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管理的名言15篇
無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都知道一些經(jīng)典的名言吧，巧用名言有助于我們正確對待學(xué)習(xí)、生活、成長過程中出現(xiàn)的問題，培養(yǎng)健康、有益的興趣愛好。什么樣的名言才經(jīng)典呢？以下是小編精心整理的管理的名言，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
管理的名言1
用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處。----著名管理學(xué)家彼得·杜拉克
員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小、收益最大的戰(zhàn)略性投資。----著名企業(yè)管理學(xué)教授沃倫·貝尼斯
質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。----通用電器公司總裁杰克·韋爾奇
不創(chuàng)新，就滅亡。----福特公司創(chuàng)始人亨利·福特
一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰。----海爾集團總裁張瑞敏
不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里。----美國經(jīng)濟學(xué)家托賓
正確的決策來自眾人的智慧。----國社會學(xué)家T·戴伊
不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。----美國女企業(yè)家瑪麗·凱
管理者的最基本能力：有效溝通。----英國管理學(xué)家L·威爾德
自始至終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵。----IBM創(chuàng)始人托馬斯·沃森
制定正確的.戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行。----聯(lián)想集團總裁兼CEO楊元慶
抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。----美斯坦大學(xué)教授艾森哈特
溝通是管理的濃縮。----沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓
管理的名言2
1、管理就是決策。——赫伯特·西蒙
2、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
3、企業(yè)的成功靠團隊，而不是靠個人。——羅伯特·凱利
4、管理者的最基本能力：有效溝通。——威爾德
5、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化�！芸恕ろf爾奇
6、正確的決策來自眾人的智慧。——戴伊
7、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
8、即使贈品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒有贈品，就贈送“笑容”。
9、兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
10、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
11、獎勵什么，就會得到什么�！灼鯛枴だ�
12、為顧客節(jié)省每一分錢。——山姆·沃爾頓
13、大成功靠團隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
14、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
15、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
16、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
17、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
18、質(zhì)量等于利潤�！獪贰け说盟�
19、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
20、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
21、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
22、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
23、愛你的員工吧，他會百倍地愛你的企業(yè)。
24、領(lǐng)導(dǎo)者是能夠?qū)⒁蝗喝藥У剿麄冏哉J為去不了的地方的.人。
25、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。——約瑟夫·朱蘭博士
26、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
27、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——查德·帕斯卡爾
28、沒有商品這樣的東西。顧客真正購買的不是商品，而是解決問題的辦法。
29、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
30、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本。——彼得·杜拉克
31、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
32、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
33、最好的CEO是構(gòu)建他們的團隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！闋査埂だ�
34、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！�
35、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
36、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
38、我們不一定知道正確的道路在哪里，但卻不要在錯誤的道路上走得太遠。
39、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！┒鳌てぐ⑻�
40、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點。——王永慶
41、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。——艾爾弗雷德·斯隆
42、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會�！醢膊┦�
43、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
44、大多數(shù)的錯誤是企業(yè)在狀況好的時候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時候。
45、管得少，就是管得好�！芸恕ろf爾奇
46、企業(yè)即人。——松下幸之助
47、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
48、造人先于造物�！上滦抑�
49、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們。——安迪·格羅夫
50、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
51、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月。——比爾·蓋茨
52、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚。
53、惟一持久的競爭優(yōu)勢，也許就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力。
54、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他�！上滦抑�
55、是員工養(yǎng)活了公司�！罴握\
56、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中�！材匪埂た铝炙�
57、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
58、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
59、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好。
60、管理是一種嚴肅的愛�！髀逅埂っ房伎�
