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一建《項目管理》考點(diǎn):項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

時間:2025-05-31 14:22:22 題庫 我要投稿
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一建《項目管理》考點(diǎn):項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

  項目參建各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。下面給大家整理了一建《項目管理》考點(diǎn)習(xí)題:項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容,希望對大家有所幫助!

一建《項目管理》考點(diǎn):項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

  一建《項目管理》考點(diǎn):項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

  知識點(diǎn):項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容

  【考頻指數(shù)】★★★★

  【經(jīng)典例題】

  1.關(guān)于建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的說法,正確的是()。

  A.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的施工進(jìn)度目標(biāo)

  B.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的論證應(yīng)分析項目實施階段各項工作的進(jìn)度和關(guān)系

  C.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是編制項目進(jìn)度計劃

  D.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要應(yīng)包含各子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度規(guī)劃

  【答案】B

  【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證應(yīng)分析和論證項目實施階段各項工作的進(jìn)度,以及項目實施階段各項工作進(jìn)展的相互關(guān)系。選項C,建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

  2.建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在()確定的。

  A.項目決策階段

  B.項目設(shè)計階段

  C.項目實施階段

  D.招投標(biāo)階段

  【答案】A

  【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的。

  3.在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證()。

  A.達(dá)到目標(biāo)需要的資金投入

  B.進(jìn)度目標(biāo)下的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)

  C.進(jìn)度控制的措施

  D.進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  【答案】D

  【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

  4.建設(shè)工程項目總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括()。

  A.項目實施的總體部署

  B.總進(jìn)度規(guī)劃

  C.項目結(jié)構(gòu)分析

  D.確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo)

  E.總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

  【答案】ABDE

  【解析】本題考查的是項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容?傔M(jìn)度綱要的主要內(nèi)容:(1)項目實施的總體部署;(2)總進(jìn)度規(guī)劃;(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;(4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);(5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

  【考點(diǎn)精講】

  1.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo):指的是整個工程項目的進(jìn)度目標(biāo),它是在項目決策階段項目定義時確定的`,項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段對項目的目標(biāo)進(jìn)行控制。

  2.建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)。在進(jìn)行建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)控制前,首先應(yīng)分析和論證進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

  3.在項目的實施階段,項目總進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)包括:

  (1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度;

  (2)設(shè)計工作進(jìn)度;

  (3)招標(biāo)工作進(jìn)度;

  (4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度;

  (5)工程施工和設(shè)備安裝進(jìn)度;

  (6)工程物資采購工作進(jìn)度;

  (7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

  4.大型建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性。

  5.總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容:

  (1)項目實施的總體部署;

  (2)總進(jìn)度規(guī)劃;

  (3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃;

  (4)確定里程碑事件的計劃進(jìn)度目標(biāo);

  (5)總進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

  【速記點(diǎn)評】

  總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容記憶技巧:總體、總規(guī)、子系統(tǒng)、里程碑、條件措施。

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