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最新監(jiān)理工程師《質(zhì)量控制》章節(jié)考點
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第三章 工程施工質(zhì)量控制
本章考試大綱(第一步)
1.了解：施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。
2.熟悉：施工單位資質(zhì)核查;質(zhì)量控制點的設(shè)置;施工階段質(zhì)量控制依據(jù)和手段。
3.掌握：施工準備和施工過程中質(zhì)量控制的主要內(nèi)容;施工組織設(shè)計的審查;見證取樣送檢;工程變更的控制;隱蔽工程驗收;質(zhì)量檢驗和不合格的處理。
第一節(jié) 概述
一、施工質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程
二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)
概括說來，屬于這類專門的技術(shù)法規(guī)性的依據(jù)主要有以下幾類：
(1)工程項目施工質(zhì)量驗收標準�！督ㄖこ淌┕べ|(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB 50300-2001)以及其他行業(yè)工程項目的質(zhì)量驗收標準。
(2)有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。
(3)控制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程。
例如電焊操作規(guī)程、砌磚操作規(guī)程、混凝土施工操作規(guī)程等。
(4)凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標準和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。
第二節(jié) 施工準備的質(zhì)量控制
一、施工承包單位資質(zhì)的核查
(一)施工承包單位資質(zhì)的分類
施工企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。
1.施工總承包企業(yè)
可以對工程實行施工總承包或者對主體工程實行施工承包，施工總承包企業(yè)可以將承包的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)專業(yè)承包資質(zhì)或者勞務(wù)分包資質(zhì)的其他建筑業(yè)企業(yè)。施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。
2.專業(yè)承包企業(yè)
可以承接施工總承包企業(yè)分包的專業(yè)工程或者建設(shè)單位按照規(guī)定發(fā)包的專業(yè)工程。專業(yè)承包企業(yè)可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務(wù)作業(yè)分包給具有相應(yīng)勞務(wù)分包資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)。 專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。
3.勞務(wù)分包企業(yè)
可以承接施工總承包企業(yè)或者專業(yè)承包企業(yè)分包的勞務(wù)作業(yè)。勞務(wù)承包企業(yè)有13個資質(zhì)類別，如木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、鋼筋作業(yè)、架線作業(yè)等。有的資質(zhì)類別分成若干級，有的則不分級，如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)則不分級。
(二)監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核
3)查對近期承建工程
實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上，重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。
2.對中標進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查
二、施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查
(一)質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計
質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方，又存在著差別：
(1)對象相同。質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計都是針對某一特定工程項目而提出的。
(2)形式相同。二者均為文件形式。
(3)作用既相同又存在區(qū)別。投標時，投標單位向建設(shè)單位提供的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的作用是相同的，都是對建設(shè)單位作出工程項目質(zhì)量管理的承諾;施工期間承包單位編制的詳細的施工組織設(shè)計僅供內(nèi)部使用，用于具體指導(dǎo)工程項目的施工，而質(zhì)量計劃的主要作用是向建設(shè)單位作出保證。
(4)編制的原理不同。質(zhì)量計劃的編制是以質(zhì)量管理標準為基礎(chǔ)的，從質(zhì)量職能上對影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進行控制;而施工組織設(shè)計則是從施工部署的角度，著重于技術(shù)質(zhì)量形成規(guī)律來編制全面施工管理的計劃文件。
(5)在內(nèi)容上各有側(cè)重點。質(zhì)量計劃的內(nèi)容按其功能包括：質(zhì)量目標、組織結(jié)構(gòu)和人員培訓(xùn)、采購、過程質(zhì)量控制的手段和方法;而施工組織設(shè)計是建立在對這些手段和方法結(jié)合工程特點具體而靈活運用的基礎(chǔ)上。
(二)施工組織設(shè)計的審查程序
(1)在工程項目開工前約定的時間內(nèi)，承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準工作，填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。
(2)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi)，組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出意見后，由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回承包單位修改后再報審，總監(jiān)理工程師重新審查。
(3)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。
(4)承包單位應(yīng)按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更，應(yīng)在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核。
(5)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后，還應(yīng)報送監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審查，提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，必要時與建設(shè)單位協(xié)商，組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。