61、預(yù)防是解決危機的最好方法�！~克爾·里杰斯特
62、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化�！�
63、無法評估，就無法管理�！偂が敻覃愃�
64、沒有什么比忙忙碌碌更容易，沒有什么比事半功倍更困難。
65、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的�！ご髅鞑┦�
66、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！譅柹�
67、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
68、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分。——松下幸之助
69、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
70、以愛為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
71、合作是一切團隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
72、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
73、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
74、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
75、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
76、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
77、多想一下競爭對手。——比爾·蓋茨
78、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
79、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策。
80、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來�！焓烂�
81、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
82、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
83、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
84、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
85、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路�！芨ダ�
86、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
87、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道。——柯維
88、卓有成效的管理者善于用人之長�！说谩ざ爬�
89、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資�！謧悺へ惸崴�
90、只花一元錢的顧客，比花一百元的顧客，對生意的興隆更具有根本性的影響力。
91、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
管理的名言3
1、工作就是工作，生活就是生活，工作中沒有柔情，就像打仗一樣，在戰(zhàn)場上能用柔情來解決問題嗎？必須用嚴格的制度和紀律來完成。
2、只有敢抓自己錯誤的人才能成為偉大的人；只有敢于揭自己傷疤的企業(yè)，才有可能成為偉大的企業(yè)。
3、制度是建立在對人不信任的假設(shè)上的，但企業(yè)用人必須建立在信任的基礎(chǔ)上。用人莫疑，但制度一定要健全。
4、沒有沉不了的船，沒有垮不了的企業(yè)，一切取決于自己，員工要3倍的努力，干部要10倍的努力和壓力。
5、效率是“以正確的方式做事”，而效能則是“做正確的事”。對企業(yè)而言，不可缺少的是效能，而非效率。
6、世界不會在意你的自尊，人們看的只是你的成就。所以在你沒有成就的以前，切勿太過分的強調(diào)自尊。
7、做管理要跟一群人打交道，然后帶領(lǐng)這群人共同去完成一件事情。如果你對這群人都不感興趣，何談管理？
8、“一言堂”和“單思維管理”將窒息組織的生命力；管理者不要把下屬的反饋當(dāng)成威脅，要當(dāng)成禮物。
9、卓越的公司，排在第一位的不是你支付報酬的多少，而是你將報酬支付給何人。如果你有適合的雇員，在他們力所能及的范圍內(nèi)，他們會為創(chuàng)造一個偉大的公司而努力。他們會高效率的完成工作，不會因為報酬少而折腰，這就好比他們的呼吸不受控制一樣。
10、你的心更寬，心態(tài)更好，遇到問題將自己撥高一層去看問題，把你心里的那些小糾結(jié)小疑惑小算盤小私心，統(tǒng)統(tǒng)打破，你就沒有瓶頸。
11、任何情況下責(zé)任都有一個定量，如果任何一方承擔(dān)了過多的責(zé)任，那么另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量的責(zé)任。
12、狂與克，偏執(zhí)與妥協(xié)，自我強化與自我否定，這個度該怎么拿捏，需要企業(yè)家們在實戰(zhàn)中平衡與修行。
13、你要吃著碗里的、看著鍋里的，但更重要的是，你還要想著田里的，和同行一起把田里的果實做大。
14、假如你要工作到很晚或者你無法完成這一天的任務(wù)，這時候你就需要把工作任務(wù)委派給你的團隊了。
15、在一日千里的結(jié)構(gòu)性調(diào)整中，唯一能幸免于難的'只有變革的引領(lǐng)者，我們無法左右變革，只有走在它前面。
16、如果只做過程的事可以被原諒，就培養(yǎng)了不注重有價值成果的習(xí)慣！如果過程到位便獲得獎勵，員工就不會為成果負責(zé)任！
17、高管在決策，中層在執(zhí)行。一個好管理，永遠都有自己的立場，在作出準確的判斷后，是很難被下屬所左右的，尤其是在重大決策問題上，頭腦異常清醒，絕不輕易讓步。
18、作為管理者，尤其是基層管理者，要發(fā)揮員工的優(yōu)勢，彌補他的劣勢，這樣才能做到用人之長，補事之短。
19、我們所有的質(zhì)量問題都是人的問題，設(shè)備不好是人不好，零部件不合格是人不合格；我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路，不是缺件是缺思路。
20、對每一個管理者而言，應(yīng)該關(guān)注三個方面的貢獻，即擴大組織的直接成果，強化組織的存在價值，培養(yǎng)明天需要的人才。
21、大多數(shù)組織的成功，管理者的貢獻平均不超過兩成，任何組織和企業(yè)的成功，都是靠團隊而不是靠個人。
22、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
23、無論在順境還是逆境，我們都要堅守這一點，時刻保持清醒的頭腦，禁得住誘惑，寧愿走得慢一些，也不闖紅燈。
24、如果你的下屬提問題、提點子、提方法，你馬上就追問四個字“有效果嗎？”，這么問可能會省去很多不必要的冤枉錢。沒有效果的整改不要做。
25、請示問題不要帶著問題請示，要帶著方案請示。匯報工作不要評論性地匯報，而要陳述性的匯報。
26、企業(yè)管控，“管”著眼企業(yè)發(fā)展，“控”著眼企業(yè)避險，在日常具體經(jīng)營活動中是管中有控，控中有管，“控”重在控住風(fēng)險點。
27、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。
28、抓管理肯定要數(shù)，但如果就數(shù)抓數(shù)，最后連數(shù)也得不到，或者只抓到一個假數(shù)。抓好提高人的素質(zhì)工作，數(shù)自然會產(chǎn)生；不抓人的工作，數(shù)就會越來越差，不能見數(shù)不見人。
29、決策的過程往往不是從搜集事實開始的，而是從其本人的見解開始的，所謂見解，乃是尚待證實的假設(shè)，見解不能獲得證實，就毫無價值可言。
30、團隊需要的是戰(zhàn)斗力，需要的新鮮的血液，新鮮的思想，而這些都來自于管理者自身的輸入，而不再是等著公司給你提供培訓(xùn)。
31、什么是不簡單？能夠把簡單的事千百遍都做對，就是不簡單；什么不容易？大家公認的非常容易的事情認真地做好，就是不容易。
32、你不好好服務(wù)你的客戶，你的競爭對手將樂意代勞！你不好好服務(wù)你的員工，你的競爭對手將樂意代勞！你服務(wù)的人越多質(zhì)量越高，你的格局越大！
33、領(lǐng)導(dǎo)者的品德素養(yǎng)是人格魅力的基礎(chǔ)，心理素質(zhì)是人格魅力的關(guān)鍵，知識技能是領(lǐng)導(dǎo)者個人魅力的能源。領(lǐng)導(dǎo)者的個人魅力，包括優(yōu)秀的品質(zhì)，專業(yè)的知識，豐富的感情，傳奇的經(jīng)歷等，都可以影響企業(yè)的發(fā)展。
34、畢竟管理者是企業(yè)的掌舵人，我們的不慎獨行為會形成“誘導(dǎo)效應(yīng)”，導(dǎo)致員工效仿，最終影響企業(yè)發(fā)展。
35、管理就是界定企業(yè)的使命，并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的任務(wù)，而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇，二者的結(jié)合就是管理。
