態(tài)度決定一切美文欣賞

　　著名的培訓專家梁子先生在其著作《員工行為準則》里總結，成為企業(yè)優(yōu)秀員工必須遵守執(zhí)行的11種品質：態(tài)度、責任、敬業(yè)、積極、合作、創(chuàng)新、忠誠、執(zhí)行力、熱情、學習及細節(jié)的把握。

　　合起書本，你會發(fā)現(xiàn)，全書一百八十多頁十二萬余字，所謂世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工必備的11種品質，其實都是圍繞一個主題展開的，說來說去無非在講兩個字——“態(tài)度”！

　　優(yōu)秀員工必備的11種品質，前提是態(tài)度！態(tài)度是龍頭，是基礎，是決定因素，拋開這個主題，所有一切都是空談，一如開篇第一章所言——“態(tài)度決定一切！”

　　其實不難理解，一個人的態(tài)度直接決定他的行為，梁子先生總結的后十種品質都是建立在“態(tài)度”這一基礎上的，只有擁有良好積極的態(tài)度才有可能取得其他方面的成功，否則一切都是空談，試想，一個人如果沒有積極進取的心態(tài)，只有卑微的工作態(tài)度，怎會熱愛自己的.工作而又對工作心懷感激？失去了工作的初衷及真正意義，對自己的工作無法全部接受，又何談責任、敬業(yè)、積極、合作、忠誠及熱愛？沒有以上基礎做源泉，又怎有心思去為企業(yè)拼搏奮斗？談何學習、創(chuàng)新？即使執(zhí)行力強又怎樣？心中無企業(yè)、無工作，又怎會去為一些“細節(jié)”去費心？只會為了生活而生活，為了工作而工作，而這，就是態(tài)度所決定的！態(tài)度決定一切，關在監(jiān)獄里的兩個人，從同一個窗口望出去，一個看到滿地爛泥，一個看到漫天星光，一個充滿絕望，一個滿心希望，這就是不同心態(tài)或者說對待生活的態(tài)度所造就的不同人生觀，心境不同，看到的和得到的自然也不同，積極樂觀的那位，因為充滿希望，所以看到的都是美好的一面，他就會為這希望不斷努力，從而很快就會兼具其他優(yōu)點造就成功人生，而另一個人，不難想象，如果不改變態(tài)度，他的一生將比他預想的還要悲觀——我們誰敢奢望爛泥也能扶上墻？

　　一個人的態(tài)度直接決定他的行為，為什么B級人才能辦A級事情，說的就是這個道理，一個員工能力再強，如果他不愿意付出，一切所謂優(yōu)秀品質都是空談，或者說這樣的人根本就不具備這樣的素質，對于這樣的人，我們能奢望他為企業(yè)創(chuàng)造出多大的價值來嗎？而一個愿意為企業(yè)全身心付出的員工，我們都有很充分的理由相信，即使能力稍遜一籌，也能夠創(chuàng)造出大的價值來，而優(yōu)秀員工的最終評定不就是看他能否為企業(yè)創(chuàng)造效益和效益的大小為依據(jù)的嗎？那么照梁子先生書中道理推論，我們就可以大膽推斷，具有上述11種品質的人無愧優(yōu)秀員工，那么反過來，只要是優(yōu)秀員工，肯定具備以上11種品質，而這一切的一切，都是源于態(tài)度——態(tài)度決定一切！我們從中可以得出一個結論，擁有一個積極上進良好態(tài)度的人，很可能兼具其他后十種優(yōu)秀品質，而兼具后十種優(yōu)秀品質的人，肯定擁有一個積極上進的良好態(tài)度，這也就是我長篇大論費盡心機所想要表述的，11種品質中，態(tài)度是龍頭，是基礎，是決定因素，他決定一切，態(tài)度越積極，決心越大，對工作投入的心血就會越多，在這種全身心投入下，所謂責任、敬業(yè)、積極、合作、創(chuàng)新、忠誠、執(zhí)行力、熱情、進取、細節(jié)注重等其他優(yōu)秀品質很快就會隨之而來，于是，毋需質疑，企業(yè)優(yōu)秀員工就這樣造就了！

　　態(tài)度決定一切，大膽妄言，或許這就是成就世界500強企業(yè)優(yōu)秀員工行為準則的真髓，既然我們已明白了這點，那么以后究竟該如何練好這項基本功呢？至此，我們不妨以梁子先生書中發(fā)人深省的一段話做結尾吧——“一開始，你會覺得堅持積極的態(tài)度很不容易，但最終你會發(fā)現(xiàn)這種態(tài)度成了你個人價值的一部分，而當你體驗到他人的肯定給你的工作和生活帶來幫助時，你就會一如既往的秉持這種態(tài)度做事。”

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