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2017一級建造師機電實務(wù)總結(jié)
一級建造師的機電分為很多專業(yè)，不同專業(yè)有不同的總結(jié)，以下是小編整理的2017一級建造師機電實務(wù)總結(jié)，歡迎來學(xué)習(xí),希望對大家有所幫助!想了解更多相關(guān)信息請持續(xù)關(guān)注我們應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)!
關(guān)于施工前的準備工作
施工前的準備工作，其實就是質(zhì)量控制策劃中施工準備階段的工作
一.工業(yè)金屬管道施工前應(yīng)具備的開工條件(P99)
1.工程設(shè)計圖紙及其他技術(shù)文件完整齊全，已按程序進行了工程交底和圖紙會審。
2.施工組織設(shè)計和施工方案已批準，并已進行了技術(shù)和安全交底。 3.施工人員已按有關(guān)規(guī)定考核合格。 4.已辦理工程開工文件。
5.用于管道施工的機械、工器具應(yīng)安全可靠，計量器具應(yīng)檢定合格并在有效期內(nèi)。
6.已制定相應(yīng)的職業(yè)健康安全及環(huán)境保護應(yīng)急預(yù)案。
二.長輸管道施工前的準備工作(P108)
1.技術(shù)準備。進行圖紙會審、設(shè)計交底及技術(shù)交底工作。進行施工組織設(shè)計、施工方案及質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境措施的編審工作。
2.人力資源準備。建立項目組織機構(gòu)。配備滿足工程需要的施工人員。組織主要工種的培訓(xùn)、考試取證。
3.機具準備。完成施工機具設(shè)備配置。完成施工機具設(shè)備的檢修維護。完成具體工程的專用施工機具制作。
4.物資準備。施工主要材料的儲存應(yīng)能滿足連續(xù)作業(yè)要求，做好物資采購、驗證、運輸、保管工作。
5.現(xiàn)場準備。辦理施工相關(guān)手續(xù)。施工用地應(yīng)滿足連續(xù)作業(yè)要求。完成現(xiàn)場水、路、電、通訊、場地平整及施工臨設(shè)工作。
三.自動化儀表工程施工準備階段工作(P135)
1.參加施工圖設(shè)計文件會審。
2.編制自動化儀表工程安裝施工組織設(shè)計。 3.編制施工進度計劃。
4.儀表工程施工的工程劃分、質(zhì)量控制點劃分以及需要使用的質(zhì)量記錄表格，均應(yīng)在施工方案或質(zhì)量計劃中明確。
5.進行技術(shù)交底，明確所承擔施工任務(wù)的特點、技術(shù)質(zhì)量要求、系統(tǒng)劃分、施工工藝、施工要點和注意事項，強調(diào)工程技術(shù)的具體要求、安全措施、施工程序、配置等。
6.編制施工預(yù)算。
7.工機具和標準儀器的準備。
8.儀表設(shè)備及材料的準備，包括儀表設(shè)備及材料到達現(xiàn)場的檢驗或驗證，以及驗收后按其要求的保管條件分區(qū)保管。主要的儀表材料應(yīng)按照其材質(zhì)、型號及規(guī)格分類保管。
四.建筑管道工程施工準備(P175)
施工準備包括技術(shù)準備、材料準備、機具準備、場地準備、施工組織及人員準備。
1.熟悉圖紙、資料以及相關(guān)的國家或行業(yè)施工、驗收標準規(guī)范和標準圖。 2.制定工程施工的工藝文件和技術(shù)措施，編制施工組織設(shè)計或施工方案，并向施工人員交底。
3.向材料主管部門提出材料計劃并做好出庫、驗收、保管工作。
4.準備施工機械、機具、量具等。準備加工場地、庫房;做好分項圖紙審查及有關(guān)變更工作，根據(jù)管道施工安裝的實際情況，靈活選擇依次施工、流水作業(yè)、交叉作業(yè)等施工組織形式。
5.按規(guī)范要求規(guī)定所需驗證的工序交接點和相應(yīng)的質(zhì)量記錄，以保證施工過程質(zhì)量的可追溯性。
6.組織項目施工管理人員和勞務(wù)作業(yè)人員;選擇合適的專業(yè)、勞務(wù)分包單位等。
