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經(jīng)濟師考試工商管理考點:清潔生產與“5S”管理

時間:2025-02-09 03:51:35 經(jīng)濟師 我要投稿
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經(jīng)濟師考試工商管理考點:清潔生產與“5S”管理

  導語:經(jīng)濟專業(yè)技術資格實行全國統(tǒng)一考試制度,由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標準。下面就由小編為大家介紹經(jīng)濟師考試工商管理考點:清潔生產與“5S”管理,供學習參考!

經(jīng)濟師考試工商管理考點:清潔生產與“5S”管理

  清潔生產:

  (一)清潔生產概述

  1.清潔生產的產生

  2.清潔生產的定義

  3.清潔生產的目標

  4.清潔生產的特點

  (1)清潔生產是降低消耗、預防污染、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性大問題,絕不能等閑視之,要站在戰(zhàn)略層面的高度去認識它、對待它,強調實施的重要性、 緊迫性,下決心加以實施。

  (2)清潔生產要堅持從源頭抓起,實行全過程控制,要以預防為主,想在前頭,做在前頭,把污染的程度減少到最低。

  (3)清潔生產是一個涉及面廣,影響程度較大的問題,要從綜合的角度考慮問題,分析每個環(huán)節(jié),弄清各種關聯(lián)影響因素,協(xié)調各種關系,系統(tǒng)解決問題。 在堅持以預防為主的前提下,做好防治結合,靈活地處理各類問題。

  (4)清潔生產是一個長期的運作過程,受到歷史、現(xiàn)實、人們的認識水平、生產力水平、技術因素等方面的影響,不可能一蹴而就,要充分認識到實施清潔 生產的艱巨性、復雜性、反復性。

  (二)基于生產過程的清潔生產

  實施清潔生產的基本途徑可概括為以下五個主要方面:

  1.原材料(包括能源)的有效使用和替代

  2.改革工藝和設備

  3.改進運行操作管理

  4.產品改革替代

  5.生產系統(tǒng)內部循環(huán)利用

  “5S”管理:

  (一)“5S”活動的含義

  “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮 寫。

  (二)“5S”活動的內容和具體要求

  1.整理(Seiri)2.整頓(Seiton)

  整頓活動的要點是:

  (1)物品擺放要有固定的地點和區(qū)域,以便于尋找和消除因混放而造成的差錯;(2)物品擺放要科學合理,例如,根據(jù)物品使用的頻率,經(jīng)常使用的 東西放得近些(如放在作業(yè)區(qū)內),偶爾使用或不常用的東西則應放得遠些(如集中放 在車間某處);(3)物品擺放目視化,使定量裝載的物品做到過目知數(shù),不同物品擺放區(qū)域采用不同的色彩和標記。

  3.清掃(Seiso)

  清掃活動的要點是:

  (1)自己使用的物品,如設備、工具等,要自己清掃而不是依賴他人,不增加專門的清掃工。(2)對設備的清掃,著眼于對設備的維修保養(yǎng)。清掃設 備同設備的日常檢查結合起來。清掃設備要同時做好設備的潤滑工作,清掃也是保養(yǎng)。(3)清掃也是為了改善,所以當清掃地面發(fā)現(xiàn)有飛屑和油水泄漏時,查明原 因并采取措施加以改進。

  4.清潔(Seikeetsu)

  5.素養(yǎng)(ShitSuke)

  (三)“5S”活動的發(fā)展

  現(xiàn)在,許多企業(yè)在“5S”管理基礎上增加了安全(Safety)和節(jié)約(Saving)兩個活動,構成了“7S”活動。

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