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最新咨詢工程師組織與管理模擬題
在現(xiàn)實的學習、工作中，我們都離不開試題，通過試題可以檢測參試者所掌握的知識和技能。一份什么樣的試題才能稱之為好試題呢？下面是小編整理的最新咨詢工程師組織與管理模擬題，歡迎閱讀與收藏。
最新咨詢工程師組織與管理模擬題 1
一、單項選擇題
1. 工程項目建設周期中，（ ）階段是戰(zhàn)略決策的具體化，在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否高效率地達到預期目標。
A. 策劃和決策
B. 準備
C. 實施
D. 竣工驗收和總結評價
答案：B
2. 下列關于工程項目目標的說法中，正確的是（ ）。
A. 目標應是長遠和抽象的
B. 目標不應有時間限制
C. 目標只能由最高決策者制定
D. 目標是現(xiàn)實的，是可達到的
答案：D
3. 工程項目管理的基本原理不包括（ ）。
A. 目標的系統(tǒng)管理
B. 過程控制管理
C. 信息技術管理
D. 項目層次管理
答案：D
4. （ ）是對工程項目進行全面管理的中心。
A. 咨詢工程師
B. 業(yè)主
C. 政府
D. 承包商
答案：B
5. 不屬于業(yè)主在項目實施階段的主要任務的是（ ）。
A. 組織或者委托監(jiān)理工程師對施工組織設計進行審查
B. 確定水準點和坐標控制點
C. 辦理施工許可證
D. 做好項目有關資料的接收與管理工作
答案：D
6. 下列關于工程勘察、設計單位質(zhì)量責任的說法，錯誤的是（ ）。
A. 提供的工程地質(zhì)測量報告應準確
B. 提供的設計文件應注明工程合理使用年限
C. 對因設計原因造成的質(zhì)量事故應提出技術處理方案
D. 注冊建造師、注冊結構師應在最終設計文件上簽字
答案：D
7. 下列關于招標代理機構的說法正確的是（ ）。
A. 招標代理機構可以不是法人組織
B. 招標代理機構可以沒有從事招標代理業(yè)務的營業(yè)場所
C. 招標代理機構可以不具備組織評標的能力
D. 招標代理機構可以沒有作為評標委員會成員人選的技術、經(jīng)濟“專家?guī)臁?/p>
答案：A
8. 依法必須進行招標的項目，自招標文件開始發(fā)出之日起至投標人提交投標文件截止之日止，最短不得少于（ ）日。
A. 5
B. 10
C. 15
D. 20
答案：D
9. 下列關于投標保證金的表述中，正確的是（ ）。
A. 投標保證金必須使用銀行匯票
B. 投標保證金應隨同投標文件一起提交
C. 投標保證金一般不超過投標總價的 1% ，但最高不得超過 80 萬元人民幣
D. 投標保證金有效期應超出投標有效期 28 天
答案：B
10. 貨物采購合同的主要內(nèi)容不包括（ ）。
A. 質(zhì)量要求
B. 現(xiàn)場監(jiān)造
C. 技術標準
D. 交貨條款
答案：B
11. 下列關于工程項目合同特點的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 合同龐大復雜
B. 訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本
C. 合同主體是法人或自然人
D. 工程項目合同是一個合同群體
答案：B
12. 下列關于 FIDIC 施工合同條件下缺陷責任期的說法，錯誤的是（ ）。
A. 缺陷責任期自工程接收證書中寫明的竣工日開始
B. 承包商應在缺陷責任期開始前將工程所有工作完成
C. 缺陷責任期內(nèi)，承包商對已接收使用的工程負責日常維護工作
D. 缺陷責任期內(nèi)，承包商對移交工程承擔照管責任
答案：C
13. 下列關于工程變更的說法，錯誤的是（ ）。
A. 工程變更包括改變有關工程的施工時間和順序
B. 任何工程變更均需由工程師確認并簽發(fā)工程變更指令
C. 施工中承包方不得擅自對原工程設計進行變更
D. 工程師同意采用承包方合理化建議，所發(fā)生的費用和獲得的收益由承發(fā)包雙方另行約定分擔或分享
答案：B
14. 某工程雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示，其中關鍵線路有（ ）條。
�。▓D略，需根據(jù)實際情況繪制或描述線路情況）
A. 2
B. 3
C. 4
D. 5
答案：B
15. 下列關于雙代號時標網(wǎng)絡計劃的表述中，正確的是（ ）。
A. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃只能表示工作的開始和完成時間
