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教學總結(jié)

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)

時間:2025-04-20 02:59:29 教學總結(jié) 我要投稿

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢?以下是小編為大家整理的小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)1

  教書與育人密不可分,在教學過程中滲透著情感、態(tài)度、價值觀的形成。教育質(zhì)量是學校的生命線,也可以說教育質(zhì)量就是學生成長發(fā)展的基礎(chǔ)。

  我校在全縣教學質(zhì)量評比中一度排名比較低。滯后的因素很多,首先是人員素質(zhì),其次是學校管理,F(xiàn)在“向管理要效益、以創(chuàng)新促發(fā)展”的工作思路指導下,學校領(lǐng)導和全體教師共同努力,教學管理工作逐漸步入正規(guī)化軌道,質(zhì)量意識深入人心,教學質(zhì)量逐年提高。努力克服實施課改的壓力,成績已漸從低谷中走出來,雖與優(yōu)秀的學校差距尚存,但對比歷史,我們還是可以為今天所取得的成績感到欣慰。

  質(zhì)量,始于教育,終于教育。學校教育的質(zhì)量,是學校追求的管理目標,也是學校生命力和競爭力所在。我校教育工作在教育局正確領(lǐng)導下,在鄉(xiāng)黨委政府的正確指導下,在全體教職工的理解支持配合下,馬家鄉(xiāng)小學教育得以健康、持續(xù)的發(fā)展。為了更好提高教學質(zhì)量的管理能力,促進千佛小學教育更好發(fā)展,就本學期的教學工作做以下總結(jié)、分析、報告。

  一、主要成績

  1、教學工作目標:教學管理有特色,教師教書有特點,學生發(fā)展有特長,教學質(zhì)量、師培質(zhì)量居同類學校前列,我鄉(xiāng)教學管理得到縣教育股認同。

  2、成績分析說明我校各年級語數(shù)科的優(yōu)生是按照全鎮(zhèn)年級學生人數(shù)的20%進行計算,英語科和科學科按照85以上為優(yōu)生。一年級語文91數(shù)學85為優(yōu)生,二年級語文89數(shù)學91為優(yōu)生,三年級語文86數(shù)學94為優(yōu)生,四年級語文83數(shù)學92為優(yōu)生,五年級語文78數(shù)學91為優(yōu)生,六年級語文85數(shù)學89為優(yōu)生。

  從優(yōu)生的情況可以看出我校的六年級和五年級語文優(yōu)生分數(shù)比較低,處于落后位置。其余各年級各學科的優(yōu)生分數(shù)都保持在了85以上,屬于相對正常范圍內(nèi)波動。

  從平均分看四年級數(shù)學、五年級語文數(shù)學的平均分都低于了70分,處于相當危險的地位。英語科和科學科平均普遍很低,需要引起學校的高度重視。

  從學校來看,中心校、村小的成績都比較接近,水平相當。畢業(yè)班各學科的成績都處于落后的位置,需要引起校長和教師們的高度重視。

  二、主要措施

  1、樹立教育質(zhì)量觀

  教學管理首先是教學思想的管理,特別是重塑千佛小學教學質(zhì)量觀,學校行政做了大量工作,成立了千佛中心小學校教學質(zhì)量管理領(lǐng)導小組和年級組和教研組,經(jīng)常性地舉行教研活動,對教學質(zhì)量采取了規(guī)范的嚴肅認真的評比。通過組織教師學習、培訓,廣泛、深入的討論,形成了全面發(fā)展的質(zhì)量觀、面向全體學生的教學質(zhì)量觀、全過程的質(zhì)量觀、全方位的質(zhì)量觀。有了這一教學質(zhì)量觀,教學管理無論在理念上還是操作層面上,我們始終沒有偏離這個價值取向。

  2、創(chuàng)新教學質(zhì)量評價體系,指導馬家小學教育實踐

  《千佛小學校教學質(zhì)量管理方案》在8月全鄉(xiāng)教師會上首次亮相,得到了全鎮(zhèn)教師的廣泛支持,當年下期開始分步實施,通過4年的實踐,不斷完善,更加科學。

  《千佛小學校教學質(zhì)量管理方案》促進我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的全面提高起了重要作用。

  本方案涉及各班教學成績的多個方面,包括平均分、及格人數(shù)、及格率、優(yōu)生人數(shù)、優(yōu)生率、鞏固率等全方位的考核體系,形成了比較完善的考核方案,加大了教師的緊迫感,提高了教師的積極性。

  3、重視教學常規(guī)管理,向過程要質(zhì)量

  教學常規(guī)是教學工作全程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范性具體要求,它包括教學管理常規(guī)、教師施教常規(guī)、學生學習常規(guī)。要建井然規(guī)范的教學秩序,向過程要質(zhì)量,重點做了以下工作。

 、、教師明確教學管理要求。學年初召開教學管理工作研討會,總結(jié)上學年教學工作情況(含教學質(zhì)量分析),討論、制定全鎮(zhèn)本學年教學工作思路,完善教學質(zhì)量評價方案和教學質(zhì)量獎懲制度等。同時要求各校制定相應方案和制度。方案、制度的出臺,領(lǐng)導、教師清楚明白,工作起來思路清晰準確。

  ②、嚴肅教學常規(guī)的檢查考核

  課程計劃的落實。認真落實課程計劃,是實施學生全面發(fā)展的最起碼的條件。教學環(huán)節(jié)的考核管理。教導處每兩個周對教師備課、作業(yè)布置與批改、輔導、考試進行考核評價,對考核優(yōu)秀的教師給予表揚,對做差的教師給予幫助,指導。在對教學環(huán)節(jié)的管理實踐中,我們體會到要大面提高教學質(zhì)量應切實做到“功夫在課前,著力在課內(nèi),彌補在課外”。

  規(guī)范各項考試考核。期末考試和各項考試工作由教導處具體組織實施。

  4、完善教學質(zhì)量激勵機制。我鎮(zhèn)的教學管理除了有剛性的評價方案和制度外,還有榮譽激勵機制、經(jīng)濟激勵機制、情感激勵機制,充分彌補制度管理的不足,使教學管理更加科學、更加完美。

