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2024監(jiān)理工程師理論法規(guī)模考習題
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監(jiān)理工程師理論法規(guī)�？剂曨}
1、巡檢包括的內(nèi)容 B
A ：檢查施工單位提交的《交工文件》 B ：使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格 C ：現(xiàn)場難點協(xié)調(diào)處理
2、GB50319-2013新監(jiān)理規(guī)范中有幾類表格
A: 2類 B:3類 C;4類 B
3、新監(jiān)理規(guī)范適合那個專業(yè)?
A：無線專業(yè) B：傳輸專業(yè) C：所有專業(yè) C
4、本次修訂GB50319-2013的依據(jù)是什么?
A：《建筑法》 B：《合同法 》 C：《通信法》 A
5、《開工令》在何種情況下簽發(fā)?
A：施工合同簽訂后 B：施工組織設(shè)計方案批復(fù)前 C：工程材料、工器具、構(gòu)配件檢查合格后 C
6、承擔工程保修階段服務(wù)時，工程監(jiān)理單位應(yīng)采用什么方式
A: 巡視 B:定期回訪 C;電話確認 B
7、新監(jiān)理規(guī)范內(nèi)容中有幾個部分?
A：3 B：4 C：5 A
8、項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)( )、完整、準確的收集、整理、編制、傳遞
監(jiān)理文件資料 B
A;合理 B： 及時 C：循序 D：快速
9、項目監(jiān)理機構(gòu)及時收集整理有關(guān)工程費用的( )，為處理費用索賠提供依據(jù)。 B
A:材料檢驗報告 B：原始憑據(jù) C：開工令 D：法人證書
10、《監(jiān)理通知回復(fù)單》屬于哪個單位提交的報表?
A：監(jiān)理單位 B：施工單位 C：建設(shè)單位 B
11、修訂《建設(shè)工程規(guī)范》GB50319-2013增加了( ABCD )內(nèi)容?
A：明確了建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的法定責任;
B：附錄中增加了相關(guān)A\B\C監(jiān)理表格;
C：增加了術(shù)語的數(shù)量;
D：增加了相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容。
12、實施建設(shè)工程監(jiān)理主要依據(jù)?( ABC )
A:法律法規(guī)及工程建設(shè)標準 ;
B: 建設(shè)工程勘測設(shè)計文件;
C:建設(shè)工程監(jiān)理合同及相關(guān)合同文件;
13、同時具備以下( ABCD )條件的，由總監(jiān)理工程師簽署審查意見，報建設(shè)單位批準后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)開工令：
A、設(shè)計交底和圖紙會審已完成;
B、施工組織設(shè)計已由總監(jiān)理工程師簽認;
C、施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，管理及施工人員已到位，施工機械具備使用條件，主要工程材料已落實;
D、進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。
14、總監(jiān)理工程師職責：( ABCD )
A、組織審核分包單位資格;
B、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;
C、組織檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況;
D、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
15 、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表(ABCD)
A、組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則;
B、組織審查施工組織設(shè)計、(專項)施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案;
C、簽發(fā)開工令、工程暫停令和復(fù)工令;
D、參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。
16、監(jiān)理實施細則編制依據(jù)：(ABC )
A、監(jiān)理規(guī)劃;
B、相關(guān)標準、工程設(shè)計文件;
C、施工組織設(shè)計、專項施工方案;
D、建設(shè)單位文件。
17、分包單位資格審核的基本內(nèi)容：(ABCD )
A、營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書;
