的方式進行,按照質量標準,使檢查目標明確。檢查內容包括現(xiàn)場的標識標牌、材料的堆放、材料的檢驗、配電室的安全使用、特種機械的檢測等,F(xiàn)場檢查出很多質量問題,對于檢查出來的問題立即通報,并當場給予指出并令其立即整改。

  2、開展第三季度生產大檢查,通過此次大檢查,更能有效的,深入的配合好“質量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性更強的整改措施。

  依據9月份質量檢查的問題,嚴抓質量管理薄弱環(huán)節(jié)和工作重點,開展了管理體系及生產過程的排查,堅持做到深挖細找,邊檢查、邊整改,堵塞漏洞,逐步完善質量管理體系建設,增強了質量管理實效,使高起點、高標準、高要求的基礎工作落到實處。

  通過開展“質量月”活動和實施貫徹質量信譽評價的標準來看,我們在質量管理方面還存在很大的差距。下一步我部決定從完善質量管理體系入手,進一步夯實各項基礎工作。加強質量基礎管理,加大質量監(jiān)督檢查力度,重點強化現(xiàn)場質量控制。對質量信譽評價檢查中存在的問題進行了系統(tǒng)的分析,均制定了行之有效的改進措施。

  3、開展質量教育,提高全員的質量意識和法制意識。項目部管理層也采取了多種形式,開展質量培訓工作,強化質量教育,收到良好效果。“質量管理始于教育,終于教育”的思想得到了較好的體現(xiàn)。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。

  4、今后質量工作展望

  “20xx年質量月”雖然結束了,但搞好質量工作是企業(yè)永恒的主題。質量工作任重而道遠,我項目部通過此次“質量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質量安全方面的不足之處。我公司全體職工會繼續(xù)努力,以質量求生存,求發(fā)展。

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