  5、統(tǒng)籌全鎮(zhèn)教師繼續(xù)教育工作,提高教師整體素質(zhì)

  成就學校的關(guān)鍵是教師,成就教師關(guān)鍵是提高教師素質(zhì),因此教師培訓是教學管理工作的又一重點。每學年初都要擬定千佛小學校校本培訓計劃(包括培訓目標、培訓內(nèi)容、培訓方式、培訓時間、考核辦法,培訓領(lǐng)導組工作的分工等)。千佛小學教師培訓模式是“培訓、實踐、考核”。培訓:

 、、邀請教育專家(優(yōu)秀教師)到校理論講座(上課示范)。

 、、本鄉(xiāng)(本校)優(yōu)秀教師結(jié)合自身教育教學實踐進行專題講座或經(jīng)驗交流。

 、、送教師參加各級各類組織的教師培訓。實踐:教研組以課堂教學、教材教法為主的教學研究,通過觀摩、說課、評課、教學反思與交流、實例分析、問題會診、專題研討等形式,讓教師在觀念的碰撞與交流中達成新的共識,在實踐與探索中找到解決問題的途徑。

  考核:考核評價是校本培訓過程的一個重要環(huán)節(jié),根據(jù)培訓要求、內(nèi)容不同而考核的標準、方式不同。通過實施“培訓、實踐、考核”的培訓模式,引導教師自覺學習教育理論、實踐教育理論,提升了教師教書育人的素質(zhì)。

  三、存在的問題和今后的打算

  1、教育管理只停滯現(xiàn)有水平,教育質(zhì)量潛伏著下滑的趨勢。

  2、教學質(zhì)量可能會有滑波的主要原因

  (1)、我鎮(zhèn)盛行外出打工掙錢,家長不重視對孩子的教育,導致學生不重視讀書,沒有意識到讀書所能帶來的長遠利益。

  (2)、由于家長大多外出打工,留守學生數(shù)量巨大。

  (3)、學校內(nèi)部管理還有待加強。與教學管理相匹配的內(nèi)部管理制度缺乏。還沒有形成較為科學的對教學質(zhì)量的提高有著相當配套程度的教育質(zhì)量管理體系和方法。

  (4)、教學質(zhì)量獎勵經(jīng)費短缺,績效工資未能兌現(xiàn),盡管有好的評價方案,沒有足夠的獎勵金費相配套也不能發(fā)揮最大的作用。

  (5)、教師隊伍缺乏真正的名師,沒有很好的榜樣模范作用,導致一些新教師毫無動力,停滯不前。

  3、提高教育質(zhì)量的策略

  (1)、教育思想是辦學的'靈魂,教育質(zhì)量是辦學的生命,學校管理是辦學的關(guān)鍵。作為學校管理人員,應該有正確的質(zhì)量意識,并有提高教育質(zhì)量的具體措施和辦法。

  (2)、人治管理、法治管理、“無為”管理、德治管理各有其優(yōu)點和劣勢。今天的人本管理思想應將“德治”與“法治”結(jié)合起來,將校長人格魅力與教師觀念、情感結(jié)合起來,將教師的精神追求與物質(zhì)需求結(jié)合起來。只有這樣學校才有生機、各方工作才能和諧的推進。

  (3)、學校務必做好“節(jié)約增效”財務管理,努力為教學質(zhì)量的提高提供物質(zhì)保障。

  (4)、營造抓教育質(zhì)量的大環(huán)境。

  四、提高教育質(zhì)量的意見和建議

 、邸⒔梯o資料問題很不公平,有的學校違規(guī)征訂了很多資料,而我校嚴格按照上級要求,沒有訂任何教輔資料給學生。在這個問題上希望教育局態(tài)度更明確,要么嚴格要求,不允許任何學校違規(guī)征訂資料,如夠違規(guī),嚴懲不待;要么放松對征訂教輔資料的限制。否則像我們這樣的學校,再遭遇到不公平的教輔資料問題的話,教學質(zhì)量的評比肯定將處于劣勢。

 、堋⒃谛W畢業(yè)調(diào)研考試中,部分學校采取了不正當?shù)母偁幨侄,希望教育局加大對采取不正當競爭行為學校的處理力度,確保調(diào)研考試的公正性。

  ⑤、對于小學六年級的學生來說,現(xiàn)在沒有了升入初中的壓力,也沒有良好的激勵機制,學生學習的積極性不高。在如何提高學生學習的積極性上,教育局應該有一個的方案。

  以上建議來自基層廣大教師和管理人員的心聲,目的是為了提高教育質(zhì)量,促進學生發(fā)展,如有不當之處,請局領(lǐng)導批評指正。

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)2

老師們、同志們:

  今天我們在這里召開20xx-20xx學年度第一學期教學質(zhì)量分析會議,主要任務是:客觀分析20xx-20xx學年度第一學期教學狀況,發(fā)現(xiàn)問題、找出差距,總結(jié)經(jīng)驗、汲取教訓,表彰先進、鞭策后進,以便使大家在今后的教學中,能夠有的放矢,對癥下藥,發(fā)揚成績,克服缺點,不斷提高教學水平。

  上個學期,我校緊緊圍繞“善言善行、善教善學、揚長補短、踏實前行”的教育理念,為學校的發(fā)展做了很多事情。教學工作也可以說進步明顯。踏實有效的育人措施使樟木頭中學逐漸獲得社會各界的認可和好評。這些成績的取得,與鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導,文教辦的.精心指導,特別是在座各位教師的辛勤工作。成績?nèi)〉脕碇灰祝瑑A注了全體師生的心血和汗水,發(fā)揚和鞏固成績更加彌足珍貴。在這里,我衷心希望大家傾心靜聽,通過有理有據(jù)的教學質(zhì)量分析,能夠有所思、有所獲,在具體工作中做到學用結(jié)合,融會貫通,在新學期取得更大的成績。會議有四項議程。