B、安全生產(chǎn)許可文件;
C、類似工程業(yè)績;
D、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證書。
18、項目監(jiān)理機構(gòu)發(fā)現(xiàn)(ABCD )下列情形之一的，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改：
A、施工單位未經(jīng)批準擅自施工的;
B、施工單位未按審查通過的工程設(shè)計文件施工的;
C、施工單位未按批準的施工組織設(shè)計施工或違反強制性標準的;
D、施工存在重大質(zhì)量事故隱患或發(fā)生質(zhì)量事故的。
19、項目監(jiān)理機構(gòu)批準施工單位費用索賠應(yīng)同時滿足下列ABC 條件：
A、施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費用索賠;
B、索賠事件是因非施工單位原因造成，不可抗力除外;
C、索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟損失。
20、監(jiān)理人員巡視的主要內(nèi)容包括：( ABCD)
A、施工單位是否按照工程設(shè)計文件、工程建設(shè)標準和批準的施工組織設(shè)計(專項)施工方案施工;
B、使用的工程材料、設(shè)備和構(gòu)配件是否合格;
C、施工現(xiàn)場管理人員，特別是施工質(zhì)量管理人員是否到位;
D、特種作業(yè)人員是否持證上崗。
監(jiān)理工程師理論法規(guī)練習題
單選題：
1.為了應(yīng)對建設(shè)工程風險，采取預(yù)防損失措施的主要作用是()。
A.消除風險源
B.降低損失的嚴重性
C.降低損失發(fā)生的概率
D.遏制損失的發(fā)展
【答案]C
預(yù)防計劃的目的在于有針對性也預(yù)防損失的發(fā)生，其主要作用是降低損失發(fā)生的概率，在許多情況下也能在一定程度上降低損失的嚴重性。
2.順利推進建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理一體化的前提是()
A.高素質(zhì)的工程監(jiān)理與項目管理隊伍
B.健全的相關(guān)管理制度和標準
C.建設(shè)單位的信任和支持
D.有效的工程管理措施和方法
【答案]C
建設(shè)單位的信任和支持是順利推進建設(shè)工程監(jiān)理與項目管理一體化的前提。
3.建設(shè)工程項目實施全過程集成化管理時，工程項目管理單位設(shè)立的項目管理團隊直接作為建設(shè)單位職能部門的服務(wù)模式屬于()服務(wù)模式
A.獨立式
B.融合式
C.植入式
D.矩陣式
【答案]C
植入式服務(wù)模式:在建設(shè)單位充分信任的前提下，工程項目管理單位設(shè)立的項目管理團隊直接作為建設(shè)單位的職能部門。
4.項目監(jiān)理機構(gòu)中的監(jiān)理人員分工崗位職責，應(yīng)由()安排和明確。
A.工程監(jiān)理單位法定代表人
B.工程監(jiān)理單位技術(shù)負責人
C.總監(jiān)理工程師
D.工程監(jiān)理單位人力資源部
[答案]C
總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理大綱和簽訂的建設(shè)工程監(jiān)理合同確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員及崗位職責，并在監(jiān)理規(guī)劃和具體實施計劃執(zhí)行中進行及時調(diào)整。
5.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，對采用新工藝施工的分項工程，專業(yè)監(jiān)理工程師的正確做法是()。
A.按施工單位提交的經(jīng)專家論證的驗收標準進行驗收
B.審定施工單位提交的相關(guān)驗收標準
C.組織編制驗收標準后報總監(jiān)理工程師簽認
D.審查施工單位提交的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性
【答案]D
審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認證材料和相關(guān)驗收標準的適用性。
6.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，編制和審批監(jiān)理實施細則的人員分別是()。
A.監(jiān)理員和專業(yè)監(jiān)理工程師
B.專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人
C.總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人
D.專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師
【答案]D
監(jiān)理實施細則由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成后，需要報總監(jiān)理工程師批準后方能實施。
