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2017年高級會計師關于企業(yè)風險管理案例分析題
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企業(yè)在經營管理中會遇到各種事件，這些事件可能會對企業(yè)產生不利影響或者有利影響，即風險和機會;企業(yè)應積極采取措施，確定可能影響企業(yè)的潛在事項，并進行風險管理。下面列示了一些企業(yè)在風險管理中的做法。要求：逐項判斷各事項針對的是風險管理的哪個階段?在該階段中采用的是何種方法?
(1)A企業(yè)與B企業(yè)簽署一筆長期銷售合同。由于B企業(yè)是A企業(yè)的長期業(yè)務合作伙伴，信譽良好，正常情況下不會發(fā)生違約風險。于是，A企業(yè)假設B企業(yè)將來發(fā)生極端情景(如財產毀于地震等)從而被迫違約對A企業(yè)造成重大損失。經評估，認為常規(guī)的風險管理策略和內部控制流程在極端情景下將完全失效。為此，經慎重分析，A企業(yè)決定采取相應的風險應對措施。
(2)乙企業(yè)擁有多臺從事長途運輸業(yè)務的機動車輛。為了降低長途運輸車輛發(fā)生事故的概率，企業(yè)要求有關人員必須定期對車輛進行檢修，雖然車輛檢修不會使得車輛發(fā)生安全事故后導致的損失減少，但是，卻能夠通過排除一些安全隱患(風險因素)使安全事故發(fā)生的可能性下降。
(3)高速公路公司對于橋梁建設工程的竣工驗收業(yè)務，一般會聘請專業(yè)機構對橋梁進行檢測，出具驗收報告，受聘方須對驗收報告的真實性承擔責任。
【正確答案】
(1)此事項針對的是風險分析階段;采用的是壓力測試方法。即假設在極端情境下，分析評估風險管理模型或內控流程的有效性，發(fā)現問題，制定改進措施的方法，目的是防止出現重大損失事件。
(2)此事項針對的是風險應對階段。采用的是風險降低中的風險預防方法。即在風險事故發(fā)生之前，采取消除風險因素的措施，達到降低風險發(fā)生概率、減輕潛在損失的目的。
(3)此事項針對的是風險應對階段。采用的是風險分擔中的業(yè)務分包方法。即將帶有風險的活動轉交給其他企業(yè)或個人來完成從而達到分擔風險的目的;一般來說，分包業(yè)務具有一定的技術或資源限制，分包合同中的受讓方在對某種特定風險的處理能力上高于出讓方。
【答案解析】
【該題針對“企業(yè)風險管理”知識點進行考核】
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