高級會計師考試高級會計實務模擬試題
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案例分析題
仁佳公司是一家出版社，它依據(jù)規(guī)定的出版范圍和方向，以形成了責權利相統(tǒng)一的授權經(jīng)營實體，其基本模式如下:
(1)按專業(yè)出版方向設立相關業(yè)務部，分別有外語部、法律部的市場調(diào)研、選題策劃、編輯制作、圖書營銷等業(yè)務，均由
(2)在縱向關系上，按照“集中決策，分散經(jīng)營”原則，領導層研，最大限度地把管理權下放各部門。部門自主經(jīng)營，充分發(fā)揮自身的積極性和主動性;
(3)在橫向關系方面，各部門均為利潤中心。在財務集中管理的基礎上，各部門分設賬戶，實行獨立核算。各部門之間、部門與出版社之間分賬結算，是模擬的市場關系。
要求：
(1)根據(jù)仁佳公司的經(jīng)營模式判斷仁佳公司采用的是哪種組織結構類型?
(2)說明仁佳公司采用的組織結構類型具有哪些優(yōu)缺點?
【正確答案】：(1)仁佳公司按照出版方向設立相關業(yè)務部，并由相關業(yè)務部負責該范圍內(nèi)的市場調(diào)研、選題策劃、編輯制作、圖書營銷等業(yè)務，因此仁佳公司采取的是產(chǎn)品事業(yè)部制結構。
(2)產(chǎn)品事業(yè)部制結構的優(yōu)點：
�、偕a(chǎn)與銷售不同產(chǎn)品的不同職能活動和工作可以通過事業(yè)部/產(chǎn)品經(jīng)理來予以協(xié)調(diào)和配合;
�、诟鱾�事業(yè)部可以集中精力在其自身的區(qū)域。這就是說，由于這種結構更具靈活性，因此更有助于企業(yè)實施產(chǎn)品差異化;③易于出售或關閉經(jīng)營不善的事業(yè)部。
采用產(chǎn)品事業(yè)部制的缺點是：
�、俑鱾�事業(yè)部會為了爭奪有限資源而產(chǎn)生磨擦;
�、诟鱾�事業(yè)部之間會存在管理成本的重疊和浪費;
�、廴舢a(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，則難以協(xié)調(diào);
�、苋舢a(chǎn)品事業(yè)部數(shù)量較大，高級管理層會缺乏整體觀念
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