  下面進行第一項:請教導處劉衛(wèi)主任做上學期教學質(zhì)量分析報告。

  劉主任的報告,分析較為客觀準確,也代表了學校集體意見。會后請老師們進一步查找自身不足、學習先進的經(jīng)驗和做法,揚長補短,踏實前行,在新學期的教學工作中取得更大成績。

  會議第二項議程:頒發(fā)優(yōu)秀團隊獎。

  會議表彰獎勵了教學工作突出的先進集體和個人,希望受表彰的團隊和個人,要再接再厲,以更加務實的精神,發(fā)揮好典型帶動作用,以點帶面,全面推進,努力把全縣的教學工作做得更好。我提議把熱烈的掌聲再次送給他們。

  第三項議程:就本學期如何抓“教學質(zhì)量提升,我講幾點意見:

  一、看到成績,增添信心

  從上學期期中、期末來看,與去年相比,總體成績有可喜進步。其中,初一年級七科總平均分與市相比基本持平,為近幾年;初二年級與初一時相比成績下滑,但與上屆同期相比有優(yōu)勢;初三年級中考成績與市平相比,差距大幅度縮小,也是近幾年。成績顯而易見,為我們今后取得更大的成績增添了信心,為實現(xiàn)“樟中夢”打下了堅實的基礎(chǔ)。

  成績的取得,是同志們干出來的?康氖歉髂昙、各備課組、各部門團結(jié)合作、改進作風、主動作為;更是老師們以學校的發(fā)展為己任、努力實踐高效課堂、關(guān)愛每一位學生發(fā)展的結(jié)果。

  二、查擺問題,改進教學

  同志們,淵博的學識和高尚的人格魅力,是對我們每一名教師的高標準要求。教師這一職業(yè)是崇高而偉大的,老師是令人尊敬和羨慕的。只有辦好讓人民滿意的教育,我們才可以做無愧于人民的人。我衷心希望我們?nèi)w教師,都能夠向先進典型學習,熱愛教育,奉獻教育,為人師表,言傳身教,桃李滿天下。應該進一步強化責任意識,要以對黨,對人民,對孩子高度負責的精神做好本職工作,要找準人生的定位,不心浮氣躁,不好高騖遠,而要勤勉務實,要在平凡的工作中找到樂趣,要在平凡的工作中實現(xiàn)自己的人生價值。要樹立良好的師德。學識、人品、樂趣是衡量優(yōu)秀教師的主要標尺,也是一個成功者必備的條件。既然我們選擇了老師,就是選擇了知識,選擇了愛心,就要勤勤懇懇地耕耘于教育教學第一線,選擇忘我,選擇無私,選擇清貧。靜下心來教書,潛下心來育人。要致力于在平凡的崗位上再創(chuàng)佳績,努力為社會輸送更多更好的人才。

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)3

  我校在上級主管部門的正確領(lǐng)導下,在全體教師的辛勤努力下,在學生家長的積極支持理解中,圓滿完成了上學期教育教學任務,為了在新的一年中能更上一層樓,現(xiàn)將成績分析如下:

  一、教學工作情況分析

  1、成績分析

  我校歷年考試居全鎮(zhèn)中下游水平,從“三率”來看,我校優(yōu)秀學生較少,學困生較多,兩極分化較為嚴重,學科問題日益突出,從各校對照情況來看:我?茖W、高年級數(shù)學、英語是弱科,整體水平急待提高。

  2、教學中存在的問題

 。1)部分教師工作上進心不強

  一些同志工作實績平平,主觀不努力,卻一味的找客觀,只怨學生基礎(chǔ)差,家長不配合,教學條件不好,生活福利不高等,未以一個人民教師的姿態(tài)和標準去要求自己,不去想方設(shè)法改變和創(chuàng)造條件來搞教學。

  (2)部分教師對教學方法研究不多。

  部分教師不讀書、不看報,不注重積累和總結(jié),不想請教老教師,對教學不甚了解,幾年講的是總是一個話題,教學思想僵化,上課采用一字教學法,文科是“背”,理科是“做”,沒有學法指導,沒有自己的特色和風格。

 。3)教學管理不夠規(guī)范

 。4)班級管理不夠到位,學風不夠濃厚

  3、今后工作打算:

  加強備課管理,提高備課質(zhì)量

 。ㄒ唬┮(guī)范教師個人備課行為

  1、教師必須在每學期開學兩天內(nèi)制定完成學期教學計劃,學期教學計劃包括:①本學期教材的基本內(nèi)容、系統(tǒng)、重點、難點;②具體的教學目的要求;③課時分配和教學進度;④提高教學質(zhì)量的主要措施;⑤重大的教學活動安排等基本內(nèi)容。

  2、每位教師所授的所有科目都必須提供符合新課標精神的教學設(shè)計,教學設(shè)計必須嚴格按照三步導學進行。每課要有教學反思。

  3、教師的備課進度應比實際授課進度最少提前1—2節(jié)。

  4、 教學設(shè)計是教師上好課的前提,杜絕教師不備課上課或抄襲教案應付檢查的現(xiàn)象。

  二、規(guī)范教師上課行為,提高課堂教學的有效性

 。ㄒ唬┱n堂教學紀律要求

  1、嚴格按課表上課,不私自調(diào)課;準時上課,不早退,一般不拖堂;

  2、上課時不抽煙、不坐講、不會客,不說與教學無關(guān)的話,不做與教學無關(guān)的事,不中途離開課堂,不把手機等通訊設(shè)備帶進課堂;

  3、上課衣著整潔,舉止文明大方,教態(tài)自然;

  4、尊重學生人格,不體罰或侮辱學生;

  5、杜絕酒后進課堂。

 。ǘ┱n堂教學方法要求

  1、教師課堂教學要有明確的'目標意識,質(zhì)量意識和效率意識,按照學期教學計劃有步驟科學合理組織教學,杜絕漫不經(jīng)心和隨心所欲。

  2、要加強實驗教學,培養(yǎng)學生動腦、動手實踐能力;