B. 虛箭線只能垂直畫是因為虛工作的持續(xù)時間為零
C. 時標網(wǎng)絡計劃宜按各項工作的最晚開始時間編制
D. 雙代號時標網(wǎng)絡計劃必須以天為時標單位
答案：B
16. 工程項目進度管理中，計劃評審技術對時間的估算采用（ ）估算方法。
A. 總時間
B. 最大可能時間
C. 階段時間
D. 加權平均時間
答案：D
17. 工程項目進度監(jiān)測的主要環(huán)節(jié)是（ ）。
A. 進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查
B. 實際進度數(shù)據(jù)的加工處理
C. 現(xiàn)場實地檢查工程進展情況
D. 實際進度與計劃進度的比較
答案：D
18. 當工程進度計劃用非時標網(wǎng)絡圖表示時，可以采用（ ）進行實際進度與計劃進度的比較。
A. 前鋒線比較法
B. 橫道圖比較法
C. 列表比較法
D. S 形曲線比較法
答案：C
19. 下列關于工程項目費用管理的說法，錯誤的是（ ）。
A. 工程項目費用管理就是要保證在預定的費用計劃內(nèi)完成所有工程項目內(nèi)容的建設
B. 工程項目費用管理包括編制資源消耗計劃、費用估算、費用預算和費用控制等
C. 工程項目費用管理的最終目標是確保工程項目在批準的費用預算內(nèi)完成
D. 工程項目費用管理強調(diào)費用計劃對費用控制的積極作用
答案：A
20. 編制工程項目資源消耗計劃首先要進行資源（ ）。
A. 供給分析
B. 分配分析
C. 需求分析
D. 成本分析
答案：C
21. 采用單價法和實物法編制施工圖預算的主要區(qū)別是（ ）。
A. 計算工程量的方法不同
B. 計算直接工程費的方法不同
C. 計算利稅的方法不同
D. 計算其他直接費、間接費的方法不同
答案：B
22. 下列關于工程項目費用控制的表述中，正確的是（ ）。
A. 要明確費用控制者及其任務，這是費用控制的基礎
B. 工程項目費用控制的目的是確保咨詢工程師批準的預算內(nèi)完成工程項目
C. 費用控制的效果只取決于對費用偏差的糾正措施
D. 費用控制工作只在工程項目實施階段進行
答案：A
23. 當費用偏差為負值時，表示（ ）。
A. 項目運行超出預算費用
B. 項目運行節(jié)支
C. 進度提前，實際進度快于計劃進度
D. 進度延誤，實際進度落后于計劃進度
答案：A
24. 工程項目質(zhì)量管理的特點不包括（ ）。
A. 工程項目的質(zhì)量特性較多
B. 工程項目風險多
C. 工程項目質(zhì)量管理難度不大
D. 影響工程項目質(zhì)量因素多
答案：C
25. 工程項目設計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的（ ）的需要。
A. 投資和增值
B. 功能和使用價值
C. 保證建設工期
D. 降低工程成本
答案：B
26. 下列關于工程項目施工階段質(zhì)量管理的說法，正確的是（ ）。
A. 施工單位在施工過程中要設立質(zhì)量控制點，對關鍵部位、關鍵工序進行重點控制
B. 施工單位在施工過程中應接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督，但不需要接受業(yè)主的監(jiān)督
C. 施工單位的質(zhì)量控制目標是保證工程一次性驗收合格
D. 施工單位的質(zhì)量控制工作只在施工階段進行
答案：A
27. 工程項目質(zhì)量計劃的內(nèi)容不包括（ ）。
A. 明確各層次的質(zhì)量目標和質(zhì)量管理職能
B. 明確各層次之間的配合和接口
C. 確定和提供實現(xiàn)質(zhì)量目標必需的資源
D. 針對不合格工程總結的經(jīng)驗教訓
答案：D
28. 工程項目 HSE 管理的重要依據(jù)是（ ）。
A. 項目 HSE 管理的持續(xù)性
B. 施工承包商的 HSE 體系建設和運行效果
C. 工程活動與人類自身以及生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)性
D. 上級組織（公司）的 HSE 制度體系和文化建設
答案：D
29. 工程項目 HSE 管理的基本任務不包括（ ）。
A. 建立完善的 HSE 管理體系
B. 進行 HSE 管理體系的持續(xù)改進
C. 加強對人員的 HSE 培訓
D. 追求 HSE 管理成本的最小化
答案：D
30. 下列關于工程項目職業(yè)健康安全管理的說法，錯誤的是（ ）。
A. 項目職業(yè)健康安全管理應遵循“以人為本”的原則
B. 項目職業(yè)健康安全管理應考慮社會和環(huán)境因素