五.通風(fēng)與空調(diào)工程施工前的準備工作(P193)1.制定工程施工的工藝文件和技術(shù)措施，按規(guī)范要求規(guī)定所需驗證的工序交接點和相應(yīng)的質(zhì)量記錄，以保證施工過程質(zhì)量的可追溯性。
2.根據(jù)施工現(xiàn)場的實際條件，綜合考慮土建、裝飾、機電等專業(yè)對公用空間的要求，核對相關(guān)施工圖，從滿足使用功能和感觀質(zhì)量的要求，進行管線空間管理、支架綜合設(shè)置和系統(tǒng)優(yōu)化路徑的深化設(shè)計，以免施工中造成不必要的材料浪費和返工損失。深化設(shè)計如有重大設(shè)計變更，應(yīng)征得原設(shè)計人員的確認。
3.與設(shè)備和閥部件的供應(yīng)商及時溝通，確定接口形式、尺寸、風(fēng)管與設(shè)備連接端部的做法。進口設(shè)備及連接件的采購周期較長，必須提前了解其接口方式，以免影響工程進度。
4.對進入施工現(xiàn)場的主要原材料、成品、半成品和設(shè)備進行驗收，一般應(yīng)由供貨商、監(jiān)理、施工單位的代表共同參加，驗收必須得到監(jiān)理工程師的認可，并形成文件。
5.認真復(fù)核預(yù)留孔、洞的形狀尺寸及位置，預(yù)埋支、吊件的位置和尺寸，以及梁柱的結(jié)構(gòu)形式等，確定風(fēng)管支、吊架的固定形式，配合土建工程進行留槽留洞，避免施工中過多的剔鑿。
材料設(shè)備供貨商應(yīng)提供的資料
隨機資料
裝箱單 0
產(chǎn)品質(zhì)量證明文件
產(chǎn)品合格證 質(zhì)量證明書 檢測檢驗報告
(熱處理報告及自動記錄曲線、無損檢測報告、產(chǎn)品焊接試件檢
驗報告) (特種設(shè)備名稱)制造許可證 特種設(shè)備制造監(jiān)督檢驗證書
安裝、使用維護說明書
0
技術(shù)資料
制造竣工圖
電氣原理圖(電梯)
機電工程項目施工管理
對于項目總承包方來說，有四個項目管理的目標或任務(wù)：進度、成本(費用)、安全、質(zhì)量，其它管理任務(wù)還包括合同管理、采購管理、資源管理、協(xié)調(diào)管理、預(yù)結(jié)算、試運行管理、竣工驗收管理、保修和回訪管理。信息管理在本書中不作為重點，僅作為施工組織設(shè)計中的一項內(nèi)容。
本文大致按項目建設(shè)的程序和書中的順序進行編寫：機電工程項目及其建設(shè)程序-----機電工程施工招標投標管理-----機電工程施工合同管理-----機電工程設(shè)備采購管理-----機電工程施工組織設(shè)計-------機電工程施工資源管理-------機電工程施工協(xié)調(diào)管理------機電工程(進度、成本)管理----機電工程(職業(yè)健康安全與環(huán)境、質(zhì)量)管理------機電工程預(yù)結(jié)算-----機電工程試運行管理------機電工程竣工驗收管理------機電工程保修與回訪管理，將機電工程項目管理的任務(wù)分解到各個管理環(huán)節(jié)。
機電工程項目及其建設(shè)程序
一.機電工程建設(shè)項目的分類：新建(新增固定資產(chǎn)值超過原有三倍)、擴建(不改變功能)、改建(提高產(chǎn)品質(zhì)量、或改變功能)、復(fù)建(報廢、或停建)、遷建(不改變功能)
二.項目建設(shè)程序：(了解)
1. 項目決策階段：前期策劃、項目建議書的編審(政府投資需審批、企業(yè)投資需核準或備案)、可行性研究。
2. 項目實施階段：勘察設(shè)計、建設(shè)準備、項目施工、竣工驗收
其中，初步設(shè)計階段：政府投資項目和實施政府核準制的企業(yè)投資項目，在初步設(shè)計經(jīng)政府部門審查通過后，可獲得建設(shè)工程規(guī)劃用地許可證。 施工圖設(shè)計階段：報政府規(guī)劃行政部門審批后，取得規(guī)劃許可證。 三.本節(jié)案例考點
1.在工程建設(shè)中，遵循惜地原則，合理利用土地，對施工用地有什么影響? 答：土地資源隨建設(shè)規(guī)模日趨擴大而日趨緊張，工程用地布局更為緊湊，導(dǎo)致施工用地相對較少，要求臨設(shè)布置更為緊湊合理，對預(yù)制場地安排、運輸?shù)缆泛吐窂揭?guī)劃等更為嚴格合理。2.對可行性研究工作有什么要求?工作內(nèi)容主要包括哪些?