  3、處理好講練關(guān)系,堅持講練結(jié)合,精講多練;

  4、既要重視教學法的研究,又要重視學法的研究,教會學生學習的方法;

  5、運用現(xiàn)代化的教學手段,充分利用各種課程資源。

  6、實施分層教學和分類指導,努力提高40分鐘課堂教學質(zhì)量。

  三、規(guī)范作業(yè)布置與批改強化學生作業(yè)檢查與監(jiān)控

  (一)科學合理確定學生作業(yè)

  1、學生作業(yè)范圍包括教材上的習題,基礎(chǔ)訓練和教師選編的開放性拓展性的習題。

  2、學生作業(yè)分課堂作業(yè)和家庭作業(yè)兩種形式,有口頭作業(yè)、書面作業(yè)、實驗作業(yè)等。

  3、減少過多的機械重復訓練,不為學生確定配套教材作業(yè)以外試卷及其他練習。

 。ǘ┮(guī)范作業(yè)布置、批改、講解與檢查

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)4

  教學質(zhì)量月活動,是學校為了推動教學模式、方法、手段改革,激發(fā)廣大老師認真研究中職教育特點,精心鉆研教學業(yè)務,提升課堂教學和實踐教學水平,以提高教學質(zhì)量為目的的活動。從20xx年10月27日至11月26日,教務科組織在我校有計劃、有步驟地全面開展了本次活動,歷時1個月。通過開展說課/微課大賽、加強教學督導巡課、召開學生座談會、制定教師課堂紀律管理指引、實驗課規(guī)范管理等一系列組合拳,有效推進了我校教師課堂教學,實踐教學質(zhì)量的提高,取得了良好的效果,F(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下:

  1、20xx年10月22日,教務科林幗秀科長組織全校教師召開“教學質(zhì)量月”動員大會,陳秀珠副校長作了重要講話,對本次活動全面動員,統(tǒng)一認識,并對活動的內(nèi)容詳細進行布置。

  2、20xx年11月12日,全體教師在501教室進行教研活動,請上次參加榮獲20xx年xx省中等職業(yè)學!皠(chuàng)新杯”信息化教學設(shè)計和說課大賽一等獎的喻镎老師和全體教師分享了此次說課大賽的經(jīng)驗和心得體會,以及三等獎獲得者劉紅昌老師對微課的應用與制作和全體老師進行降解與現(xiàn)場演示,此次教研活動對教學技術(shù)方面的新情況,新發(fā)展,以及其他學校優(yōu)秀作品進行詳細介紹,為學校舉辦第三屆教師說課比賽做了較好的鋪墊。

  3、20xx年11月26日,我校成功舉辦第三屆教師說課大賽。比賽中,各位參選手從教學教法、學情學法、內(nèi)容評價、教學反饋等方面對自己所教的課程進行說課。最終,數(shù)學學科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài),淺顯易懂的“游戲教學法”,采取圖、文、音、動畫等先進的教學手段,斬獲比賽冠軍;陳敏敏、周麗娟兩位教師榮獲二等獎;秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位教師分獲三等獎。此次比賽對教學質(zhì)量提高有較好的促進作用。

  4、自20xx年10月27日,教學督導開展了課堂教學質(zhì)量巡查、聽課等工作。各教學督導盡職盡責,提出許多寶貴建議,教務科及時將建議反饋至相關(guān)的部門與教師本人。全體教師也認真?zhèn)湔n,嚴抓課堂紀律,初步形成良好的教風。在此期間學生科也大力配合,開展“養(yǎng)成好習慣,踐行價值觀,共筑中國夢”的主題教育,嚴抓學生紀律,初步形成良好的學風。

  5、召學生座談會。課堂教學質(zhì)量的提高,老師是關(guān)鍵,學生是主體。教師教得好不好,應由學生來裁定。因此我們通過召開學生代表座談會,了解學生在課堂學習中遇到的各種問題,搭建師生教學溝通的橋梁。教務科及時把學生反映出來的各種情況反饋至各個教研組,老師們根據(jù)具體情況適當調(diào)整,有利于整體教學質(zhì)量的提高。

  6、嚴抓課堂紀律,開展手機專用袋試點管理。針對學生課堂中的睡覺、玩手機等“老大難”問題,根據(jù)課堂教學紀律管理的需要,教務科擬制定了“教師課堂紀律管理指引”,規(guī)范課堂師生教學管理行為。

  7、加強實驗課規(guī)范管理,要求實驗課嚴格考勤、師生上實驗課統(tǒng)一穿著實驗服上課,上好每一節(jié)實驗課,提高學生的專業(yè)實操技能與職業(yè)素養(yǎng)。

  8、加強學生實習管理。20xx年11月7日,在陳秀珠副校長的帶領(lǐng)下,學校實習指導老師一行五人到達東莞看望20xx級頂崗實習學生,通過與企業(yè)座談、與學生交流,以及參觀學生宿舍與工作車間,全面了解學生的`實習概況、適應情況和工作狀態(tài),了解企業(yè)對學生的評價及對學校專業(yè)人才培養(yǎng)的建議。另外,教務科擬制定我校學生實習管理規(guī)定,規(guī)范我校畢業(yè)生實習管理工作;實習指導老師及時把企業(yè)與學生反映出來的各種情況反饋至各個教研組,教研組根據(jù)具體企業(yè)的需求適當調(diào)整課堂教學內(nèi)容,為今后學校推動“零距離”頂崗的培養(yǎng)模式奠定基礎(chǔ)。

  總之,這次為期一個月的教學質(zhì)量月活動,在學校領(lǐng)導和教務科的指導下,開展得有聲有色,取得了一定的效果,有效的促進課堂教學質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法,好的經(jīng)驗,貫徹到以后的教學管理中。從而探討教學管理的新路子,不斷的促進教學質(zhì)量的提高。

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)5

  教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校一切工作的中心,是學校發(fā)展的永恒主題。鑒于過去的一個學年我校的教學質(zhì)量落后,尤其是畢業(yè)班的教學質(zhì)量嚴重滯后,為了盡快提高教學質(zhì)量,扭轉(zhuǎn)落后的局面,新學年打個翻身仗,特別制定本方案。