C. 項目職業(yè)健康安全管理的.目的是保障員工的健康與安全
D. 項目職業(yè)健康安全管理的目的是防止和減少生產(chǎn)安全事故
答案：B
31. 下列關于工程項目環(huán)境管理的說法，錯誤的是（ ）。
A. 工程項目環(huán)境管理的目的是保護生態(tài)環(huán)境和人類的生存環(huán)境
B. 工程項目環(huán)境管理的對象是工程項目實施過程中的污染源
C. 工程項目環(huán)境管理的內(nèi)容包括環(huán)境影響評價、環(huán)境保護方案的制定和實施等
D. 工程項目環(huán)境管理應遵循“預防為主、防治結合”的原則
答案：B
32. 工程項目團隊成員考核的內(nèi)容不包括（ ）。
A. 工作效率
B. 工作紀律
C. 工作質(zhì)量
D. 工作成本
答案：D
33. 下列關于工程項目團隊建設的說法，錯誤的是（ ）。
A. 團隊發(fā)展的規(guī)范階段，是團隊狀態(tài)最好的時期
B. 團隊成員間的信任，是團隊合作的前提與基礎
C. 團隊精神包括凝聚力、互信合作意識和團隊士氣三個層次
D. 項目團隊成員調(diào)整的目的是為了使團隊更適合項目工作
答案：A
34. 工程項目溝通按照（ ），可分為語言溝通和非語言溝通。
A. 溝通范圍
B. 溝通媒介
C. 信息的流向
D. 是否需要反饋
答案：B
35. 下列關于工程項目溝通的說法，錯誤的是（ ）。
A. 溝通是工程項目管理的重要內(nèi)容
B. 溝通會因各種干擾形成溝通障礙
C. 溝通按溝通范圍可分為內(nèi)部溝通和外部溝通
D. 溝通按信息流向可分為雙向溝通和單向溝通
答案：D
36. 工程項目績效評價時間可按兩類設定，一類是階段性評價，一類是（ ）。
A. 定期評價
B. 固定評價
C. 動態(tài)評價
D. 隨機評價
答案：A
37. 工程項目績效評價的目標是（ ）。
A. 實現(xiàn)項目目標
B. 實現(xiàn)項目成果
C. 實現(xiàn)項目預定指標
D. 實現(xiàn)項目經(jīng)濟效益
答案：C
38. 工程項目范圍確認的主要方法是對所完成工作成果的（ ）進行檢查。
A. 數(shù)量
B. 質(zhì)量
C. 數(shù)量和質(zhì)量
D. 時間和質(zhì)量
答案：C
39. 下列關于工程項目范圍變更控制的說法，錯誤的是（ ）。
A. 范圍變更控制的目的是確保對項目范圍的所有變更得到識別、記錄、批準或否決
B. 工程項目范圍變更控制的依據(jù)包括項目合同文件、進度報告、變更令等
C. 工程項目范圍變更控制的結果包括更新的項目范圍說明書、變更令等
D. 當變更發(fā)生時，應立即進行變更，然后再對變更進行評審
答案：D
40. 工程項目范圍定義的主要結果是（ ）。
A. 項目建議書
B. 工程進度計劃
C. 工作分解結構
D. 工作清單
答案：C
41. 工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括（ ）。
A. 范圍界定
B. 范圍確認
C. 范圍控制
D. 范圍評估
答案：D
42. 下列關于工程項目管理組織的建立步驟的敘述中，正確的是（ ）。
A. 確定項目工作內(nèi)容、確定合理的項目目標、組織結構設計、確定組織目標和組織工作內(nèi)容
B. 確定合理的項目目標、確定項目工作內(nèi)容、組織結構設計、確定組織目標和組織工作內(nèi)容
C. 確定合理的項目目標、確定項目工作內(nèi)容、確定組織目標和組織工作內(nèi)容、組織結構設計
D. 確定項目工作內(nèi)容、確定合理的項目目標、確定組織目標和組織工作內(nèi)容、組織結構設計
答案：C
43. 工程項目管理組織設計的依據(jù)不包括（ ）。
A. 項目自身的特點
B. 承擔項目公司的項目管理要求與管理水平
C. 國家的有關法規(guī)
D. 施工人員的文化程度
答案：D
44. 下列關于項目管理組織的說法，錯誤的是（ ）。
A. 職能式組織適用于大型復雜項目
B. 項目式組織適用于大型項目且時間短、規(guī)模大
C. 矩陣式組織適用于同時承擔多個項目的公司
D. 事業(yè)部式組織適用于大型企業(yè)的工程承包
答案：A
45. 在項目管理組織形式中，項目經(jīng)理與項目行政人員都是專職的組織模式有（ ）。
A. 職能式
B. 弱矩陣式
C. 平衡矩陣式
D. 項目式
答案：D
46. 下列關于項目管理組織中各組織單元的職責與工作關系的表述，錯誤的是（ ）。
A. 組織單元承擔的工作任務是項目工作分解結構的組成部分
B. 項目組織形式的確定是項目管理組織設計的第一步
C. 確定組織單元的職責和工作關系是組織計劃的一部分
