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二級建造師施工管理基礎習題及答案

時間:2025-04-23 08:47:23 維澤 題庫 我要投稿

二級建造師施工管理基礎習題及答案

  二級建造師考試的科目設置為2+1,即兩門公共課程加一門專業(yè)課程。下面梳理了二級建造師施工管理基礎習題及答案,供大家參考借鑒。

二級建造師施工管理基礎習題及答案

  二級建造師施工管理基礎習題及答案 1

  1 進度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調工作,而會議是組織和協(xié)調的重要手段,應進行有關進度控制會議的組織設計,以明確會議的類型、各類會議的主持人和參加單位和人員、各類會議的召開時間和( )。

  A.服務工作組織體系

  B.會議地點選擇

  C.會議成本的分析

  D.各類會議文件的整理、分發(fā)和確認

  【答案】D

  2 某工程主體結構混凝土工程量約3200m3,預算單價550元/m3,計劃4個月內均衡完成。開工后,混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月底,實際完成混凝土工程量1800m3。運用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費用偏差,此時應采取的.可行的糾偏措施是( )。

  A.加快施工進度

  B.重新選擇混凝土供應商

  C.調整工程數(shù)量

  D.進行材料代用

  【答案】B

  【解析】

  因費用偏差CV=BCWP-ACWP=990000-1008000=-18000元,項目費用超支。

  從題意可知,主要原因是混凝土實際采購價格高于預算單價,故可以通過重新選擇混凝土供應商,尋求較低的實際采購價格,作為糾偏的可行措施。從上題可知,進度偏差SV大于零,再加快施工進度對降低成本無助;調整工程數(shù)量和進行材料代用與設計不符,不能采用。所以,選項A、C、D不恰當。選項B合理,故選B。

  3 負責本行政區(qū)域內施工生產安全事故應急預案的綜合協(xié)調管理工作的機構是( )。

  A.各級人民政府

  B.各級人民政府城鄉(xiāng)建設管理部門

  C.各級^民政府安全生產監(jiān)督管理部門

  D.各級人民政府質量技術監(jiān)督部門

  【答案】C

  4 施工現(xiàn)場平面和空間環(huán)境條件,各種能源介質供應,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素,屬于環(huán)境因素中的()。

  A.現(xiàn)場自然環(huán)境因素

  B.施工質量管理環(huán)境因素

  C.施工作業(yè)環(huán)境因素

  D.方法的因素

  【答案】C

  【解析】

  環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場自然環(huán)境因素、施工質量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。其中的施工作業(yè)環(huán)境因素,主要指施工現(xiàn)場的給排水條件,各種能源介質供應,施工照明、通風、安全防護設施,施工場地給排水,以及交通運輸和道路條件等因素。故選C。

  5 業(yè)主方的項目管理包括項目實施的全過程,其工作內容不包括( )。

  A.編制項目建議書

  B.編制設計任務書

  C.動用前的準備工作

  D.保修期的管理工作

  【答案】A

  6 下列關于橫道圖進度計劃的表述中,錯誤的是( )。

  A.橫道圖是一種最簡單、運用最廣泛的進度計劃方法

  B.橫道圖的表頭為工作及其簡要說明,工作進展表現(xiàn)在時間表格上

  C.橫道圖也可將工作簡要說明直接放在橫道線條上

  D.橫道圖主要運用于大中型建設項目的進度管理

  【答案】D

  7 下列不屬于成本控制過程中動態(tài)資料的是( )。

  A.成本計劃文件

  B.進度報告

  C.工程變更資料

  D.工程索賠資料

  【答案】A

  【解析】

  進度報告和工程變更與索賠資料是成本控制過程中的動態(tài)資料。因此正確選項為A。

  8 乙公司是某建設項目中的專業(yè)工程施工單位,則該公司在分包合同中一般被稱為( )。

  A.承包人

  B.發(fā)包人

  C.分包人

  D.業(yè)主

  【答案】C

  9 根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序,在初步驗收過程中,施工單位在自檢合格的基礎上,應( )。

  A.填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送監(jiān)理單位

  B.填寫工程竣工驗收單,并將全部資料報送設計單位

  C.填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送設計單位

  D.填寫工程竣工驗收單,并將全部資料報送監(jiān)理單位

  【答案】A

  【解析】

  施工項目在初步驗收過程中,施工單位在自檢合格的基礎上,應填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送監(jiān)理單位。故正確選項為A。