36、管理是一種實踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”；其驗證不在于邏輯，而在于成果；其唯一權(quán)威就是成就。
37、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件。
38、很多事情，只要我們愿意去想，我們就能夠發(fā)現(xiàn)問題的本質(zhì)，開動腦筋，而不是死板的工作。
39、請允許不同的聲音，珍惜愿意并敢于說出自己想法的員工，遠離覺得“你說什么都對”的人。
40、有效的管理者需要的是決策的沖擊，而不是決策的技巧；要的是好的決策，而不是巧的決策。
41、作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個人必須具有表達清楚的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
42、一個優(yōu)秀的管理者，是通過成就別人來成就自己的，所以一個好的管理者，必須是一個好的教練。
43、“想干與不想干”是有沒有責(zé)任感的問題，是“德”的問題；“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。
44、領(lǐng)導(dǎo)和管理是兩個截然不同的概念，管理者的工作是計劃與預(yù)算、組織及配置人員、控制并解決問題，其目的是建立秩序；領(lǐng)導(dǎo)者的工作是確定方向、整合相關(guān)者、激勵和鼓舞員工，其目的是產(chǎn)生變革。
45、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。
46、組織的功能就是要讓平凡的人在一起做出不平凡的事情來。所以，管理不是“管理人”，而是“領(lǐng)導(dǎo)人”。
47、在企業(yè)經(jīng)營過程中，經(jīng)常會遇到各種誘惑，如果控制不住自己的欲望，就有可能犯錯誤。境界和思想可以超越，精神可以升華，但力量不可超越。
48、管理者整天抱怨員工執(zhí)行力不行，而不去檢視管理的問題，其實是在回避問題，是在找借口，推卸責(zé)任！
49、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ceo看到的不應(yīng)該看到的是太多的機會，因為機會無處不在，一個ceo更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
50、惟有反面意見，才能保護決策者不致于淪為組織的俘虜；反面意見本身，正是決策需要的“另一方案”；反面意見可以激發(fā)想象力。沒有反對意見，就不做決策。
管理的名言4
1、速度就是一切，它是競爭不可或缺的因素。——杰克·韋爾奇
2、我今天就要打敗你，我不睡覺也要打敗你，這是我們的文化。——胡伯林
3、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的執(zhí)行�！獥钤獞c
4、不創(chuàng)新，就滅亡�！嗬じＬ�
5、獎勵什么，就會得到什么。——米契爾·拉伯福
6、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因為企業(yè)管理者的決策不慎造成的。
7、企業(yè)的成功靠一團一隊，而不是靠個人�！_伯特·凱利
8、人的一生，或多或少，總是難免有浮沉。不會永遠如旭日東升，也不會永遠痛苦潦倒。
9、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！椎隆に孤�
10、逆境給人寶貴的磨練機會。只有經(jīng)得起環(huán)境考驗的人，才能算是真正的強者。
11、你不能衡量它，就不能管理它�！说谩ざ爬�
12、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽�！旣悺P
13、猶豫不決固然可以免去一些做錯事的可能，但也失去了成功的機會�！醢膊┦�
14、魔鬼存在于細節(jié)之中�！芩埂し病さ铝_
15、感情投資是在所有投資中，花費最少，回報率最高的投資�！偬锾�
16、把一件簡單的事做好就不簡單，把每一件平凡的事做好就不平凡�！獜埲鹈�
17、將良品率預(yù)定為85%，那么便表示容許15%的錯誤存在�！评铡た藙谒贡�
18、經(jīng)營管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一點�！跤缿c
19、企業(yè)的執(zhí)行力靠的就是紀律。——盧正昕
20、差錯發(fā)生在細節(jié)，成功取決于系統(tǒng)�！葼枴ゑR瑞特
21、三流的點子加一流的執(zhí)行力，永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好�！獙O正義
22、第一，不許說競爭對手的壞話；第二，不許說競爭對手的壞話；第三，還是不許說競爭對手的壞話�！R云
23、如果強調(diào)什么，你就檢查什么；你不檢查，就等于不重視�！考{
24、溝通是管理的濃縮�！侥贰の譅栴D
25、以一愛一為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多�！詹P萊赫
26、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
27、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證�！芸恕ろf爾奇
28、不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍�！返俑�
29、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風(fēng)光絕項，無人能比。
30、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚�！X伯斯
31、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才�！葼枴どw茨
32、企業(yè)即人。——松下幸之助
33、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
34、質(zhì)量等于利潤。——湯姆·彼得斯
35、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
36、省錢就是掙錢�！s翰·洛克菲勒
37、無法評估，就無法管理。——瓊·瑪格麗塔
38、管理就是溝通、溝通再溝通�！芸恕ろf爾奇
39、多掙錢的方法只有兩個：不是多賣，就是降低管理費�！睢ぐ驴�
40、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家�！鴤髦�
41、細節(jié)的'不等式意味著1%的錯誤會導(dǎo)致100%的錯誤�！炯毠�(jié)決定成敗】
42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎賞�！泼啄�
43、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝�
44、今后的世界，并不是以武力統(tǒng)治，而是以創(chuàng)意支配。
45、一個成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺�！猄·M·沃爾森
46、微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月�！葼枴どw茨
47、經(jīng)營企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運作，差一個念頭，就決定整個失敗
48、授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強了就要放一放�！终�
49、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。——威廉·戴明博士
50、用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長處�！说谩ざ爬�
51、管理就是決策�！詹亍の髅�
52、合作是一切一團一隊繁榮的根本�！笮l(wèi)·史提爾
53、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——理查德·帕斯卡爾
54、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！袼上滦抑�
55、可持續(xù)競爭的惟一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力�！材匪埂つ獱査�
56、全世界沒一個質(zhì)量差、光靠價格便宜的產(chǎn)品能夠長久地存活下來。——徐世明
57、顧客是重要的創(chuàng)新來源�！獪贰け说盟�
58、戰(zhàn)略越一精一煉，就越容易被徹底地執(zhí)行。——約翰·里德
59、我之所以有今天是因為出身貧寒、有志的關(guān)系。
60、多想一下競爭對手�！葼枴どw茨
61、管得少，就是管得好。——杰克·韋爾奇
62、授權(quán)并信任才是有效的授權(quán)之道�！戮S
63、企業(yè)最大的資產(chǎn)是人�！上滦抑�
64、如果你不能戰(zhàn)勝對手，就加入到他們中間。