D. 組織單元的職責范圍必須大于或等于其所承擔的工作任務
答案：D
47. 工程項目人力資源管理的一般過程不包括（ ）。
A. 制訂組織計劃
B. 人員獲取
C. 團隊發(fā)展
D. 團隊解散
答案：D
48. 下列關于工程項目人員獲取的說法，錯誤的是（ ）。
A. 人員獲取包括人員招聘和內(nèi)部人員調(diào)動兩種方式
B. 人員獲取是工程項目人力資源管理的重要工作
C. 人員獲取應遵循以事定人的原則
D. 人員獲取應在項目的執(zhí)行階段進行
答案：D
49. 下列關于工程項目團隊發(fā)展的規(guī)范階段的描述，正確的是（ ）。
A. 團隊成員之間開始形成親密關系
B. 團隊的凝聚力開始形成
C. 團隊成員開始明確自己的角色和職責
D. 團隊成員之間的沖突不斷減少
答案：B
50. 工程項目人力資源管理中，為做好項目組織計劃進行的工作分析包括對每一工作的（ ）。
A. 任務與職責進行審定
B. 任職條件進行審定
C. 工作環(huán)境進行審定
D. 以上均正確
答案：D
51. 工程項目風險識別的基礎在于（ ）。
A. 對項目風險的分解
B. 對項目風險的預測
C. 對項目風險的防范
D. 對項目風險的監(jiān)控
答案：A
52. 下列關于工程項目風險概率估計方法的說法，錯誤的是（ ）。
A. 可分為主觀概率估計和客觀概率估計
B. 主觀概率估計需要專家進行估計
C. 客觀概率估計需要足夠的歷史數(shù)據(jù)
D. 兩種方法可結合使用
答案：B
53. 工程項目風險應對計劃制定的成果不包括（ ）。
A. 風險應對計劃
B. 剩余風險
C. 附加風險
D. 風險預警圖
答案：D
54. 工程項目風險監(jiān)測與控制的方法不包括（ ）。
A. 風險再評價
B. 風險審核
C. 偏差和趨勢分析
D. 風險應對計劃更新
答案：D
最新咨詢工程師組織與管理模擬題 2
一、單項選擇題
1. 工程項目目標系統(tǒng)表現(xiàn)為（ ）。
A. 層次結構 B. 并列結構 C. 對稱結構 D. 順序結構
答案：A
2. 下列關于項目管理組織的說法，錯誤的是（ ）。
A. 工程項目管理組織只能是一個公司或一個專業(yè)項目部
B. 包含負責項目管理工作的組織
C. 包含項目管理工作的組織的內(nèi)部各部門和各崗位
D. 包含參與項目管理工作的各相關單位之間的關系
答案：A
3. （ ）是保證項目前期策劃工作質(zhì)量的基礎。
A. 成果質(zhì)量評審制 B. 成果質(zhì)量評價標準 C. 項目經(jīng)理責任制 D. 工程咨詢成果與委托單位要求的一致性
答案：C
4. 工程項目進度管理中，工作定義的主要任務是（ ）。
A. 制訂出完成各項具體工作的時間進度安排
B. 對完成各項具體工作所需的時間進行估計
C. 找出各項具體工作之間的邏輯關系并形成文件
D. 確定為完成項目可交付成果必須進行的具體工作
答案：D
5. 下列關于雙代號網(wǎng)絡圖的表述中，正確的是（ ）。
A. 雙代號網(wǎng)絡圖由工作、節(jié)點、線路三個基本要素組成
B. 節(jié)點只標志工作的開始和結束的瞬間，起連接工作的作用
C. 起點節(jié)點沒有內(nèi)向箭線
D. 終點節(jié)點沒有外向箭線
答案：B
6. 某工程網(wǎng)絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是（ ）。
A. 6天 B. 4天 C. 3天 D. 2天
答案：C
7. 工程項目費用管理的首要步驟是（ ）。
A. 進行費用控制 B. 編制資源消耗計劃 C. 編制費用估算 D. 編制費用計劃
答案：B
8. 編制工程項目費用計劃的基礎是（ ）。
A. 費用估算 B. 資源儲備說明 C. 項目進度計劃 D. 工程量清單
答案：A
9. 工程項目質(zhì)量管理的特點不包括（ ）。
A. 工程項目的質(zhì)量特性較多 B. 工程項目風險多 C. 工程項目質(zhì)量管理難度不大 D. 影響工程項目質(zhì)量因素多
答案：C
10. 下列關于工程項目質(zhì)量計劃的表述，錯誤的是（ ）。
A. 是確定和達到質(zhì)量目標所必需的全部活動的計劃安排
B. 是針對特定工程項目的質(zhì)量管理工作的文件
C. 是企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量管理的深入和細化
D. 工程項目質(zhì)量計劃應由項目經(jīng)理主持編制
答案：D
11. 工程項目職業(yè)健康安全管理中的“三同時”制度是指在我國建設的各類工程，職業(yè)健康安全設施必須與主體工程（ ）。
A. 同時立項、同時實施、同時投產(chǎn)使用