  10 某市辦公樓建于2005年,建筑面積3300m2,共四層。經過10年的使用,其功能越來越難以滿足使用單位的需要,最大的問題是室內空間小,并且沒有陽臺。因此,該單位計劃將該辦公建筑進行更新改造。將原來的建筑南立面從第二層起每層外挑1.5m作為休息和活動陽臺。設計單位在設計前擬采用無損試驗測試既有建筑結構混凝土強度情況,可采用的無損試驗方法有( )。

  A.冷拉試驗

  B.混凝土試塊坍落度試驗

  C.混凝土試塊抗壓試驗

  D.超聲波探傷

  【答案】D

  【解析】

  本題主要考核考生對無損試驗的理解。無損試驗是指利用專門的儀器儀表從表面探測結構物、材料、設備的內部組織結構或損傷情況。常用的無損檢測方法有超聲波探傷、X射線探傷、γ射線探傷等。故選D。

  二級建造師施工管理基礎習題及答案 2

  單項選擇題

  1、建筑安裝工程費按造價形成,由( )組成。

  A.分部分項工程費+措施項目費+其他項目費+規(guī)費+稅金

  B.人工費十材料費+施工機具使用費+措施項目費+規(guī)費+稅金

  C.人工費十材料費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

  D.分部分項工程費+施工機具使用費+其他項目費+規(guī)費+稅金

  【答案】A

  【解析】建筑安裝工程費按照工程造價形成由分部分項工程費.措施項目費.其他項目費.規(guī)費.稅金組成。

  2、對業(yè)主方項目管理的目標而言,進度目標是指項目的( )。

  A.立項時間目標

  B.竣工時間目標

  C.啟用時間目標

  D.運營時間目標

  【答案】C

  【解析】進度目標指的是項目動用的時間目標,也即項目交付使用的時間目標,如工廠建成可以投入生產.道路建成可以通車.辦公樓可以啟用.旅館可以開業(yè)的時間目標等。

  3、反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關系的組織工具應當是( )。

  A.工作流程圖

  B.工作任務分工表

  C.項目結構圖

  D.組織結構圖

  【答案】D

  【解析】組織結構圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關系(指令關系)。

  4、危險源識別常采用專家調查法,下列選項中屬于專家調查法的是( )。

  A.德爾菲法

  B.危險與操作性研究法

  C.安全檢查表法

  D.事故樹分析法

  【答案】A

  【解析】危險源識別有多種方法,常用的有專家調查法和安全檢查表法,屬于專家調查法的有頭腦風暴法和德爾菲法。因此選項A正確。

  5、質量計劃應根據(jù)( )來編制。

  A.企業(yè)質量手冊和項目質量目標

  B.企業(yè)質量目標和質量記錄

  C.PDCA循環(huán)

  D.質量管理體系的認證結論

  【答案】A

  【解析】項目施工質量保證體系應有可行的質量計劃。工程項目施工質量計劃可以按內容分為施工質量工作計劃和施工質量成本計劃。質量計劃應根據(jù)企業(yè)的質量手冊和項目質量目標來編制。故選A。

  6、東盛建設公司準備實施一個大型地鐵建設項目的施工管理任務。為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率,決定設置縱向和橫向工作部門以減少項目組織結構的層次。該項目所選用的組織結構模式是( )。

  A.線性組織結構

  B.矩陣組織結構

  C.職能組織結構

  D.項目組織結構

  【答案】B

  【解析】公司決定設置縱向和橫向工作部門,以減少項目組織結構的層次,這種組織結構模式即是矩陣組織結構,它適宜于大的組織系統(tǒng)。因此,正確的選項為B。

  7、根據(jù)編制的廣度、深度和作用的不同,施工組織設計可分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計及( )。

  A.分部(分項)工程施工組織設計

  B.施工詳圖設計

  C.施工工藝及方案設計

  D.施工總平面圖設計

  【答案】A

  【解析】根據(jù)施工組織設計編制的廣度.深度和作用的不同,可分為:

  (1)施工組織總設計;

  (2)單位工程施工組織設計;

  (3)分部(分項)工程施工組織設計[或稱分部(分項)工程作業(yè)設計]。

  8、某施工企業(yè)項目經理在組織項目施工中,為了趕工期,施工質量控制不嚴,造成某分項工程返工,使其施工項目受到一定的經濟損失。施工企業(yè)對項目經理的處理主要是( )。

  A.追究法律責任

  B.追究經濟責任

  C.追究社會責任

  D.吊銷建造師資格

  【答案】B

  【解析】項目經理由于工作失誤,施工質量控制不嚴,使其管理的施工項目受到一定的經濟損失,該施工企業(yè)對其處理主要是追究經濟責任。如果由于項目經理違法行為導致企業(yè)損失,企業(yè)也有可能追究其法律責任。企業(yè)沒有吊銷建造師資格的權力。故選項B正確。