65、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀，質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場最有效的武器�！s瑟夫·朱蘭博士
66、抓住時機并快速決策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵�！绹固垢４髮W(xué)教授艾森哈特
67、如果有一個項目，首先要考慮有沒有人來做。如果沒有人做，就要放棄，這是一個必要條件�！鴤髦�
68、命運是一件很不可思議的東西。雖人各有志，但往往在實現(xiàn)理想時，會遭遇到許多困難，反而會使自己走向與志趣相反的路，而一舉成功。
69、自古以來的偉人，大多是抱著不屈不撓的精神，從逆境中掙扎奮斗過來的。
70、造人先于造物�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
71、是員工養(yǎng)活了公司。——李嘉誠
72、管理是一種嚴肅的一愛一�！髀逅埂っ房伎�
73、管理者的最基本能力：有效溝通�！柕�
74、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司�！葼枴どw茨
75、20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀�！s瑟夫·朱蘭博士
76、在市場競爭的條件下，首先是員工素質(zhì)的競爭�！葼枴どw茨
77、不放過任何細節(jié)�！上滦抑�
78、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略一性一投資�！謧悺へ惸崴�
79、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源�！说谩ざ爬�
80、除了心存感激還不夠，還必須雙手合十，以拜佛般的虔誠之心來領(lǐng)導(dǎo)員工�！上滦抑�
81、一愛一你的員工吧，他會百倍地一愛一你的企業(yè)。
82、管理就是做好無數(shù)小的細節(jié)工作。——林正大
83、管理者的最基本能力：有效溝通�！狶·威爾德
84、把你的競爭對手視為對手而非敵人，將會更有益�！_莎貝斯·莫斯·坎特
85、卓有成效的管理者善于用人之長。——彼得·杜拉克
86、企業(yè)未來的競爭，就是細節(jié)的競爭�！剪斨Z·蒂茨
87、危機不僅帶來麻煩，也蘊藏著無限商機�！窭赘瘛げ紓惸崧�
88、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人�！灼鯛枴だ�
89、預(yù)防是解決危機的最好方法�！~克爾·里杰斯特
90、正確的決策來自眾人的智慧�！饕�
91、成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不僅是授權(quán)高手，更是控權(quán)的高手�！颂亍な诽蛊�
92、因為有了感謝之心，才能引發(fā)惜物及謙虛之心，使生活充滿歡樂，心理保持平衡，在待人接物時自然能免去許多無謂的對抗與爭執(zhí)。
93、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
94、人生是尊貴的。大家重新勵志，努力奮斗，為時應(yīng)猶未晚。
95、在漫長的人生旅途中，有時要苦苦撐持暗無天日的境遇；有時卻風(fēng)光絕頂，無人能比。
96、最好的CEO是構(gòu)建他們的一團一隊來達成夢想，即便是邁克爾·喬丹也需要隊友來一起打比賽�！闋査埂だ�
97、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競爭將淘汰我們�！驳稀じ窳_夫
98、將合適的人請上車，不合適的人請下車�！材匪埂た铝炙�
99、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！上滦抑�
100、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通�！上滦抑�
101、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。——杰克·韋爾奇
102、決不能在沒有選擇的情況下，作出重大決策。——李·艾柯卡
103、自始自終把人放在第一位，尊重員工是成功的關(guān)鍵�！旭R斯·沃森
104、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路�！晗�
105、一個偉大的企業(yè)，對待成就永遠都要戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如覆薄冰�！獜埲鹈�
106、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路。——杰弗里
107、管理就是把復(fù)雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化。——杰克·韋爾奇
108、大成功靠一團一隊，小成功靠個人�！葼枴どw茨
109、競爭對手就像磨刀石一樣，它把我們磨得非常的鋒利，然后我們就手起刀落，把競爭對手給砍掉了。——周鴻祎
110、為顧客節(jié)省每一分錢�！侥贰の譅栴D
111、正確的決策來自眾人的智慧。——T·戴伊
112、一個人一生可能一愛一上很多人，等你獲得真正屬于你的幸福后，你就會明白以前的傷痛其實是一種財富，它讓你學(xué)會更好地去把握和珍惜你一愛一的人。
113、用他，就要信任他；不信任他，就不要用他。——松下幸之助
114、創(chuàng)造一性一模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造�！鲓W多·萊維特
115、在沒出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策�！瑺柛ダ椎隆に孤�
116、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的能力�！赂�
117、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的。——旦恩·皮阿特
118、不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里�！匈e
119、我想一個人的尊嚴，并不在于他能賺多少錢，或獲得了什么社會地位，而在于能不能發(fā)揮他的專長，過有意義的生活。一百個人不能都做同樣的事，各有不同的生活方式。生活雖不同，可是發(fā)揮自己的天分與專長，并使自己陶醉在這種喜悅之中，與社會大眾共享，在奉獻中，領(lǐng)悟出自己的人生價值，這是現(xiàn)代人普遍期望的。
120、在企業(yè)內(nèi)部，只有成本�！绹芾泶髱煴说谩ざ爬�
121、勤勞工作、誠懇待人是邁向成功的唯一途徑。這與沒有嘗過辛苦，而獲得成功的滋味迥然不同。不下功夫，卻能成功，根本是不可能的事情。
122、管理層次越少越好�！尽け鹊戮S爾
管理的名言5
作為領(lǐng)導(dǎo)者，一個人必須具有表達清楚準確的自信，確信組織中的每一個人都能理解事業(yè)的目標。
在任何情況下，責(zé)任都有一個定量，任何一方如果承擔(dān)過多的責(zé)任，另一方就會相應(yīng)地減少承擔(dān)等量責(zé)任。
管理的藝術(shù)在于溝通的技巧和真誠。
管理是一種嚴肅的愛。
管理就是讓別人完成事情。
黑貓，白貓，能抓老鼠的就是好貓。
質(zhì)量即免費。
優(yōu)秀的管理者不會讓員工覺得他在管人。
先做人，再做事。
管理就是追求一種調(diào)和。
最優(yōu)秀的人才是免費的!
管理就是是兩件事，一是資源優(yōu)化組合、二是做區(qū)域輪廓，環(huán)境培養(yǎng)。
君視臣如草芥，臣視君如寇仇。
以人為本
上之所好，下必隨之。
從管理的角度來講，兩點之間最短的距離不一定是一條直線，而是一條障礙最小的曲線。
管理就是讓大家知道你的規(guī)劃，理解你的規(guī)劃，理解你的的實施計劃和和要求，同時讓利益聯(lián)系你我他。
管理=勤奮+智慧+知識+心理學(xué)
管理就是更有效的利用資源。
管理=管人+理事
管理追求的是：無為而至，大智若愚．
好的管理者就是要組織離了你照樣轉(zhuǎn)！
管理是一種嚴肅的愛,培訓(xùn)是最好的福利！
要領(lǐng)導(dǎo)好別人,首先要領(lǐng)導(dǎo)好自己。
已所不欲,勿施與人。
沒有規(guī)矩不成方圓。
要做就做最好的！
高層管理者：做正確的事；中層管理者：正確的做事；執(zhí)行層人員：把事做正確。
管理就是激發(fā)人的潛能，以贏取目標。
易之思之。
把自己當(dāng)成別人，把別人當(dāng)成自己；把自己當(dāng)成自己，把別人當(dāng)成別人。
己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。
計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
管理的精髓：把復(fù)雜的事簡單化了。
管理的重心是管人，用人。只有先學(xué)會很好地欣賞別人，才會很好地用人。
管理：關(guān)注并修正行為，影響并引導(dǎo)人生。
從辦公桌上看到的世界是可怕。
做不好事情不是事情的原因而是人的問題！
做人就不要做事，做事就不要做人！性格決定命運,氣量影響格局。
管理就是先管好自己。
管理的最高境界就是利潤的最大化!
管理的基礎(chǔ)就是人力資源的管理,中國有句俗話:不怕沒好事,就怕沒好人,如何識人用人,我想都是每位管理者常思考的問題吧!
