- 相關(guān)推薦
管理咨詢師章節(jié)講義:企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢
導(dǎo)語(yǔ):企業(yè)戰(zhàn)略咨詢是為企業(yè)提供戰(zhàn)略咨詢服務(wù),幫助企業(yè)解決判斷決策企業(yè)在環(huán)境和形勢(shì)變化中的戰(zhàn)略方向等的問(wèn)題。大家跟著百分網(wǎng)小編一起來(lái)看看相關(guān)的內(nèi)容吧。
企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢
要求:
1.識(shí)記:企業(yè)職能戰(zhàn)略的含義。
2.領(lǐng)會(huì):企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢所包括的內(nèi)容。
3.應(yīng)用:聯(lián)系企業(yè)某一職能部門(mén),闡述其對(duì)職能戰(zhàn)略咨詢的要求。
內(nèi)容:
1. 企業(yè)職能戰(zhàn)略:
是指為了保證企業(yè)總體戰(zhàn)略或經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn),運(yùn)用各種專業(yè)的職能,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)更有效地適應(yīng)內(nèi)外環(huán)境的要求所制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)性謀劃與方略。
2. 包括:
對(duì)企業(yè)職能戰(zhàn)略的咨詢課題,主要包括市場(chǎng)戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、科技開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略、營(yíng)銷戰(zhàn)略、物資戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略、組織戰(zhàn)略等。
比如:市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢
市場(chǎng)戰(zhàn)略是指企業(yè)投入有效資源,使一定的產(chǎn)品進(jìn)人、占領(lǐng)目標(biāo)市場(chǎng),并擴(kuò)大其市場(chǎng)份額所做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性的謀劃與方略。
按照企業(yè)實(shí)力與市場(chǎng)引力的組合不同,有三種方案,即成長(zhǎng)型市場(chǎng)戰(zhàn)略、維持性市場(chǎng)戰(zhàn)略和退出型市場(chǎng)戰(zhàn)略。企業(yè)可從這三種方案中作出選擇。
考試:
(2002.10,單選6)若某企業(yè)現(xiàn)有目標(biāo)市場(chǎng)需求飽和,而另有一些市場(chǎng)需求潛力很大,這時(shí)企業(yè)應(yīng)采用
A.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略 B.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略
C.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 D.多元化戰(zhàn)略
(答案):B
(分析):本題考查的是市場(chǎng)戰(zhàn)略咨詢,由于有一些市場(chǎng)需求潛力很大,故不必采取產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略而可以采取市場(chǎng)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略。
【管理咨詢師章節(jié)講義:企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢】相關(guān)文章:
管理咨詢師《咨詢實(shí)務(wù)》章節(jié)考點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢11-01
管理咨詢師章節(jié)考點(diǎn):企業(yè)戰(zhàn)略咨詢的方法09-15
管理咨詢師管理實(shí)務(wù)講義:戰(zhàn)略措施10-24
管理咨詢師章節(jié)講義:勞動(dòng)人事管理咨詢08-01
管理咨詢師咨詢實(shí)務(wù)章節(jié)練習(xí)題:戰(zhàn)略咨詢09-25
企業(yè)管理咨詢實(shí)務(wù)《戰(zhàn)略咨詢》章節(jié)習(xí)題07-20