咨詢師咨詢概論知識點:工程咨詢公司
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工程咨詢公司的組織和管理
(一)工程咨詢公司的組織機構
綜合分析國際上咨詢公司的組織結構，一般來說，工程咨詢公司的組織形式主要由公司的發(fā)展目標和項目組織管理要求來決定。
除了遵循一般公司在組織上的精簡、效能原則外，工程咨詢公司在組織機構設立時還應考慮以下6個因素：
(1)有一個職能化系統(tǒng)
(2)確定工作聯(lián)絡關系，
(3)應采用某種臨時項目組織的方法來完成項目;
(4)組織機構要有一定的靈活性
(5)同時多個項目組織的存在與公司各部門保持密切的合作關系;
6)完善的公司業(yè)務與后勤支持系統(tǒng)。
工程咨詢公司的資質
(一)工程咨詢公司的資質等級
甲級和乙級工程咨詢單位持證執(zhí)業(yè)的《工程咨詢資格證書》由國家計委審定簽發(fā)，丙級資格證書由省級計委(計經(jīng)委)審定簽發(fā)。
甲級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務范圍，承擔全國范圍內的經(jīng)濟建設規(guī)劃或專題咨詢，以及大中型基本建設或技術改造項目的工程咨詢業(yè)務。乙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務范圍，承擔所在地區(qū)內規(guī)劃或專題咨詢，以及中小型項目的工程咨詢業(yè)務。丙級工程咨詢單位按資格證書規(guī)定的專業(yè)和咨詢服務范圍，承擔所在地區(qū)內的小型項目的工程咨詢業(yè)務。
(二)工程咨詢公司的資格認定和檢查
工程咨詢單位的資格等級標準主要包括7個：
1業(yè)務水平、
2技術力量、
3技術水平、
4管理水平、
5技術裝備水平、
6注冊資金和
7年營業(yè)額等項指標。
定期進行資格復評。
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