任何事情處于順其自然態(tài)度，得到的自然而然兒來，得不到的勉強也無.......
夫為治有體，上下不可相侵！
一切從溝通開始......
管理的最高目標是社會價值最大化。
謙和的態(tài)度，常會使別人難以別拒絕你的要求，這也是一個人無往不勝的'要訣。
賞識導(dǎo)致成功，抱怨導(dǎo)致失敗。
無論一個人表面多莫強大，內(nèi)心都是脆弱的！
人性中最本質(zhì)的需求就是渴望得到尊重和欣賞，就精神生命而言，每個孩子仿佛都是為得到賞識而來到人間的。
管理沒有真理！
管理是科學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)是藝術(shù)！
管理是其實就是共享一份團隊的融洽的感情。
溝通是一切成功的源泉！
發(fā)現(xiàn)合適的人，用合適的方法在合適的體制下，執(zhí)行合適的策略。
管理就是溝通溝通再溝通。
先管住,再理順!主要是管人----給人以足夠的認可(面子),自主發(fā)揮潛力。
用做人的準則做事，用做事的結(jié)果看人。
先做文化，再做管理。
做了泥鰍就不要怕被稀泥糊了眼睛。
管理從思想上來說是哲學(xué)的，從理論上來說是科學(xué)的，從操作上來說是藝術(shù)的。
證明雞蛋是否變味了，大可不必把它吃完。
假若你吃了個雞蛋覺得不錯，何必認識那個下蛋的雞媽媽呢？
勿以善小而不為，勿以惡小而為之。
千里之堤潰于蟻穴。
小孔里看大千世界。
選才的三大忌：論資排輩、只看文憑不看水平、認人為親。
只有傻瓜才會千方百計去討好所有的人。
辦任何事情都猶豫不決的人是不能辦好任何事情的。
任何改正都是進步。
管理無定式，事事皆學(xué)問！
給你一百萬，一百個人，你能創(chuàng)造資產(chǎn)和效益，你就算有能力。
管理的真諦在于不管理！無劍勝有劍。
兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。作為一個管理者，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。
管理就是用合適的方法管人管事。
管理是藝術(shù)的一種表現(xiàn)形式而已。
作為管理者你必須明白，你的決<
管理的名言6
1. 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己
――喬?吉拉德
2. 銷售專業(yè)中最重要的字就是“問”。
――博恩?崔西
3. 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
――雅虎CEO塞梅爾
4. 在所有組織中，90%左右的問題是共同的，不同的只有10%。只有這10%需要適應(yīng)這個組織特定的使命、特定的文化和特定語言。
――彼得?德魯克
5. 決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
――彼得?德魯克
6. 我的經(jīng)營理論是要讓每個人都能感覺到自己的貢獻，這種貢獻看得見，摸得著，還能數(shù)得清。
――杰克.韋奇
7. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己，
――喬?吉拉德
8. 不要過度承諾，但要超值交付。
――戴爾
9. 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。
――菲利普．科特勒
10. 企業(yè)的情況很復(fù)雜，所以應(yīng)該有壯士斷臂的勇氣和決心，因為這個放棄減少了對他的很多壓力和拖累，使他更有力量，尋找更好的'機會來發(fā)展。
――段永基
11. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。沒有什么比經(jīng)歷失敗更能鍛煉人了。
――--肯?塞福（Bluefly.com的創(chuàng)始人兼CEO）
12. 我最信奉的是員工的力量。我相信如果他們犯了錯誤，應(yīng)該讓他們明白這并不會導(dǎo)致惡果。真正能夠?qū)е聬汗模欠噶隋e誤卻竭力加以掩蓋。但是如果員工不愿意犯錯誤，那么他們永遠不可能作出正確的決策。另一方面，如果他們總是犯錯誤，你就應(yīng)該讓他們?nèi)槟愕母偁帉κ止ぷ��！?/p>
――花旗集團經(jīng)營格言
13. 少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真
――不詳
管理的名言7
1、決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策�！绹芾韺W(xué)家赫伯特·西蒙
2、高鐵計劃不只是一條鐵路的建設(shè)而己�！箸�
3、互聯(lián)網(wǎng)上失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。——馬云
4、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施，三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea�！R云
5、信任固然好，監(jiān)控更重要�！袑�
6、在企業(yè)當(dāng)中也是這樣，你可以掙到錢，那是你具有企業(yè)家的能力。但是你把它分勻了，分得大家還有干勁，這就是企業(yè)家的智慧了。所謂“盜亦有道”，古代的盜跖講的盜者之道是“圣、勇、義、智、仁”。小偷是沒有“道”的，所以，一旦被人抓住，他就臉紅。江洋大盜與小偷的不同在于，他是有理念的。——郭梓林
7、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽。——美國女企業(yè)家瑪麗·凱
8、一兩智慧勝過十噸辛苦，腦袋決定口袋�！８�
9、讓流程說話，流程是將說轉(zhuǎn)化為做的惟一出路。——戰(zhàn)略專家姜汝祥
10、不只獎勵成功，而且獎勵失敗�！芸恕ろf爾奇
11、決定放棄或是忍耐，將左右人一生的成就�！１拘乙�
12、再高級的美食也會吃膩，激不起人們的食欲�！獙O正義
13、制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但更重要的是戰(zhàn)略的`執(zhí)行�！獥钤獞c
14、經(jīng)常想著如何往前進一步，一旦停止了這種想法，就代表開始退步�！按宓缕�
15、如果運氣不好的話，干脆忘掉命運這回事，全力以赴地工作吧！——稻盛和夫
16、賣彩電還不如賣白菜，彩電業(yè)現(xiàn)在已經(jīng)進入超競爭時代。—— 創(chuàng)維集團董事局主席黃宏生
17、如果能夠完全歸零，從原點重新構(gòu)建，才可能體會到互聯(lián)網(wǎng)時代的力量�！_振宇
18、討厭的工作即使勉強去做，最后也不會成功的�！咎镒谝焕�
19、一個壞的管理制度會把一個好的員工變成壞員工。——馬云
20、力和安樂，精悍迅捷�！芘d誠
21、管得少，就是管得好�！ㄓ秒姎夤究偛媒芸恕ろf爾奇
22、能用他人智慧去完成自己工作的人是偉大的�！芾韺＜业┒鳌てぐ⑻�
23、新經(jīng)濟時代，不是大魚吃小魚，而是快魚吃慢魚�！绹伎乒究偛缅X伯斯
24、21世紀，沒有危機感是最大的危機。——哈佛商學(xué)院教授理查德·帕斯卡爾
25、合作是一切團隊繁榮的根本。——美國自由黨領(lǐng)袖大衛(wèi)·史提爾
26、盡管每次網(wǎng)到魚的不過是一個網(wǎng)眼，但要想捕到魚，就必須要編織一張網(wǎng)。——佚名
27、對產(chǎn)品質(zhì)量來說，不是100分就是0分�！毡窘�(jīng)營之神松下幸之助
28、我們宣布講究實績、注重實效，卻往往獎勵了那些專會做表面文章、投機取巧的人�！芾韺＜颐灼鯛枴だ�
29、互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。——馬云
30、開創(chuàng)難，守成更難�！毯陥D
管理的名言8
1、時間管理是提高工作效率最有效的方法。
2、從不浪費時間的人，沒有工夫抱怨時間不夠。
3、時間就是效益。
4、誰對時間越吝嗇，時間對誰越慷慨。
5、成功=艱苦勞動+正確的方法+少說空話。——愛因斯坦
6、時間管理能力是現(xiàn)今管理者必備的能力。
7、忠誠高效的員工————光陰似箭；拖沓懶散的員工————度日如年。
8、時間是我的財產(chǎn)，我的田畝是時間�！璧�
9、今天應(yīng)做的事沒有做，明天再早也是耽誤了�！崴固┞妪R
10、你熱愛生命嗎？那么別浪費時間，因為時間是組成生命的材料�！惶m克林
11、合理安排時間，就等于節(jié)約時間�！喔�
12、時間管理是在合適的時間里做合適的事情。
13、拋棄時間的人，時間也拋棄他�！勘葋�
14、時間最不偏私，給任何人都是二十四小時；時間也是偏私，給任何人都不是二十四小時�！振憷�
15、時間是偉大的導(dǎo)師�！�
16、一切節(jié)省，歸根到底都歸結(jié)為時間的節(jié)省�！R克思
17、完成工作的'方法是愛惜每一分鐘。——達爾文
18、沒有方法能使時釧為我敲已過去了的鐘點�！輦�
19、忘掉今天的人將被明天忘掉�！璧滦燎诘拿鄯溆罌]有時間的悲哀。——布萊克
20、把活著的每一天看作生命的最后一天。——海倫·凱勒
管理的名言9
1、管理者的最基本能力：有效溝通。威爾德
2、惟一持久的競爭優(yōu)勢，就是比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更快的.能力。德格
3、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。彼得杜拉克
4、無法評估，就無法管理。瓊瑪格麗塔
5、質(zhì)量是維護顧客忠誠的保證。杰克韋爾奇
6、管理就是決策。赫伯特西蒙
7、產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢驗出來的。威廉戴明
8、利益是團隊的前提，精神是團隊的靈魂。
9、是員工養(yǎng)活了公司。李嘉誠
10、如果通用公司不能在某一個領(lǐng)域坐到第一或者第二把交椅，通用公司就會把它在這個領(lǐng)域的生意買掉或退出這個領(lǐng)域。杰克韋爾奇
管理的名言10
1、史玉柱直言，企業(yè)的管理其實就是用人，而人力的管理最重要的就是兩點員工在企業(yè)里能力能否得到充分發(fā)揮，給予員工的收入福利是否到位。為此，史玉柱逐步完善了公司的獎懲制度和激勵措施，只有當(dāng)企業(yè)管理和激勵機制建立完善后，才能留住人才和激發(fā)員工的潛能。"
2、若不能主基本著手，儉聊企業(yè)管理是沒有用的。管理不秘訣，只看肯不肯盡力上工夫，凡事供其公道化，企業(yè)經(jīng)營管理的理想應(yīng)是追本溯源，行于至擅。
3、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任，就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致，兩者越一致管理效果就越好。
4、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
5、在我歲的時候，我辭去了一份非常有挑戰(zhàn)性的職業(yè)企業(yè)管理咨詢，轉(zhuǎn)而投入了一份更加具有挑戰(zhàn)性的職業(yè)教育。
6、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
7、不要把顧客的請求當(dāng)作一種麻煩，無論你多忙，都要先服務(wù)你的'顧客，服務(wù)顧客的時候，你沒有借口，因為顧客才是你真正的老板，真正為你的工作支付薪水的人成功企業(yè)管理名言警句
8、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
9、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
10、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通松下幸之助。
11、現(xiàn)代企業(yè)管理的重大責(zé)任就在于謀求企業(yè)目標與個人目標兩者的一致。
12、若不能從根本著手，奢談企業(yè)管理是沒有用的。管理沒有秘訣，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企業(yè)經(jīng)營管理的理念應(yīng)是追根究底，止于至善。
13、我堅持認為企業(yè)管理方式?jīng)]有好壞對錯之分!民主式家族式職業(yè)經(jīng)理人式現(xiàn)代國際式農(nóng)民式!都可以獲得成功!關(guān)鍵是你的企業(yè)是否形成了特定管理文化氛圍!你的團隊是否都理解并接受了某種管理方式!“理解和接受你的管理方式”才是關(guān)鍵!
14、懂得如何成為優(yōu)秀的投資人，會使你成為更優(yōu)秀的企業(yè)管理者，反之亦然。
15、企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通。
管理的名言11
1. 短暫的快樂
一間蜂蜜工廠的倉庫里，灑了很多蜂蜜，吸引了許多蒼蠅飛來吃，而且因為蜂蜜太香了，它們都舍不得離開。不久，這些貪吃的蒼蠅都因腳被蜂蜜粘住而飛不走了。當(dāng)它們快溺死時，很難過地說:我們真是太貪心了，為了短暫的快樂，卻賠上了寶貴的生命。
原意：美食往往成為許多災(zāi)禍的原因。
說明：貪婪是一切禍亂的.根源，不論做人處事，都必須戒慎。與人相處，若好貪便宜，必將受人唾棄；經(jīng)營事業(yè)，若好高鶩遠，不能本誠信原則慢慢擴張也難長久。
2. 能力與待遇
主人將貨物分成兩份，平均分給驢和騾背，驢看到自己背的東西和騾一樣多，很氣憤地說:人們給騾吃的食物比我多一倍，卻讓我和它馱負一樣重的貨物。
走了一段路以后，主人看到驢支持不了，就把它身上的貨物移一部分到騾背上。再走了一段路以后，驢更沒精神了，又把貨物移過去一部分，最后，驢身上空無一物。這時騾瞪著驢說:你現(xiàn)在還會認為我多吃一倍食物不應(yīng)該嗎?