  一、加強領(lǐng)導,建賬三制,完善考評細則,民主管理。

  開學伊始,學校領(lǐng)導班子就把提高教學質(zhì)量作為重中之重的工作來抓,經(jīng)過商議,實行領(lǐng)導分包責任制,每兩位領(lǐng)導分包一個級段,每位領(lǐng)導分包一個或兩個教研組,負責該級段教研組的教學質(zhì)量。正主任以上的領(lǐng)導,沒人分包兩個畢業(yè)班級,協(xié)同任課教師提高分包班級的教學質(zhì)量,對分包班級的教學質(zhì)量全面負責。確保上下一心,齊抓共管,提高質(zhì)量。其次,加大學校的制度管理,保證學校管理規(guī)范化,制度化,向管理要質(zhì)量,讓管理出效益。眾人拾柴,集思廣益,在廣泛聽取不同意見的意見的基礎(chǔ)上,出臺一系列切合我校實際,注重實效的條例和制度,我校相繼制定了《學校目標管理獎懲意見》、《級段目標管理量化考評細則及獎懲意見》、《教職工績效量化考核細則》、《學校領(lǐng)導班子成員目標管理考核細則》等一系列文件,匯編成冊,人手一份,逐條學習、領(lǐng)會,使領(lǐng)導、教師增強了質(zhì)量意識和責任意識。第三,根據(jù)我校班大人多的現(xiàn)狀,修訂完善了考評細則,班級目標管理量化考評的1000分中,教學管理及質(zhì)量占500分,期中教學質(zhì)量就占400分。變原來每次質(zhì)量檢測兩率一分的300分為500分,增加了每班前40名的平均分和后15名的平均分,畢業(yè)班在春秋兩期的期末考試后,還要以學生語文、數(shù)學、英語單科排序,語文、數(shù)學獎懲前600名,英語獎懲前300名,每生5元。這樣,加大了教學質(zhì)量的權(quán)重和獎勵,真正使每位教師心系教學,心系質(zhì)量。

  二、認真落實教學常規(guī),實施精細化過程管理

  “常規(guī)——過程——細節(jié)”可以說是當前教學質(zhì)量提高最實在、最有效的方法。在實踐中,我們總結(jié)歸納出:備課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,上課是提高教學質(zhì)量的核心,作業(yè)批改、檢測是提高教學質(zhì)量的手段。為此,我校教師人手一份《素質(zhì)教育教學規(guī)范》,規(guī)范中對備、講、輔、批、考、評、補各環(huán)節(jié)的工作提出明確的行為和量化、要求,并嚴格執(zhí)行,使教學常規(guī)管理更人性化、規(guī)范化。

  近年來,我校注重教學常規(guī)的管理與落實,堅持一月一次全面檢查、一周一次抽檢和領(lǐng)導視導抽查相結(jié)合,有檢查必有總結(jié),有總結(jié)必有通報,在檢查與通報中,使每位教師看到成績,明白不足,揚長避短,與時俱進,向扎實的常規(guī)要質(zhì)量,并把每次常規(guī)檢查的結(jié)果與教職工績效量化的教學過程性考評掛起鉤來,促使每位教師認真落實教學常規(guī),努力提高教學質(zhì)量。

  三、教研興校,多渠道提高教師素質(zhì)

  根據(jù)校情,我校圍繞“教研興!遍_展工作,建立了由學校教研領(lǐng)導小組→各年級各科教研組→各實驗專題小組→教研沙龍組成的立體化、全方位、多層次、多渠道的教科研網(wǎng)絡,以此提升教師的整體素質(zhì)。

  1、改革實驗大課題的研究。

  為提高教育教學質(zhì)量,我們持之以恒地進行改革課題實驗研究!笆晃濉逼陂g,4個省級以上立項的實驗課題,正在加緊進行實驗研究。其中《利用網(wǎng)絡及其資源加強小學生思想道德建設(shè)的研究》作為國家“十一五”規(guī)劃課題已于20xx年3月29日在鄭州結(jié)題,專家評委組在通過匯報、質(zhì)疑、答辯、審查后一致認為,該課題有一定的理論高度及前瞻性,有較強的可操作性,給予了高度的評價。目前《網(wǎng)絡時代小學學困生心理研究》作為“十二五”規(guī)劃課題立項,并在積極地實踐研究中。

  2、以教研作支撐,全面提升教師素質(zhì)。

  在教育教學工作中,我們提出了以教研促進教師素質(zhì)提升的工作思路,為此除大力支持全體教師參加各種培訓外,還加強了校本教研和培訓工作。為保證學校的校本教研工作規(guī)范化、制度化地開展,學校領(lǐng)導分包到教研組參加教研活動。每間隔一周每個教研組都抽出兩節(jié)課時間開展教研,畢業(yè)班每周教研一次,每次教研,都做到有研究主題,有中心發(fā)言人,有發(fā)言材料,有教研記錄。研究新課程標準,研究課改方向,研究教材教法,尋求培養(yǎng)學生學習能力,學習習慣的突破口。在此基礎(chǔ)上,教師進行集體備課,然后再由每位同志結(jié)合教學實際,寫出個性化的教案。為了檢驗各組備課情況,學校領(lǐng)導采用“聽課推門制”,每次聽課前做到“三不”,即“不論課別,不分課型,不提前打招呼”。領(lǐng)導每聽一節(jié)課,都要認真評課,并檢查教案,看上課與備課是否相符、上課與課改新理念是否相符。對一些青年教師,我們采取跟蹤聽課制,連續(xù)聽一周或更長的時間,促使其不斷進步。