(6)規(guī)模大，工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計;技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程，承包單位還應(yīng)編制該分項、分部工程的施工方案，報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。
(三)審查施工組織設(shè)計時應(yīng)掌握的原則(八項原則)
(1)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準應(yīng)符合規(guī)定的程序。
(2)施工組織設(shè)計應(yīng)符合國家的技術(shù)政策，充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。
(3)施工組織設(shè)計的針對性：承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點，施工條件是否分析充分。
(4)施工組織設(shè)計的可操作性：承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標;該施工組織設(shè)計是否切實可行。
(5)技術(shù)方案的先進性：施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用，技術(shù)是否成熟。 (6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系，質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行。
(7)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。
(8)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對施工組織設(shè)計的審查，應(yīng)尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。
三、現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制
監(jiān)理工程師現(xiàn)場施工準備的質(zhì)量控制共包括8項工作：①工程定位及標高基準控制、②施工平面布置的控制、③材料構(gòu)配件采購訂貨的控制、④施工機械配置的控制、⑤分包單位資格的審核確認、⑥設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對、⑦嚴把開工關(guān)、⑧監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作。
(一)工程定位及標高基準控制
工程施工測量放線是建設(shè)工程產(chǎn)品由設(shè)計轉(zhuǎn)化為實物的第一步。監(jiān)理工程師應(yīng)將其作為保證工程質(zhì)量的一項重要的內(nèi)容，在監(jiān)理工作中，應(yīng)由測量專業(yè)監(jiān)理工程師負責(zé)工程測量的復(fù)核控制工作。
(二)施工平面布置的控制
(三)材料構(gòu)配件采購訂貨的控制(要從六個方面進行控制)
(1)凡由承包單位負責(zé)采購的原材料、半成品或構(gòu)配件，在采購訂貨前應(yīng)向監(jiān)理工程師申報;對于重要的材料，還應(yīng)提交樣品，供試驗或鑒定，有些材料則要求供貨單位提交理化試驗單(如預(yù)應(yīng)力鋼筋的硫、磷含量等)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認可后，方可進行訂貨采購。
(4)對于半成品和構(gòu)配件的采購、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)提出明確的質(zhì)量要求，質(zhì)量檢測項目及標準;出廠合格證或產(chǎn)品說明書等質(zhì)量文件的要求，以及是否需要權(quán)威性的質(zhì)量認證等。
(四)施工機械配置的控制
(1)施工機械設(shè)備的選擇
除應(yīng)考慮施工機械的技術(shù)性能、工作效率，工作質(zhì)量，可靠性及維修難易、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證外，還應(yīng)考慮其數(shù)量配置對施工質(zhì)量的影響與保證條件。
(2)審查施工機械設(shè)備的數(shù)量是否足夠。
(3)審查所需的施工機械設(shè)備，是否按已批準的計劃備妥;所準備的機械設(shè)備是否與監(jiān)理工程師審查認可的施工組織設(shè)計或施工計劃中所列者相一致;所準備的施工機械設(shè)備是否都處于完好的可用狀態(tài)等等。
(五)分包單位資質(zhì)的審核確認
1.分包單位提交《分包單位資質(zhì)報審表》
總承包單位選定分包單位后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交《分包單位資質(zhì)報審表》
2.監(jiān)理工程師審查總承包單位提交的《分包單位資質(zhì)報審表》
3.對分包單位進行調(diào)查，調(diào)查的目的是核實總承包單位申報的分包單位情況是否屬實。
(六)設(shè)計交底與施工圖紙的現(xiàn)場核對
2.施工圖紙的現(xiàn)場核對
施工圖是工程施工的直接依據(jù)，為了使施工承包單位充分了解工程特點、設(shè)計要求，減少圖紙的差錯，確保工程質(zhì)量，減少工程變更，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工承包單位做好施工圖的現(xiàn)場核對工作。 施工圖紙現(xiàn)場核對主要包括以下幾個方面：
1)施工圖紙合法性的認定：施工圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署，是否按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門審核批準，是否得到建設(shè)單位的同意。
2)圖紙與說明書是否齊全，如分期出圖，圖紙供應(yīng)是否滿足需要。
3)地下構(gòu)筑物、障礙物、管線是否探明并標注清楚。
4)圖紙中有無遺漏、差錯或相互矛盾之處(例如：漏畫螺栓孔、漏列鋼筋明細表;尺寸標注有錯誤等)。圖紙的表示方法是否清楚和符合標準等等。
5)地質(zhì)及水文地質(zhì)等基礎(chǔ)資料是否充分、可靠，地形、地貌與現(xiàn)場實際情況是否相符。
6)所需材料的來源有無保證，能否替代;新材料、新技術(shù)的采用有無問題。
7)所提出的施工工藝、方法是否合理，是否切合實際，是否存在不便于施工之處，能否保證質(zhì)量要求。
8)施工圖或說明書中所涉及的各種標準、圖冊、規(guī)范、規(guī)程等，承包單位是否具備。 對于存在的問題，要求承包單位以書面形式提出，在設(shè)計單位以書面形式進行解釋或確認后，才能進行施工。
(七)嚴把開工關(guān)
(八)監(jiān)理組織內(nèi)部的監(jiān)控準備工作
建立并完善項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量監(jiān)控體系，做好監(jiān)控準備工作，使之能適應(yīng)工程項目質(zhì)量監(jiān)控的需要，這是監(jiān)理工程師做好質(zhì)量控制的基礎(chǔ)工作之一。例如，針對分部、分項工程的施工特點擬定監(jiān)理實施細則，配備相應(yīng)人員，明確分工及職責(zé)，配備所需的檢測儀器設(shè)備并使之處于良好的可用狀態(tài)，熟悉有關(guān)的檢測方法和規(guī)程等等。
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