答：可行性研究工作要求做到有預(yù)見性、客觀性、公正性、可行性、科學(xué)性等。研究的內(nèi)容包括項目建設(shè)的必要性、市場分析、資源利用率分析、建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟分析、環(huán)境影響評價、社會評價、風(fēng)險分析與不確定性分析等十個方面。
3.管道試壓用壓力表應(yīng)符合哪些要求?
答：(1)壓力表需經(jīng)過法定計量部門檢定合格，并在有效期內(nèi)。
(2)壓力表的精度等級不低于1.6級。
(3)壓力表應(yīng)不少于2塊，分別置于管道的兩端(別漏掉)。 機電工程施工招標投標管理
一.相關(guān)法規(guī)《招標投標法》、《招標投標法實施條例》
二.需要進行招標的三種項目(基礎(chǔ)設(shè)施、全部或部分國有資金、國際組織或外國政府資金)
三.招標方式分為公開招標和邀請招標。
1. 公開招標：國有資金占控股或主導(dǎo)地位的應(yīng)當公開招標。 2. 經(jīng)批準可以采用邀請招標的情形：(與直接采購區(qū)分)
(1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制，只有少量潛在投標人可供選擇。
(2)涉及國家安全、國家秘密或者搶險救災(zāi)，不宜進行公開招標的。 (3)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。 四.需要了解的幾個概念
1.投標有效期：投標有效期從提交投標文件的截止之日算起。 2.資格預(yù)審：
(1)國有資金占控股或者主導(dǎo)地位的招標項目，招標人應(yīng)當組建資格審查委員會，審查資格預(yù)審申請文件。
(2)資格預(yù)審的內(nèi)容包括基本資格審查和專業(yè)資格審查。專業(yè)資格審查是重點，主要包括：施工經(jīng)歷、人員狀況(包括承擔本項目所配備的管理人員和主要人員的名單和簡歷)、施工方案(包括履行合同任務(wù)而配備的施工裝備等)、財務(wù)狀況。
五.招投標的分類:設(shè)計采購施工總承包(EPC)、設(shè)計和采購總承包(EP)、設(shè)計施工總承包(EC)、采購及施工總承包(PC)、施工總承包(C)、安裝工程總承包、專業(yè)工程承包模式。
需要注意的是：安裝工程總承包只承擔機電設(shè)備安裝，不包括土建。 六.開標：開標時間應(yīng)與提交投標文件截止時間相同。開標地點應(yīng)為招標文件中預(yù)先確定的地點。若有變化應(yīng)提前告知投標人。 開標程序：(略)
七.評標定標：評標委員會一般由招標人代表和技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成，其成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3.專家由招標人從招標代理機構(gòu)的專家?guī)旎驀�、省、直轄市政府提供的專家名冊中隨機抽取，特殊招標項目可由招標人直接確定。 八.施工招標的條件與程序 1.招標應(yīng)具備的條件(略) 2.招標文件編制的內(nèi)容(略)
3.招標的程序：發(fā)標前準備、招標投標、評標定標
4.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的修改、補遺、澄清及對投標人答疑時提出涉及招標內(nèi)容變化的，應(yīng)在投標文件截止時間至少15日前，以書面形式通知所有招標文件收受人。
5.有下列情況之一的，評標委員會應(yīng)當否決其投標(廢標)： (1)投標文件沒有對招標文件的實質(zhì)性要求和條件做出響應(yīng)。 (2)投標文件未經(jīng)投標單位蓋章和單位負責人簽字(缺一不可) (3)弄虛作假、串通投標等違法行為。
(4)低于成本報價或高于招標文件設(shè)定的最高投標限價。 (5)投標聯(lián)合體沒有提交共同投標協(xié)議
(6)投標人不符合國家或招標文件規(guī)定的資格條件
(7)同一投標人提交兩個以上不同投標文件或投標報價，但招標文件要求提交備選投標的除外。
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