  3、開辦教研沙龍活動,提升教研層次

  在校本教研、各教研組活動的基礎(chǔ)上,開展了教科研沙龍活動,逐步提升教研的層次。具體做法是:針對課堂教學中出現(xiàn)的熱點問題、焦點問題,或同志們在教學工作中出現(xiàn)的疑難、困惑,各組派出代表參加學校的沙龍論壇。例如“百人大班條件下如何提高教學質(zhì)量”“課改條件下如何落實教學方式的轉(zhuǎn)變”“課改條件下如何落實學生學習方式的轉(zhuǎn)變”畢業(yè)班教學經(jīng)驗交流會等等。在教研活動上,與會同志就暢所欲言,使全體同志們在研討同提高,在研討中分享成功的喜悅。

  四、根據(jù)課堂教學改革,打造高效課堂,向40分鐘要質(zhì)量

  1.“高校課堂年”活動和“四課四優(yōu)”活動相結(jié)合,提高課堂教學效益。

  提高教學質(zhì)量的成功與否,關(guān)鍵在課堂,所以我們將針對語文課的識字教學和閱讀教學、作文指導課、講評課教學及數(shù)學課的應用題教學、數(shù)學廣角教學等進行自下而上的四課活動,全體教師人人參與,先在教研組內(nèi)進行備課、說課、講課、聽課,多向?qū)W校推薦優(yōu)質(zhì)課教師,學校統(tǒng)一組織評委,開展學校以聽評課研討活動,通過該活動的開展,提高教師的素質(zhì),從而提高課堂教學效益,打造高效課堂。

  2.典型引路,開展示范課活動。

  在“四課四優(yōu)”活動的基礎(chǔ)上,我們開展了示范課教學活動。我們將采取了名師帶動、骨干示范、人人展示的一系列舉措,由點到面全面開展。所謂名師帶動就是由學校的特級教師或省級骨干教師擔任說課、講課、評課的主講,除自身上好觀摩課外,還要做好其它教師的指導工作,發(fā)現(xiàn)典型,培養(yǎng)骨干,樹立課堂教改新秀。所謂骨干示范即評選和確定一部分課改成效顯著的教師定期擔任示范課主講,推廣他們的先進經(jīng)驗。所謂人人展示即要求每位教師每每學生至少上兩節(jié)能夠體現(xiàn)教學方式轉(zhuǎn)變的公開課。學校組成指導小組,一個一個進行評價,肯定成績,指出問題,計入教師考評檔案,促進課堂效益革和教師素質(zhì)的提高。

  3.以老帶新,幫助青年教師盡快成長

  今年秋期,我校新進代課教師和新調(diào)整崗位教師二十多位,他們或剛走出校門踏上工作崗位,或擔任新的年級新的學科,為使他們盡快融入隊伍,盡快熟悉教學教法,盡快把握課堂教學,我將在典型引路,骨干示范的基礎(chǔ)上,開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動,通過聽、講、評,幫促使他們盡快成長,縮小班級間質(zhì)量上的差距。

  五、加強過程性質(zhì)量檢查與分析,切實做好培優(yōu)補差工作

  質(zhì)量檢測是教學過程中的重要部分,便于及時發(fā)現(xiàn)教學薄弱環(huán)節(jié)和存在的問題。除學校領(lǐng)導隨堂聽課,對課堂教學效果進行監(jiān)控外,還加大力度進行周周清、單元清,間周一次的抽考和一月一次的月考,每次考試過后,各班成績在校園中張榜公布,每位教師要針對試卷情況進行分析,由教導處組織召開質(zhì)量分析會,通報數(shù)據(jù),明白位次,分析會上,成績優(yōu)秀者說經(jīng)驗,落后者找原因,制定整改措施,學校領(lǐng)導跟蹤視導,確保教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

  事實證明,要想提高一個多人大班的.質(zhì)量,誰不注意培優(yōu)補差工作,那質(zhì)量就無從談起,所以,今秋在修訂考評細則時,把對質(zhì)量檢測的考評時分制增加了前40名學生的平均分和后15名學生的平均分的200分值,目的在于促使全體教師在日常教學工作中,把培優(yōu)補差當成重點任務,重點工作去落實。我們將適時召開培優(yōu)補差座談會,使所有班齊頭并進,共同提高。

  六、以活動為載體,全面提高教學質(zhì)量

  近年來,我們關(guān)注學生的個性特點,開發(fā)學生的潛質(zhì),使每個學生能夠充分地學習和發(fā)展。我校將定期開展不同形式的活動,給學生搭建表現(xiàn)自我、展示自我、發(fā)展自我的平臺,在豐富多彩的活動中提高學生的綜合素質(zhì)。根據(jù)小學生的年齡特征和教材特點,結(jié)合各年級的實際情況,開展語文課本劇表演比賽、英語口語交際比賽,英語情境劇表演比賽、背書比賽、書寫比賽、朗讀比賽、作文比賽、計算能力比賽、應用題分析比賽、才藝展示、作業(yè)展評、日記展評、閱讀札記展評等豐富多彩的活動。通過這些活動的開展,使學生的素質(zhì)得以提高,繼而全面提高教學質(zhì)量、

  總之,提高教學質(zhì)量,創(chuàng)辦一流學校,辦人民滿意學校,是我們的責任和義務,我們將會在中心校的正確指導下,在校委會的具體領(lǐng)導下,在全體教師的共同努力下,同心同德,凝神聚力,突出教學的中心位置,真抓實干,穩(wěn)定提高我校的教學質(zhì)量。

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)6

  我校在接到《肥西縣中小學素質(zhì)教育督導評估結(jié)果》后,迅速召開了針對性會議,對教學質(zhì)量的整改提出了一系列措施,現(xiàn)將整改情況匯報如下:

  一、現(xiàn)狀分析

  1、管理工作上

  從督導組反饋的意見來看,有以下幾個突出的問題:

  (1)我校的體育課未按大綱規(guī)定開滿3節(jié)。

  (2)部分學校領(lǐng)導聽課未滿30節(jié)。

  (3)教學常規(guī)管理有待完善。

  (4)考勤工作不太正常。

  2、教學成績上

  從督導組反饋的意見來看,我校20xx年的中考成績肥西中學達線人數(shù)共有14人,高分段人數(shù)較多,可是我校由于學困生較多,以至于平均分、及格率較低,影響了整體教學質(zhì)量,在教學評估中我校位于全縣倒數(shù)第12名。