B. 同時立項、同時實施、同時驗收交付
C. 同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用
D. 同時設計、同時施工、同時驗收交付
答案：C
12. 工程項目環(huán)境影響評價的工作內(nèi)容不包括（ ）。
A. 工程分析 B. 清潔生產(chǎn)評價 C. 環(huán)境影響識別與預測 D. 經(jīng)濟影響分析
答案：D
13. 下列關于工程項目合同特點的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 合同龐大復雜 B. 訂立合同必須采用有關部門頒發(fā)的合同示范文本
C. 合同主體是法人或依法成立的其他組織 D. 合同的標的物僅限于工程項目涉及的內(nèi)容
答案：B
14. 貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)制造的（ ）。
A. 價格 B. 進度 C. 質(zhì)量 D. 安全
答案：B
15. 下列關于工程招標的表述中，不正確的是（ ）。
A. 邀請招標的工作量較小，可以節(jié)約時間和費用
B. 招標工作量小、時間短、費用低的工程建設項目必須進行邀請招標
C. 招標方式分為公開招標和邀請招標
D. 公開招標是招標方式的一種
答案：B
16. 下列關于開標、評標、中標的描述中，錯誤的是（ ）。
A. 開標應當在招標文件確定的提交投標文件截止時間的同一時間公開進行
B. 評標時，設有標底的，應當參考標底
C. 評標委員會的成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3
D. 招標人應當自確定中標人之日起15日內(nèi)，向有關行政監(jiān)督部門提交招標投標情況的書面報告
答案：D
17. 下列關于工程項目溝通的表述中，不正確的是（ ）。
A. 溝通的有效性主要取決于發(fā)送者和接收者對溝通的態(tài)度和環(huán)境
B. 溝通就是信息的交流，是人際（或組織）之間傳遞和交流信息的過程
C. 溝通應使用簡單易懂的語言，盡量避免使用行話
D. 溝通的方式只有正式溝通和非正式溝通兩種
答案：D
18. 下列關于工程項目績效評價的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 績效評價是一種綜合性的評價
B. 項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特點
C. 績效目標是在特定時間用特定指標表示期望結果的一種明確狀態(tài)
D. 工程項目績效評價時間的設定只能按項目的階段進行
答案：D
19. 工程項目管理組織一般分為四個層次，按從上到下順序第三個層次是（ ）。
A. 決策層 B. 操作層 C. 執(zhí)行層 D. 協(xié)調(diào)層
答案：C
20. 項目經(jīng)理在項目實施中應承擔的指導工作主要有（ ）。
A. 落實人員分工 B. 進行方法指導 C. 培養(yǎng)團隊精神 D. 對成員提出具體要求
答案：B
21. 下列關于工程項目范圍確認的表述中，正確的是（ ）。
A. 范圍確認是委托方與業(yè)主商談確定合同內(nèi)容的過程
B. 范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程
C. WBS不能作為確認工作范圍的依據(jù)
D. 范圍確認的方法是計劃、執(zhí)行、檢查、處理
答案：B
22. 工程項目范圍變更控制的依據(jù)不包括（ ）。
A. 項目合同文件 B. 進度報告 C. 變更令 D. 項目網(wǎng)絡圖
答案：D
23. 工程項目進度控制的依據(jù)不包括（ ）。
A. 項目進度計劃 B. 進度報告 C. 變更申請 D. 項目質(zhì)量管理計劃
答案：D
24. 下列關于工程項目費用控制的表述中，正確的是（ ）。
A. 費用控制的依據(jù)包括工程變更文件
B. 費用控制的目的是確保項目在預算范圍內(nèi)完成
C. 費用控制的重點是對費用偏差進行糾正
D. 費用控制的方法是掙值法
答案：B
25. 工程項目質(zhì)量管理體系指為確保項目達到其目標所需要的一系列過程，其中不包括（ ）。
A. 質(zhì)量保證 B. 質(zhì)量更新 C. 質(zhì)量控制 D. 質(zhì)量策劃
答案：B
26. 下列關于工程項目風險識別的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 風險識別應在項目前期工作階段進行
B. 風險識別應在項目實施過程中不斷進行