  9、施工企業(yè)進行生產前,應當依照《安全生產許可證條例》的規(guī)定向安全生產許可證頒發(fā)管理機關申請領取安全生產許可證。安全生產許可證的有效期為( )年。

  A.2

  B.3

  C.4

  D.5

  【答案】B

  【解析】國務院2004年《安全生產許可證條例》規(guī)定國家對建筑施工企業(yè)實施安全生產許可證制度。安全生產許可證的有效期為3年。

  10、施工現(xiàn)場照明條件屬于影響施工質量環(huán)境因素中的( )。

  A.自然環(huán)境因素

  B.施工質量管理環(huán)境因素

  C.技術環(huán)境因素

  D.作業(yè)環(huán)境因素

  【答案】D

  【解析】施工作業(yè)環(huán)境因素:主要指施工現(xiàn)場的給排水條件,各種能源介質供應,施工照明.通風.安全防護設施,施工場地空間條件和通道,以及交通運輸和道路條件等因素。

  11、關于施工總承包模式特點的說法,正確的是()

  A.施工總承包單位負責項目總進度計劃的編制、控制、協(xié)調

  B.項目質量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術水平

  C.在開工前就有明確的合同價,有利于業(yè)主對總造價的早期控制

  D.業(yè)主需負責施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調

  【答案】C

  【解析】施工總進度計劃的編制、控制和協(xié)調由施工總承包單位負責,而項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調,以及設計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調由業(yè)主負責。A錯;項目質量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇,取決于施工總承包單位的管理水平和技術水平。業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大。B錯;業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調,工作量大大減小D錯。

  12、施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是()。

  A.施工成本預測

  B.施工成本分析

  C.施工成本考核

  D.施工成本計劃

  【答案】D

  【解析】施工成本計劃是建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎,它是該項目降低成本的指導文件,是設立目標成本的依據(jù)。

  13、根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號),下列費用中,用計入措施管理費用的是( )。

  A.檢驗試驗費

  B.總承包服務費

  C.施工機械使用費

  D.工程定位復測費

  【答案】D

  【解析】A屬于企業(yè)管理費;B屬于其他項目費;C為施工機具使用費。

  14、施工企業(yè)質量管理體系的認證方應為( )。

  A. 企業(yè)最高領導者

  B.第三方認證機構

  C. 企業(yè)行政主管部門

  D.行業(yè)管理部門

  【答案】B

  【解析】本題考查質量管理體系的認證與監(jiān)督。質量管理體系由公正的第三方認證機構,依據(jù)質量管理體系的要求標準,審核企業(yè)質量管理體系要求的符合性和實施的有效性,進行獨立.客觀.科學.公眾的評價,得出結論。

  15、調整項目管理人員職責,明確各項管理工作流程,屬于項目目標動態(tài)控制糾偏措施中的( )。

  A.組織措施

  B.管理措施

  C.技術措施

  D.經濟措施

  【答案】A

  【解析】項目動態(tài)控制的糾偏措施中,涉及組織結構.工作職能分工.工作流程的是組織措施;涉及管理思想.方法.手段.合同管理等的是管理措施;涉及資金.激勵等的是經濟措施;涉及技術.施工方案等的.是技術措施。因此,選項A正確。

  16、對于固定總價合同的計價方式,承包商為了降低自己在工程量和價格上承擔的風險,通常會在合同報價中報較高的( )。

  A.措施費

  B.不可預計風險費

  C.單價

  D.管理費

  【答案】B

  【解析】采用固定總價合同,雙方結算比較簡單,但是承包商承擔了全部的工程量和價格的風險,因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預見風險費。所以,正確選項是B。

  17、下列選項中,屬于風險評估工作的是( )。

  A.確定風險量和風險等級

  B.風險管理目標

  C.確定風險因素

  D.編制施工風險識別報告

  【答案】A

  【解析】B屬于風險響應;CD屬于風險識別。只有A屬于風險評估。

  18、某施工企業(yè)承擔了某商務大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務,合同工期626天,在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為( )。