原意：判斷一個人的能力，一定要長期觀察，不可逐下評論。
說明：一個組織的工作，可分成例行工作及解決問題的工作。通常是愈富有解決問題性質(zhì)的工作，工資愈高，但所承受的壓力也愈大。有些專做例行性工作的人，卻埋怨工資比不上其他人，但他若有機會嘗試解決問題性的工作時，就會了解別人是否比他有能力多了。
3. 兩面人的防范
一只狐貍被獵人追趕，它看到樵夫，趕緊向他求救。樵夫讓它躲在自己的小茅屋里。不久，獵人追到，問樵夫有沒有看到一只狐貍經(jīng)過?樵夫既雖然說沒有看到，手卻指向狐貍躲藏的地方。
可是獵人沒有看到樵夫的手勢，就離開了。狐貍看到獵人走了，立刻跑出來，沒有向樵夫道謝就要離開。樵夫責(zé)備它不知感恩，狐貍回答說：如果你的心口如一，我就會向你道謝了。
原意：口蜜腹劍的人不可不防。
說明：笑里藏刀，言行不一致，便是兩面人。故事中樵夫嘴里想討好甲，又想討好乙；想兩邊都得到好處。公司里也有許多這種兩面人，在大家的面前假裝很講義氣、夠朋友，但在私底下卻揭人隱私，到處告狀。
管理的名言12
1. 你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。
喬.吉拉德
�。∟LP語言程序?qū)W，課程教你如何包裝自己。）
2. 銷售專業(yè)中最重要的字就是問。
博恩.崔西
3. 一次季度盈利可以是僥幸，連續(xù)兩次可以是巧合，但是連續(xù)三次就是一種趨勢。
雅虎CEO塞梅爾
4. 決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富500強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。
彼得.德魯克
5. 推銷的要點不是推銷商品，而是推銷自己。
喬.吉拉德
6. 不要過度承諾，但要超值交付。
戴爾
7. 營銷學(xué)不僅適用于產(chǎn)品與服務(wù)，也適用于組織與人，所有的組織不管是否進行貨幣交易，事實上都需要搞營銷。
菲利普．科特勒
8. 作為領(lǐng)導(dǎo)人，最好的錘煉方法是失敗。
肯.塞福（Bluefly.com的創(chuàng)始人兼CEO）
9. 少數(shù)人常常被證明是對的，原因在于多數(shù)人不認真。
佚名
10. 管理=管人+理事。
1. 好景時不妨大力發(fā)展，經(jīng)濟不佳時穩(wěn)守突擊。
李石成
2. 在艱難時期，企業(yè)要想獲得生存下去的機會，唯一的辦法就是保持一種始終面向外界的姿態(tài)。若想長期生存，僅有的途徑就是要使人人竭盡全力，千方百計讓下一代產(chǎn)品進入用戶家中。
約翰.多伊爾
3. 絕口不提不景氣這句話。
藤田田
4. 不能搞平均主義，平均主義懲罰表現(xiàn)好的，鼓勵表現(xiàn)差的，得來的只是一支壞的職工隊伍。
史蒂格
5. 在各項節(jié)約成本的措施中，以精減人員最為重要。
王永慶
6. 管理不是獨裁，一個家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。
盛田昭夫
7. 管理者的首要任務(wù)是：內(nèi)部作業(yè)與市場環(huán)境。
青木武一
8. 辦企業(yè)有如修塔，如果只想往上砌磚，而忘記打牢基礎(chǔ)，總有一天塔會倒塌。
浦木清十郎
9. 現(xiàn)代管理，就是以人為中心的管理；一切管理的好壞，都是人所創(chuàng)造、影響與決定的。
毛仲強
�。ㄆ髽I(yè)教練，一個以人為本的管理模式。）
10. 經(jīng)理人員的任務(wù)則在于知人善任，提供企業(yè)一個平衡、密合的工作組織。
洛德.凱特寇得
1. 出產(chǎn)品之前先出人才。
日本松下電器
（企業(yè)教練，將培養(yǎng)出更多的.企業(yè)人才。）
2. 一個中心：實現(xiàn)人生價值。
兩個基本點：一是認識自己，二是認識社會。
――佚名
�。ň判托愿�，一門認識自我與完善自我的學(xué)問。）
3. 拍腦袋決策，拍大腿后悔，拍屁股走人！
――中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)三拍搞垮企業(yè)
4. 中國企業(yè)里面往往是精明的人太多，高明的人太少，英明的人基本上沒有。
――《細節(jié)決定成敗》作者汪中求
5.中國企業(yè)的管理相當(dāng)于30年前的日本，相當(dāng)于100年前的英國。
――WTO前總干事穆爾
�。▽W(xué)習(xí)之必要，企業(yè)教練課程，是企業(yè)與個人學(xué)習(xí)西方管理學(xué)的高效實用課程。）
管理的名言13
1、質(zhì)量是維護顧客忠誠的最好保證。
2、只有一條路不能選擇，那就是放棄的路；只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。
3、征服畏懼、建立自信的最快最確實的方法，就是去做你害怕的事，直到你獲得成功的經(jīng)驗。
4、造人先于造物。
5、員工培訓(xùn)是企業(yè)風(fēng)險最小，收益最大的戰(zhàn)略性投資。
6、一個公司要發(fā)展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聰明的人才。
7、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。
8、任何業(yè)績的質(zhì)變都來自于量變的積累。
9、人性最可憐的就是：我們總是夢想著天邊的一座奇妙的玫瑰園，而不去欣賞今天就開在我們窗口的玫瑰。
10、人格的完善是本，財富的確立是末。
11、人才是利潤最高的商品，能夠經(jīng)營好人才的企業(yè)才是最終的大贏家。
12、千方百計請一個高招的專家醫(yī)生，還不如請一個隨叫隨到且價格便宜的.江湖郎中。
13、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。
14、將合適的人請上車，不合適的人請下車。
15、管理者的最基本能力：有效溝通。
16、管理就是溝通、溝通再溝通。
17、溝通是管理的濃縮。
18、成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續(xù)累積而成。
19、把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。
20.20世紀是生產(chǎn)率的世紀，21世紀是質(zhì)量的世紀。
管理的名言14
有利潤的企業(yè)說不定會破產(chǎn)，但持有現(xiàn)金的企業(yè)永遠也不會破產(chǎn)。
——網(wǎng)絡(luò)收集
為了能擬定目標和方針，一個管理者必須對公司內(nèi)部作業(yè)情況以及外在市場環(huán)境相當(dāng)了解才行。