7.建設(shè)工程的質(zhì)量、造價、進度目標構(gòu)成了建設(shè)工程的()。
A.目標層次
B.目標系統(tǒng)
C.效益目標
D.功能目標
[答案]B
任何建設(shè)工程都有質(zhì)量、造價、進度三大目標，這三大目標構(gòu)成了建設(shè)工程目標系統(tǒng)。
8.下列建設(shè)工程目標動態(tài)控制工作內(nèi)容中，屬于事后控制工作的是()。
A.分析偏差產(chǎn)生的原因
B.監(jiān)測實施績效
C.采取糾偏措施
D.編制項目計劃
[答案]C
事后控制措施是指發(fā)現(xiàn)工程相關(guān)指標與控制目標或標準之間出現(xiàn)差異后而采取的糾偏措施。
9.價值驅(qū)動型項目管理的基本理念是()
A.成功的項目應(yīng)是在其預(yù)算范圍內(nèi)按時完成的項目
B.滿足進度、成本和質(zhì)量要求的項目必然會產(chǎn)生商業(yè)價值
C.擁有成熟的項目管理實踐經(jīng)驗可保證項目完成后的商業(yè)價值
D.商業(yè)價值一定是客戶認為值得付出的東西
【答案]D
項目管理者應(yīng)關(guān)注項目管理新發(fā)展。(1)項目管理新理念。價值驅(qū)動型項目管理有如下基本理念:1)如果做的是錯誤的項目，那么項目執(zhí)行得再完美也無關(guān)緊要。
2)在預(yù)算范圍內(nèi)按時完成的項目并不一定是成功的項目。
3)滿足進度(工期)、成本、范圍和質(zhì)量“鐵三角”的項目并不一定在項目完成后產(chǎn)必要的商業(yè)值。
4)擁有成熟的項目管理實踐并不能保證項目完成后會有商業(yè)價值。
5)價格是實施項目所付出的，價值是實施項目得到的。
6)商業(yè)價值是客戶認為值得付出的東西。
7)當商業(yè)價值實現(xiàn)時，項目就成功了
10.項目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是()。
A.定義項目利益相關(guān)者
B.識別項目利益相關(guān)者
C.統(tǒng)一利益相關(guān)者的態(tài)度
D.評估利益相關(guān)者的受損程度
【答案]B
進行項目利益相關(guān)者管理的首要任務(wù)是結(jié)合項目特點及實施環(huán)境識別項目利益相關(guān)者。
11.根據(jù)《風險管理指南》ISO31000，風險評估的經(jīng)典流程是()。
A.風險預(yù)測一風險識別一風險評價
B.風險識別一風險分析一風險評價
C.風險分析一風險評價一風險應(yīng)對
D.風險識別一風險監(jiān)督一風險評審
【答案]B
《風險管理指南》中采用“三輪”形式概括了風險管理的原則、框架和流程，如圖10-3所示。從圖10-3可以看出:
(1)風險管理原則輪中，核心是“價值創(chuàng)造和保護”(2)風險管理框架輪中，核心是“領(lǐng)導(dǎo)力和承諾”。(3)風險管理流程輪中，反映了風險評估的經(jīng)典流
12.Project Controlling 模式不是一種獨立存在的組織管理模式，該模式與其他組織管理模式的關(guān)系是()
A.具有選擇性和排他性
B.沒有選擇性和排他性
C.具有選擇性，沒有排他性
D.沒有選擇性，具有排他性
【答案]B
ProjectCon-trolling模式往往是與建設(shè)工程組織管理模式中的多種模式同時并存，且對其他模式?jīng)]有任何“選擇性”和“排他性”。
13.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)最大限度的滿足()的合理要求。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.設(shè)計單位
D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
[答案]A
工程監(jiān)理單位應(yīng)竭誠為客戶服務(wù)，在不超出合同職責范圍的前提下，工程監(jiān)理單位應(yīng)最大程度地滿足建設(shè)單位的合理要求。
14.下列建設(shè)工程目標控制工作內(nèi)容中，屬于進度控制工作的是()。
A.審查施工方案
B.控制施工工藝過程
C.審核工程結(jié)算文件
D.組織協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系
【答案]D
為完成施工階段進度控制任務(wù)，項目監(jiān)理機構(gòu)需要做好以下工作:完善建設(shè)工程控制性進度計劃，審查施工單位提交的施工進度計劃，協(xié)助建設(shè)單位編制和實施由建設(shè)單位負責供應(yīng)的材料和設(shè)備供應(yīng)進度計劃，組織進度協(xié)調(diào)會議.協(xié)調(diào)有關(guān)各方關(guān)系，跟蹤檢查實際施工進度，研究制定預(yù)防工期索賠的梢施，做好工程延期審批工作等。
15.施工單位提出工程變更后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，并及時進行的工作是()。