C. 風險識別的基礎在于對項目風險的分解
D. 風險識別的信息源只有主觀信息和客觀信息兩種
答案：D
27. 工程項目風險應對計劃的主要內(nèi)容不包括（ ）。
A. 需要應對的風險清單 B. 形成一致意見的應對措施
C. 明確風險管理人和分配給他們的責任 D. 風險發(fā)生的概率
答案：D
28. 工程項目健康、安全、環(huán)境（HSE）管理的.核心是（ ）。
A. 目標管理 B. 風險管理 C. 預防為主 D. 資源管理
答案：B
29. 下列關于工程項目合同管理的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 合同管理的對象是項目 B. 合同管理的主體是合同當事人
C. 合同管理的內(nèi)容是對合同的簽訂、履行、變更、解除、違約索賠等進行管理
D. 合同管理的目的是通過合同的簽訂、履行、變更、解除、違約索賠等活動，實現(xiàn)項目的目標
答案：A
30. 下列關于工程項目招標代理機構的表述中，正確的是（ ）。
A. 工程招標代理機構資格分為甲級、乙級和丙級
B. 甲級工程招標代理機構可以承擔各類工程的招標代理業(yè)務
C. 乙級工程招標代理機構只能承擔工程總投資1億元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務
D. 丙級工程招標代理機構只能承擔工程總投資6000萬元人民幣以下的工程招標代理業(yè)務
答案：B
31. 工程項目人力資源管理的一般過程不包括（ ）。
A. 組織計劃 B. 人員獲取 C. 團隊發(fā)展 D. 團隊解散
答案：D
32. 下列關于工程項目團隊建設的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 團隊建設的目的是提高團隊的績效
B. 團隊建設的內(nèi)容包括團隊成員的培訓、團隊精神的培養(yǎng)等
C. 團隊建設的方法包括拓展訓練、團隊獎勵等
D. 團隊建設的過程是一個靜態(tài)的過程
答案：D
33. 工程項目進度計劃的表示方法中，進度曲線法是（ ）的簡單結合。
A. 橫道圖和時標網(wǎng)絡圖 B. 橫道圖和里程碑法
C. 橫道圖和香蕉曲線 D. 時標網(wǎng)絡圖和香蕉曲線
答案：C
34. 工程項目費用控制的步驟不包括（ ）。
A. 比較 B. 分析 C. 預測 D. 糾偏
答案：C
35. 下列關于工程項目質(zhì)量控制的表述中，正確的是（ ）。
A. 質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，致力于滿足質(zhì)量要求
B. 質(zhì)量控制的主要工作是通過采取措施來預防不合格品的產(chǎn)生
C. 質(zhì)量控制的目的是確保項目達到其質(zhì)量目標
D. 質(zhì)量控制的過程是一個動態(tài)的過程
答案：A
36. 工程項目風險監(jiān)測與控制的方法不包括（ ）。
A. 風險再評價 B. 風險審核 C. 偏差和趨勢分析 D. 頭腦風暴法
答案：D
37. 工程項目環(huán)境管理的目的是（ ）。
A. 保護生態(tài)環(huán)境 B. 使社會的經(jīng)濟發(fā)展與人類的生存環(huán)境相協(xié)調(diào)
C. 減少環(huán)境污染 D. 提高項目的經(jīng)濟效益
答案：B
38. 下列關于工程項目合同變更的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 合同變更必須經(jīng)當事人雙方協(xié)商一致
B. 合同變更必須在合同履行完畢之前進行
C. 合同變更必須采用書面形式
D. 合同變更的內(nèi)容可以是合同標的的變更、數(shù)量的變更、質(zhì)量的變更等
答案：C
39. 工程項目招標中，資格預審的目的是（ ）。
A. 了解投標人的基本情況 B. 確定合格的投標人名單
C. 提高招標工作的效率 D. 以上都是
答案：D
40. 工程項目溝通管理的基本原則不包括（ ）。
A. 及時性原則 B. 準確性原則 C. 完整性原則 D. 可理解性原則
答案：C
41. 工程項目績效評價的方法不包括（ ）。
A. 關鍵績效指標法 B. 平衡計分卡 C. 贏得值法 D. 層次分析法
答案：D
42. 工程項目管理組織設計的依據(jù)不包括（ ）。
A. 項目自身的特點 B. 承擔項目任務公司的管理水平和對項目管理要求
C. 國家的有關法規(guī) D. 項目的施工方案
答案：D
43. 項目經(jīng)理的權限不包括（ ）。
A. 管理項目組的全部工作 B. 修正項目組預算