  A.年

  B.旬

  C.月

  D.半年

  【答案】C

  【解析】成本的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定,一般的項目控制周期為一個月。

  19、施工質量檢查中工序交接檢查的“三檢”制度是指( )。

  A.質量員檢查、技術負責人檢查、項目經理檢查

  B.施工單位檢查、監(jiān)理單位檢查、建設單位檢查

  C.自檢、互檢、專檢

  D.施工單位內部檢查、監(jiān)理單位檢查、質量監(jiān)督機構檢查

  【答案】C

  【解析】工序交接檢查,對于重要的工序或對工程質量有重大影響的工序,應嚴格執(zhí)行“三檢”制度,即自檢.互檢.專檢。

  20、下列施工成本控制依據(jù)中,能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是( )。

  A.工程承包合同

  B.施工成本計劃

  C.進度報告

  D.工程變更文件

  【答案】C

  【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量,工程施工成本實際支付情況等重要信息。

  二級建造師施工管理基礎習題及答案 3

  1.項目管理目標責任書應在( )之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制訂。

  A.項目實施

  B.項目完工

  C.項目批準

  D.項目驗收

  【答案】A

  【解析】本題考核的是項目管理目標責任書。項目管理目標責任書應在項目實施之前,由法定代表人或其授權人與項目經理協(xié)商制定。

  2.工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在( )開始編制,在召開第一次工地會議前報送建設單位。

  A.簽訂委托監(jiān)理合同后

  B.遞交監(jiān)理投標文件后

  C.簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后

  D.工程開工后

  【答案】C

  【解析】工程建設監(jiān)理規(guī)劃應在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設計文件后開始編制,在召開第一次工地會議前報送建設單位。

  3.在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警,屬于施工風險管理中的( )。

  A.風險識別

  B.風險評估

  C.風險控制

  D.風險響應

  【答案】C

  【解析】本題考核的是風險控制。風險控制是在施工進展過程中應收集和分析與風險相關的各種信息,預測可能發(fā)生的風險,對其進行監(jiān)控并提出預警。

  4.某企業(yè)支付給工人婚假期間的工資,屬于( )。

  A.人工費

  B.企業(yè)管理費

  C.施工機具使用費

  D.規(guī)費

  【答案】A

  【解析】人工費包括計時工資或計件工資、獎金、津貼補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資。某企業(yè)支付給工人婚假期間的工資,屬于人工費中特殊情況下支付的工資。

  5.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標〔2013〕44號),在工程項目竣工驗收前,對已完工程及設備進行保護所需的費用屬于( )。

  A.建筑安裝工程措施費

  B.建筑安裝工程人工費

  C.建筑安裝工程企業(yè)管理費

  D.建設單位生產準備費

  【答案】A

  【解析】本題考核的是建筑安裝工程費用中的措施費。措施費包括的內容有安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。

  6.在施工過程中,暫列金額由建設單位掌握使用,扣除合同價款調整后如有余額,歸( )。

  A.建設單位

  B.施工單位

  C.監(jiān)理單位

  D.總承包單位

  【答案】A

  【解析】在施工過程中,暫列金額由建設單位掌握使用,扣除合同價款調整后如有余額,歸建設單位。

  7.分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施指的是項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中的( )。

  A.技術措施

  B.組織措施

  C.管理措施

  D.經濟措施

  【答案】B

  【解析】本題考核的是組織措施的內容。組織措施,分析由于組織的原因而影響項目目標實現(xiàn)的問題,并采取相應的措施,如調整項目組織結構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織和項目管理班子人員等。

  8.下列網(wǎng)絡計劃中,工作E的最遲開始時間是第( )天。

  A.4

  B.5

  C.6

  D.7

  【答案】C

  【解析】最遲開始時間等于最遲完成時間減去持續(xù)時間。工作E的最遲完成時間為9,則其最遲開始時間為6。

  9.以擴大的分部分項工程為對象編制的施工工程定額是( )。

  A.概算指標

  B.概算定額

  C.預算定額

  D.投資估算指標

  【答案】B

  【解析】本題考核的是概算定額。概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。概算定額是編制擴大初步設計概算、確定建設項目投資額的依據(jù)。

  10.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》(建標【2013】44號),施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中,應計入企業(yè)管理費的是( )。

  A.差旅交通費

  B.工程排污費

  C.住房公積金

  D.失業(yè)保險費

  【答案】A

  【解析】企業(yè)管理費指建筑安裝企業(yè)組織施工生產和經營管理所需費用,包括:(1)管理人員工資;(2)辦公費;(3)差旅交通費;(4)固定資產使用費;(5)工具用具使用費;(6)勞動保險和職工福利費;(7)勞動保護費;(8)檢驗試驗費;(9)工會經費;(10)職工教育經費;(11)財產保險費;(12)財務費;(13)稅金;(14)其他,包括技術轉讓費、技術開發(fā)費、投標費、業(yè)務招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費、保險費等。選項B、C、D應計入規(guī)費。