A.變更工程設(shè)計文件
B.批準工程變更文件
C.會簽工程變更文件
D.組織工程變更文件交底
【答案]C
總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費用及工期變化，會簽工程變更單。
16.建設(shè)工程信息管理中，關(guān)于數(shù)據(jù)流程圖的說法，正確的是()。
A.繪制數(shù)據(jù)流程圖應(yīng)自上而下層層細化
B.數(shù)據(jù)流程圖應(yīng)根據(jù)施工進度計劃繪制
C.通過繪制數(shù)據(jù)流程圖可發(fā)現(xiàn)監(jiān)理業(yè)務(wù)流程中存在的問題
D.數(shù)據(jù)流程圖是以圖示形式表達監(jiān)理業(yè)務(wù)的處理過程
[答案]A
數(shù)據(jù)流程圖是根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖，將數(shù)據(jù)流程以圖示形式表示出來。數(shù)據(jù)流程圖的繪制應(yīng)自上而下地層層細化。CD是業(yè)務(wù)流程圖的作用。
17.據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，對于實施監(jiān)理的工程，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄和驗收結(jié)論的填寫單位分別是()。
A.施工單位和監(jiān)理單位
B.施工單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
C.監(jiān)理單位和建設(shè)單位
D.監(jiān)理單位和質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
【答案]A
《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB 50300-2013規(guī)定，施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄、檢驗批、分項工程、分部(子分部)工程、單位(子單位)工程等的驗收記錄(檢查評定結(jié)果)由施工單位填寫，驗收結(jié)論由監(jiān)理(建設(shè))單位填寫。
18.借助BIM技術(shù)，實現(xiàn)對重要施工工序的可視化整合，協(xié)助工程參建各方更好地溝通協(xié)調(diào)與論證，合理優(yōu)化施工工序，可達到的目的是()。
A.提高工程施工質(zhì)量
B.提高工程設(shè)計質(zhì)量
C.有效控制工程造價
D.縮短工程施工周期
【答案]D
縮短工程施工周期。借助 BIM 技術(shù)，實現(xiàn)對各重要施工工序的可視化整合，協(xié)助建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位更好地溝通協(xié)調(diào)與論證，合理優(yōu)化施工工序。
19.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，下列報審表中，需要建設(shè)單位審批的是()。A.工程臨時或最終延期報審表
B.施工進度計劃報審表
C.單位工程竣工驗收報審表
D.分包單位資格報審表
【答案]A
下列表式需要建設(shè)單位審批同意:
(1)B.0.1施工組織設(shè)計或(專項)施工方案報審表(僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項施工方案);
(2)B.0.2工程開工報審表;
(3)B.0.3工程復(fù)工報審表;
(4)B.0.11工程款支付報審表;
(5)B.0.13費用索賠報審表;
(6)B.0.14工程臨時或最終延期報審表
20.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在()提交給建設(shè)單位。
A.工程竣工預(yù)驗收前
B.工程竣工驗收前
C.工程竣工驗收合格后7日內(nèi)
D.工程竣工驗收報告提交后7日內(nèi)
[答案]B
工程竣工預(yù)驗收合格后，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制工程質(zhì)量評估報告，編制完成后，由項目總監(jiān)理工程師及監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽認并加蓋監(jiān)理單位公章后報建設(shè)單位。工程質(zhì)量評估報告應(yīng)在正式竣工驗收前提交給建設(shè)單位。
21.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，監(jiān)理單位必須歸檔保存的監(jiān)理文件資料是()。
A.監(jiān)理實施細則
B.設(shè)計變更通知單
C.隱蔽工程驗收記錄
D.竣工決算文件
[答案]A
22.工程監(jiān)理招標時,對投標人的資格審查通常采用的方式是()
A.資格會審
B.資格預(yù)審
C.資格后審
D.資格競審
【答案]B
