2017一級建造師復(fù)習題
單選題
1.工程項目管理的工作涉及在項目( )的工作，建設(shè)工程管理則涉及項目( )。
A.實施期;全壽命周期
B.實施期;決策期和實施期
C.施工階段;設(shè)計階段和施工階段
D.施工階段;決策階段、設(shè)計階段和施工階段
【答案】A
【解析】工程項目管理的工作僅限于在項目實施期的工作，而正如前述，建設(shè)工程管理則涉及項目全壽命期。
2.施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于( )項目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.供貨方
【答案】C
【解析】在國際上，工程項目管理咨詢公司不僅為業(yè)主提供服務(wù)，也向施工方、設(shè)計方和建設(shè)物資供應(yīng)方提供服務(wù)。因此，施工方的項目管理不能認為它只是施工企業(yè)對項目的管理。施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢公司對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)也屬于施工方項目管理的范疇。
3.項目總承包方的項目管理工作主要在項目的( )進行。
A.決策階段、實施階段、使用階段
B.實施階段
C.設(shè)計階段、施工階段、保修階段
D.施工階段
【答案】B
【解析】項目總承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。
4.( )和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結(jié)構(gòu)的編碼
【答案】D
【解析】項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼有緊密的有機聯(lián)系，但它們之間又有區(qū)別。項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼是編制上述其他編碼的基礎(chǔ)。
5.工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的( )聯(lián)系。
A.合同
B.經(jīng)濟
C.邏輯
D.指令
【答案】C
【解析】工作流程圖是以圖示形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一個重要的組織工具。
6.下列關(guān)于建設(shè)工程項目策劃的說法錯誤的是( )。
A.工程項目策劃旨在為項目建設(shè)的決策和實施增值
B.工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成的過程
C.工程項目策劃的過程是信息的組織和集成的過程
D.工程項目策劃是一個封閉性的工作過程
【答案】D
【解析】工程項目策劃是一個開放性的工作過程，它需整合多方面專家的知識。所以D是錯誤的。
7..建設(shè)項目工程總承包的意義主要在于( )。
A.通過項目“交鑰匙”方式建設(shè)，實現(xiàn)項目專業(yè)化管理的目的
B.通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計和施工緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的
C.通過施工和設(shè)計的結(jié)合，以達到降低成本的目的
D.通過項目總價包干，實現(xiàn)業(yè)主效益最大化的目的
【答案】B
【解析】建設(shè)項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，其核心是通過設(shè)計與施工過程的組織集成，促進設(shè)計與施工的緊密結(jié)合，以達到為項目建設(shè)增值的目的。
8.工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的( )文件。
A.操作性
B.實施性
C.綱領(lǐng)性
D.作業(yè)性
【答案】C
【解析】建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的綱領(lǐng)性文件
9.下列不屬于單位工程施工組織設(shè)計主要內(nèi)容的是( )。
A.工程概況
B.施工現(xiàn)場平面布置
C.主要施工方案
D.施工安排
【答案】D
【解析】單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：工程概況;施工部署;施工進度計劃;施工準備與資源配置計劃;主要施工方案;施工現(xiàn)場平面布置。施工安排屬于施工方案的內(nèi)容，即D錯誤。
10.應(yīng)用動態(tài)控制原理控制建設(shè)工程項目施工成本時，若將工程合同價作為實際值，則可作為計劃值的是( )。
A.工程概算和工程款支付
B.工程概算和工程預(yù)算
C.工程概算和工程結(jié)算
D.工程預(yù)算和工程款支付
【答案】B
【解析】施工過程中投資的計劃值和實際值是相對的，相對于工程的合同價而言，工程概算和工程預(yù)算都是投資的計劃值。
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