招標師考試項目管理與采購備考題

　　單項選擇題

　　1、 衡量項目質(zhì)量的指標中，反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計和運作特征是否符合現(xiàn)有標準程度的指標是(　　)。

　　A.可靠性

　　B.適用性

　　C.科學(xué)性

　　D.一致性

　　2、 工程建設(shè)項目的質(zhì)量目標是業(yè)主建設(shè)意圖通過(　　)提出的項目建設(shè)的基本目的。

　　A.項目策劃和目標決策

　　B.項目控制和項目協(xié)調(diào)

　　C.項目組織和項目控制

　　D.項目策劃和項目控制

　　3、 項目管理方案必須從實際出發(fā)，根據(jù)項目與管理者的主客觀條件和相應(yīng)能力制訂并為管理過程增值。這反映了項目管理方案的(　　)特點。

　　A.預(yù)見性

　　B.針對性

　　C.操作性

　　D.指令性

　　4、 過程動態(tài)管理的PDCA循環(huán)方法體現(xiàn)了過程管理(　　)的要求。

　　A.規(guī)劃設(shè)計和整體進度

　　B.嚴格控制和整體進度

　　C.嚴格控制和持續(xù)改進

　　D.協(xié)調(diào)監(jiān)督和持續(xù)改進

　　5、國家有關(guān)部門出臺的針對政府采購實施的意見，各級國家機關(guān)、事業(yè)單位和團體組織用財政性資金進行采購的，應(yīng)優(yōu)先采購具有(　　)的產(chǎn)品。

　　A.3C標志

　　B.I型環(huán)境標志

　　C.能源效率標識

　　D.Ⅱ型環(huán)境標志

　　6、下列有關(guān)項目風險應(yīng)對措施中規(guī)避風險的說法有誤的是(　　)。

　　A.規(guī)避風險指改變項目管理計劃，以完全消除威脅

　　B.采用不同的技術(shù)路徑或者更換產(chǎn)品或服務(wù)的提供方，最極端的規(guī)避策略是取消整個項目

　　C.在項目早期出現(xiàn)的某些風險，也可以通過澄清需求、獲取信息、改善溝通或取得專有技能來加以回避

　　D.規(guī)避風險就可以減少其他風險的產(chǎn)生

　　7、招標采購項目化管理全過程劃分為四個階段，下列屬于招標采購實施與控制階段的是(　　)。

　　A.制訂招標采購目標

　　B.制訂招標方案

　　C.項目的總結(jié)與評價

　　D.采購需求分析

　　8、投資項目決策研究是投融資服務(wù)項目中的一項重要工作內(nèi)容，按照項目生命周期四階段劃分方式，該項工作應(yīng)屬于項目(　　)的工作范圍。

　　A.開始階段

　　B.計劃階段

　　C.控制階段

　　D.結(jié)束階段

　　多項選擇題

　　9、人力資源計劃的編制依據(jù)主要有包括(　　)。

　　A.招標工作分解(WBS)

　　B.責任分配矩陣

　　C.招標工作質(zhì)量計劃

　　D.歷史信息

　　E.人力資源安排描述

　　10、物流服務(wù)項目范圍界定與確認是指根據(jù)物流服務(wù)項目的目標，逐層分解項目并得到物流服務(wù)子項目或物流服務(wù)項目要素，直到分解到可以詳細描述的工作包為止�；�本步驟有(　　)。

　　A.識別物流服務(wù)項目的主要素

　　B.對物流服務(wù)項目構(gòu)成要素進行綜合

　　C.物流服務(wù)項目構(gòu)成要素的分解

　　D.項目工作分解結(jié)果的正確性檢驗

　　E.物流服務(wù)項目范圍定義的工作結(jié)果

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