工程監(jiān)理資格審查大多采用資格預(yù)審的方式進行。
23.通常情況下，建設(shè)工程設(shè)計的兩個階段是指()。
A.方案設(shè)計和施工圖設(shè)計
B.初步設(shè)計和施工圖設(shè)計
C.初步設(shè)計和技術(shù)設(shè)計
D.技術(shù)設(shè)計和方案設(shè)計
[答案]B
工程設(shè)計工作一般劃分為兩個階段，即初步設(shè)計和施工圖設(shè)計。
24.根據(jù)規(guī)定，建設(shè)工程監(jiān)理的實施范圍是()
A.施工階段
B.設(shè)計階段
C.決策階段
D.保修階段
【答案]A
建設(shè)工程監(jiān)理定位于工程施工階段，工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動均為相關(guān)服務(wù)。
25.下列工作內(nèi)容中，體現(xiàn)工程監(jiān)理科學性的是()。
A.在建設(shè)單位授權(quán)范圍內(nèi)控制工程質(zhì)量、進度、造價
B.積累豐富的工程技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù)
C.按照工程監(jiān)理合同及有關(guān)工程合同實施監(jiān)理
D.客觀、公平地調(diào)解建設(shè)單位和施工單位之間的爭議
【答案]B
科學性是由建設(shè)工程監(jiān)理的基本任務(wù)決定的。工程監(jiān)理單位以協(xié)助建設(shè)單位實現(xiàn)其投資目的為己任，力求在計劃目標內(nèi)完成工程建設(shè)任務(wù)。由于工程建設(shè)規(guī)模日趨龐大，建設(shè)環(huán)境日益復(fù)雜，功能需求及建設(shè)標準越來越高，新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備不斷涌現(xiàn)，工程建設(shè)參與單位越來越多，工程風險日漸增加，工程監(jiān)理單位只有采用科學的思想、理論、方法和手段，才能駕馭工程建設(shè)。
為了滿足建設(shè)工程監(jiān)理實際工作需求，工程監(jiān)理單位應(yīng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔任領(lǐng)導(dǎo);應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗和較強應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍;應(yīng)有健全的管理制度、科學的管理方法和手段;應(yīng)積累豐富的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù);應(yīng)有科學的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，能夠創(chuàng)造性地開展工作。
26.根據(jù)規(guī)定，監(jiān)理工程師因過錯造成質(zhì)量事故的，責令停止執(zhí)業(yè)時間是()。
A.3個月
B.6個月
C.1年
D.5年
【答案C
《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第七十二條規(guī)定:“監(jiān)理工程師因過錯造成質(zhì)量事故的，責令停止執(zhí)業(yè)1年;造成重大質(zhì)量事故的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年以內(nèi)不予注冊;情節(jié)特別惡劣的，終身不予注冊。”
27.確定建設(shè)工程開工時間時，對于不需要開槽的，應(yīng)以()作為開工日期
A.既有建筑物開始拆除之日
B.施工場地平整完成之日
C.正式開始打樁之日
D.打樁完成之日
【答案]C
不需要開槽的工程，以正式開始打樁的日期作為開工日期
28.下列項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式中，具有統(tǒng)一指揮、職責分明，但信息傳遞線路長,決策相對較慢特點的是
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.直線職能制
【答案]D
直線職能制組織形式既保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責分明的優(yōu)點，又保持了職能制組織目標管理專業(yè)化的優(yōu)點。缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通信息。
29.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，專業(yè)監(jiān)理工程師的職責是(）
A.處置發(fā)現(xiàn)的安全事故隱患
B.組織驗收分部工程
C.組織審核分包單位資格
D.處理施工索賠擔任
[答案]A
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