C. 與業(yè)主簽訂合同 D. 批準項目組的工作報告
答案：C
44. 工程項目范圍定義的依據(jù)不包括（ ）。
A. 業(yè)主需求文件 B. 項目約束條件 C. 項目其他階段的結果 D. 項目合同文件
答案：D
45. 工程項目進度計劃優(yōu)化中的費用優(yōu)化是為了尋求（ ）。
A. 資源有限條件下的最短工期安排
B. 最低成本時的最短工期安排
C. 資源均衡使用時的最短工期安排
D. 滿足要求工期時的最低成本安排
答案：D
46. 工程項目費用估算的方法不包括（ ）。
A. 類比估算 B. 自上而下估算 C. 自下而上估算 D. 掙值法
答案：D
47. 下列關于工程項目質(zhì)量保證的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 質(zhì)量保證是質(zhì)量管理的一部分，致力于提供質(zhì)量要求會得到滿足的信任
B. 質(zhì)量保證的主要工作是通過采取措施來預防不合格品的產(chǎn)生
C. 質(zhì)量保證的目的是確保項目達到其質(zhì)量目標
D. 質(zhì)量保證的過程是一個動態(tài)的過程
答案：B
48. 工程項目風險識別的方法不包括（ ）。
A. 頭腦風暴法 B. 德爾菲法 C. 敏感性分析法 D. 流程圖法
答案：C
49. 工程項目健康、安全、環(huán)境（HSE）管理體系的要素不包括（ ）。
A. 領導和承諾 B. 方針和戰(zhàn)略目標 C. 評審和風險管理 D. 協(xié)商和溝通
答案：C
50. 下列關于工程項目合同履行的表述中，錯誤的是（ ）。
A. 合同履行是指合同當事人雙方依據(jù)合同條款的規(guī)定，實現(xiàn)各自享有的權利，并履行各自應盡的義務
B. 合同履行的原則包括全面履行原則、誠實信用原則等
C. 合同履行的方式包括實際履行、適當履行等
D. 合同履行的過程是一個靜態(tài)的過程
答案：D
51. 工程項目招標中，開標時招標人應當邀請所有投標人參加，開標時間應為（ ）。
A. 提交投標文件截止時間 B. 提交投標文件截止時間的次日
C. 提交投標文件截止時間的7日后 D. 其他約定時間
答案：A
52. 工程項目溝通管理的作用不包括（ ）。
A. 為項目的決策和計劃提供信息 B. 作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段
C. 是改善人際關系、構建項目管理團隊必不可少的條件
D. 是項目成功的關鍵因素
答案：D
53. 工程項目績效評價的目標不包括（ ）。
A. 確保項目目標的實現(xiàn) B. 為項目的決策提供依據(jù)
C. 為項目的改進提供依據(jù) D. 為項目的驗收提供依據(jù)
答案：D
54. 工程項目管理組織的建立步驟中，確定組織目標和組織工作內(nèi)容之后的工作是（ ）。
A. 確定合理的項目目標 B. 確定項目工作內(nèi)容
C. 組織結構設計 D. 工作崗位與工作職責確定
答案：C
55. 項目經(jīng)理在項目團隊組建階段的主要工作不包括（ ）。
A. 人員吸納 B. 確定團隊成員的職責 C. 建立團隊內(nèi)部的溝通網(wǎng)絡 D. 明確團隊成員的考核標準
答案：D
56. 工程項目范圍確認的方法不包括（ ）。
A. 試驗 B. 專家評定 C. 第三方評定 D. 頭腦風暴法
答案：D
57. 工程項目進度計劃的調(diào)整方法不包括（ ）。
A. 調(diào)整工作順序，改變某些工作間的邏輯關系
B. 縮短某些工作的持續(xù)時間
C. 減少工作項目
D. 調(diào)整項目進度計劃的目標
答案：D
最新咨詢工程師組織與管理模擬題 3
1.下列項目中，不屬于工程項目的是__________。
A.建設一定生產(chǎn)能力的車間
B.建設一定規(guī)模的住宅小區(qū)
C.建造一定規(guī)模的遠洋客輪
D.建設一定等級的公路
2.下列有關工程項目特征的表述，正確的是__________。
A.工程項目具有重復性
B.在特殊情況下，工程項目沒有明確的期限
C.工程項目的地點不一定固定
D.工程項目往往由多個單項工程和多個單位工程組成
3.工程項目各階段中，工作量不大，但卻十分重要的階段是__________。
A.工程項目策劃和決策階段
B.工程項目準備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收和總結評價階段
4.業(yè)主對工程項目的要求和期望是__________。
A.貸款安全，按預定日期支付，項目能提供充分的報酬以清償債務
B.工程建設期無污染，工程項目社會效益好，工程質(zhì)量高