  二、整改措施

  1、管理上

 。1)成立提高教學質(zhì)量暨教學評估領(lǐng)導小組

  組長:許長華

  副組長:王仕言

  成員:吳昌友劉大友萬家柱程千根李曙光各教研組長

  對領(lǐng)導小組成員要求各自明確責任,理清整改思路,夯實每項工作任務。

 。2)向優(yōu)秀學校學習

  在與兄弟學校的比較中,我們發(fā)現(xiàn)了工作中的差距,向優(yōu)秀學校學習,以謀取“他山之石”。多學習別人先進的地方,以更好的揚長避短,為更好的解決教學工作中存在的問題,打開了一片廣闊的天空。

  2、成績上

  (1)不斷更新教育觀念,牢固樹立質(zhì)量意識

  結(jié)合學校辦學實際,組織教師加強學習,更新觀念,進一步強化質(zhì)量意識,樹立“教學為中心”、“質(zhì)量是生命”的思想,確保學校教學質(zhì)量的不斷提高。

  (2)加強制度建設(shè),規(guī)范教學常規(guī)管理

  學校組織教研組長形成核心組,進一步研討和修改教學常規(guī)管理制度及相應的考核與獎懲制度。通過制度來規(guī)范、引導學校教研活動,使學校教研正;、規(guī)范化、有效化。

  通過修改教學常規(guī)管理制度,對備課、作業(yè)、輔導、測試等日常教學行為做出詳細的更加切實可行的規(guī)定,加強對各教學環(huán)節(jié)的.嚴格考核,努力實現(xiàn)精細化教學管理,建立健全教學質(zhì)量長效監(jiān)控機制。

 。3)加強隊伍建設(shè),提升教學能力水平

  不斷學習和實踐,提升教師教學指導能力

  強化教師基本功培訓,促進教師專業(yè)化發(fā)展

  通過骨干教師每學期做引領(lǐng)課、帶徒弟等形式,發(fā)揮骨干教師的作用。

  支持鼓勵教師參加教研組和跨校聯(lián)合教研組的活動,要求老師們充分利用資源,虛心向名師、教研員請教,抓住每次學習交流的機會,努力提高教師的教學水平。

 。4)加強校本教研,規(guī)范學科教研組活動

  廣泛開展調(diào)研,了解教師教學需求,有針對性地開展校本教研活動,提高校本教研的實效性。

  針對教師基本功競賽反饋和視導反饋意見各教研組分別制定教研組整改措施,在活動中落實。

  每學期初召開教研組長會議。研究、討論、分析教學中存在的主要問題,確定研究專題,并制定研究計劃。

 。5)加強學困生轉(zhuǎn)化

  積極與家長溝通,加強指導,提高家庭教育的質(zhì)量。

  努力做教師工作,加強管理,提高學校教育的質(zhì)量。

  利用社會環(huán)境,加強引導,優(yōu)化社會環(huán)境的影響。

  利用學困生的心理矛盾,運用心理學知識,幫助學困生真正轉(zhuǎn)化。

  (6)加強畢業(yè)班管理,力爭取得好的成績

  學校結(jié)合自身實際,切實增加措施,認真分析學生現(xiàn)狀,進一步將目標分解到班級、責任到教師,確保本?傮w目標任務的實現(xiàn)。

  教師關(guān)注“雙基”,認真吃透教材和考試大綱,做好教學工作,確保指導學生復習有目標,有重點,有方法,有效果。

  教師針對學科現(xiàn)狀,及時調(diào)整復習計劃,瞄準規(guī)劃對象,確保優(yōu)生薄弱學科不拉后腿。

  教導處、班主任作好學科的協(xié)調(diào)工作,確保各學科有較為充足復習時間。

  強化學科知識的專題復習、訓練、消化、歸納、總結(jié)、查漏補缺,注意知識的靈活運用與遷移。

  認真做好學生應考的心理輔導,交給學生科學答卷方法,確?忌粤己玫男膽B(tài)對待考試,保證學生在中考時得到最好的發(fā)揮。

  爭取家長對中考備考工作的了解和支持。學校要采取不同形式對中考備考工作進行宣傳,召開家長會爭取家長的最佳配合,全力營造中考備考工作的良好環(huán)境和氛圍。

  學校做好后勤保障工作,全方位為中考備考工作服務,為中考工作創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍,確保中考備考工作安全、有序進行。

 。7)家校合力,共商教育

  營造全社會關(guān)心孩子的氛圍,每學期組織一次教學專題家長會,提高家長對學生學習重要性的認識,指導家長進行家庭教育,以年級組為單位,各年級與家長共同探討對學生的教育,家校緊密結(jié)合,學習怎樣培養(yǎng)學生的良好習慣、學生的學習興趣和習慣等,只有家校緊密配合,才能保證教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

  總之,我們要牢固堅持教學工作的中心地位,對教學工作和教學質(zhì)量要高度重視、常抓不懈;不斷完善深化教學改革、提高教育教學質(zhì)量的長效機制,落實各項措施,進一步增強學校的核心競爭力,實現(xiàn)學校又好又快地發(fā)展。

小學學校教學質(zhì)量分析總結(jié)7

  根據(jù)市教育局的統(tǒng)一安排,我校從10月9日至10月31日以來,圍繞“打造高效課堂,提高教學質(zhì)量”的活動主題展開了一系列活動。經(jīng)過三周的時間,我效課堂教學大練兵活動已拉下帷幕。本次活動在學校領(lǐng)導的重視和老師們的積極參與下取得了圓滿成功。現(xiàn)將我!敖虒W質(zhì)量月”開展情況綜述如下:

  一、精心組織,全面動員。

  為了組織好“教學質(zhì)量月”活動,學校根據(jù)上級精神,把10月9日至10月11日定為宣傳發(fā)動階段。10月9日下午召開了學校領(lǐng)導班子會議,研討制定了“教學質(zhì)量月”活動實施方案,10月11日下午召集全體教師討論通過了本次活動實施方案,組織教師認真學習,吃透市局精神,激發(fā)了全體教師參與興趣,讓全體教師人人參與“教學質(zhì)量月”活動。