——青木武一
產(chǎn)品就是人品，次品就是敵人。
——佚名
商人不言商是不道德的。
——佚名
做事不為東，累死也無功。
——佚名
時間就是對手，效益就是生命。
——《開放系統(tǒng)世界》
世界上沒有夕陽企業(yè)，只有落后和不思進取的`企業(yè)。
It is OK to faid.（失敗是可以的)
——硅谷名言
切勿隨便扼殺任何新的構(gòu)想，只有容忍錯誤，才能夠進行革新。
——M公司座右銘
你不能保持鎮(zhèn)靜而且理智，你必須要達到發(fā)狂的地點。
——杰克·韋爾斯
你一生中賣的唯一產(chǎn)品就是你自己。
——喬·吉拉德
在這個公司，你不犯錯誤就會被解雇。
——史蒂夫·羅斯
過去的輝煌只屬于過去而非將來。
——盧·普拉特
管理的名言15
1、創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的定單；創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖；創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力。
2、企業(yè)說到底就是人，管理說到底就是借力。
3、什么叫做不簡單？能夠把簡單的事情天天做好，就是不簡單；什么叫做不容易？大家公認的、非常容易的事情。非常認真地做好它，就是不容易。
4、管理者要是坐下，部下就躺下了。
5、管理者必須進行問題管理，而不是危機管理。
6、干部怎樣對待問題？要100%地落實責(zé)任，即“見數(shù)也見人”的原則。每個1%的問題都可以轉(zhuǎn)化為100%的責(zé)任，100%的責(zé)任人。
7、干部的目標：做超級領(lǐng)導(dǎo)，即你的領(lǐng)導(dǎo)水平達到了能夠讓下屬在沒有領(lǐng)導(dǎo)的時候仍能夠正常工作。形成有活力的員工，有合力的組織。
8、沒思路的領(lǐng)導(dǎo)不想互動，沒控制力的領(lǐng)導(dǎo)不敢互動。
9、如果你或你的部門沒有了上升的空間，也將失去生存空間。
10、干部怎樣對市場？創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁。
11、看不出問題是最大的問題。
12、部下素質(zhì)低不是你的責(zé)任，但是不能提高部下的素質(zhì)是你的責(zé)任。
13、重復(fù)出現(xiàn)的問題是作風(fēng)上的問題。
14、觀念不變原地轉(zhuǎn)，觀念一變天地寬。
15、管事先管人，管人帶作風(fēng)。
16、漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進，必須一步到位。
17、不只做一顆螺絲釘，要經(jīng)營一部機器。
18、“立刻辦”是奔著有預(yù)算的目標立刻辦：“想想看”是沒有預(yù)算的閉門造車。
19、先畫靶子再打槍。
20、市場目標的確定不是以個人能力為限，而是以用戶滿意度為準。
21、對市場目標的確定就是以在市場上有競爭力增值為標準。
22、帶動全球經(jīng)濟增長的火車頭減速，并不意味著所有的車廂都減速。
23、海爾國際化戰(zhàn)略能否成功，主要是每一個海爾人的國際化，有了每一個人的國際化才能保證海爾集團的國際化。
24、海爾人只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。
25、企業(yè)核心競爭力就是獲取用戶資源的能力。
26、一個企業(yè)的競爭力是看一個企業(yè)的員工是增值的資產(chǎn)還是負債。
27、造勢產(chǎn)品輸入的是用戶的需求，輸出的是用戶的滿意。
28、企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新。
29、要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的`終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶。
30、把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。
31、成為SBU的四個要素是：市場目標、市場定單、市場效果、市場報酬。
32、經(jīng)營企業(yè)就是要經(jīng)營人，經(jīng)營人首先要尊重人。
33、“想干與不想干”是有沒有責(zé)任感問題，是“德”的問題：“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干：“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。
34、客戶的要求不等于客戶的需求。
35、沒有市場定單的管理者就是不要管理的管理者；沒有市場定單的員工就是不干工作的員工，責(zé)任不在員工身上，而在于管理者；沒有市場定單的工作就是無效工作。
36、不是因為有些事情難以做到，我們才失去了斗志，而是因為我們失去了斗志，那些事情才難以做到。
37、流程再造就是先要再造人。
38、決勝在終端。
39、我們所有的質(zhì)量問題，都是人的問題，設(shè)備不好是人不好；零部件不合格是人不合格；我們所有發(fā)展不起來的問題都是思路問題，不是缺人是缺思路；不是缺件是缺思路。
40、有價值的定單是企業(yè)發(fā)展的永恒的主題，企業(yè)要發(fā)展必須有定單而且是有價值的定單。
41、企業(yè)發(fā)展的空間無限大，企業(yè)與用戶的距離無限小。
42、質(zhì)量無止境，企業(yè)無邊界，名牌無國界。
43、監(jiān)控就是愛護，委任就是信任。
44、企業(yè)生命之樹的土壤是用戶。
45、企業(yè)做到極致，滿足用戶需求，無有他奇，只是本然。
46、要在國際市場競爭中取勝，第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。
47、質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽不打折。
48、有缺陷的產(chǎn)品就是廢品。
49、在一個管理好的企業(yè)內(nèi)部沒有激動人心的事情發(fā)生。
50、管理的關(guān)鍵不在于知而在于行。
51、沒有定單就沒有目標，沒有目標就沒有工資。
52、在別人否定自己之前先自我否定。
53、突破自我，突破思維定勢，突破昨天。
54、對待成就的哲學(xué)是：“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰�！�
55、員工齊心，管理用心，對用戶真心。
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