C.投資少，資源充足，質(zhì)量合格，利潤高
D.投資少，收益高，時間短，質(zhì)量合格
5.不屬于工程項目目標特點的一項是__________。
A.多目標性
B.一致性
C.層次性
D.優(yōu)先性
6.__________是對工程項目進行全面管理的中心。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
7.__________對工程項目的管理直接作用于工程項目實體。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包麗
8.政府對工程項目管理的主要任務不包括__________。
A.貸款償還管理
B.制訂各種宏觀經(jīng)濟政策
C.制訂經(jīng)濟與社會發(fā)展規(guī)劃
D.對土地資源使用的管理
9.在工程項目竣工驗收和總結評價階段，__________負責開展項目的后評價工作。
A.咨詢工程師
B.業(yè)主
C.政府
D.承包商
10.在組織計劃實施階段，咨詢工程師的.主要工作程序不包括__________。
A.進駐現(xiàn)場或進行現(xiàn)場調(diào)研
B.組織實施
C.認真研究項目的相關資料
D.溝通與調(diào)整
11.工程項目綜合管理的基本理念是__________。
A.實現(xiàn)項目總體目標
B.溝通
C.績效評價
D.工程項目計劃的實施
12.下列各項可以減少工程項目計劃變更幾率的是__________。
A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求必須不斷保持
B.在制定項目計劃時，加強風險分析，在進度安排上留有適當余地，在費用安排上考慮一定的不可預見費
C.建立嚴格的變更評審和批準程序
D.變更評審前要與有關部門進行反復協(xié)商溝通
13.工程項目績效報告的主要內(nèi)容不包括__________。
A.工程項目計劃和工作成果
B.狀態(tài)報告
C.進展報告
D.工程項目預測和變更請求
14.下列有關工程項目績效評價的敘述，不正確的是__________。
A.對工程項目建設的全過程實施績效評價是工程項目綜合管理的一個重要方面
B.工程項目績效具有多因性、多維性、動態(tài)性等特征，因此項目績效評價是一種綜合性的評價
C.項目績效評價，廣義來講包括建設過程中的評價和建設完成后的后評價
D.階段性評價很難對項目功能特性作出評價
15.工程項目溝通的方式取決于__________。
A.想要溝通的對象
B.溝通的發(fā)送者
C.項目經(jīng)理
D.溝通雙方 轉(zhuǎn)
16.下列對工程項目范圍定義表述不正確的是__________。
A.范圍定義的目的是提高費用、時間和資源估算的準確性
B.工作范圍定義不是工程項目成功實施的關鍵因素
C.工程項目范圍定義就是把項目的可交付成果(一個主要的子項目)劃分為較小的、更易管理的多個單元
D.工程項目范圍定義能明確劃分各部門的權力和責任，便于清楚地分派任務
17.下列關于工作分解結構的敘述中正確的是__________。
A.工作分解結構中，每上升一級表示項目單元的描述逐漸變得詳細
B.因為項目的唯一性，所以WBS模板不可以重復使用
C.對大型工程項目，其工作分解結構通�？梢苑纸鉃�6級，一般前3級由業(yè)主作出規(guī)定，更低級別的則由承包商完成
D.工作分解結構中的每一級都有其重要目的，第1級用于授權，第2級用于編制里程碑事件進度計劃，第3級用于編制項目預算
18.對建立工作分解結構的幾個步驟排序正確的是__________。
①劃分項目建設階段，建立項目組織結構;
②編制總網(wǎng)絡計劃，建立項目財務圖表;
�、鄞_定項目的組成結構，建立編碼體系;
�、芙⒐ぷ黜樞蛳到y(tǒng)，建立報告和控制系統(tǒng);
⑤確定項目總目標及項目目標層次。
A.①⑤③②④
B.⑤③①②④
C.⑤①④②③
D.⑤①③②④
19.咨詢服務工作大綱的內(nèi)容不包括__________。
A.工程項目概述、工程項目目標
B.工作進度與報告
C.咨詢服務技術建議書
D.業(yè)主為咨詢專家提供的資料、當?shù)胤⻊�、輔助人員和設施
20.下列不能作為工程項目范圍變更控制的依據(jù)是__________。
A.支付證書
B.進度報告
C.進度計劃
D.技術規(guī)范和圖紙
參考答案：
1.C2.D3.A 4.D5.B6.B7.D 8.A9.A
10.C11.B12.B13.A14.D15.A16.B17.C18.D19.C20.A
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