  二、加強組織與領(lǐng)導,確;顒臃桨傅膶嵤

  活動開始,為確保我校“教學質(zhì)量月”的順利展開,我校成立了以黃校長為組長的領(lǐng)導專班,以教導主任為組長的指導專班。形成了校長負總責、教導主任具體負責、教師全員參與的活動體系。學校領(lǐng)導親自參與并嚴格監(jiān)督活動的整過程,確保了各項活動順利進行,圓滿完成了“教學質(zhì)量月”的各項任務。

  三、強化落實,責任到人。

  為了有效實施“教學質(zhì)量月”活動方案,真正把活動落到實處,取得實效。我校在制定方案中注重層層落實,責任到人,并規(guī)定了完成工作的質(zhì)量和任務的期限。10月12日,組織全體教師自愿申報了課堂教學大練兵的學科。根據(jù)我校學科的任教特點,指定了學科中心發(fā)言人和課堂實錄教師,成立了以一、二年級為一組,三、四年級為一組的集體備課小組。利用每天課外活動時間開展集體備課活動。

  四、精細組織,規(guī)范實施。

  1、定位目標,確保教學主題

  2、集體研究,精心策劃,打造高效課堂。

  根據(jù)學校安排各學科確定了研究主題后,認真組織教師開展了集體備課,在備課中,教師們討論教材、討論教法、研究學法、專研教法。教師們都能充分發(fā)表個人意見,執(zhí)教者圍繞主題精心策劃課堂教學。所教的9節(jié)課,都進行了認真討論后才定格教案。整個活動中無論是老教師還是青年教師都是以嚴肅的態(tài)度對待這次活動,本著學習提高的心態(tài)面對備課,體現(xiàn)了我校教師真抓實干的工作作風。

  3、身先士卒,展示課堂教學

  為更進一步重視本次活動的開展,校委會領(lǐng)導身先示范,打前陣,以積極認真的態(tài)度率先開展課堂教學大練兵,引起了教師對本次活動的更加重視,使得這次活動更加順利進行。

  4、評優(yōu)選先,立足發(fā)展。

  在經(jīng)過兩個周的課堂教學大練兵活動結(jié)束后,10月22日下午我們組織全體教師歷經(jīng)3個多小時,認真開展了說課、議課、評課、反思活動,所有聽課教師對執(zhí)教老師的課堂教學進行了客觀公正、實事求是的評價。發(fā)現(xiàn)了優(yōu)點,指出了不足,切磋了改進方案。執(zhí)教老師認真分析了自己的`教學現(xiàn)狀,進行了反思,交流成功經(jīng)驗。大家把評講會當成了推心置腹的座談會,老師們暢所欲言,各抒幾見,得到了共同發(fā)展。經(jīng)過認真評比,大家一致推薦楊光鳳、李振超、劉玲玲三位教師將代表學校參加鎮(zhèn)級課堂教學展示。

  五、成果與反思

  在學校領(lǐng)導和全體教師的共同努力下,我校的“教學質(zhì)量月”活動取得了階段性成果。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:

  1、認識深刻,準備充分。從宣布課堂教學大練兵實施方案之日起,各教師精心準備,利用各種教學資源進行備課、制作課件,開展討論,互相學習。在所教9節(jié)課的教學設(shè)計全都是優(yōu)質(zhì)教案。這充分體現(xiàn)了我校教師對這次活動支持與配合。

  2、教學觀念轉(zhuǎn)變顯著。本次課堂教學大練兵,充分體現(xiàn)了新的教學理念。9節(jié)課的共同特點是把課堂交給學生。體現(xiàn)在教學形式的多樣化,讓學生自己探索、實際操作、合作學習、交流體會、互助幫助。如黃家彬老師的《筆算除法》、劉祥培老師的《5的乘法》、劉玲玲老師的英語教學、黎兆云老師的《看雪》都充分體現(xiàn)了這一新的教學理念。

  3、注重了教學情境的創(chuàng)設(shè)。如劉光平老師的《富饒的西沙群島》、龐代旺老師的《白鵝》、李振超老師的《四季》中創(chuàng)設(shè)的教學情境很好的激發(fā)了學生內(nèi)心的情感,達到了師生情感交融的境界。又如高登平老師《6和7的認識》、劉祥培老師的《5的乘法》、很好的體現(xiàn)了數(shù)學來源于生活的原則。

  4、合作交流,促進了教師專業(yè)發(fā)展。通過說、講、評、思等環(huán)節(jié),教師全員參與、密切合作、悉心指導、相互切磋,解決了教師教學中存在的問題,提出了改進措施。如針對課堂教學時間和內(nèi)容的把握,展開了激烈討論,使教師們在不斷付出中得到了鍛煉、提高和走向成熟。

  5、展現(xiàn)了教師的教學特色和教學風格。參加展示的9節(jié)課,除了具備具有新的教學理念外,又各具特色,如黎兆云老師、黃家彬老師他們的課堂教學語言精練,注重了學生的學法;高登平老師、劉祥培老師、楊光鳳老師,他們的教學則注重了數(shù)學與學生生活的緊密聯(lián)系,培養(yǎng)學生動手動腦,自主探究的能力;李振超、劉光平、龐代旺老師注重教學環(huán)境的創(chuàng)設(shè),為學生構(gòu)建自主探究的空間?芍^是本次課堂教學特色呈現(xiàn)出了百家爭鳴、百花齊放的局面。

  同時,此次活動也暴露出了一些不盡人意的地方,主要表現(xiàn)在:

  1、由于多媒體的泛用,削弱了學生基礎(chǔ)知識的訓練。如學生的書寫、教師的板書、學生的演板、學生“說”的訓練。

  3、教學不夠民主,有些課堂還不能面向全體學生,學生自主活動的空間還比較狹窄。

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