  11.全國統(tǒng)一定額、行業(yè)定額和企業(yè)定額是建設工程施工定額按( )進行的分類。

  A.投資的費用性質

  B.編制單位和適用范圍

  C.生產要素內容

  D.編制程序和用途

  【答案】B

  【解析】本題考核的是建設工程定額的分類。建設工程定額按編制單位和適用范圍可分為全國統(tǒng)一定額、行業(yè)定額和企業(yè)定額。

  12.監(jiān)理人員進行平行檢驗時,發(fā)現(xiàn)施工過程存在安全事故隱患,應當( )。

  A.責令施工企業(yè)整改

  B.向施工企業(yè)項目經理報告

  C.向建設單位駐工地代表報告

  D.向建設行政主管部門報告

  【答案】A

  【解析】工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的,應當要求施工單位整改;情況嚴重的,應當要求施工單位暫時停止施工,并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應當及時向有關主管部門報告。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理,并對建設工程安全生產承擔監(jiān)理責任。

  13.用以衡量成本降低的實際成果,并對成本指標完成情況進行總結和評價的施工成本管理任務是( )。

  A.施工成本預測

  B.施工成本計劃

  C.施工成本分析

  D.施工成本考核

  【答案】D

  【解析】本題考核的是施工成本考核。施工成本考核是衡量成本降低的實際成果,也是對成本指標完成情況的總結和評價。成本考核制度包括考核的目的'、時間、范圍、對象、方式、依據(jù)、指標、組織領導、評價與獎懲原則等內容。

  14.根據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》,建設主管部門接到事故報告后,應按規(guī)定逐級上報事故情況,每級上報的時間不得超過( )h。

  A.1

  B.2

  C.3

  D.4

  【答案】B

  【解析】建設主管部門接到事故報告后,應當按照規(guī)定上報事故情況,并通知安全生產監(jiān)督管理部門、公安機關、勞動保障行政主管部門、工會和人民檢察院。建設主管部門逐級上報事故情況時,每級上報的時間不得超過2h。

  15.施工成本控制要以( )為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標,從預算收入和實際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經濟效益。

  A.工程承包合同

  B.工程變更

  C.施工成本計劃

  D.進度報告

  【答案】A

  【解析】本題考核的是工程承包合同。施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù),圍繞降低工程成本這個目標,從預算收入和實際成本兩方面,努力挖掘增收節(jié)支潛力,以求獲得最大的經濟效益。

  16.某工程項目合同約定采用調值公式法進行結算,合同價為50萬元,其中可調部分為:人工費占15%,材料費占60%,其他為不可調部分。結算時,人工費價格指數(shù)上漲了10%,材料費價格指數(shù)上漲了20%,則該項目應結算的工程價款為( )萬元。

  A.56

  B.56.35

  C.57

  D.56.75

  【答案】D

  【解析】50×(0.25+0.15×1.1+0.6×1.2)=56.75(萬元)。

  17.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由( )自主決定。

  A.發(fā)包人

  B.設計人

  C.承包人

  D.企業(yè)

  【答案】D

  【解析】本題考核的是項目經理過渡期的問題。過渡期內,凡持有項目經理資質證書或者建造師注冊證書的人員,經其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經理。過渡期滿后,大、中型工程項目施工的項目經理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任;但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經理,由企業(yè)自主決定。

  18.根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500—2013),下列措施項目適合采用參數(shù)法計價的是( )。

  A.混凝土模板

  B.垂直運輸

  C.冬雨季施工

  D.室內空氣的污染測試

  【答案】C

  【解析】夜間施工費、二次搬運費、冬雨期施工費的計價均可以采用參數(shù)法計價;混凝土模板、垂直運輸采用綜合單價法計價;室內空氣的污染測試采用分包法計價。

  19.材料消耗定額中,損耗率的計算式為( )。

  A.損耗率=損耗量/材料消耗定額×100%

  B.損耗率=損耗量/凈用量×100%

  C.損耗率=損耗量/(凈用量+損耗量)×100%

  D.損耗率=損耗量/(凈用量-損耗量)×100%

  【答案】B

  【解析】本題考核的是損耗率。材料消耗量計算的公式為:損耗率=損耗量/凈用量×100%。

  20.在某工程的網(wǎng)絡計劃中,如果工作X的總時差和自由時差分別為8天和4天。監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn),該工作的持續(xù)時間延長了2天,則說明工作X的實際進度( )。

  A.既影響總工期,也影響其后續(xù)工作

  B.不影響總工期,但其后續(xù)工作的最早開始時間將延遲2天

  C.影響總工期,總工期拖延2天

  D.既不影響總工期,又不影響其后續(xù)工作

  【答案】D

  【解析】根據(jù)自由時差和總時差的定義可知,總時差(TFi-j)是指在不影響總工期的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。自由時差(FFi-j)是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下,工作i-j可以利用的機動時間。正確答案應為D。

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