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一級建造師考試機電工程基礎題
單項選擇題
1、 供用電協(xié)議(合同)應當具備的內(nèi)容不包括( )。
A.供電質量和供電時間
B.用電容量和用電地址
C.電價、電費結算方式
D.材料、設備供應情況
2、 現(xiàn)場組裝的組合式空氣處理機組安裝完畢后應進行漏風量檢測,空氣潔凈度等級N1~N5級潔凈室(區(qū))所用機組的漏風率不得超過( )。
A.0.4%
B.0.5%
C.0.6%
D.0.7%
3、 當?shù)觞c伸開的距離較大時,一般采用( )平衡梁,以增加其剛度。
A.管式
B.槽鋼型
C.鋼板
D.桁架式
4、 自動化儀表管路安裝要求中,氣源管道采用無縫鋼管時,應( )。
A.焊接連接
B.螺紋連接
C.卡套式連接
D.卡壓式連接
5、除鑄鐵墊鐵外,設備調(diào)整完畢后,各墊鐵( )。
A.進一步楔緊,但不得點焊
B.相互之間不得點焊,但頂部墊鐵與設備底座應點焊牢固
C.相互之間點焊牢固,但不得與設備底座點焊
D.除相互之間點焊牢固外,與設備底座也應點焊牢固
6、 鋼絲繩用作吊索時,其安全系數(shù)一般不小于( )。
A.3.5
B.5
C.8
D.10
多項選擇題
7、 管道氣壓試驗介質,以選用( )氣體為宜。
A.空氣
B.氮氣
C.氧氣
D.天然氣
E.一氧化碳
8、 涂料施工時發(fā)現(xiàn)顏料出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象,應采取的防止措施有( )。
A.加強庫內(nèi)管理
B.有機溶劑溶解法
C.直接噴刷處理
D.改善儲存狀況
E.控制涂料調(diào)配
簡答題
9、 【背景資料】
某安裝公司承接一條生產(chǎn)線的機電安裝工程,范圍包括工藝線設備、管道、電氣安裝和一座35kV變電站施工(含室外電纜敷設)。合同明確工藝設備、鋼材、電纜由業(yè)主提供。
工程開工后,由于多個項目同時搶工,施工人員和機具緊張,安裝公司項目部將工程按工藝線設備、管道、電氣專業(yè)分包給三個有一定經(jīng)驗的施工隊伍。
施工過程中,項目部根據(jù)進料計劃、送貨清單和質量保證書,按質量驗收規(guī)范對業(yè)主送至現(xiàn)場的鍍鋅管材僅進行了數(shù)量和質量檢查,發(fā)現(xiàn)有一批管材的型號規(guī)格、鍍鋅層厚度與進料計劃不符。
監(jiān)理工程師組織分項工程質量驗收時,發(fā)現(xiàn)35kV變電站接地體的接地電阻值大于設計要求。經(jīng)查實,接地體的鍍鋅扁鋼有一處損傷、兩處對接虛焊,造成接地電阻不合格,分析原因有:
(1)項目部雖然建立了現(xiàn)場技術交底制度,明確了責任人員和交底內(nèi)容,但施工作業(yè)前僅對分包責任人進行了一次口頭交底。
(2)接地體的連接不符合規(guī)范要求。
(3)室外電纜施工中,施工人員對接地體的損壞沒有作任何處理和報告。
【問題】
1.安裝公司將工程分包應經(jīng)誰同意?工程的哪些部分不允許分包?
2.對業(yè)主提供的鍍鋅管材還應做好哪些進場驗收工作?
3.寫出本工程接地體連接的技術要求。
4.指出項目部在施工技術交底要求上存在的問題。
10、背景資料
某商住樓機電安裝工程,招標人發(fā)布的招標控制總價為4000萬元,某安裝公司以3680萬元的投標總價中標。中標清單中A、B、C三項清單價格構成見下表。 措施項目費中的腳手架費和高層建筑增加費分別按分部分項清單定額人工費合計的4%和 6%計取。A、B、C三項清單的招標控制價分別為120元、3. 2元和62元,其中的定額人工費分別是7. 5元、0. 75元和0. 8元。
合同約定:
因工程變更引起的已標價工程量清單項目特征發(fā)生變化時,若標價清單中有類似項目,參照類似項目執(zhí)行,未計價材料以信息價按中標總價對招標控制總價的下浮率(以下簡稱下浮率)確定;若結算工程量增加超過招標工程量15%,且該清單項目投標報價超過招標控制價15%時,工程量超過招標工程量15%以上部分按招標控制價的 115%確定;若結算工程量減少超過招標工程量15%,且該清單項目投標報價低于招標控制價按下浮率下浮后價格的15%時,減少后剩余的工程量以招標控制價按中標下浮率下浮后的85%確定。
施工期間,發(fā)生了如下事件:
1、因原設計不能滿足消防要求,發(fā)包人將安全出口標志燈變更為1*6W 90min,施工期間該燈具信息價為95元;
2、安裝公司在擬定電纜采購計劃時發(fā)現(xiàn)庫存閑置的防火等級更高的電纜WDZN- YJY-0. 6/1KV-5*10數(shù)量可以滿足工程中WDZ-YJY-O. 6/1KV-5*10電纜的需求,征得發(fā)包人同意后替換使用,施工期間該電纜信息價為60元/m。
3、工程完工結算時,A、B、C三項清單經(jīng)發(fā)包人和承包人雙方確認的工程量分別為 315套、30000m和6000m。根據(jù)安裝公司編制并經(jīng)發(fā)包人批準的施工組織設計,A、B兩 項工作處于關鍵線路上,由于實際工程量大于招標工程量,A、B兩項工作實際完成時間比原計劃分別多花1d和2d。
問題
1、事件1發(fā)生后,清單A的綜合單價如何確定?為什么?
2、事件2發(fā)生后,清單C的綜合單價如何確定?為什么?
3、不考慮事件1和事件2,結算時發(fā)生事件3所述的工程量變化,清單A、B、C的結算單價和合價分別是多少?
4、根據(jù)問題3,措施項目費用是否變化?
5、事件3發(fā)生后,安裝公司向發(fā)包人提出工期順延3d的索賠要求,遭到發(fā)包人拒絕,請分析發(fā)包人拒絕工期索賠的理由。
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